6 ejemplos de ensayos que explican las pérdidas de la empresa.
Ejemplo de descripción de las pérdidas de la empresa 1
1. La situación básica y principal ámbito comercial de producción y operación de la empresa:
2. Estado de producción y operación este año:
①En 20____, la empresa implementó concienzudamente los principios y políticas establecidos e implementó el espíritu de las reuniones relevantes. Sin embargo, la gestión es la base de la supervivencia de una empresa. Hasta cierto punto, el nivel directivo de nuestra empresa no puede seguir el ritmo de producción. Esto aumenta en gran medida el gasto en costos de producción y afecta directamente la eficiencia operativa de la empresa. En 20__, los ingresos del negocio principal fueron de 5,1977 millones de yuanes, el costo del negocio principal fue de 4,5857 millones de yuanes, los gastos del período fueron de 654380,596 millones de yuanes y la pérdida este año fue de 932,200 yuanes.
②Nuestra empresa compra principalmente diversas verduras del extranjero. Como repollo, zanahorias y pimientos verdes. Un gran número de ellos se compran y producen a los agricultores de los alrededores. Dado que los precios de diversas hortalizas en 20__ fueron más volátiles que en años anteriores, el costo de adquisición de materia prima fue directamente mayor, lo que afectó el costo de producción de todo el producto.
③Nuestra empresa es una empresa que requiere mucha mano de obra y el contenido técnico y el nivel cultural de nuestros empleados no son altos. La producción recién comenzó en 20__ y los empleados no pudieron dominar todos los procedimientos, métodos y habilidades operativas a tiempo, lo que provocó graves interrupciones e irritación durante el proceso de producción. Esto conduce a un aumento de los salarios laborales y un alto consumo de carbón, lo que aumenta directamente los costos de producción.
(4) Debido a que la empresa es una nueva versión de la empresa, la inversión inicial es relativamente grande y la tasa de utilización de varios activos fijos no es alta.
__ _
Fecha, Año, Mes
Describe el modelo de pérdidas de la empresa. Documento 2
1. Situación básica de la producción y de la empresa. operación
p>
Antecedentes del proyecto: Shanghai _ _ _ Co., Ltd. (en lo sucesivo, _ _ _Compañía)
El 2 de agosto de 2020, Shanghai _ _ _ _ Co., Ltd. y _ _ _ _ La empresa firmó un contrato de compra y confirmó el contrato de compra de equipos de logística y transporte de productos terminados. El contrato estipula la entrega en el plazo de un año. Incumplimiento de contrato o retraso en el pago de la indemnización por daños y perjuicios.
El 65438+8 de agosto de 20__ _ _ _ la empresa comenzó a buscar una serie de repuestos para el equipo. Durante este período, _ _ _ la empresa consultó en muchos lugares fuentes de suministro para muchas empresas. Dado que las especificaciones y dimensiones de los equipos logísticos para el transporte de productos terminados no están dentro del rango estándar, los gastos comerciales superaron los gastos planificados en un 5,1%.
Por otro lado, la reubicación a final de año debe realizarse antes del 12, 20__ o 31. Este incidente repentino empeoró aún más el pedido, la instalación y la depuración de equipos de logística y transporte de productos terminados que ya estaban en problemas. Impotente, _ _ _ _la empresa tuvo que detener todas las operaciones y hacer todos los esfuerzos posibles para reubicar la fábrica.
(1) El principal ámbito comercial de la empresa y otros negocios relacionados _ _ _ _La "Licencia comercial de persona jurídica empresarial" obtenida por la empresa indica que el ámbito comercial es la venta de equipos de automatización y equipos de almacenamiento. , equipos mecánicos, productos electrónicos y eléctricos, materiales de embalaje, mobiliario de oficina, productos de ferretería, materiales de construcción, artículos de primera necesidad. (Si se trata de licencia administrativa, el negocio se operará con licencia).
(2) Situación de producción y operación este año_ _ _ _La empresa implementa concienzudamente la política comercial de la empresa y el espíritu de la conferencia de trabajo número 20 de la empresa. El estado de seguridad de producción y operación es bueno y logra una operación segura. durante los 365 días del año. No hubo accidentes de equipos generales ni accidentes con lesiones personales graves durante todo el año.
La gestión es una base importante para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Hasta cierto punto, el nivel de gestión de la empresa no es muy alto. La mala gestión de la empresa afecta gravemente la calidad de las operaciones de la empresa y el crecimiento de las ganancias de la empresa. El número de reparaciones durante el período de garantía aumenta, lo que incrementa enormemente el coste y repercute directamente en los beneficios económicos de la empresa. A juzgar por la situación actual, es necesario mejorar el nivel de gestión de la empresa y perfeccionar el sistema.
Dos. Realización de beneficios, distribución y pérdidas corporativas
(1) Aumento o disminución interanual de los ingresos del negocio principal y sus principales factores que influyen En 2000__, los ingresos del negocio principal fueron de 2,0878 millones de yuanes, una disminución de 65.438 yuanes en comparación con el mismo período del año anterior +0,38 millones de yuanes, debido a la reubicación de la empresa, la gestión de operaciones y la crisis financiera. El aumento en los costos de materiales se vio afectado principalmente por el aumento en los costos de ventas;
(2) El aumento en los costos de reparación se debió al mantenimiento de nivel B este año, mientras que el año pasado fue el mantenimiento de nivel C; el aumento de los gastos de depreciación se debió a las compras de este año. La depreciación de algunos activos fijos aumentó la disminución de los gastos financieros se debió principalmente a que el número de transferencias corrientes este año fue mucho menor que el año pasado;
(3) Cambios en otros ingresos y gastos del negocio: Ninguno.
(4) Principales partidas que afectan interanualmente a otros ingresos: Ninguna.
(5) Distribución de beneficios: dado que hubo una pérdida de 840.000 yuanes en 2000 y una pérdida de 360.000 yuanes en 2000, la pérdida general sigue siendo una pérdida, por lo que no se realizará ninguna distribución de beneficios este año. .
(6) Descripción de partidas con grandes cambios de datos en la cuenta de resultados.
(7) Las razones de los cambios en las ganancias totales y los gastos financieros se muestran en los subelementos anteriores.
(8) Razones de los cambios en las políticas contables y su impacto en las ganancias totales; el impacto de los cambios en las estimaciones contables en las ganancias totales; el impacto de la implementación de nuevas normas contables en las ganancias totales; Ninguno.
(9) Una empresa que genera pérdidas pierde dinero y su beneficio neto en 20 años es de -360.000 yuanes.
¿Porque el plan de ventas de la empresa no se puede completar a tiempo? ¿Y los costes de producción siguen aumentando? Es probable que aumenten las pérdidas operativas de la empresa.
¡Por la presente explique!
Documento 3 que describe el modelo de pérdidas de la empresa
Sucursal Ganjingzi de la Oficina de Impuestos del Estado de Dalian:
Nuestra empresa, Dalian Shengjun Automobile Sales and Service Co., Ltd. , se estableció en 2006 el 4 de febrero de 2018, 65438, y se dedica principalmente a la venta de automóviles de la marca Changhe Suzuki, venta de automóviles de la marca Changhe y servicios de montaje y mantenimiento. Desde su constitución, la empresa ha cambiado de accionistas y personas jurídicas en tres ocasiones, siendo el último cambio ocurrido en febrero de 2020.
Cuando el actual operador de nuestra empresa se hizo cargo de la empresa a finales de febrero de 2008, la dirección de la empresa estaba sumida en el caos, con sólo 2 empleados en el puesto. La empresa sufrió graves pérdidas, con una pérdida de. 735.000 yuanes sólo en 2008. La situación de las ventas de vehículos era muy mala y el inventario era sólo 8 coches. Por lo tanto, en el próximo período de tiempo, la dirección de la empresa seguirá centrándose en la gestión de la empresa, mejorar las normas y reglamentos de la empresa, mejorar y enriquecer el personal necesario para cada puesto, realizar formación de capacidades profesionales, ampliar activamente el mercado y prepararse para el futuro trabajo operativo.
Después de 20__, la empresa logró unos ingresos por ventas de 65.438+039.500 y 32 vehículos en inventario al final del período. Aunque el resultado operativo final de ese año fue una pérdida de 230.000 yuanes, en comparación con operaciones anteriores, la gestión de la empresa fue relativamente formal, su personal fue relativamente estable, su inventario aumentó y sus ingresos por ventas aumentaron. Luego, en el año 20__, la empresa siguió centrándose en la gestión empresarial mientras ampliaba activamente el mercado. Ha establecido sucesivamente sucursales en Jinzhou y puntos de distribución secundarios en Panjin. Por lo tanto, aunque la empresa logró ingresos por ventas de 22 millones en 20__, el costo aumentó relativamente y la utilidad bruta de la bicicleta disminuyó. Al mismo tiempo, se procesaron vehículos con largos períodos de contabilidad en 20__ y 20__.
Pero después de 2009 y 10 años de rectificación y preparación, la empresa finalmente logró la rentabilidad en 20__. En 20__, la empresa logró unos ingresos por ventas de 30 millones y el inventario final alcanzó 4.465.438+0 millones. Ese año obtuvo una ganancia de 400.000 y ha solicitado compensar las pérdidas de años anteriores.
Al mismo tiempo, durante la operación de la empresa, a medida que el inventario aumentó de 8 vehículos al comienzo del período a 20___65,438+000 vehículos al final del año, el monto en libros aumentó de 430,000 vehículos al comienzo del período a 20___4 al final del año, 465,438+000 vehículos, el monto del inventario aumentó en casi 4 millones, lo que resultó en el mismo IVA soportado, por lo que la unidad no paga IVA temporalmente. Al mismo tiempo, dado que la empresa no obtuvo beneficios operativos hasta el año 20__, no pagó el impuesto sobre la renta de las sociedades. Pero tenga la seguridad de que a medida que la empresa continúa creciendo y desarrollándose, nos esforzamos por lograr ganancias anuales, pagar más impuestos y lograr el objetivo de servir al país, al gobierno y a la empresa * * *.
En resumen, la Sección de Inspección de la Oficina de Impuestos del Estado de Dalian inspeccionó y verificó las operaciones de nuestra empresa durante cinco años consecutivos del 20 al 20 de julio de 2000 y emitió un informe de inspección.
Por la presente transmito
Dalian Shengjun Automobile Sales and Service Co., Ltd.
20__
Descripción del documento modelo 4 de pérdidas de la empresa.
p>1. Situación básica de producción y funcionamiento de la empresa
(1) El ámbito comercial principal y otros negocios auxiliares de la empresa, el número y la calidad profesional de los empleados de la empresa. . La empresa fue fundada en (_ _). Es una empresa que tiene como giro principal (_ _) y cuenta con (_ _) empleados, incluyendo (_ _) personas con título universitario o superior, que representan el (_ _)% del total de personas técnicas de la empresa; personal (_ _ ). (_ _)% del total de personas de la empresa.
Número de registro de licencia comercial de la empresa, persona jurídica corporativa: Dirección de registro de la empresa:
Capital registrado de la empresa: RMB (_ _) 10.000 yuanes Representante legal de la empresa: Ámbito comercial de la empresa: Propietario de la empresa Negocio :
(_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _), la empresa fue reconocida como empresa de software por el (_ _) Comité de Ciencia y Tecnología y obtuvo el certificado de certificación de empresa de software. el número de certificado es: (_ _).
(2) Situación de producción y operación este año
1. Producción de productos principales, volumen de negocio, volumen de ventas (volumen de exportación, volumen de importación) y aumento o disminución interanual. .
2. El impacto de los cambios en el entorno empresarial en la producción y las ventas (operaciones) de la empresa
3. Ajuste del alcance del negocio
4. nuevas tecnologías, Desarrollo e inversión de nuevos procesos
(3) Información relacionada con la propiedad intelectual que tiene impacto en el negocio corporativo.
(4) La estimación de avance y cuentas finales del proyecto de desarrollo y construcción.
(5) Problemas y dificultades existentes en las operaciones, así como otras condiciones y asuntos de operación que deban ser revelados.
Dos. Realización de beneficios, distribución y pérdidas corporativas (análisis de beneficios económicos)
1. Los principales ingresos comerciales de este año son (_ _) millones de yuanes, un aumento de (_ _) millones de yuanes con respecto al año pasado, con un aumento de (_ _) millones de yuanes con respecto al año pasado. aumento del (_ _ )%.
2. El principal costo comercial de este año es (_ _) millones de yuanes, un aumento de (_ _) millones de yuanes en comparación con el año pasado, con una tasa de crecimiento del (_ _)%. Los costos del negocio principal representan el (_ _)% de los ingresos del negocio principal.
3. Los principales impuestos y recargos comerciales de este año son (_ _) millones de yuanes, un aumento de (_ _) millones de yuanes en comparación con el año pasado, con una tasa de crecimiento del (_ _)%. Los impuestos y recargos comerciales principales representan el (_ _)% de los ingresos del negocio principal.
4. Los gastos de venta de productos este año son (_ _) millones de yuanes, un aumento de (_ _) millones de yuanes en comparación con el año pasado, con una tasa de crecimiento del (_ _)%. Los gastos del negocio principal representan el (_ _)% de los ingresos del negocio principal.
5. Los gastos administrativos de este año son (_ _) diez mil yuanes, un aumento de (_ _) diez mil yuanes en comparación con el año pasado, con una tasa de crecimiento del (_ _)%. los gastos administrativos representan el (_ _)%.
6. Los gastos financieros de este año son (_ _) millones de yuanes, un aumento de (_ _) millones de yuanes en comparación con el año pasado, con una tasa de crecimiento del (_ _)%. (_ _)%.
7. El beneficio operativo de este año es (_ _) diez mil yuanes, un aumento de (_ _) diez mil yuanes en comparación con el año pasado, con una tasa de crecimiento del (_ _)%. el beneficio operativo representa el (_ _)%.
8. Consulte la tabla de análisis de pérdidas y ganancias para conocer las proporciones de otros elementos.
(El aumento o disminución en los indicadores anteriores también se puede reflejar en forma de tabla. El siguiente es el texto que explica las razones del cambio.)
(1) Cambios en los indicadores principales ingresos del negocio 1. Aumento o disminución interanual en los ingresos del negocio principal
2. Factores que afectan el aumento o disminución de los ingresos del negocio principal, incluido el volumen de ventas, el precio de venta, los cambios en la estructura de ventas y las ventas de nuevos productos, así como. como los tipos e inventarios de productos no vendibles que afectan la cantidad de ventas.
(2) Principales factores de los cambios en los costos
El impacto de los costos de las materias primas, los costos de energía, los gastos salariales y los ajustes de las tasas de interés de los préstamos en los aumentos y disminuciones de las ganancias
(3) Evolución de ingresos y gastos de otros negocios.
Si otros ingresos representan más del 10% (inclusive) de los ingresos del negocio principal, los datos relevantes deben divulgarse por categoría.
(4) Principales cuestiones que afectan a otros ingresos interanualmente.
1. Rentas de inversiones, especialmente el monto y motivos de las pérdidas de inversiones a largo plazo.
2. Las fuentes y montos de diversos fondos en ingresos por subsidios y las ganancias después de deducir los ingresos por subsidios.
3. Principales partidas e importes que afectan a los ingresos y gastos no operativos (5) Distribución de resultados.
1. El beneficio total este año fue de (_ _) millones de yuanes y el beneficio neto fue de (_ _) millones de yuanes.
2. El pago total de impuestos anuales es (_ _) diez mil yuanes, incluido el impuesto sobre la renta (_ _) diez mil yuanes y el impuesto al valor agregado (_ _) diez mil yuanes.
3. La reserva excedente para este año es (_ _) diez mil yuanes, incluido el fondo de bienestar público (_ _) diez mil yuanes.
4. El beneficio distribuido a los inversores este año es (_ _) diez mil yuanes, incluidos (_ _) diez mil yuanes en dividendos de acciones ordinarias y (_ _) diez mil yuanes en dividendos de acciones preferentes.
5. Los salarios totales de los empleados de este año son (_ _) diez mil yuanes, el número de empleados es (_ _) y el ingreso anual promedio de los empleados es (_ _) diez mil yuanes.
(6) Para las partidas del estado de resultados, si el cambio de datos entre dos períodos excede el 30% (inclusive) y representa más del 10% (inclusive) de la ganancia total en el período sobre el que se informa, La razón debe estar claramente establecida.
(7) El impacto de los ajustes fiscales en el beneficio neto, incluidos los ajustes del importe del impuesto y de la tasa impositiva, las devoluciones de impuestos y otras políticas preferenciales.
(8) El impacto de los cambios en las políticas contables y en las estimaciones contables sobre los beneficios totales.
(9) Pérdidas totales y sus aumentos y disminuciones interanuales Las principales razones de las pérdidas son las pérdidas y pérdidas provocadas por productos invendibles, aumento de costos y gastos, mala gestión, etc.
Tres. Aumentos y disminuciones de fondos y rotación
(1) Ratio de activos
1, Ratio de activos
2. la inversión y otros cambios son normales, y las razones del aumento o disminución.
3. La proporción de inversión a largo plazo en capital propio y el aumento o disminución interanual, los motivos y la compra y enajenación de filiales y otras unidades de negocio.
(2) Activos dudosos
1. El contenido principal de los daños materiales pendientes y su tratamiento.
2. Contenido y causas de las pérdidas potenciales (incluidas las pérdidas de pólizas y otras pérdidas potenciales históricas)
3. Basado en un análisis de antigüedad de las cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar durante más de tres años. Cuentas por cobrar, explique los motivos por los que no se pueden cobrar y cómo afrontar las deudas incobrables.
4. Atrasos de materiales a largo plazo, mala inversión a largo plazo y otras causas.
5. Ratio de activos dudosos
Pasivos
1. Ratio entre pasivos corrientes y pasivos a largo plazo
2. -Préstamos a plazo, préstamos a corto plazo Aumentos y disminuciones interanuales de los préstamos, cuentas por pagar y otras cuentas por pagar y sus motivos.
3. La capacidad de la empresa para pagar deudas y riesgos financieros.
4. Cuentas por pagar y otras cuentas por pagar a más de tres años, acreedores principales y motivos de impago.
5. Principal del préstamo vencido e intereses pendientes.
(4) Entre las partidas de activos, pasivos y patrimonio neto, si el cambio de datos entre los dos períodos excede el 30% (inclusive) y representa más del 5% (inclusive) del activo total en la fecha de presentación, se debe aclarar Explique por qué.
(5) Aumento, disminución y facturación de efectivo
1 El flujo de efectivo de las actividades operativas este año aumentó en (_ _) millones de yuanes en comparación con el año anterior, con un crecimiento. tasa del (_ _)%; el flujo de efectivo de las actividades de inversión este año aumentó en (_ _) millones de yuanes en comparación con el año anterior, con una tasa de crecimiento del (_ _)% el flujo de efectivo de las actividades de financiación este año; en (_ _) millones de yuanes en comparación con el año anterior, con una tasa de crecimiento del (_ _) %.
2. El aumento neto del efectivo y equivalentes de efectivo este año aumentó en (_ _) millones de yuanes en comparación con el año anterior, con una tasa de crecimiento del (_ _)%;
3. Cuentas por cobrar este año La tasa de rotación de cuentas es (_ _); la tasa de rotación de activos fijos es (_ _); la tasa de rotación de activos es (_ _).
4. Indicadores de capacidad de desarrollo empresarial: la tasa de crecimiento de los ingresos del negocio principal es (_ _); la tasa de crecimiento de las ganancias netas es (_ _);
Cuatro. Cambios en el capital contable (o capital contable)
1. Si el ajuste retrospectivo del tratamiento contable afecta los cambios en el capital contable (o capital contable) al comienzo del año, la diferencia y los motivos. Se debe explicar el aumento o la disminución.
2. Para cambios en el capital contable (o capital contable) al comienzo de este año y al final del año anterior debido a otras razones, la diferencia en aumento o disminución y las razones deben ser explicado.
5. Otras materias que tengan un impacto significativo en el estado financiero, los resultados operativos y el flujo de caja de la empresa.
1. Cambios en las políticas contables.
2. Cambios en las estimaciones contables.
3. Puntos importantes del contrato.
4. Asuntos importantes de inversión.
5. Otras materias que tengan un impacto significativo en el flujo de caja.
Los verbos intransitivos resumen el trabajo actual y sugerencias para el siguiente paso
1. Ante los problemas existentes en la gestión empresarial actual, proponer la siguiente etapa para mejorar la gestión y el desempeño empresarial. medidas específicas y planes de desarrollo empresarial.
2. Resumir los logros y deficiencias de la contabilidad financiera y la preparación de estados financieros, y proponer sugerencias para trabajos futuros.
Papel 5 que describe el modelo de pérdidas de la empresa
1. La situación básica y principal ámbito empresarial de producción y operación de la empresa:
2. Estado de producción y operación este año:
①En 20____, la empresa implementó concienzudamente los principios y políticas establecidos e implementó el espíritu de las reuniones relevantes. Sin embargo, la gestión es la base de la supervivencia de una empresa. Hasta cierto punto, el nivel directivo de nuestra empresa no puede seguir el ritmo de producción. Esto aumenta en gran medida el gasto en costos de producción y afecta directamente la eficiencia operativa de la empresa. En 20__, los ingresos del negocio principal fueron de 5,1977 millones de yuanes, el costo del negocio principal fue de 4,5857 millones de yuanes, los gastos del período fueron de 654380,596 millones de yuanes y la pérdida este año fue de 932,200 yuanes.
②Nuestra empresa compra principalmente diversas verduras del extranjero. Como repollo, zanahorias y pimientos verdes. Un gran número de ellos se compran y producen a los agricultores de los alrededores. Dado que los precios de diversas hortalizas en 20__ fueron más volátiles que en años anteriores, el costo de adquisición de materia prima fue directamente mayor, lo que afectó el costo de producción de todo el producto.
③Nuestra empresa es una empresa que requiere mucha mano de obra y el contenido técnico y el nivel cultural de nuestros empleados no son altos. La producción recién comenzó en 20__ y los empleados no pudieron dominar todos los procedimientos, métodos y habilidades operativas a tiempo, lo que provocó graves interrupciones e irritación durante el proceso de producción. Esto conduce a un aumento de los salarios laborales y un alto consumo de carbón, lo que aumenta directamente los costos de producción.
(4) Debido a que la empresa es una nueva versión de la empresa, la inversión inicial es relativamente grande y la tasa de utilización de varios activos fijos no es alta.
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Fecha, Año, Mes
Describe el modelo de pérdidas de la empresa Documento 6
1. Situación básica de la producción y de la empresa. operación
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Antecedentes del proyecto: Shanghai _ _ _ Co., Ltd. (en lo sucesivo, _ _ _Compañía)
El 2 de agosto de 2020, Shanghai _ _ _ _ Co., Ltd. y _ _ _ _ La empresa firmó un contrato de compra y confirmó el contrato de compra de equipos logísticos de transporte de productos terminados. El contrato estipula la entrega en el plazo de un año. Incumplimiento de contrato o retraso en el pago de la indemnización por daños y perjuicios.
El 65438+8 de agosto de 20__ _ _ _ la empresa comenzó a buscar una serie de repuestos para el equipo. Durante este período, _ _ _ la empresa consultó en muchos lugares fuentes de suministro para muchas empresas. Dado que las especificaciones y dimensiones de los equipos logísticos para el transporte de productos terminados no están dentro del rango estándar, los gastos comerciales superaron los gastos planificados en un 5,1%.
Por otro lado, la reubicación a final de año debe realizarse antes del 12, 20__, 31. Este incidente repentino empeoró aún más el pedido, la instalación y la depuración de equipos de logística y transporte de productos terminados que ya estaban en problemas. Impotente, _ _ _ _la empresa tuvo que detener todas las operaciones y hacer todos los esfuerzos posibles para reubicar la fábrica.
(1) El principal ámbito comercial de la empresa y otros negocios relacionados _ _ _ _La "Licencia comercial de persona jurídica empresarial" obtenida por la empresa indica que el ámbito comercial es la venta de equipos de automatización y equipos de almacenamiento. , equipos mecánicos, productos electrónicos y eléctricos, materiales de embalaje, mobiliario de oficina, productos de ferretería, materiales de construcción, artículos de primera necesidad. (Si se trata de licencia administrativa, el negocio se operará con licencia).
(2) Situación de producción y operación este año_ _ _ _La empresa implementa concienzudamente la política comercial de la empresa y el espíritu de la conferencia de trabajo número 20 de la empresa. El estado de seguridad de producción y operación es bueno y logra una operación segura. durante los 365 días del año.
No hubo accidentes de equipos generales ni accidentes con lesiones personales graves durante todo el año.
La gestión es una base importante para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Hasta cierto punto, el nivel de gestión de la empresa no es muy alto. La mala gestión de la empresa afecta gravemente la calidad operativa de la empresa y el crecimiento de sus beneficios. El número de reparaciones durante el período de garantía aumenta, lo que incrementa enormemente el coste y repercute directamente en los beneficios económicos de la empresa. A juzgar por la situación actual, es necesario mejorar el nivel de gestión de la empresa y perfeccionar el sistema.
Dos. Realización de beneficios, distribución y pérdidas corporativas
(1) Aumento o disminución interanual de los ingresos del negocio principal y sus principales factores que influyen En 2000__, los ingresos del negocio principal fueron de 2,0878 millones de yuanes, una disminución de 65.438 yuanes en comparación con el mismo período del año anterior +0,38 millones de yuanes, debido a la reubicación de la empresa, la gestión de operaciones y la crisis financiera. El aumento en los costos de materiales se vio afectado principalmente por el aumento en los costos de ventas;
(2) El aumento en los costos de reparación se debió al mantenimiento de nivel B este año, mientras que el año pasado fue el mantenimiento de nivel C; el aumento de los gastos de depreciación se debió a las compras de este año. La depreciación de algunos activos fijos aumentó la disminución de los gastos financieros se debió principalmente a que el número de transferencias corrientes este año fue mucho menor que el año pasado;
(3) Cambios en otros ingresos y gastos del negocio: Ninguno.
(4) Principales partidas que afectan interanualmente a otros ingresos: Ninguna.
(5) Distribución de beneficios: dado que hubo una pérdida de 840.000 yuanes en 2000 y una pérdida de 360.000 yuanes en 2000, la pérdida general siguió siendo una pérdida, por lo que no se realizará ninguna distribución de beneficios este año. .
(6) Descripción de partidas con grandes cambios de datos en la cuenta de resultados.
(7) Las razones de los cambios en las ganancias totales y los gastos financieros se muestran en los subelementos anteriores.
(8) Razones de los cambios en las políticas contables y su impacto en las ganancias totales; el impacto de los cambios en las estimaciones contables en las ganancias totales; el impacto de la implementación de nuevas normas contables en las ganancias totales; Ninguno.
(9) Una empresa que genera pérdidas pierde dinero y su beneficio neto en 20 años es de -360.000 yuanes.
¿Porque el plan de ventas de la empresa no se puede completar a tiempo? ¿Y los costes de producción siguen aumentando? Es probable que las pérdidas operativas de la empresa aumenten.
¡Por la presente explique!
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