¿Qué distancia hay entre "cuidado" y "cuidado"?
La preocupación es unilateral y la otra parte no lo sabe. El cuidado se paga. Hasta dónde llega depende de si puedes dar ese paso.
¿Cuál es la diferencia entre "cuidado" y "preocupación"? La preocupación generalmente se refiere a las cosas.
La preocupación generalmente se refiere a las personas.
Sinónimos
Enfoque: utilizado en lenguaje hablado y situaciones generales.
Cuidado: utilizado en lenguaje escrito y situaciones más formales.
Cuidado: Las cosas se pueden utilizar sobre personas y cosas. Cualquiera puede hacerlo, incluso un compañero de viaje.
Enfermería: Generalmente sólo se utiliza en humanos. Puede subir o bajar.
¿Qué distancia hay entre “hacer fotografías” y “hacer fotografías”? "Tomar fotografías" = puedes tomar fotografías presionando el botón del obturador, para que todos puedan tomar fotografías.
'Fotografía'=La fotografía requiere un trabajo, no es tan simple como presionar el botón del obturador y "tomar una fotografía";
1-Requiere dispositivos de control especializados-la instrucción El manual es el mejor Maestro, innumerables veces de estudio, dependiendo de las condiciones personales, el tiempo es difícil de estimar.
2- La concepción y composición artística requiere talento personal y aprendizaje (el mejor maestro es el conocimiento de la fotografía en Internet) + estudio más diligente + más práctica + más fotografías de las fotografías de otras personas. Esto no se puede aprender en un día y medio. Este es un proceso y te encontrarás mejorando día a día.
3-Experiencia de aprendizaje: Aprende a navegar por Internet rápidamente y busca la 'palabra' de tu problema, como exposición, Adams, exposición a la derecha, enfoque, punto de medición, AF-C. no se puede hacer en un día y medio. Lo que aprendes es un proceso y te encontrarás mejorando día a día.
Cuatro….
¿Qué distancia hay entre "tirano estudiantil" y "dios estudiantil"? Ser tirano es bueno y ahora tiene buenas consecuencias. Tener buenas notas significa ser un dios del aprendizaje.
¿Por qué debería importarnos lo lejos que está Wang Wei del "hombre más rico"? Wang Wei, que nació como un llanero solitario, está a tiro de piedra del hombre más rico del continente. El 28 de febrero, SF Holdings volvió a alcanzar el límite diario, lo que ayudó a que el valor de Wang Wei superara a Ma He. Si SF Holding continúa aumentando su límite diario esta semana, esta semana Wang Wei dejará atrás a Jack Ma, Li Ka-shing y Wang Jianlin y ascenderá oficialmente al trono del hombre más rico de China.
Es cierto que Wang Wei ha sido visto con frecuencia en línea recientemente, e innumerables internautas esperan que Wang Wei se convierta en el llamado hombre más rico. Esto está lleno de racionalidad e inevitabilidad tanto desde el punto de vista de la psicología como de la comunicación.
Nunca fui a la universidad y me dediqué a la aparentemente sencilla industria de entrega urgente. Antes de salir a bolsa, había mantenido un perfil bajo. Esto le ha dado al público en general, especialmente a los jóvenes, la siguiente expectativa psicológica: mientras trabaje duro, puedo volverme famoso incluso si no tengo calificaciones académicas ni experiencia.
Este efecto motivacional tiene un significado positivo. En una época en la que el espíritu empresarial debe denominarse "Internet e inteligencia artificial", el público en general considera a Wang Wei como un ídolo inspirador. Cabe decir que esto no sólo inyectó energía positiva a innumerables jóvenes comunes y corrientes, sino que también dio indirectamente a los empresarios tradicionales confianza en la economía real.
Sin embargo, la opinión pública está demasiado centrada en lo lejos que está Wang Wei de ser el hombre más rico. De hecho, no sólo tendrá un impacto negativo en la psicología social, sino que también es algo que el propio Wang Wei no quiere ver.
En primer lugar, el cálculo actual de seguimiento de la opinión pública sobre el valor de Wang Wei es esencialmente riqueza contable que no se puede realizar en el corto plazo, porque, como accionista mayoritario, las acciones de SF Holding de Wang Wei tienen un plazo de 36 meses. período de bloqueo, el mercado de valores siempre subirá y bajará. Después del límite diario continuo, es posible que siga cayendo en el futuro.
De hecho, el límite de precio diario continuo de SF Express después de su cotización en bolsa está relacionado principalmente con el efecto especulativo de perseguir tendencias en el mercado de acciones A, porque a juzgar por la relación precio-beneficio y el crecimiento de la industria. perspectivas, el precio actual de las acciones de SF Express está obviamente sobrevalorado. La sobrevaluación a corto plazo del precio de las acciones puede beneficiar a otros accionistas no controladores. Su período de bloqueo es de sólo 12 meses, lo que también puede ser beneficioso para algunas instituciones de arbitraje que siguen la tendencia de la especulación, porque aunque SF Express tiene una gran capitalización de mercado total, tiene muy pocas acciones en circulación (menos del 3,2%). lo cual es un problema para algunas empresas con abundantes fondos. Para las instituciones de arbitraje especulativo, no es imposible aumentar algunos límites diarios de forma intermitente en el corto plazo.
Wang Wei no debería estar muy dispuesto a ver ser coronado como el hombre más rico a través de la especulación sobre el precio de las acciones. En primer lugar, para los accionistas mayoritarios, es obvio que las ganancias superan las pérdidas. No hay oportunidad de cobrar en el corto plazo, pero tendrán que soportar la presión de la caída de los precios de las acciones en el mediano y largo plazo; Además, basándose en la intención original de ser un empresario pragmático en la economía real, Wang Wei no debería querer llevarse el título del hombre más rico. Después de todo, las ganancias en la industria de entrega urgente se reducen y cada centavo se gana con esfuerzo. Es más, con los "cuatro enlaces y una conexión" ya en el mercado y la plataforma logística basada en información reunida por Cainiao Network, Wang Wei, como director de SF Express, ya se encuentra bajo una gran presión. ¿Cómo tiene el tiempo libre y el tiempo libre para disfrutar del hombre más rico "virtual y real"? * * * - De hecho, si no fuera por la presión de la industria liberada por la cotización de "Cuatro enlaces y un acceso" en los dos últimos años, podría haberlo hecho Wang Wei, quien siempre ha afirmado que no lo haría público.
En la era actual de rápida iteración de tecnología y modelos de negocio, por no hablar de SF Express, que va por detrás de la industria tradicional de entrega urgente, incluso empresas destacadas con fuertes fosos industriales, como Huawei, Alibaba y Tencent , no tenemos oportunidad de respirar ——Solo insistiendo en la innovación y optimizando constantemente el sistema organizacional no podremos ser subvertidos por la tendencia de los tiempos.
En la actualidad, incluso si Wang Wei puede usar la corona "vacía pero no real" del hombre más rico, no podrá resolver los dos principales problemas comerciales que han estado presionando su corazón: en primer lugar, es difícil aumentar los beneficios del negocio principal; es difícil transformar los modelos de negocio tradicionales;
Aunque el "Performance Express" publicado recientemente por SF Holding muestra que tanto los ingresos como el beneficio neto aumentaron significativamente en el año fiscal 2016, el beneficio neto real después de deducir las ganancias y pérdidas no recurrentes fue de sólo 2.643 millones de yuanes - y si no fuera por 2016 (casi 10) Con precios del petróleo históricamente bajos, el beneficio neto de SF Express puede descontarse aún más. En cuanto a SF Express, que ha estado planeando mejorar su negocio (tomando el camino inverso a Alibaba y JD.com), los últimos años han sido malos. No sólo su negocio de comercio electrónico siguió sin mostrar ninguna mejora significativa, sino que sus pérdidas generales continuaron aumentando y tuvo que ser desinvertida en el sector de empresas que cotizan en bolsa.
El sentimiento público no tiene pasión y es difícil entender las preocupaciones de Wang Wei. De hecho, el llamado "hombre más rico" promovido por varias juntas de límites diarios en el corto plazo no es lo que Wang Wei quiere ahora. En última instancia, lo que exuda el mercado de capitales es sólo una ilusión temporal, y si el "hombre más rico" puede quedarse quieto o no siempre será una elección estratégica a nivel empresarial, la determinación necesaria para actuar y la resistencia necesaria. para correr un maratón.
¿Qué tan lejos está el “regalo de precio altísimo” del “regalo cero”? Cada uno tiene una visión diferente sobre el precio de la novia.
Entonces, ¿a qué distancia está el altísimo precio de cero?
Es la distancia del amor
El precio altísimo demuestra que el amor está lejos.
Cero significa mucho amor.
¿Qué tan lejos está el camino de la “información” a la “sabiduría”? Como directivo de empresa moderno, existen infinidad de preguntas, informes, propuestas, sugerencias, etc. Se requieren auditorías y decisiones todos los días. Por ejemplo, los ingresos de una empresa aumentan pero las ganancias disminuyen. ¿Cuál es el problema? ¿Debería considerar reducir mi tamaño y mi presupuesto? Los productos no se entregaron a tiempo y mis equipos de ventas, logística y producción se quejaron entre sí. ¿Quién es responsable? ¿Necesito invertir más en líneas de productos/regiones/canales? ¿Cuál es su contribución al resultado final de nuestra empresa? Si aumentamos los precios de los productos o cambiamos la combinación de productos, ¿qué impacto tendrá en nuestro negocio? ¿Cuáles son los hábitos de gasto de sus clientes? ¿Qué productos o servicios necesitan? ¿Es segura la cadena de capital de la empresa? ¿Cuál es el riesgo de insolvencia en las cuentas por cobrar? Espere... Descubrimos que los gerentes de muchas empresas enfrentan enormes desafíos en el proceso de toma de decisiones sobre los temas mencionados anteriormente, es decir, la falta de un análisis de datos efectivo que los ayude a tomar decisiones racionales.
Creemos que los datos están en todas partes en las operaciones empresariales, desde la formulación de estrategias hasta la descomposición de objetivos, desde la ejecución operativa hasta el monitoreo del desempeño, los datos abarcan casi toda la cadena de vida de la gestión empresarial. Con el avance de los tiempos, la dirección de las empresas modernas se ha deshecho de la práctica atrasada de juzgar basándose en la experiencia y la intuición. Los operadores y gerentes de empresas dependen cada vez más de la tecnología de la información y los métodos analíticos modernos para descubrir problemas en la gestión empresarial, aprovechar el potencial corporativo y formar un apoyo eficaz para la toma de decisiones y ventajas competitivas sostenibles. De hecho, a las empresas modernas no les faltan datos, especialmente con el advenimiento de la "era de los grandes datos", y el desarrollo continuo de la tecnología de la información ha brindado un fuerte apoyo al análisis científico y la toma de decisiones de las empresas. Aunque la cantidad de datos que poseen la mayoría de las empresas no cumple con los estándares de "big data", es suficiente para el análisis diario de la toma de decisiones. Por lo tanto, cómo combinar eficazmente la información y cómo utilizarla para proporcionar a los gerentes sabiduría y conocimiento, creando así valor y riqueza para la empresa, es una cuestión en la que toda empresa debería pensar. Se puede decir que quien pueda utilizar la información de manera más eficaz ganará el mercado.
A partir de la cadena de valor de los datos (Figura 1), dividimos los datos empresariales en cuatro niveles, de menor a mayor. Se puede ver que los "datos" se encuentran en la parte inferior de toda la cadena de valor, como el volumen de ventas, el precio unitario, los ingresos, las ganancias, etc. Después de procesar los "datos" hasta cierto punto, se puede obtener alguna "información" efectiva, es decir, el segundo nivel, como los indicadores clave de desempeño corporativo (KPI) (relación activo-pasivo, apalancamiento financiero, tasa de rotación de inventario, promedio eficiencia del personal, etc.) e indicadores clave de riesgo empresarial (KRI) (período medio de cobro, tasa de rotación de empleados, etc.). ); Realizar un análisis de escenarios comerciales estructurado y específico de "información" para constituir el "conocimiento" de la empresa. Este es el tercer nivel, como el análisis de rentabilidad por producto/región/canal, análisis de retorno de la inversión y análisis de beneficios de la tienda, capacidad de producción. análisis, análisis de eficiencia de la cadena de suministro, etc. La "sabiduría" es la capacidad de una empresa para utilizar el "conocimiento" para lograr objetivos estratégicos. Es el nivel más alto de la cadena de valor de los datos, como la predicción del flujo de caja futuro, el análisis estadístico del comportamiento del cliente y la extracción de puntos de ganancias potenciales. alerta de riesgos, evaluación de crisis económicas, etc. Esta capacidad es integral e incluye si la base de datos empresarial es grande y está estandarizada, si la arquitectura de tecnología de la información empresarial es lo suficientemente avanzada e inteligente y si la empresa tiene talentos de alta calidad para realizar diversos análisis estadísticos.
La distancia entre el "período de ignorancia" y el "período de madurez" varía de persona a persona, y las experiencias de crecimiento de las personas también son diferentes, por lo que sólo el tiempo nos lo dirá, y sólo cuando madure lo hará. sabes dónde estás ahora. Cuánto tiempo has sido ignorante, tal vez nunca crezcas.