¡Qué tipo de empresa “sólo” necesita trabajo en equipo!

¡Qué tipo de empresa “sólo” necesita trabajo en equipo!

El team building también se llama Team building. Se introdujo por primera vez en nuestro país desde países extranjeros. Es un componente importante de las relaciones con los empleados en los seis sectores principales de recursos humanos y es, sin duda, una de las formas de desarrollar las relaciones con los empleados. Sin embargo, muchas personas sienten que la formación de equipos es inútil. ¿Por qué dices eso? En primer lugar, es posible que hayan participado u organizado un team building antes. En segundo lugar, el programa de actividades no es divertido ni eficaz, lo que vuelve a ser una pérdida de dinero. Esta serie de relaciones causales ha provocado la resistencia unánime de la mayoría de las personas al team building, por lo que escribí especialmente un artículo para "limpiar" el team building.

Hablemos primero de los factores necesarios para la formación de equipos.

Factores necesarios para la formación de equipos en la empresa

1. Factores internos

①La empresa encuentra dificultades (despidos, disminución del rendimiento, limitaciones financieras)

②Relaciones de los empleados (se unen nuevos empleados, conflictos entre empleados, interacción entre empleados nuevos y antiguos)

③Capacitación del equipo (el equipo tiene más cohesión y fuerza centrípeta, puede luchar lado a lado ante dificultades objetivos y seguir adelante) Ir. Alcanzar objetivos)

2. Factores externos

①Establecer imagen (nueva empresa, nuevos productos)

②Publicidad y promoción (fama). , exposición)

③Cultura (construcción de la cultura corporativa)

Los anteriores son los dos factores principales que me vienen a la mente. La esencia del team building es para la empresa y el equipo. El punto de partida es bueno.

Creo que muchas empresas han realizado diversas actividades de team building, ¡y los resultados han sido buenos y malos! En otras palabras, no logró el propósito esperado. Enfrentarse a este tipo de formación de equipos ineficaz es, sin duda, una pérdida de fondos de la empresa, tiempo y dinero de los empleados. Ante tantos factores inciertos, la mayoría de los empleados de la empresa mostraron unánimemente resistencia a la formación de equipos. Por el contrario, RR.HH. quedó indefenso ante la petición del jefe y tuvo que realizar un team building al que todos se resistieron.

Entonces aquí surge la pregunta: ¿Cómo se debe planificar e implementar la formación de equipos? Creo que después de leer mi análisis, es posible que también puedas planificar un team building.

¿Cómo planificar un team building? Considere principalmente los siguientes puntos:

①El propósito a lograr

Es entrenar al equipo o divertirse. Elige la forma de team building en función del propósito y resultados a alcanzar. Prescriba la medicina adecuada

②Características del equipo

La formación de equipos enfrenta a diferentes niveles de personas en la empresa: gerencia, empleados y liderazgo. La formación de equipos con todos los empleados de la empresa es adecuada para la formación de equipos para pruebas de viaje, pero la dirección obviamente no es adecuada para la formación de equipos como comer, beber y divertirse.

③Tiempo y fondos para la formación de equipos

¿Es un día o dos días? La formación de equipos para el entrenamiento de expansión no es adecuada por mucho tiempo. Se recomienda que el tiempo sea solo para comer. Beber y divertirse será más largo, lo que puede relajarse de manera efectiva. Tener fondos suficientes es muy importante para la formación de equipos, ya que pueden movilizar plenamente el entusiasmo y la participación de los empleados.

④¿Cómo juzgar la eficacia del team building?

Una vez completada la formación del equipo, compárala con la lista de objetivos para ver si se han logrado los objetivos y los efectos.

⑤El área restringida del team building

Aprovechar el tiempo de descanso de los empleados

Los líderes individuales prefieren elegir métodos de team building, ignorando la aceptación de los empleados

Obligar a los empleados a realizar una expansión involuntaria

El liderazgo es sobresaliente en todo el proceso y los empleados no tienen sentido de participación

Obligar a los empleados a participar, vinculando la formación de equipos asistencia con asistencia completa y evaluación de fin de año

El contenido es vulgar y genera malestar a los empleados

El presupuesto es insuficiente y los empleados pagan de su propio bolsillo

¡Lo anterior es mi resumen de los factores para la formación de equipos en una empresa y cómo planificar la formación de equipos! ¡Espero que esto ayude!

La razón por la que se critica el entrenamiento militar tradicional y la formación de equipos es que la experiencia no es muy buena y el programa sigue siendo el mismo. Se está volviendo cada vez menos adecuado para la corriente principal actual, por lo que su efecto es cada vez peor. El método de formación de equipos más común en la actualidad es: formación de equipos experiencial

Finalmente, recomiendo una empresa que se especializa en la formación de nuevos equipos experiencial: Tuanju

Tienen excelentes guionistas, hechos a medida. guiones basados ​​en grupos de clientes, propósitos y temas. Director, ejecución efectiva, dejar que los clientes se diviertan y disfruten. El fotógrafo seguirá todo el evento para capturar los mejores momentos de los empleados. Después del evento, se producirá un breve vídeo para que los clientes se tomen fotografías como recuerdo. Props master es responsable del diseño de atrezzo para eventos. Deje que los clientes estén a la vanguardia de las tendencias.

Ejemplo

Introducción al guión "SWAT Overlord Flower": Debido al fracaso del equipo policial en una operación, la organización sospechó que había un traidor (policía negro) en la policía. Para completar la tarea, la organización creó especialmente un equipo de Overlord Flowers. Pero durante el reclutamiento, las fuerzas del mal se infiltraron silenciosamente. Los Overlords jugaron para obtener pistas para encontrar a todos los policías criminales, ¡y finalmente ganaron!

¡Prepara una riñonera, agua, marca y hebillas antes de empezar!

¡El director explica el argumento del guión! El rodaje está a punto de empezar, ¡tengo muchas ganas de que llegue! QAQ

Comienza oficialmente, ¡los gánsteres están listos para aceptar sanciones! Jaja

El backgammon es un juego de velocidad de manos.

Desafío de detección de mentiras, todo tipo de cosas raras surgen una tras otra (¡no estoy muy feliz!)

La audiencia se divirtió

¿Cómo podemos ¿Evitar arrancar marcas famosas?

¡Terminado!

Desafortunadamente, el gángster ganó y el equipo preparó especialmente un pequeño obsequio.