La caída de la empresa comenzó con una mala cultura corporativa.
La noticia se convirtió inmediatamente en un tema candente de búsqueda en Weibo y pareció abrumadora.
El 17 de abril de 2020, un usuario llamado "Hua Donghua Huahua" en el sitio web de Weibo atacó públicamente a Zhang Dayi, una súper celebridad de Internet con un patrimonio neto de 600 millones.
"Esta es la primera y última vez que te lo advierto. Si no te vuelves a meter con mi marido, tampoco será fácil meterse con mi madre. Mira tu autoestima y sé cuidado @张Dayi Eve".
Resulta que este "Huahua" no es sencillo. Es la presidenta de Taobao y Tmall, la sucesora de tercera generación de Alibaba, y la esposa oficial de Fan Jiang, el sucesor designado de Jack Ma. ¡Este Weibo es sin duda la amante de Fan Jiang a quien su esposa le advirtió que estuviera "huahuahuahua" afuera!
Este Weibo desencadenó inmediatamente un "gran terremoto" entre el público y los medios, y Alibaba enfrentó una crisis de opinión pública.
Diez días después de que fermentara el "incidente de Fan Jiang", finalmente se publicaron los resultados de la investigación y el manejo de Fan Jiang por parte de Alibaba.
Los resultados de la investigación muestran que no hay transferencia de intereses entre Fan Jiang y Zhang Dayi, pero el manejo inadecuado de Fan Jiang de los asuntos personales y familiares desencadenó una crisis de opinión pública y tuvo un gran impacto en la reputación de Alibaba.
Alibaba siempre ha sido una empresa que valora la cultura y los valores, y las calificaciones de fin de año de los empleados también deben evaluarse en función de los valores. En 2011, el director ejecutivo de Alibaba B2B, Wei Zhe, y el director de operaciones, Li Xuhui, dimitieron debido a un fraude en el negocio de "suministro de China";
En 2012, Yan Limin, ex director general de Juhua, fue condenado a 7 años de prisión. prisión por aceptar sobornos por parte de personal no estatal.
En 2016, después de descubrir que cuatro empleados del departamento de seguridad y un empleado de Alibaba Cloud utilizaron medios técnicos para hacer trampa y sobrecumplieron los pedidos de pasteles de luna de bienestar social del Festival del Medio Otoño, Alibaba también disuadió a estos empleados.
Los resultados de la investigación en Ali mostraron que Fan Jiang no estaba involucrado en problemas económicos. Por lo tanto, a pesar de ser castigado con una degradación y cancelación de bonificaciones, aún mantuvo su trabajo en Ali y continuó sirviendo como presidente. del grupo empresarial correspondiente.
Es difícil no cuestionar si la cultura de Alibaba es simplemente una defensa contra los errores cometidos por los ejecutivos y empleados de Alibaba.
Además de las divisiones internas en 369, Alibaba también es un pequeño grupo externo.
Tomemos Alibaba Entertainment como ejemplo. Dicen que quien involucre a Ali morirá. Ali debe saber cuál es su problema, ¿verdad? ¿Por qué no mejoras? ¿Tenemos que seguir señalando un tesoro para ganar dinero y luego salvar esos charcos de barro creados por Ali?
Hace unos años, Mango también estaba peleando internamente. Lo primero que hizo Ali fue eliminar a los disidentes. La cultura corporativa es realmente malsana.
A partir del incidente de Little All-Stars de Tmall, también podemos ver cuán mezquino es Alibaba, expulsando a artistas que no son de su propia facción y afectando a su propia facción.
En realidad, mire a Tencent, le está yendo bastante bien. Su participación accionaria permitirá que las personas se desarrollen, apenas interferirá con los demás y no es tan mezquino como Ali. Creo que Tencent sigue siendo mejor que Alibaba.