¿Habrá 50.000 unidades de vivienda asequible en el proyecto de vivienda pública de alquiler de Beijing?
El segundo es promover de manera constante la construcción y gestión de viviendas colectivas en alquiler en suelo. Se dará prioridad a la selección de empresas e instituciones poderosas y de buena reputación como entidades de implementación para participar en la construcción y lograr la profesionalización en la gestión de la construcción y las operaciones. Fomentar los parques industriales para resolver el problema de alojamiento de los trabajadores migrantes a través de múltiples canales, lanzar concursos de diseño y diseñar viviendas de alquiler para el mercado, viviendas públicas de alquiler y dormitorios para empleados basándose en las garantías de servicios de operación urbana y las necesidades de desarrollo industrial regional para crear flexibles, diversos, exquisitos y vivienda de alquiler habitable. Explorar y establecer un mecanismo de vinculación eficaz para la vivienda pública de alquiler, los subsidios de alquiler de mercado y las viviendas de alquiler de terrenos colectivos, y enriquecer la asignación de viviendas y los métodos de garantía de subsidios monetarios.
El tercero es implementar políticas de apoyo a la vivienda con derechos de propiedad. Guiar a cada distrito para que formule métodos de asignación que sean consistentes con las condiciones reales del distrito y mejorar gradualmente las políticas de apoyo, como la evaluación de los precios de la vivienda con derechos de propiedad. Mejorar el mecanismo a largo plazo para la asignación especial de "nuevos habitantes de Beijing"; fortalecer la distribución de talentos y ayudar a construir un centro de innovación científica y tecnológica;
El cuarto es mejorar el mecanismo de supervisión del uso de viviendas asequibles. Mejorar el mecanismo de seguridad social para familias de viviendas asequibles y lograr una conexión efectiva entre necesidades y servicios. Intensificar los esfuerzos de investigación y sanción, mejorar el sistema de vinculación de la supervisión y la gestión judicial de viviendas asequibles y el establecimiento de un sistema de evaluación crediticia, y mejorar la disuasión en el manejo de infracciones.