¿Cuál es mejor, recursos humanos o contabilidad financiera?

Esto depende de la personalidad y preferencias especiales de cada persona, por lo que generalmente no podemos decir cuál es mejor.

Si eres bueno trabajando con personas, entra en recursos humanos. Los recursos humanos son una profesión flexible. El vocabulario financiero se trata más de lidiar con declaraciones numéricas y la gente debe tener más cuidado.

La contabilidad financiera se refiere a la contabilidad y supervisión integral y sistemática de los movimientos de capital completos de la empresa para proporcionar a los inversores externos, acreedores y departamentos gubernamentales pertinentes con intereses económicos en la empresa el estado financiero de la empresa, una actividad de gestión económica. en el que la información económica como la rentabilidad es el objetivo principal. La contabilidad financiera es un trabajo básico importante para las empresas modernas. A través de una serie de procedimientos contables, brindamos información útil para la toma de decisiones, participamos activamente en las decisiones de gestión, mejoramos los beneficios económicos corporativos y servimos al desarrollo sano y ordenado de la economía de mercado.

La gestión de recursos humanos se refiere al uso eficaz de los recursos humanos relevantes dentro y fuera de la organización a través del reclutamiento, selección, capacitación, compensación y otras formas de gestión bajo la guía de la economía y el humanismo para satisfacer el desarrollo actual y futuro. necesidades de la organización, una serie de actividades para asegurar la realización de los objetivos organizacionales y el máximo desarrollo de los miembros. Es todo el proceso de predecir las necesidades de recursos humanos de la organización y formular un plan de recursos humanos, reclutar, seleccionar y organizar de manera efectiva, evaluar el desempeño, pagar salarios y motivar de manera efectiva, y realizar un desarrollo efectivo basado en las necesidades de la organización y los individuos para lograr. desempeño organizacional óptimo. La comunidad académica generalmente divide la gestión de recursos humanos en ocho o seis módulos:

1. Planificación de recursos humanos

2. y desarrollo;

4. Gestión del desempeño;

5. Gestión de salarios y bienestar;

6.