Informe resumen del trabajo administrativo de la empresa

Muestra de informe resumido del trabajo administrativo de la empresa

Muestra de informe resumido del trabajo administrativo de la empresa 1 El departamento administrativo es uno de los departamentos clave de la empresa, que requiere una mejora continua de los niveles de gestión interna y una comprensión y dominio oportunos de las políticas de agencias y unidades gubernamentales externamente. El trabajo administrativo es tedioso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, suscribirse a periódicos y revistas, conservar documentos, recepciones, reuniones, evaluaciones, inspecciones de fábrica, etc. La realización de cada trabajo es una prueba de responsabilidad y capacidad de trabajo. Cómo simplificar lo complejo, garantizar que nada salga mal y cómo obtener la mayor eficiencia al menor costo son requisitos de las empresas modernas no sólo para el personal de negocios, sino también para el personal administrativo. Aunque el departamento administrativo tiene poca mano de obra, ha hecho todo lo posible para completar con éxito varias tareas en los últimos meses. Después de varios meses de temple y bautismo, las capacidades integrales del departamento administrativo han dado un paso más.

En 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa, nuestro trabajo se centró de cerca en la política comercial, el propósito y los objetivos de eficiencia de la empresa. El departamento administrativo se centró en los puntos clave y siguió de cerca los diversos arreglos de trabajo de la empresa. . Preste atención al papel central del departamento administrativo como vínculo entre el pasado y el futuro, conectando la izquierda y la derecha, coordinando a todas las partes y haciendo contribuciones positivas para el cumplimiento exitoso de las metas y tareas anuales de la empresa. Para resumir la experiencia, continuar llevando adelante los logros y superar las deficiencias existentes, a continuación se resume una breve revisión del trabajo realizado en 2008, y se solicita amablemente a los líderes que critiquen y hagan correcciones:

1 Gestión de personal

Según los departamentos de la empresa. En función de las necesidades reales del puesto, se contratará un grupo de empleados de manera específica y razonable para dotar de personal a cada puesto. Estandarizar y establecer los expedientes de personal de cada departamento, revisar estrictamente los expedientes de todos los empleados y completar toda la información incompleta. Al mismo tiempo, debería reforzarse la gestión interna de la formación.

En segundo lugar, los asuntos administrativos.

1. Se realizaron dos inspecciones de fábrica este año. Principalmente debido al área pequeña de la fábrica y a la insuficiente capacitación para las entrevistas de los empleados en el sitio, es necesario mejorar los resultados de las inspecciones de fábrica.

2. Realizar trabajos de recertificación ISO para garantizar que se apruebe la certificación ISO. A través de esta certificación ISO, nos dimos cuenta de que nuestra gestión todavía tiene muchas deficiencias y la cobertura de ISO no es completa. El próximo año, el Departamento de Administración necesita fortalecer la capacitación en sistemas de gestión ISO para varios departamentos.

3. El trabajo de logística requiere que los empleados utilicen alimentos sanos e higiénicos.

En tercer lugar, la gestión y operación de la empresa

1. Cumplir con el desarrollo del mercado y formular los sistemas de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de la empresa. Mejorar el sistema existente de la empresa para que todo el trabajo tenga leyes y regulaciones a seguir. Comunicarse con los diversos departamentos de la empresa de manera oportuna durante el trabajo diario.

2. Mejorar gradualmente el mecanismo de supervisión de la empresa. Hay un dicho que dice bien: Los empleados no harán lo que les pidas, sólo harán lo que tú supervises. Para ello, este año hemos reforzado la supervisión y gestión de los empleados.

3. Fortalecer la formación de equipos y construir un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debe observar plenamente las fortalezas de las personas, contratar personas y reunirlas para que den rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo laboral. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen de la empresa como pionera, innovadora, pragmática y eficiente.

4. Hacer un buen trabajo en el trabajo del próximo año con alta calidad y eficiencia, garantizar una producción segura y reducir los accidentes de seguridad.

5. Orientar plenamente a los empleados para que asuman sus responsabilidades y comprendan sus responsabilidades. Es necesario ir aclarando poco a poco las responsabilidades de cada departamento y exigir que todos tomen la iniciativa para asumir la responsabilidad.

Cuarto, beneficios del trabajo

Comprender las prioridades, completar el trabajo asignado por el líder y "cargar y emitir". Llevarse bien con sus colegas y poder cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo. Su adaptabilidad laboral ha aumentado gradualmente y han acumulado mucha experiencia para trabajos posteriores;

Deficiencias del verbo (abreviatura del verbo) en el trabajo:

El año pasado, bajo la guía de los líderes de la empresa y la fuerte asistencia de varios departamentos, el departamento administrativo logró ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

1. Debido a que el trabajo del departamento administrativo es siempre meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada tarea lo mejor posible. nuestra capacidad, sin embargo, debido a la limitación de mano de obra y energía, no podemos hacerlo todo perfectamente.

2. No comprender completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, y no tener una comprensión integral de los problemas existentes, por lo que no desempeña un papel suficiente como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo.

3. La implementación del sistema no es suficiente. Los asuntos de la empresa son relativamente complicados y no se realiza la inspección básica. Por lo tanto, existe un cierto fenómeno de enfatizar la construcción del sistema y descuidar la implementación del sistema.

4. No suficiente conocimiento del resto de negocios profesionales de la empresa. Estos deben resolverse en mi trabajo futuro. Todavía falta atención en el trabajo; aunque la eficiencia en el trabajo ha mejorado, siento que a veces todavía falta la cooperación entre los departamentos y la eficiencia en el trabajo no es la más rápida. El siguiente plan de trabajo personal se mejorará continuamente en función de las deficiencias del trabajo anterior, mejorará la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, ¡y se esforzará por hacer todo bien en el trabajo!

En general el trabajo en 2008 fue concienzudo. Aunque aún quedan muchas carencias, creo que todas ellas desaparecerán con la llegada de 2008. Estoy muy agradecido a los líderes y colegas de la empresa por su apoyo a mi trabajo. ¡El próximo año lo haré mejor y me desempeñaré mejor en el puesto de director ejecutivo! Espero que los líderes y colegas de la empresa supervisen mi trabajo.

La muestra 2 del informe resumido del trabajo administrativo de la empresa llegó a la oficina del departamento administrativo a finales del 20xx de febrero.

El año pasado, tuve ideas, alegría, exploración y avances. Con la ayuda y orientación de líderes de todos los niveles y el apoyo de colegas, a través de la práctica y la acumulación continuas, mi propia calidad y capacidad han mejorado enormemente y mis horizontes también se han ampliado. La situación laboral del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:

Primero, según sus propios deberes, complete varias tareas.

Como director administrativo, puedo desempeñar plenamente el papel fundamental de vincular arriba y abajo, coordinar izquierda y derecha y conectar lo interno y lo externo. Desde el trabajo de secretaría, como la búsqueda de información, la redacción de documentos y la coordinación integral, hasta el trabajo administrativo, como la organización de conferencias, la recepción de invitados y la gestión de sellos, se refleja la importancia del trabajo administrativo. No hay nada trivial en el trabajo administrativo, y cada asunto trivial puede afectar a todo el cuerpo y por tanto afectar la imagen de la empresa. Desde que se convirtió en director administrativo, rápidamente se dedicó a diversas tareas y completó diversas tareas, como redactar documentos, organizar reuniones, presentar información, recibir cartas y visitas, supervisar al personal, utilizar sellos y mantener archivos. En particular, existen requisitos laborales como entrada y salida de mercancías del almacén, gestión de precintos, etc. Implementar estrictamente el sistema para evitar pérdidas económicas e impactos negativos en la empresa por un débil sentido de responsabilidad.

1. Presta atención al aprendizaje y esfuérzate por mejorar la capacidad laboral.

Insista en poner el aprendizaje en una posición importante, estudie siempre con diligencia, sea proactivo, esfuércese por mejorar, aprenda constantemente conocimientos comerciales y mejore continuamente sus habilidades comerciales leyendo más, haciendo más preguntas, aprendiendo más. y practicando más. Utilice su tiempo libre para estudiar literatura práctica, ciencias secretariales y varios periódicos y publicaciones periódicas de la industria para mejorar su propia calidad y habilidades.

2. Completar la documentación basada en tu propio trabajo.

Completar la redacción, presentación y distribución del resumen anual de la empresa, consecución de objetivos y plan de trabajo para el próximo año. Realizar un buen trabajo en la redacción, tramitación e impresión de los documentos oficiales diarios de la empresa, y recibir, entregar y presentar 318 solicitudes e informes a lo largo del año. Revisar e imprimir documentos de 198 comités del partido, administración, sindicatos y comités de ligas juveniles. Se presentaron 163 copias de diversos materiales escritos al Comité Municipal de Construcción, los cuales fueron oportunos, precisos y estandarizados, satisfaciendo las necesidades normales de trabajo de la empresa y estableciendo una buena imagen de la empresa.

3. Sea entusiasta y meticuloso y complete el trabajo de recepción.

Responde y contesta con paciencia las llamadas de los usuarios. A lo largo del año, * * * atendió más de 2.860 llamadas de consultas, comentarios y quejas sobre empresas de agua, y envió y recibió más de 500 faxes, con una tasa de respuesta del 100%. Especialmente a finales del año pasado y enero de este año, el clima era frío y un gran número de usuarios tuvieron problemas con el agua. La oficina recibe más de 80 llamadas de usuarios todos los días y puede responder a los usuarios con prontitud y paciencia. Se recibieron, procesaron y enviaron más de 40 propuestas al Comité Municipal de Construcción 12319, la Asociación Municipal de Consumidores 12315, el Buzón del Alcalde, el Congreso Popular Municipal, la CCPPCh y otras plataformas de servicios. Según lo dispuesto por los dirigentes de la empresa, las tareas de recepción, organización y entretenimiento del personal del departamento externo de asuntos hídricos y de los departamentos superiores se han completado bien y * * * recibieron 53 visitas al año. Los entretenimientos de negocios, los cigarrillos, el alcohol y los suministros para conferencias se registran, cobran y reembolsan estrictamente de acuerdo con los estándares de la empresa.

4. Ser proactivos y realizar una mejora urbana integral.

De acuerdo con los acuerdos de trabajo de los superiores, formulamos un plan de implementación de mejora integral para la apariencia de la ciudad, el medio ambiente y el embellecimiento tridimensional de la empresa, y llevamos a cabo actividades de mejora integral en abril y septiembre de 20xx y junio. de 2018+10. Durante la actividad, recopilar y clasificar el estado de la actividad todos los días, completar el informe diario de mejora integral, cumplir con el informe diario e informar el estado de mejora al Comité Municipal de Construcción de manera oportuna sin interrupción durante los días festivos.

5. Sea concienzudo y responsable, fortalezca la compilación de la construcción del estilo de trabajo y formule planes de implementación de la construcción del estilo de trabajo, materiales de informes, resúmenes e informes de rectificación en 20xx. Supervisar y resolver diversas quejas sobre el agua planteadas por los usuarios, satisfacer las necesidades de agua de los usuarios y brindarles servicios convenientes y rápidos. Gracias a su sólido trabajo y destacados logros, en enero de este año la empresa recibió la máxima puntuación en la evaluación realizada por la Oficina de Corrección de Conducta Laboral del Consejo de Estado.

6. Contactar y hacer un buen trabajo en el ajuste de los precios del agua.

Coopere activamente con la empresa para ajustar los precios del agua y se haya comunicado muchas veces con los departamentos de asuntos del agua de varias ciudades de la provincia para comprender información relevante y comprender las últimas tendencias en los precios del agua.

7. Contribuir activamente con artículos de diversas fuentes para dar a conocer el trabajo en materia de abastecimiento de agua.

Enviar artículos a diversos periódicos y publicaciones periódicas en el momento oportuno. A lo largo del año, publiqué personalmente 52 artículos en varios periódicos y sitios web sobre suministro de agua en todo el país, incluidos 40 artículos sobre "Ahorro de agua en el suministro de agua de China", "China Mercury", "Henan Water Supply" y otros sitios web de periódicos, y 12 artículos. sobre "Agua de Zhongyuan".

8. Potenciar la formación y mejorar la calidad general de los empleados.

Fortalecer la capacitación y educación de los empleados en este puesto, formular planes de aprendizaje y centrarse en aprender las responsabilidades laborales, los procesos de negocio, los diversos sistemas y el conocimiento profesional de este puesto. A través de diversas formas y canales de actividades de formación, se ha mejorado la calidad general de los empleados.

9. Participar en actividades y establecer una buena imagen de la empresa.

Participó activamente en diversas actividades, representó a la empresa en la competencia de bádminton para empleados "Copa Huadian" del Sindicato de Industrias Básicas de Xinxiang y ganó el tercer lugar del grupo; participó en el partido de baloncesto de la empresa que celebraba el 60º; aniversario de la fundación de la República Popular de China, y ganó el segundo puesto; participó en la Exposición del Día Nacional de la compañía de caligrafía, pintura y fotografía. Responda activamente al llamado de la empresa, participe en la actividad "Donación de un día para el alivio de la pobreza" y utilice esfuerzos modestos para contribuir con amor a las personas y empleados necesitados.

2. Deficiencias y direcciones de los esfuerzos

1. El autoestudio no es lo suficientemente intensivo y es necesario mejorar aún más la calidad profesional y técnica y la capacidad de redacción de documentos de oficina.

2. La comunicación y la coordinación con los líderes y departamentos no son suficientes y es necesario fortalecer aún más la comunicación.

En el nuevo año, fortalezca el estudio del conocimiento profesional, esfuércese por mejorar la calidad profesional y mejore aún más las habilidades de escritura leyendo más y escribiendo más. Actuar activamente como consultor del liderazgo, fortalecer la comunicación con varios departamentos a través de diversos métodos y mejorar la eficiencia del trabajo.

Los logros no serían posibles sin el apoyo de nuestro equipo de oficina. Aunque hay poca gente, todos son excelentes. Todos cumplieron con sus deberes y completaron bien diversas tareas en sus trabajos. Me gustaría expresarles mi agradecimiento especial. Estoy orgulloso de tener un equipo así. Además también me gustaría agradecer a la empresa todo lo que nos ha dado. Aunque todavía enfrentamos dificultades, esto requiere que cooperemos entre nosotros, promovamos el desarrollo de la empresa con servicios y desempeño de alta calidad, asumamos la responsabilidad del ascenso y la caída de la empresa y demos la bienvenida al momento glorioso de Zhongyuan Water. con gratitud.

Informe resumen de labores administrativas de la empresa: La muestra 3 ingresó a trabajar a la empresa el 23 de marzo de 20xx y fue nombrada jefa de personal. Durante este período de trabajo, confié en mis conocimientos profesionales y muchos años de experiencia en gestión de personal para realizar un plan preliminar basado en la situación real de la empresa y mi propio trabajo. La realidad me dice que solo gestionando bien a las personas se pueden gestionar bien las cosas, por eso en mi proceso de trabajo innovo constantemente la gestión de personal en función de la situación real de la empresa. Por otro lado, sigo utilizando mi plan preliminar para llevar a cabo la gestión de personal con seriedad y sensatez. En primer lugar, redacté minuciosamente los documentos relacionados con la gestión de personal y los mejoré gradualmente en función de las normas y reglamentos pertinentes de la empresa y la situación real de la empresa. Finalmente, tengo un conjunto de normas y reglamentos básicos para la gestión de personal.

A finales de septiembre, debido al ajuste de personal de la empresa, fue ascendido a gerente de departamento (en funciones) desde el 65438 de junio + 1 de octubre, haciéndose cargo completo de la administración, personal, oficina, asuntos generales y asuntos logísticos. Bajo el cuidado, apoyo y guía de líderes superiores, con la cooperación de diversos departamentos, y de acuerdo con los principios y políticas de la empresa, las características de trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos son: realizar un buen trabajo en el día a día externo e interno. trabajo y mejorar aún más la eficiencia del trabajo. Fortalecer aún más diversos servicios para brindar servicios de apoyo logístico reflexivos y eficientes para la producción y las operaciones; reservar e innovar la gestión de recursos humanos para brindar apoyo dinámico para el desarrollo, la producción y las operaciones de la empresa, fortalecer la implementación del sistema, etc. A partir de junio + 1 de octubre de 65438, mi trabajo como gerente de departamento (representante) también gira en torno a las ideas anteriores. Nos esforzamos por servir a la producción y las operaciones y ajustar rápidamente las ideas de gestión, como la contratación, la gestión del empleo y el apoyo logístico.

Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. El apoyo y el cuidado de los líderes me hicieron comprender la calidez del mundo. ¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa y a todos los compañeros! Con su ayuda y comprensión, puedo sentirme más cómodo en el trabajo. Con su ayuda, puedo llevar el desarrollo de la empresa a un nivel superior y completar mejor varias tareas. Su informe resumido

1. Gestión de personal

1. Completar los documentos relevantes de gestión de personal y mejorarlos y distribuirlos gradualmente a los distintos departamentos de acuerdo con el desarrollo de la empresa; mejorar la empresa y cada departamento Los documentos emitidos por el departamento serán refrendados y emitidos explicar y supervisar la implementación de los documentos emitidos por cada departamento, y guiar aún más la implementación;

2. Establecer, mejorar y estandarizar la gestión de expedientes de personal (nuevas contrataciones, bajas, traslados, ascensos).

(1) Vuelva a presentar los archivos de los empleados existentes y los archivos de los empleados actuales estarán completos.

⑵ Agrupa y archiva todos los departamentos y personal para facilitar la operación, verificación, entrega y gestión del trabajo.

(3) Manejar los nuevos procedimientos de ingreso, renuncia y traslado de la empresa; clasificar y archivar las renuncias, renuncias, retiros médicos, etc. del personal renunciado para su fácil verificación, al mismo tiempo, llevar archivos; sobre traslados de personal, ascensos, etc. Mantener los datos y enviar a final de mes los datos del personal de nueva contratación, dimisión y traslado al Departamento de Finanzas.

(4) Los jefes de cada departamento contarán el número de empleados en el cargo cada mes y verificarán el número de personal renunciado, personal recién contratado y personal transferido cada mes para facilitar el departamento, el personal y gestión de auditoría financiera y fortalecer la gestión de recursos humanos.

⑸Recopilar, organizar y archivar materiales de archivo de manera oportuna.

3. Reclutamiento de personal.

(1) Cada departamento envía formulario complementario de personal.

(2) De acuerdo con las necesidades reales del personal del departamento, reclutar empleados de manera específica y razonable y equipar varios puestos a través de una serie de medidas prácticas, como la divulgación generalizada de información de contratación, la contratación en línea y; Contratación selectiva, hemos logrado resultados fructíferos.

4. Alojamiento de empleados. Todos los meses se realizarán estadísticas sobre el alojamiento de los empleados, se informará al Departamento de Finanzas la lista de los empleados que viven en el extranjero y se proporcionarán subsidios de vivienda de acuerdo con las normas y reglamentos pertinentes de la empresa.

5. Estricta disciplina laboral.

(1) Fortalecer la gestión de asistencia, centrarse en la asistencia y estandarizar el sistema de asistencia con la ayuda de toda la empresa.

(2) Implementar un estricto sistema de responsabilidad de asistencia.

(3) Fortalecer la gestión del sistema de licencias (descanso) y órdenes de liberación, y verificar y tratar decididamente a quienes no cumplan con los procedimientos de licencia (descanso) o abandonen el trabajo sin autorización. Por un lado, se mantiene la seriedad del sistema de asistencia y, por otro lado, se mantiene la seriedad del sistema de asistencia. Por un lado, estimula el entusiasmo de los empleados en el trabajo, mejorando así considerablemente el estilo de trabajo de la empresa.

6. Hacer un buen trabajo en el trabajo diario, incluyendo: verificación y revisión de empleados destacados, salario, ascenso, traslado, etc.; verificar y verificar el procesamiento y reemisión de tarjetas de trabajo, etc.

7. Estadísticas mensuales de personal. Resuma la cantidad de personas en cada departamento de la empresa cada mes y comente sobre los empleados nuevos, los empleados renunciados y los empleados transferidos.

8. Recopilar información, desarrollar y reservar archivos de recursos humanos y mejorar la eficiencia de la oficina.

Dos. Administración, Oficina y Asuntos Generales

1. Implementar las instrucciones de los líderes de la empresa. Comunicarse bien entre superiores y subordinados, informar situaciones y enviar información a los líderes de manera oportuna; hacer un buen trabajo en cooperación mutua y coordinación integral entre varios departamentos;

2. Redactar normas y reglamentos, planes de trabajo y otros documentos pertinentes de acuerdo con las intenciones del liderazgo. Responsable del procesamiento, envío y recepción, registro, circulación e instrucciones de la correspondencia de la empresa; realizar un buen trabajo en la notificación, revisión, entrega, supervisión e inspección de los documentos de la empresa; Fortalecer la gestión de documentos y expedientes ofimáticos. En el proceso de envío y recepción de documentos, los documentos emitidos se entregan a los departamentos pertinentes de manera oportuna, lo que proporciona una fuerte garantía para que la empresa implemente el espíritu de los superiores y complete las tareas a tiempo, la gestión de archivos debe; ser ordenado y servir a la empresa en cualquier momento fortalecer la redacción y redacción de materiales escritos. La impresión se puede completar de acuerdo con los requisitos de tiempo y contenido especificados.

3. Ayudar a los líderes de la empresa a mejorar y formular reglas y regulaciones de la empresa e implementarlas.

4. Fortalecer la comunicación: resolver problemas cara a cara con los empleados, hacer que los empleados trabajen de acuerdo con las reglas y regulaciones, y hacer que comprendan y apoyen el trabajo logístico, logren buenos resultados y se concentren en mejorar la logística. calidad.

5. Capacidad para realizar bien las tareas y mejorar la eficiencia.

6. Supervisión, gestión e inspección: Realizar diariamente labores de saneamiento ambiental, extinción de incendios e inspección disciplinaria en los distintos departamentos de la empresa. Si hay alguna anomalía, será atendida en el sitio. Para diversos fenómenos adversos, como violaciones de disciplinas y regulaciones descubiertas durante la inspección, notificar de inmediato a la persona a cargo del departamento correspondiente para abordarlas; fortalecer la gestión y mejorar los servicios de logística de la empresa, recopilar información cuidadosamente, comprenderla y dominarla de manera integral y precisa; el desarrollo de todos los aspectos del trabajo y analizar los problemas laborales existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a la empresa de manera oportuna para que los superiores de la empresa puedan comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente y hacer decisiones correctas para resolver problemas.

7. Gestión de inventario de material de oficina y ropa de trabajo: inventario y clasificación del material de oficina utilizado por los distintos departamentos de la empresa, y almacenarlos en ordenadores para garantizar la seguridad de los materiales responsables de la gestión; Enlace de mantenimiento y reparación de las instalaciones de oficinas de la empresa. Incluyendo la compra, distribución, almacenamiento, registro de uso y mantenimiento de los materiales de la empresa y realizar funciones de inspección, manejar cuidadosamente el estricto control y gestión de los suministros de oficina, almacenamiento y requisiciones; Gestionar la entrega y el almacenamiento del inventario de ropa de trabajo.

8. Gestionar los asuntos administrativos, de personal y de oficina diarios de la empresa, y ayudar a la oficina del gerente general en el trabajo diario.

9. Asuntos generales de la empresa y hacer un buen trabajo en el trabajo de logística.

10. Organizar, registrar y organizar las actas de las reuniones de producción y de oficina de la empresa, y emitir documentos de acuerdo con las decisiones de la reunión según sea necesario.

11. Recibir a los clientes visitantes, cumplir con los requisitos laborales, recibir calurosamente a los clientes visitantes y escuchar atentamente los problemas, requisitos y sugerencias informados por los clientes visitantes.

12. Supervisión y gestión de vigilantes y conductores de seguridad. Revisar y consultar diversos temas, situaciones laborales diarias, formularios de reembolso reportados por el personal de cocina, guardias de seguridad y conductores, y manejar excepciones.

13. Diversas formas de gestión empresarial.

14. Completar otras tareas asignadas por los superiores a tiempo y con alta calidad.

Tercero, plan

Basado en el trabajo de este departamento en 20xx, combinado con la situación real actual de la empresa y las tendencias de desarrollo futuras, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos planea llevar a cabo 20xx. desde los siguientes aspectos trabajar e implementar de manera integral la gestión de objetivos.

1. En 20xx, además de la gestión diaria, el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos también se centrará en los siguientes aspectos.

(1) Fortalecer los servicios y la supervisión de logística, y modificar y mejorar las normas y reglamentos pertinentes de los servicios de logística de acuerdo con la situación real del trabajo de la empresa para hacerlos más acordes con las necesidades reales de la empresa. trabajar.

⑵ Coopere con la empresa para promover la construcción, fortalecer la gestión administrativa, anunciar con prontitud las personas y eventos típicos que ocurren en el trabajo, usar puntos para liderar, ganar reputación con el salario y mejorar aún más la calidad del trabajo.

(3) Fortalecer la gestión de recursos humanos, mejorar los expedientes laborales y de personal y la gestión de contratos, controlar estrictamente la contratación laboral de la empresa, establecer puestos en función de tareas y aprovechar al máximo los talentos de las personas. Proporcionar una base razonable para la contratación de talentos, la evaluación salarial y la valoración del desempeño.

(4) Completar el reclutamiento y despliegue diario de recursos humanos.

⑸Implementar estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Como asistencia, empleo y gestión una vez completado el dormitorio.

⑹ Estricta gestión de oficinas, gestión de material de oficina y gestión de saneamiento ambiental.

(7) Fortalecer el desarrollo de la mano de obra y los talentos internos, promover una cultura y tradiciones corporativas excelentes e infectar a las personas con una cultura excelente.

⑻Registrar el control de la tasa de rotación de personal, relaciones laborales, predicción y gestión de conflictos, etc. Esto no sólo protege los derechos e intereses legítimos de los empleados, sino que también salvaguarda la imagen y los intereses fundamentales de la empresa.

Cuatro. Sugerencias

El trabajo administrativo, de recursos humanos y de asuntos generales es un trabajo básico muy serio e importante para una empresa en crecimiento y desarrollo, y también requiere la cooperación de toda la empresa. Hay muchos proyectos que sólo pueden completarse con la cooperación de varios departamentos, por lo que requieren la atención y el apoyo de los líderes de la empresa. El cambio de concepto de arriba a abajo y el grado de apoyo y cooperación brindado por cada departamento son las claves del éxito o fracaso del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos. Por lo tanto, después de establecer objetivos anuales, el Departamento de Administración y Recursos Humanos implora a los líderes y departamentos de la empresa que brinden una gran ayuda en el proceso de finalización.

En 20xx, la empresa estaba relativamente ocupada y el Departamento Administrativo y de Recursos Humanos tenía grandes responsabilidades. Sin embargo, siempre me dedico a trabajar con total entusiasmo, trabajo concienzudamente, desempeño tareas administrativas, de personal, asuntos generales y otras responsabilidades, implemento las reglas y regulaciones de la empresa y cumplo con éxito diversas responsabilidades. Por supuesto, todavía existen algunas deficiencias en el trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos este año, y estas deficiencias se mejorarán y corregirán el próximo año. A medida que la empresa se desarrolla, reclutamos talentos según las necesidades, fortalecemos la administración, el personal, la dirección general y la capacitación de los empleados, e implementamos estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa. Se puede esperar que el año próximo nuestro trabajo sea más difícil y exigente. ¡Para ello, trabajaré más duro y contribuiré a la empresa!

Informe resumido del trabajo administrativo de la empresa Muestra 4 En X año, conseguí mi primer trabajo en xx empresa mediante la contratación de talentos. Con pasión por mi carrera y desconocimiento de mi nueva vida, acepté un puesto en el departamento administrativo y de recursos humanos de la empresa. Como estudiante universitario que nunca abandonó la universidad, no tengo la especialidad adecuada y no tengo experiencia laboral. Todo es muy extraño y nuevo. En el trabajo, siempre pedí consejo con humildad, cumplí con mi deber y trabajé duro para hacer bien mi trabajo. Aunque no hubo resultados espectaculares el año pasado, fue una prueba y un entrenamiento extraordinarios. Para todo aquel que persigue el progreso, es inevitable no hacer un balance a final de año. Esto también es un acicate para sí mismo. Ahora haré un resumen de fin de año para los líderes sobre el año pasado.

1. Gestión de personal

1. Formular e implementar sistemas de gestión de personal relevantes

Cuando llegué por primera vez a la empresa, coincidió con la reestructuración. xxx ha desarrollado una serie de sistemas de gestión de personal que se adaptan al desarrollo y ejecución de la empresa en función de su propio entorno. Soy responsable de las estadísticas de asistencia de la empresa. Durante el proceso de implementación, puedo adaptarme a las disposiciones políticas de la empresa lo antes posible, recopilar estadísticas de asistencia de la manera más realista posible, recargar las tarjetas de comida de los empleados de manera oportuna al comienzo de cada mes en función de datos estadísticos y brindar apoyo logístico. para todos.

2. Archivar archivos de personal

Sé que la actualización oportuna de los materiales de comunicación de las empresas hermanas y unidades relacionadas es muy importante para el desarrollo comercial de la empresa, por lo que nunca he archivado los archivos de personal. Trátelo en detalle y con precisión como un trabajo personal normal. Puedo utilizar copias de seguridad de cartón y electrónicas respectivamente, revisar estrictamente los archivos de todos los empleados, completar toda la información incompleta y copiar rápidamente la información más reciente y enviarla a los líderes y empleados de la empresa xxx como referencia.

3. Pagar las primas del seguro social y el fondo de previsión de vivienda para los empleados, y gestionar el talento, el seguro social y las cuentas del fondo de previsión. Desde que acabo de incorporarme al trabajo, no estoy completamente familiarizado con las políticas específicas y los procedimientos de implementación del seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de expedientes personales. Ante los informes mensuales y los frecuentes cambios de personal dentro de un año, sé que solo si soy diligente al hacer preguntas, diligente en el aprendizaje, diligente en el pensamiento y diligente en el hacer las cosas puedo estar calificado para este trabajo. La integridad del seguro social, de los fondos de previsión de vivienda y de los expedientes personales está directamente relacionada con los intereses vitales de cada empleado, con la reputación de la empresa y con la armonía entre la empresa y sus empleados. Los líderes de la empresa me asignaron un trabajo tan decisivo que fue una prueba de su confianza y capacidad en mi trabajo. Para estar a la altura de esta confianza, trabajé con valentía, hice preguntas cuando no entendía y recibí orientación y ayuda de muchas personas mayores a cargo de la gestión de personal y la gestión financiera. Además, a menudo navego por los sitios web de los departamentos de servicios gubernamentales o consulto con funcionarios gubernamentales sobre el terreno para aprender y mejorar y poder seguir llevando a cabo mi trabajo. Ahora puedo realizar de forma independiente y hábil trabajos rutinarios como el seguro social, el fondo de previsión de vivienda y la gestión de talentos. Esto no sería posible sin la cooperación activa y la ayuda entusiasta de todos los colegas.

4. Reclutamiento de nuevos empleados

Basado en las necesidades reales del departamento comercial, el Departamento de Recursos Humanos llevó a cabo un reclutamiento de empleados específico y razonable a principios de agosto. Mirando hacia atrás en mi experiencia de búsqueda de empleo hace medio año, siento que tengo la obligación de respetar a cada solicitante de empleo, tomar los intereses y necesidades de la empresa como punto de partida y utilizar la apertura, la equidad y la imparcialidad como principios de selección. Introducir talentos en buenas empresas y seleccionar a los mejores candidatos. Puedo examinar cuidadosamente el currículum de cada solicitante y tratar a todos los solicitantes que tienen la oportunidad de asistir a una entrevista con la actitud más entusiasta, sentando una buena base para que los líderes de la empresa seleccionen aún más nuevos empleados.

2. Trabajo administrativo

1. Tramitar la revisión anual de la licencia comercial y los cambios en los archivos industriales y comerciales es lo mismo que manejar la seguridad social, el fondo de previsión, el talento y otros. trabajo del personal. Manejar los asuntos administrativos industriales y comerciales relacionados con las empresas también es una tarea que corresponde al gobierno. Sin embargo, aunque el entorno de la sala de servicios de administración industrial y comercial es fácil de usar, su actitud y métodos de trabajo son ciertamente poco halagadores. Esto me causa muchas dificultades a mí, un recién llegado que acabo de empezar a trabajar. Afortunadamente, con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa xxx y la ayuda de otros colegas administrativos, tengo la oportunidad de madurar gradualmente a través de ejercicios repetidos y mi eficiencia en el trabajo es cada vez mayor. Ahora puedo completar todo el proceso de cambio empresarial por mi cuenta y puedo cooperar activamente con el Departamento de Finanzas, el Departamento de Negocios y otros departamentos para manejar los asuntos administrativos relacionados con la industria y el comercio.

2. Solicitar visas en el extranjero para líderes de empresas.

Los líderes a menudo solicitan visas en el extranjero debido a necesidades comerciales. Desde la confusión inicial cuando asumí este trabajo, hasta convertirme en consultor de otros ejecutivos de la empresa para solicitar visas para líderes, es un reflejo de las cuidadosas sugerencias y el arduo trabajo de mis colegas. Siguiendo su consejo, solicité casi diez visas para que los líderes visitaran países como Singapur, el Reino Unido y los Estados Unidos.

Complete formularios, traduzca documentos originales, prepare fotografías y tarifas, realice copias de seguridad de materiales, envíe materiales, verifique huellas dactilares, realice entrevistas y obtenga visas. Cada país tiene diferentes condiciones y políticas de solicitud, así como diferentes formularios y procedimientos de solicitud; Asimismo, la realización de este trabajo requiere una buena base en inglés y capacidad de actualización de conocimientos. En el proceso de solicitud de una visa de líder, aprendí muchos conocimientos relevantes y también me di cuenta de la importancia y necesidad de aprender inglés y adquirir el mayor conocimiento posible. Por lo tanto, sólo mejorando constantemente uno mismo podrá ser competente en asuntos administrativos aparentemente simples.

3. Otro trabajo administrativo

El trabajo administrativo es engorroso y abarca desde copiar, escanear, enviar faxes, pedir comida, alquilar flores, enviar correo urgente, imprimir tarjetas de visita, actualizar sitios web y suscribirse. a periódicos y revistas, y mantenimiento de documentos, mantenimiento simple de computadoras, liquidación, reserva de habitaciones, reserva de boletos aéreos, manejo de reembolsos de empleados, negociación de precios de muebles de oficina con empresas de decoración, asistencia a líderes para donar al Proyecto Esperanza, compra de suministros de oficina y. presentar para su uso; la finalización de cada trabajo es un paso importante para una prueba de responsabilidad y capacidad de trabajo. Cómo simplificar lo complejo, garantizar que nada salga mal y cómo obtener la mayor eficiencia al menor costo no son sólo requisitos para el personal comercial de las empresas modernas, sino que también se aplican al personal administrativo.

Como miembro del personal del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos, tengo plena conciencia de que no sólo soy un gerente, sino también un ejecutor. Como dice el refrán, lo difícil comienza con lo fácil y lo grande comienza con los detalles. Para coordinar cada detalle de un equipo y asegurar el desarrollo normal y ordenado de los negocios, primero debemos tener una actitud correcta y trabajar duro para completar el trabajo asignado por los superiores; en segundo lugar, debemos mejorarnos constantemente y aprovechar cada oportunidad para hacerlo; aprender y crecer, y esforzarnos por mejorar nuestro nivel empresarial, ser buenos para descubrir cosas nuevas y nuevos conocimientos relacionados con el trabajo en su tiempo libre, finalmente, aprovechar al máximo sus ventajas como maestro y compartir más trabajo para la empresa;

Finalmente quisiera agradecer al líder por brindarme este trabajo y darme la oportunidad de mejorar y progresar junto con todos. Gracias por su entusiasta ayuda y cuidadoso cuidado de mi trabajo durante este año. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensarlas.

Mientras nos entendamos y nos comuniquemos mejor entre nosotros y hagamos esfuerzos incansables, creo que la empresa xxx tendrá un mañana mejor.

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