¿Qué incluye el control de riesgos de la empresa?
1. Diversificación de riesgos y diversificación de formas de inversión independientes
2. , comprar algo que sea consistente con los activos capacitivos subyacentes o derivados relacionados con rendimientos negativos de los activos;
3. Transferencia de riesgos, transferir riesgos a otras entidades económicas mediante la compra de productos financieros o la adopción de otras medidas legales;
4. Evite riesgos, rechace o abandone un determinado mercado comercial, no haga negocios y no asuma riesgos;
5. Compensación de riesgos, compensación de precios por riesgos por adelantado. Tipos de riesgos empresariales
Los riesgos empresariales suelen incluir los siguientes cinco tipos:
1. El riesgo de políticas se refiere al impacto de los cambios de políticas nacionales en industrias y productos (macrocontrol y política industrial). orientación) .
2. El riesgo de mercado se refiere a si los productos de la empresa son comercializables en el mercado y si son competitivos en el mercado (tecnología, calidad, servicio, canales y métodos de venta, etc.).
3. El riesgo financiero se refiere al hecho de que una empresa tenga problemas o incluso quiebre debido a una mala gestión (estructura de capital, relación activo-pasivo, cuentas por cobrar y por pagar, problemas de flujo de caja, etc.). ).
4. Los riesgos legales se deben a una firma negligente y a caer en trampas contractuales, lo que provoca graves pérdidas económicas para la empresa (incumplimiento de contrato, fraude, infracción de derechos de propiedad intelectual).
5. Los riesgos del equipo se refieren a problemas centrales del equipo, conflictos de empleados, rotación y gestión del conocimiento.
¿A qué deben prestar atención las medidas de control de riesgos empresariales?
1. Gestión y control de proyectos de inversión corporativos
Las actividades de inversión implementan personal, materia y gestión a largo y corto plazo. Se planea construir tres plataformas de inversión y financiamiento. a nivel de holding, a saber, Lifan Co., Ltd.-Entity Investment, Lifan Finance Company-Financial Investment, Lifan Real Estate Investment.
2. Reforzar el control financiero.
Mejorar el sistema de información financiera y el sistema de alerta temprana financiera, mejorar el análisis financiero y los niveles de presentación de informes, profundizar el apoyo financiero y el seguimiento empresarial, y transformar la información financiera en información de referencia eficaz para la toma de decisiones.
3. Control de cuentas por cobrar e inventario
La razón por la que muchas empresas de motos van cuesta abajo es que sus líneas de crédito son demasiado grandes. Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar e inventarios nacionales y extranjeros es un reflejo de nuestra capacidad comercial y debemos tener el concepto de comparación con la industria.
4. Simplificar la organización y ahorrar costes.
La organización debe ser aplanada y todo el trabajo debe estar centralizado para ahorrar costes. Por ejemplo, las finanzas deberían agruparse según el reembolso, los impuestos, la contabilidad y la evaluación, en lugar de según los sistemas de la empresa.
5. Implementación en profundidad de oportunidades para mejorar la gestión y optimizar la eficiencia descubiertas durante el trabajo de control interno y auditoría, y fortalecer la efectividad del diseño e implementación de los controles de procesos.
6. Fortalecer la evaluación del desempeño y la responsabilidad objetivo de los directivos de la empresa.
Base Legal
El artículo 735 del “Código Civil” estipula que “un contrato de arrendamiento financiero es cuando el arrendador compra al vendedor la cosa arrendada con base en la elección del vendedor por parte del arrendatario”. y el objeto arrendado Contrato por el cual el bien se pone a disposición del arrendatario y éste paga el alquiler.