Plan de trabajo de seguridad habitacional
Oficinas de construcción y planificación urbana y rural de vivienda y distrito, ciudad y condado:
2013 es el primer año en el que se implementa plenamente el espíritu del XVIII Congreso Nacional de el Partido Comunista de China y la implementación de los "Diez El año crítico del Segundo Plan Quinquenal es un año importante para acelerar la promoción de nueva urbanización, y también es un año para continuar implementando de manera integral y profunda la vivienda seguridad. El trabajo de seguridad de la vivienda de la ciudad debe centrarse estrechamente en las decisiones y acuerdos del comité municipal del partido y del gobierno municipal y acelerar la promoción de nuevas urbanizaciones, continuar promoviendo la construcción de proyectos de viviendas asequibles, mejorar el sistema y los mecanismos de seguridad de las viviendas, mejorar las viviendas asequibles. sistema de vivienda, y asegurar el cumplimiento de las metas y tareas laborales anuales.
Primero, promover integralmente la seguridad de la vivienda
(1) En 2013, la ciudad comenzó la construcción de 2.510 nuevas unidades de vivienda asequibles y renovaciones de barrios marginales (hogares). Entre ellas, se construyeron 1.711 unidades de viviendas de alquiler bajo, viviendas públicas de alquiler, viviendas asequibles y viviendas comerciales de precio limitado, y se renovaron 799 hogares en barrios marginales urbanos y barrios marginales forestales. Básicamente se han completado 2420 conjuntos y se han completado 1.520 conjuntos.
(2) Hacer los preparativos antes del inicio y la construcción del proyecto. De acuerdo con el principio de suministro de suelo de "garantizar la prioridad, suministrar según la demanda y garantizar la optimización", el terreno para la construcción se suministrará en un tiempo limitado. Lo antes posible se ejecutarán diversos tipos de proyectos de construcción de viviendas asequibles, proyectos de renovación de barrios marginales y proyectos de reasentamiento de viviendas en terrenos específicos, se optimizarán los procedimientos de aprobación, se asignarán fondos para la construcción, las licitaciones y otros trabajos preparatorios serán completados por el finales de mayo y la construcción estará totalmente iniciada a finales de junio.
(3) Acelerar el avance de la construcción. Clasifique los proyectos de construcción en curso uno por uno, asigne tareas básicas de finalización y finalización a proyectos específicos, fortalezca las capacidades de construcción, acelere el progreso de la construcción del proyecto, garantice que el proyecto avance de manera ordenada de acuerdo con el período de construcción establecido y garantice que la finalización básica y las tareas de finalización se completan antes de fin de año.
(4) Garantizar la calidad del proyecto. Fortalecer eficazmente la supervisión de los proyectos de construcción de viviendas asequibles, controlar estrictamente la planificación y selección del sitio, el estudio y el diseño, las licitaciones, los materiales de construcción, la gestión de la construcción, la aceptación de terminación, etc. de acuerdo con las especificaciones y estándares de ingeniería de construcción, implementar plenamente el sistema de responsabilidad de calidad de por vida. Y hacer un buen trabajo en todo el proceso de Supervisión, poner fin resueltamente a los accidentes de calidad y seguridad y minimizar los problemas comunes de calidad de la vivienda.
(5) Implementar efectivamente una distribución justa y una gestión de salida. Determinar razonablemente las restricciones y los estándares de acceso en términos de registro de hogares, ingresos, propiedad, vivienda, trabajo y tiempo de residencia para mejorar el sistema de revisión integral para comprender de manera integral, verdadera y precisa el estado de ingresos, propiedad y vivienda del solicitante; sistema y procedimientos de asignación pública para garantizar la apertura y transparencia de todo el proceso de asignación y la equidad y justicia de los resultados; acelerar la mejora del sistema de gestión de archivos de seguridad de la vivienda y mejorar el mecanismo de gestión dinámica.
(6) Mejorar las instalaciones de apoyo. La selección de ubicación razonable para comunidades de viviendas asequibles es en áreas con infraestructura municipal completa e instalaciones de servicios públicos. Debido a la escasez de tierras o al desarrollo urbano y otras razones, se ubican viviendas asequibles en nuevas áreas urbanas y es necesario mejorar otras instalaciones de apoyo. Se deben organizar la construcción de infraestructura municipal, como carreteras, suministro de agua y drenaje, gas y comunicaciones. con anticipación, y se debe dar prioridad a mejorar el transporte público, las escuelas, los hospitales y los mercados, los deportes y el entretenimiento y otras instalaciones de apoyo, y fortalecer la planificación, el diseño, la implementación y la puesta en servicio simultáneos de viviendas e instalaciones de apoyo para facilitar el movimiento oportuno. en y la vida para las masas.
(7) Optimizar el diseño y mejorar las funciones residenciales. El diseño sigue y resalta el concepto orientado a las personas, mejora el gusto arquitectónico, enfatiza la seguridad, la protección del medio ambiente, la economía y la aplicabilidad, presta atención a las funciones y detalles, cumple con cierta comodidad y aplicabilidad, y logra funciones completas, zonificación razonable, comodidad y conveniencia. De acuerdo con estándares que no son inferiores a los de las comunidades de viviendas comerciales ordinarias, continuaremos optimizando el diseño de las unidades y la distribución interior de las comunidades de viviendas asequibles, verdearemos y embelleceremos el entorno de las comunidades de viviendas asequibles, garantizaremos la calidad de las comunidades, y crear comunidades de viviendas asequibles con un entorno limpio y hermoso, servicios completos y convenientes y una atmósfera saludable.
(8) Implementar estándares de construcción sustentable para proyectos de viviendas asequibles. Implementar concienzudamente los requisitos de notificación del Plan de Acción de Construcción Ecológica enviado por la Oficina General del Consejo de Estado a la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y el Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural debe implementarlo en 2014, y toda la ciudad de Guang'an. las ciudades por encima del nivel de condado deben implementarlo en 2015.
(9) Impulsar la renovación de antiguas zonas residenciales urbanas. Incorporar la mejora integral de las antiguas zonas residenciales urbanas en la planificación de la construcción de proyectos de vivienda asequible y promover su implementación. En 2013, se completó una encuesta en toda la ciudad, se formuló un plan de renovación y se comenzó a implementar una serie de proyectos. Centrarse en fortalecer la mejora ambiental integral y la renovación de viviendas de antiguas áreas residenciales urbanas, mejorar las funciones de la vivienda y las instalaciones de apoyo en áreas residenciales, mejorar el nivel de ahorro de energía de los edificios y mejorar la infraestructura de apoyo y las instalaciones de servicios públicos.
(10) Prestar servicios de posgestión. De conformidad con las disposiciones pertinentes del "Reglamento de administración de propiedades de la provincia de Sichuan", se brindan servicios de administración de propiedades profesionales y orientados al mercado para comunidades de viviendas asequibles, y se alienta a los objetos asegurados a participar activamente en la administración y los servicios comunitarios. Implementar de manera integral la gestión territorial de comunidades de vivienda asequible en las ciudades y promover servicios de gestión de base comunitaria. Las comunidades de vivienda asequible terminadas se unificarán desde la unidad de construcción hasta las calles y comunidades para la gestión territorial. Cooperar con el departamento de asuntos civiles para implementar servicios públicos y gestión social de comunidades de viviendas asequibles de manera oportuna e integral a través de plataformas comunitarias, y brindar servicios públicos gubernamentales equitativos a los residentes de comunidades de viviendas asequibles. Aprovechar plenamente el poder de la sociedad, orientar a las organizaciones sociales de masas, organizaciones de bienestar público e instituciones caritativas para que proporcionen servicios sociales específicos y diferenciados para los objetivos de protección, y aumentar la intensidad de la asistencia a las personas extremadamente pobres.
(11) Realizar la “Acción de Garantía de Vivienda para Trabajadores Migrantes”. Incorporar paulatinamente a los trabajadores migrantes al sistema de seguridad habitacional urbana.
Además de aumentar la construcción de viviendas públicas de alquiler en el parque, para los trabajadores migrantes que se han establecido en las ciudades o tienen trabajos estables y han vivido en las ciudades durante un cierto número de años, se irán levantando gradualmente las restricciones al registro de hogares, y las mismas viviendas Se brindará seguridad o apoyo como residentes urbanos y se les permitirá alquilar pubs Alquilar o comprar viviendas asequibles. Orientar activamente al mercado para la construcción de viviendas pequeñas y medianas para trabajadores migrantes y viviendas comerciales de precio bajo y medio, y apoyar a los trabajadores migrantes con ciertas capacidades financieras para mejorar sus condiciones de vivienda.
(12) Prestar mucha atención a mejorar la planificación de la seguridad de la vivienda. De acuerdo con los requisitos de despliegue unificado del Departamento Provincial de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, ajustaremos y mejoraremos rápidamente el plan de seguridad de viviendas del "Duodécimo Plan Quinquenal", determinaremos el plan de construcción para 2014 y 2015 y garantizaremos que el La tasa de cobertura de seguridad alcanza más del 20% al final del "Duodécimo Plan Quinquenal".
(13) Fortalecer la divulgación de información. Continuar haciendo un buen trabajo en la divulgación de información sobre seguridad de la vivienda. Publicar oportunamente información sobre la construcción de proyectos de vivienda asequible, asignación de vivienda asequible e información de retiro en sitios web del gobierno local y medios públicos, incluida información del plan de construcción anual, información de finalización del plan de construcción anual, información de política de asignación, información de objeto de asignación, información de vivienda de asignación, información del programa de asignación , información del proceso de asignación, información del resultado de la asignación, información de salida, etc. y actualizarlos oportunamente; publicar información relevante en el sitio de construcción. Aceptar activamente la supervisión de la sociedad y de las masas, y presentar informes y registros según sea necesario.
(14) Fortalecer la construcción de instituciones de seguridad habitacional. Mejorar las instituciones de seguridad de la vivienda, implementar la plantilla y el personal, fortalecer la dotación de personal de tiempo completo y garantizar fondos de trabajo. Fortalecer la formación empresarial, mejorar el nivel profesional y la capacidad del equipo de seguridad y garantizar que las labores de seguridad de las viviendas se realicen de forma eficaz y ordenada.
(15) Acelerar la construcción de tecnologías de la información. Establecer una base de datos de objetos, fondos, construcción, distribución y gestión de seguridad de vivienda y una plataforma de aplicación integral para información de seguridad de vivienda, establecer un sistema de gestión de información de vivienda asequible y fortalecer la gestión dinámica de la solicitud, asignación, ocupación y salida de vivienda asequible. . Todas las localidades deben acelerar la construcción de informatización de la seguridad de la vivienda y esforzarse por establecer una plataforma de información interconectada a nivel de ciudad, condado y calle (pueblo) para fines de 2015.
(16) Fortalecer la gestión de los expedientes de seguridad de la vivienda. Combinado con la construcción de información de seguridad habitacional, implementar concienzudamente las "Medidas para la Gestión de Expedientes de Seguridad Habitacional" del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural, y de acuerdo con las disposiciones específicas del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural. "Opiniones sobre la implementación de las medidas de gestión de los expedientes de seguridad habitacional", a partir de 2013, estableceremos gradualmente un sistema de gestión y mecanismo de trabajo de seguridad habitacional con un sistema de archivos sólido, gestión estandarizada, operación eficiente y seguridad de la información. Todas las localidades deben completar este trabajo antes de finales de 2014.
2. Realizar análisis estadísticos y reportes de información empresarial de seguridad de la vivienda.
(17) Hacer un buen trabajo en la recopilación, organización y análisis de datos. Implementar seriamente sistemas estadísticos nacionales relevantes y otorgar gran importancia a las estadísticas de información y al análisis de tendencias de desarrollo de diversos negocios de seguridad de vivienda. Establecer y mejorar el sistema estadístico, implementar responsabilidades estadísticas y coordinar activamente con los departamentos relevantes (1) Hacer un buen trabajo en la recopilación y organización de datos estadísticos para garantizar que sean completos, auténticos y unificados. Para fortalecer el análisis y la utilización de datos estadísticos, es necesario realizar análisis científicos y extracción de datos sobre la base de resultados estadísticos, analizar y evaluar con precisión la situación de la seguridad de la vivienda, predecir científicamente las tendencias de desarrollo y proporcionar una base científica para mejorar las políticas y mejorar trabajar. Al mismo tiempo, es necesario reforzar la gestión de los ficheros de datos estadísticos.
(18) Resumir y presentar oportunamente informes estadísticos. De acuerdo con los procedimientos y requisitos prescritos, revisar y resumir nivel por nivel y presentar informes estadísticos nivel por nivel. Estricto el límite de tiempo para el envío de datos, establecer un sistema de recordatorio nivel por nivel y supervisar nivel por nivel de acuerdo con los requisitos de límite de tiempo para garantizar que los datos estadísticos se informen de manera oportuna nivel por nivel. Enviar datos relevantes al departamento de estadísticas local de manera oportuna y precisa.
(19) Fortalecer las labores de limpieza y almacenamiento del proyecto. Todos los tipos de proyectos de viviendas asequibles iniciados desde 2007 deben incluirse en la base de datos, incluidos varios tipos de viviendas asequibles y proyectos de renovación de barrios marginales, proyectos que han sido asignados para ocupación, terminados y entregados, en construcción y recién iniciados, así como proyectos que han sido aprobados pero no han iniciado la construcción. Al mismo tiempo, los proyectos incluidos en la gestión de la biblioteca de proyectos y los proyectos que divulgan información al público deben estar conectados uno por uno, y la información relevante debe ser completamente consistente.
(20) Cooperar activamente con las auditorías de seguimiento. Fortalecer la comunicación y la coordinación, cooperar activamente con la auditoría de seguimiento de la oficina de auditoría de los proyectos de viviendas asequibles implementados durante tres años consecutivos y proporcionar datos e información comerciales relevantes de manera oportuna y precisa.
En tercer lugar, debemos hacer un buen trabajo en la construcción de un estilo académico y un gobierno limpio.
(21) Realizar actividades para crear "instituciones de aprendizaje". Guiados por la teoría de Deng Xiaoping, el importante pensamiento de las "tres representaciones" y la perspectiva científica del desarrollo, con la transformación del estilo de trabajo como línea principal y con el punto de partida de resolver los problemas de interés más directos, realistas y preocupantes de la gente, basado en sus propias posiciones, basado en el trabajo real. Si es necesario, debemos fortalecer el estudio de los negocios de seguridad habitacional y las políticas relacionadas de manera específica para mejorar aún más el nivel profesional y la capacidad laboral de los cuadros y trabajadores en puestos de seguridad habitacional en la ciudad. .
(22) Fortalecer la construcción de un gobierno limpio. Fortalecer la construcción de mecanismos de control y prevención de riesgos anticorrupción, implementar estrictamente el sistema de responsabilidad para la construcción anticorrupción, garantizar que la construcción y el trabajo comercial anticorrupción se implementen, inspeccionen y evalúen al mismo tiempo, implementar estrictamente el código de anticorrupción. -Corrupción, colocar la construcción anticorrupción en una posición tan importante como el trabajo empresarial y adherirse al principio "Agarrar con ambas manos, ambas manos deben ser fuertes".