¿Cómo segmentan el mercado los hoteles franquiciados?

A través de la segmentación del mercado de las cadenas hoteleras, podemos analizar las preferencias y necesidades de los consumidores en cada segmento de mercado, así como en qué medida los productos de las distintas marcas en el mercado satisfacen las preferencias de los consumidores. Esta demanda suele estar latente y, por lo general, no es fácil de encontrar. A través de la segmentación del mercado, es fácil encontrar esta demanda y encontrar las necesidades adecuadas para el desarrollo hotelero, aprovechando así las oportunidades del mercado y permitiendo que el hotel gane poder de mercado.

Por ejemplo, el mercado de la ropa de China es muy competitivo. De la segmentación del mercado se desprende que la competencia es feroz principalmente en el mercado de ropa juvenil y en el mercado de ropa infantil, mientras que el mercado de ropa para personas mayores está muy desierto. Por lo tanto, algunas empresas de ropa fijaron su mercado objetivo en el mercado de ropa para personas mayores y produjeron diversas prendas para personas mayores con gran éxito. Estos "nichos" de mercado son oportunidades de mercado para las empresas.

Franchise First Network

En lo que a franquicias hoteleras se refiere, empresas hoteleras como Marriott, Hilton, Shangri-La, etc. tienen características propias en cuanto a marca y segmentación de mercado. : Hilton, Shangri-La y otras empresas de marca única a menudo extienden los estándares internos de calidad y servicio a múltiples segmentos del mercado. Las capacidades de marketing de cada hotel se limitan a todo el mercado.

Por lo tanto, el hotel debe segmentar todo el mercado, determinar su mercado objetivo y concentrar sus ventajas en el mercado estándar japonés. De lo contrario, perderá su ventaja y fracasará en la feroz competencia del mercado. En particular, algunos hoteles pequeños deben prestar más atención al principio de segmentación del mercado y elegir su propio mercado.