Actas de reuniones especiales de empresa
En el estudio, el trabajo e incluso en la vida, utilizaremos actas de reuniones cada vez en más asuntos. Las actas de las reuniones son documentos narrativos e introductorios que se procesan y compilan sobre la base de las actas de las reuniones. ¿Siempre se siente perdido al redactar las actas de las reuniones? La siguiente es una copia de muestra de las actas de las reuniones especiales de la empresa (generalmente 5 artículos), solo como referencia. vamos a ver.
Acta de la reunión especial 1 de la empresa En la tarde del xx, xx, 20xx, la empresa celebró su primera reunión de la oficina del gerente general para estudiar y discutir la gestión de contratos económicos, los métodos de gestión de fondos y las posiciones de las agencias de la empresa. de marzo a mayo 20xx Pago de salarios y otros asuntos. Asistieron el gerente general Zhang XX, líderes de varias unidades, jefes de la oficina del gerente general, la oficina del Partido y de Masas y oficinas relacionadas. El acta de las resoluciones de la reunión es la siguiente:
1. Medidas para la Gestión de Contratos Económicos de Unidades
En la reunión se discutieron las “Medidas para la Gestión de Contratos Económicos de Unidades” presentado por la dirección general y consideró que las medidas para la gestión de reparaciones, materiales y accesorios de buques, la adquisición de material de oficina y otras materias están sujetas a la gestión de contratos económicos exteriores, lo que favorece el fortalecimiento y normalización de la gestión empresarial. La reunión fue aprobada en principio. Según lo solicitado en la reunión, la oficina del gerente general revisó y mejoró aún más el documento basándose en la decisión de la reunión y emitió el documento para su implementación. Ejemplos de actas de reuniones
2. Regulaciones sobre préstamos de empleados con fines privados
La reunión sostuvo que los préstamos privados de empleados son un producto de la economía planificada tradicional y no pueden estipularse en documentos. Sin embargo, desde la perspectiva del cuidado de los empleados, cuando los empleados encuentran dificultades inesperadas, la unidad puede pedir prestados fondos de emergencia hasta 10.000 yuanes a su discreción. El departamento financiero debe formular procedimientos operativos internos y controlarlos estrictamente. Recursos Humanos cooperará. Los prestatarios tienen que hacer sus propios planes de pago.
Tres. Medidas para la gestión de fondos unitarios
La reunión consideró que las "Medidas para la gestión de fondos unitarios" presentadas por el Departamento de Planificación Financiera ayudarán a fortalecer la gestión de los fondos unitarios, mejorarán la eficiencia del uso de los fondos, y garantizar las necesidades de una producción segura. La reunión lo aprobó en principio, y el Departamento de Finanzas lo revisó y mejoró y emitió un documento para su implementación.
4. Respecto al tema del pago de salarios por parte de los bancos.
En la reunión se escuchó un informe presentado por el Departamento de Planificación Financiera sobre los salarios de los empleados y las comidas de la tripulación que paga el banco. En la reunión se consideró que el pago bancario de los salarios es una tendencia inevitable en el desarrollo social. No sólo facilita a los barcos y a los miembros de la tripulación el cobro de los salarios, sino que también ayuda a evitar el riesgo de almacenar grandes cantidades de dinero en efectivo. Sin embargo, se requiere un período de transición de aproximadamente 2 meses para que los empleados lo comprendan y lo acepten plenamente. En la reunión, se pidió al departamento de planificación financiera que hiciera preparativos antes de la implementación, y el departamento de recursos humanos cooperó con él para planificar la implementación en la segunda mitad del año. Modelo de actas de reuniones
5. Respecto a la cuestión de los salarios de beneficios en agencias y unidades gubernamentales.
La reunión escuchó las sugerencias del Departamento de Recursos Humanos sobre las normas de pago de salarios laborales 11. En la reunión se decidió que los salarios de los empleados gubernamentales se pagarán de marzo a mayo, y se implementarán nuevos estándares salariales para los siguientes cuadros que se han especificado, y los siguientes cuadros no especificados permanecerán sin cambios por el momento. Después de tres meses de evaluación, todos los puestos se otorgarán de acuerdo con los nuevos estándares laborales.
Al final de la reunión, se enfatizó que todas las unidades y agencias deben fortalecer la comunicación con los barcos operativos, establecer un sistema semanal para que los líderes de las unidades recojan los barcos y mejorar el sistema de gestión de los empleados a bordo de los barcos. y potenciar la pertinencia y eficacia del trabajo.
Acta de la reunión especial 2 de la empresa Hora de la reunión:
Lugar de la reunión:
Tema de la reunión:
Anfitrión de la reunión:
Participantes:
Actas de la reunión:
Según la agenda de la reunión, primero, los miembros del departamento de ventas resumieron e informaron sobre el trabajo principal del que eran responsables en esta etapa. . Posteriormente, el Gerente General X comentó el informe anterior y presentó requisitos claros para el almacenamiento reciente de los clientes, la planificación de actividades promocionales y la gestión interna del departamento.
El acta de la reunión es la siguiente:
1. Aclarar los objetivos de ventas, desglosar mensualmente los objetivos anuales y fortalecer la ejecución. En la reunión se señaló que el objetivo de ventas para todo el año es de 65.438 millones + 20 millones. El equipo de ventas debe unificar y aclarar este objetivo y llevar a cabo diversas tareas en torno a este objetivo. La reunión enfatizó que el departamento de ventas debe desglosar aún más los indicadores, asegurarse de que sean específicos para cada persona y realizar evaluaciones estrictas. Sobre la base de objetivos de ventas claros, todos deberían desglosar el trabajo por meses y completarlo por nodos, para que sean plenamente conscientes de ello.
2. Analizar la información de los clientes, captar la dirección de la publicidad y ampliar los canales de almacenamiento de los clientes. La reunión señaló que el éxito de la planificación y la publicidad en esta etapa determina directamente si el proyecto se convertirá en un éxito instantáneo después de su lanzamiento y es la clave del éxito de las ventas posteriores. Concéntrese en el análisis de clientes, las habilidades de desarrollo de clientes y la promoción de eventos, ampliando así los canales de almacenamiento de clientes y aumentando significativamente el almacenamiento de clientes.
1. Un mapeo preciso de los clientes y una reunión eficiente sobre el posicionamiento del grupo de clientes enfatizan la necesidad de un análisis detallado de la ubicación, la industria, la zona residencial, los motivos para comprar una casa, la racionalización de la actividad, etc. Acumule los clientes previstos y dibuje un mapa de clientes. Haga coincidir el mapa del cliente con el posicionamiento del proyecto para proporcionar una base importante para la toma de decisiones y soporte al cliente para el posterior desarrollo y marketing del proyecto. Por lo tanto, los especialistas en planificación deben mejorar su capacidad para preparar mapas de clientes, hacer que los mapas de clientes sean profundos, detallados y exhaustivos para lograr una orientación precisa.
2. Profundizar el análisis de los datos de los clientes, fortalecer la investigación de las propiedades competidoras y las reuniones de recopilación de datos, y señalar que solo conociéndonos a nosotros mismos y al enemigo podemos ganar todas las batallas. Al recibir un caso, las firmas de valores deben analizar cuidadosamente a los clientes existentes a través de una comunicación efectiva, distinguir entre clientes clave y clientes generalmente interesados y determinar estándares de clasificación. Además, debemos salir activamente a recopilar información sobre transacciones de propiedades competidoras, prestar siempre atención a las actividades publicitarias y los efectos de las propiedades competidoras y formular informes.
3. Desarrollar temas de actividades mensuales y aumentar las actividades de divulgación en consecuencia. La reunión enfatizó que la planificación debe ser lo primero. Prepare con anticipación el tema de las actividades mensuales y solicite a los corredores que realicen llamadas telefónicas para llevar a cabo una serie de actividades de divulgación en torno a este tema, como reclutar clientes, recorrer exposiciones, detener clientes y enviar pedidos. A través de actividades de divulgación, aumentar el consumo de electricidad de los clientes y aumentar la interacción con los antiguos clientes. Al mismo tiempo, los líderes señalaron que cada actividad de divulgación debe planificarse en detalle, prepararse cuidadosamente y orientarse para mejorar la eficiencia energética de la divulgación.
4. Captar con precisión la dirección de la publicidad y aprovechar al máximo los recursos del comercio electrónico. La reunión señaló que ahora estamos en la era de Internet y las ventas de bienes raíces también requieren publicidad y promoción en línea y fuera de línea. El comercio electrónico inmobiliario es un nuevo modelo de beneficios para las agencias inmobiliarias en el contexto de la rápida popularidad de Internet. Por lo tanto, en esta etapa debemos aprovechar al máximo este recurso favorable, aumentar la investigación del comercio electrónico, aumentar la cantidad de negociaciones de comercio electrónico, comparar con varias empresas y elegir la mejor. Además, al cooperar con empresas de comercio electrónico, se debe prestar atención a establecer el ciclo de cooperación de acuerdo con las necesidades reales del proyecto y discutir los detalles de la cooperación.
En tercer lugar, fortalecer la gestión interna del departamento, mejorar las normas y reglamentos y mejorar el trabajo en equipo. La reunión señaló que en esta etapa el personal está básicamente en su lugar, y el director de marketing y el gerente de ventas del departamento de ventas deben fortalecer la gestión interna del departamento para asegurar la estandarización e institucionalización más eficiente del trabajo y los procesos internos.
En la reunión se destacó que el departamento de ventas es un equipo nuevo y que algunos empleados no tienen experiencia laboral relevante. En esta etapa, mejorar las reglas y regulaciones relevantes del departamento y mejorar la calidad general del equipo de corretaje son las tareas clave del departamento. Esforzarse por mejorar las habilidades de comunicación del corredor, las capacidades de recepción de clientes y las capacidades de selección, y establecer un modelo de trabajo de marketing estandarizado. Al final de la reunión, el Sr. Base.
Acta de la reunión especial 3 de la compañía Hora: 2:30 pm del 30 de marzo de 20XX
Ubicación: Sala de conferencias de Jianghang Real Estate Development Company
Unidades participantes : xxx
Guizhou xxx
Personal de la reunión: consulte el formulario de registro de la reunión para obtener más detalles.
Moderador:
Proceso de reunión:
Unidad de supervisión:
Para este proyecto, el objetivo de la unidad de construcción debe ser la seguridad, proyecto de civilización y estandarización, por lo tanto tiene mayores requisitos para una construcción segura y civilizada. Ahora realizamos sesiones informativas de supervisión, incluidas sesiones informativas técnicas y sesiones informativas de seguridad.
Para obtener más información, consulte la divulgación técnica de supervisión y la divulgación de seguridad en la divulgación técnica de supervisión, y la divulgación de seguridad de supervisión en la divulgación de seguridad de supervisión.
En caso de subcontratar este proyecto se deberá obtener la titulación pertinente. La maquinaria y los instrumentos de construcción deben pasar pruebas. Los profesionales deben poseer los certificados pertinentes. Si la divulgación de los términos generales entra en conflicto con el contrato de construcción, prevalecerá el contrato de construcción. Debemos prestar atención a la seguridad y a la construcción civilizada. El supervisor debe inspeccionar la transmisión del eje del piso antes de la construcción. La unidad de construcción debe proporcionar un plan de vertido de hormigón para la capa de transferencia. Presta atención a la impermeabilización del baño del tejado. La clave es prestar atención a la impermeabilización de la pared. La unidad de construcción, la unidad de construcción y la unidad de supervisión deben cooperar entre sí para completar este proyecto. Las reuniones del sitio se llevan a cabo todos los martes a las 2 p.m. La unidad de supervisión hará todo lo posible para cooperar con todas las partes.
Unidad de construcción:
Nuestras tres unidades deben depender unas de otras y cooperar entre sí. La unidad de construcción debe otorgar al supervisor derechos suficientes para respaldar el trabajo de supervisión. La unidad de construcción realizará el trabajo de acuerdo con los requisitos del supervisor. La unidad de construcción hará todo lo posible para cooperar con todas las partes. El objetivo común de todas las partes es hacer bien el proyecto. El sitio de construcción actual no es satisfactorio. La unidad de construcción debe hacer un buen trabajo en una construcción segura y civilizada y acelerar la solicitud de permisos de construcción. El equipo de pilotes perforados mecánicos se determinó lo antes posible y la construcción de pilotes perforados y muros de corte del río Ganxi se completó a principios de mayo; la construcción del duodécimo piso de la casa se completó a principios de octubre; El diseño de la organización de la construcción preparado por la unidad de construcción debe ser factible.
Unidad de construcción (xx):
Este proyecto es un proyecto autooperado por la empresa. Daremos gran importancia a la calidad del proyecto, la construcción segura y civilizada y la gestión del progreso del proyecto. El personal de gestión de construcción trabaja duro para mantener la estabilidad y hacer un buen trabajo en este proyecto.
4 Acta de la reunión especial de la empresa del 21 de febrero de 2009. El director Pan X de la empresa supervisora, el director general Zhou X de la empresa constructora y el director de proyecto Li X se reunieron en la sala de conferencias de Compañía de energía eléctrica de Yongfeng. En la reunión se llevaron a cabo sesiones informativas técnicas sobre contratos de proyectos, precauciones de construcción de proyectos, mediciones de proyectos, calidad y seguridad de proyectos. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Requisitos para la supervisión
(1) Precio unitario y medición del proyecto
1. basado en el principio de beneficio mutuo, combinado con el permanente. Negocie, confirme y firme un contrato de construcción lo antes posible en función de la situación real del mercado alemán y la construcción en el sitio.
2. La excavación de tierra debe realizarse de acuerdo con las dimensiones de los planos de diseño arquitectónico. Las formaciones rocosas rotas por debajo del nivel IV y las rocas solitarias por debajo de 0,7㎡ pertenecen a la categoría de excavación de tierra.
3. La excavación de tierra se realiza de acuerdo con las dimensiones de los planos de diseño arquitectónico. La sobreexcavación y el sobrellenado no tienen precio. El objetivo principal es instar a los constructores a no excavar a voluntad. para controlar los costos.
4. El precio unitario de los elementos del proyecto enumerados en este contrato de proyecto incluye cuatro conexiones y una nivelación (suministro de energía, suministro de agua, comunicaciones, vías de acceso, nivelación del sitio) y medidas temporales (tarifas de entrada y salida). , gastos de limpieza, gastos de medidas de seguridad, gastos de oficina de gestión de contratos, etc.), por lo que el propietario no proporciona cuatro conexiones y una nivelación y paga medidas temporales.
5. Pago anticipado: Según el contrato, el contratista no entregará depósito, por lo que el propietario no pagará el anticipo.
(2) Calidad del proyecto
1. La mampostería de mortero debe estar enlucida excepto la superficie de relleno, y el enlucido debe ser liso no debe estar enlucido, pero sí; Debe ser liso, plano y libre de panales.
2. Los requisitos técnicos para la construcción de una central eléctrica son elevados y la pendiente de este canal varía. Si no se implementa la pendiente de diseño o no se alcanza la elevación de diseño, no se cubrirá la demanda de agua de la unidad cuando funcione a plena carga. Por lo tanto, la partida de construcción debe estar equipada con un ingeniero jefe técnico y el personal técnico correspondiente (aparejadores, probadores, técnicos profesionales, administradores de archivos y dispositivos de seguridad) que cumplan con los requisitos de construcción.
3. Reservar una capa protectora a 25cm del punto de referencia. La capa protectora no se puede excavar mecánicamente y sólo se puede limpiar manualmente.
4. En los proyectos de excavación no se puede excavar de menos, sólo se puede excavar en exceso. La parte sobreexcavada deberá verterse, pero no se medirá la parte sobreexcavada.
5. La unidad de construcción debe garantizar que el cemento no se desperdicie, no se use en exceso y que los ingredientes se preparen estrictamente de acuerdo con la fórmula estándar.
6. Todo el mortero y coagulación deben mezclarse mecánicamente, no permitiéndose la mezcla manual. Todo el concreto y el mortero deben ser probados y sometidos a pruebas de presión según sea necesario, y los datos deben ser verdaderos.
7. Los datos proporcionados por la unidad de construcción deben ser verdaderos y los problemas de calidad deben informarse con prontitud para que se puedan tomar medidas correctivas efectivas. Cualquier problema de calidad o accidente que no se informe será estrictamente responsable.
(3) Progreso del proyecto
La construcción debe organizarse lo antes posible, se debe formular un diseño de organización de la construcción y las tareas del proyecto deben completarse dentro del límite de tiempo especificado.
(4) Cantidad del proyecto
Dado que ambas partes no midieron la tierra excavada en la etapa inicial, se recomienda que ambas partes midan la tierra excavada de acuerdo con el turno real, y las tres partes confirman la visa.
(5) Seguridad y seguros en la construcción
El equipo de construcción debe dar máxima prioridad a la seguridad de la producción y debe contratar un seguro comercial para todos los que ingresen al sitio. El estándar de compra es que la cantidad asegurada por persona no sea inferior a 200.000 yuanes, y se debe presentar una copia del contrato de seguro comercial al propietario y al supervisor para su registro.
2. Requisitos del propietario, Sr. Luo
1. El grupo de construcción debe seguir estrictamente los requisitos del ingeniero supervisor Pan Weiguo.
2. Confirme el precio unitario del subelemento del contrato lo antes posible y firme el contrato de construcción con nosotros lo antes posible.
3. Durante el proceso de construcción, el equipo de construcción debe aceptar la supervisión e inspección por parte de los departamentos funcionales pertinentes de acuerdo con las políticas y regulaciones nacionales pertinentes, e implementar requisitos de seguridad, calidad y otros requisitos de trabajo relacionados según sea necesario.
4. Pídale al Sr. Pan que revise el ajuste de la pendiente del canal y Zou Yunbo lo implementará lo antes posible.
5. Pídale al Sr. Pan que emita la orden de inicio de construcción lo antes posible, revise los planos y los envíe al equipo de construcción, y revise e inspeccione la calidad y el progreso del proyecto. y lista mensual de cantidades de proyectos.
6. Se debe utilizar voladura previa al corte para excavación y voladura. Cuando la excavación está cerca del tamaño de la base, la voladura debe controlarse estrictamente y no se permite que la voladura genética del fondo se afloje. Cuando la excavación se acerque al tamaño de referencia de diseño, se debe reservar una capa protectora de 25 cm para la limpieza manual.
7. El equipo de construcción debe proporcionar las calificaciones e información técnica relevantes del proyecto lo antes posible, asignar el personal relevante de acuerdo con los requisitos del proyecto y organizar personal dedicado para realizar registros ocultos del proyecto y visas diarias de cantidad del proyecto, que debe expedirse el mismo día.
8. El grupo de construcción debe dar prioridad a la producción segura, fortalecer la protección personal, contra incendios, los equipos y la supervisión de la seguridad de la propiedad, e implementar eficazmente el trabajo de prevención de incendios en las áreas de bosques de caña de azúcar.
Acta de la reunión especial de la empresa 5 Hora: tarde de x, mes x, 20xx
Ubicación: pequeña sala de conferencias de la sucursal
Participantes:
Grabador:
El gerente Chen presidió la reunión general del departamento y organizó el trabajo del departamento. Los principales asuntos discutidos y acordados en la reunión se resumen a continuación:
Primero, unificar nuestro pensamiento, unirnos como uno y esforzarnos por crear una nueva situación en el trabajo de la sede.
1. Este año se han producido grandes cambios de personal en el Departamento General. Todos los empleados deben utilizar nueva energía, nuevas ideas y nuevos estilos para superar las dificultades y problemas en el trabajo.
2. Requisitos de trabajo del Departamento General:
(1) Los productos producidos por el Departamento General deben ser excelentes;
(2) Nadie puede ser menos que los funcionarios del departamento general; nadie es igual que el director del departamento integral;
(3) Establecer firmemente la conciencia general, la conciencia de calidad y la conciencia de servicio.
3. El estilo del oficial del departamento general: rápido, preciso y preciso;
4 A partir del próximo año, castigaremos a quienes violen las disciplinas laborales y no completen el trabajo. tiempo, errores de trabajo, baja calidad, etc. Hay tolerancia cero con el comportamiento.
Segundo, aprendizaje empresarial
1. Conferencia Nanxuan: Gestión de consumibles de bajo valor, requisitos:
(1) Haga una tabla para registrar los consumibles de bajo valor. El estado de salida de los consumibles corresponde a la tabla de entrada;
(2) Reserve los consumibles, documentos y otros artículos con anticipación según la experiencia para garantizar el uso de los departamentos comerciales;
(3 ) Conciliación de fin de año Calcule los costos de uso anual y diversas cantidades de consumibles de bajo valor.
2. Se llevarán a cabo conferencias y reglas de implementación de gestión de vehículos y más reuniones especiales sobre los detalles de implementación.
En tercer lugar, ajuste laboral
1. Nanxuan 1 completará la entrega de la gestión de archivos comerciales y contables antes del 31 de octubre;
2. trabajo del sindicato Plan y resumen de trabajo;
3. Responsable de recolectar artículos de alquiler;
4. Chen es responsable de recargar tarjetas de comida y solicitar tarjetas de acceso.
4. Prioridades laborales recientes
1. Se llevará a cabo una “reunión de recomendación de buenos libros” a fin de mes y todos los empleados deben estar preparados con anticipación;
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2. Establecer un sistema de respaldo;
3. Cada puesto debe ordenar el proceso de trabajo y completarlo antes de fin de año. A finales de mes, se invitó a expertos del Banco de China a dar una conferencia sobre cómo prevenir los riesgos de las facturas.
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