Hay muchas palabras en el documento sobre el impacto de la integridad en las empresas.
1. Definición de integridad corporativa
La integridad es una virtud tradicional de la nación china. Honestidad, como su nombre indica, significa ser honesto y digno de confianza. Como entidad microeconómica más importante en el proceso de operación económica, el estatus crediticio de las empresas no sólo está directamente relacionado con su propia credibilidad, sino que también afecta la construcción de la integridad de toda la sociedad. La integridad corporativa contiene diversas connotaciones.
La honestidad es un concepto moral. Como sujeto que participa directamente en la competencia del mercado, las empresas deben tomar la integridad como moralidad básica, seguir las "reglas del juego" y construir una marca corporativa basada en la integridad.
La honestidad es un estándar de valores. Bajo la influencia de la cultura confuciana, los orientales prestan atención a "lo que dices que debe hacerse y lo que haces debe ser fructífero". En este entorno, las empresas deben formar el valor de la integridad, estar orgullosas de la integridad y avergonzarse del abuso de confianza.
La honestidad es un código de conducta. Siempre limita las acciones de las empresas y les exige que trabajen duro para cumplir sus compromisos sobre la base de una cooperación honesta y lograr una situación en la que todos ganen.
La honestidad es una responsabilidad social. El famoso científico de gestión Clarence Walton dijo: "Los directivos de empresas deberían considerar las responsabilidades corporativas desde una perspectiva global. Porque en esta perspectiva, se considera que las empresas enfatizan la credibilidad, la buena voluntad y la ética. Una organización en lugar de una máquina de hacer dinero". Es un sentido de responsabilidad social para cumplir las promesas.
La integridad es una filosofía empresarial. En las actividades comerciales de la empresa, la integridad debe impregnar todos los aspectos de la empresa, y la integridad debe utilizarse al tratar a los clientes y mantener las transacciones, y establecer la ideología rectora de "gestión de la integridad, el cliente primero".
La honestidad es una norma jurídica. El artículo 6 de la "Ley de Contratos de la República Popular China" estipula: "Las partes deberán respetar el principio de buena fe al ejercer sus derechos y cumplir obligaciones, como sujetos que participan en actividades económicas, las empresas deben cumplir estrictamente la obligación básica". de buena fe.
2. La importancia de la integridad corporativa
En la sociedad moderna, la integridad se ha convertido en la base para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Para las empresas, la importancia de la integridad se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
(1) La integridad es el pasaporte para las empresas en la economía de mercado. Sólo si una empresa es honesta y digna de confianza puede formar una buena reputación con el tiempo y estar en una posición favorable en las relaciones comerciales, convirtiéndose en un pasaporte para ampliar los intercambios, promover la cooperación y lograr el éxito.
(2) La integridad es la garantía para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. En una sociedad moderna altamente comercializada, para las empresas, la integridad es una señal de oro, la base y el sustento de la empresa. Sólo logrando el reconocimiento del cliente basado en la integridad las empresas podrán beneficiarse a largo plazo.
(3) La integridad es un arma poderosa para que las empresas participen en la competencia del mercado. Los centros comerciales son como campos de batalla y la competencia en el mercado es en realidad una guerra de credibilidad sin humo. Quien consiga una buena reputación en el mercado podrá conseguir mejores clientes y ocupar el mercado en la mayor medida posible.
(4) La integridad es un poderoso activo intangible creado, establecido y formado por la propia empresa. La integridad, como recurso especial, se refleja en muchos campos, como el desarrollo del mercado, la creación de marcas, la utilización de los recursos del cliente, la financiación y la gestión patrimonial. Es más valioso que los activos tangibles. Occidente tiene la idea de que "la reputación es dinero", mientras que China tiene la creencia de que "los bienes son genuinos y los niños no deben ser engañados". Se puede ver que la integridad es el activo intangible potencialmente más valioso de una empresa.
(2) La especial importancia de la integridad de las empresas privadas
Desde la reforma y apertura, las empresas privadas en mi país han crecido rápidamente. Su proceso de desarrollo muestra claros derechos de propiedad. derechos y responsabilidades claros, mecanismos flexibles y adaptabilidad. Aunque tiene grandes ventajas, sus propias debilidades y limitaciones también restringen seriamente el desarrollo más rápido de las empresas privadas. En particular, la falta de integridad se ha convertido en una cuestión clave que afecta la supervivencia y el desarrollo de las empresas privadas.
1. Afectadas por conceptos tradicionales, las empresas privadas tienen un reconocimiento social relativamente bajo. Cuando se trata de empresas privadas, el público suele tener la percepción de que "las empresas privadas tienen mala reputación". Si las empresas privadas quieren dejar una buena impresión en la mente de la gente, deben fortalecer su integridad.
2. Las empresas privadas son de pequeña escala y débiles. Para ocupar un lugar en la feroz competencia del mercado, algunas empresas privadas a menudo optan por perder credibilidad y proteger sus propios intereses. De hecho, cuanto más pequeña es la escala, más débil es la fuerza y más atención se debe prestar a la construcción de la integridad. En la feroz competencia del mercado, las empresas deben encontrar un posicionamiento preciso en el mercado y buscar oportunidades y condiciones para sobrevivir y desarrollarse con reputación.
3. El nivel de gestión de las empresas privadas es bajo. La mayoría de las empresas privadas son de propiedad familiar.
En ocasiones, para obtener beneficios también es necesario vulnerar la integridad y la ética. Este es sin duda un acto tonto que mata a la gallina que pone el huevo. Para un mayor desarrollo de la empresa también es necesario fortalecer la construcción de integridad.
4. Las empresas privadas tienen muchos problemas de falta de integridad. La pérdida de confianza ha traído enormes dificultades a las empresas privadas en términos de préstamos y contratación, y se ha convertido en un "cuello de botella" en el desarrollo de las empresas privadas.
Obviamente, en el desarrollo de las empresas privadas, su entorno de vida y sus condiciones competitivas son relativamente débiles, y es difícil competir con otros tipos de empresas, especialmente las grandes, en términos de fondos, equipos y tecnología. , talentos, gestión, etc. En este caso, sólo importan las características y la credibilidad. Sin embargo, la formación de características depende también de las condiciones objetivas antes mencionadas, y sólo del primer reconocimiento subjetivo y la creación de reputación. Y la integridad es la piedra angular para crear una reputación. Por lo tanto, es urgente la construcción íntegra de las empresas privadas.
2. Análisis de la integridad de las empresas privadas de mi país
(1) El desarrollo y la contribución de las empresas privadas de China
Desde la reforma y apertura, Con el apoyo del gobierno y gracias al arduo trabajo de una gran cantidad de empresas privadas, las empresas privadas han crecido gradualmente desde cero, de débiles a fuertes, y de "recoger y llenar vacíos" a " desempeñando un papel decisivo". Hoy en día, la proporción de empresas privadas está aumentando y la economía privada se ha convertido en el punto culminante del crecimiento económico de China.
Las empresas privadas no solo crecen rápidamente, sino que también hacen grandes contribuciones al desarrollo económico de mi país al estabilizar el empleo, estimular el crecimiento económico, aumentar los ingresos fiscales, eliminar la escasez, ampliar las exportaciones, estabilizar la sociedad y promover el desarrollo. La situación crediticia ha cambiado y mejorado desde la etapa inicial. Los principales factores que influyen son:
1. Las empresas privadas se desarrollan rápidamente, su escala general se expande y su influencia social aumenta.
2. En el desarrollo de las empresas privadas, ha surgido un pequeño número de empresas poderosas y de gran escala, y su imagen de mercado y credibilidad social han mejorado, lo que ha cambiado la mala impresión que la gente tiene de las empresas privadas. hasta cierto punto.
3. En el proceso de establecimiento de un sistema económico de mercado, la proporción de la economía privada continúa expandiéndose y la comprensión de la sociedad sobre las economías con diferentes propietarios también ha cambiado.
4. Las propias empresas privadas prestan más atención a la construcción de la integridad, y algunas empresas también han considerado persistentemente la integridad como el concepto central de la empresa.
(2) Problemas con la integridad de las empresas privadas
El desarrollo de las empresas privadas tiene muchos puntos positivos, pero también debemos ser conscientes de que todavía hay algunos fenómenos, como olvido de ganancias y falsificación, evasión fiscal, competencia desleal, relaciones laborales descoordinadas, etc., todavía existen muchos problemas con la integridad de las empresas privadas que no pueden ignorarse.
1. La calidad de los productos es baja, los productos falsos y de mala calidad surgen sin cesar, y los productos de mala calidad son más comunes. Ha perturbado gravemente el orden económico de mercado y empañado la imagen de las empresas privadas.
2. Las empresas privadas generalmente no tienen sindicatos y los conflictos laborales están creciendo más rápido que otras empresas, lo que hace que las empresas no puedan atraer empleados destacados y limiten su desarrollo.
3. Las finanzas son opacas. Las empresas privadas a menudo mantienen tres cuentas: una es para que la oficina de impuestos evada los impuestos inflando las ganancias; otra es para que los bancos obtengan préstamos inflando las ganancias; Para uso propio. Bajo el sistema de salario a destajo, los empleados reciben menos salarios, lo que resulta en una mala situación de falta de crédito fiscal, crédito para préstamos y crédito financiero.
4. El gobierno corporativo es débil, las empresas privadas son en su mayoría de propiedad familiar, los líderes corporativos están centralizados, las reglas y regulaciones establecidas son sólo nominales y la administración es irregular.
5. Los atrasos en la deuda, la evasión y la evasión despiadada de deudas son comunes, lo que da como resultado una gran cantidad de atrasos mutuos entre empresas privadas que no pueden aliviarse durante mucho tiempo, lo que afecta gravemente el potencial de desarrollo de las empresas privadas. .
6. El incumplimiento de contrato y los litigios ocurren de vez en cuando. Según las estadísticas, actualmente en nuestro país se celebran alrededor de 4 mil millones de contratos cada año, pero la tasa de cumplimiento de los contratos es sólo del 60%, lo que hace que las empresas privadas teman el proceso de comunicación y aumentan considerablemente los costos de transacción.
7. La competencia desleal entre empresas privadas es también una manifestación de su falta de crédito. Esto incluye la falsificación de marcas registradas de otras personas; la fabricación y difusión de hechos falsos para dañar la reputación comercial de los competidores; y el dumping de precios bajos para excluir a los competidores.
Hay muchas razones por las que las empresas privadas pierden su confianza, incluidas sus propias responsabilidades y razones externas.
1. Falta de políticas y regulaciones. El sistema legal actual de nuestro país es imperfecto y no existe ninguna obligación para los deudores de cumplir con sus obligaciones, lo que ha llevado a que muchas empresas endeudadas aprovechen las lagunas legales y aprovechen la oportunidad para evadir deudas.
Al mismo tiempo, las políticas, leyes, normas y limitaciones de las empresas estatales y privadas son diferentes, lo que hace que las empresas privadas tengan muchas restricciones para entrar al mercado.
2. Supervisión insuficiente del mercado. Hace que las empresas sientan que pueden aprovechar la situación y proporciona un caldo de cultivo para que las empresas privadas fabriquen y vendan productos falsificados. Las empresas con buena reputación no pueden protegerse eficazmente, pero las empresas con mal crédito pueden salir adelante a bajo costo. Con el tiempo, muchas empresas privadas se han desarrollado hacia una "baja credibilidad y altos ingresos" desde la perspectiva de salvaguardar sus propios intereses.
3. La influencia del entorno social. La opinión pública ha expuesto demasiadas empresas privadas poco confiables, ha descuidado la publicidad positiva y ha disminuido el entusiasmo de las empresas privadas por establecer valores de integridad. Además, las empresas privadas también se influyen entre sí. Una vez que una empresa privada es engañada en transacciones económicas, para minimizar las pérdidas, utilizará los mismos trucos para defraudar a otras empresas, y el secuestro formará un círculo vicioso.
4. Las propias razones de las empresas privadas son la razón más fundamental de su falta de integridad. Según el propio análisis de la empresa, hay muchas razones.
(1) La base del desarrollo es débil. La mayoría de las empresas privadas nacen desde cero y no tienen una formación familiar sólida. Ante una competencia feroz, a menudo optan por el oportunismo para sobrevivir y buscar el desarrollo.
(2) Orientado al beneficio. El verdadero mercado de compradores de China aún no se ha formado y la iniciativa en el proceso de transacción de productos básicos todavía está en manos de los vendedores. Mientras existan canales de venta para los productos producidos, la falsificación con fines de lucro no cesará.
(3) Bajo nivel de gestión. Las empresas privadas carecen de talentos de gestión y tienen dificultades para obtener información de mercado oportuna y precisa, lo que les dificulta aún más tomar análisis y decisiones decisivos. Sólo a través de la competencia desleal y otros medios desleales pueden obtener beneficios.
(4) Fuerza competitiva débil. Las empresas privadas no pueden competir con otros tipos de grandes empresas en términos de capital, tecnología, equipos y talentos. En tales circunstancias, ganar dinero combatiendo la falsificación y el oportunismo se ha convertido naturalmente en su primera opción.
(5) Las empresas privadas tienen poca autodisciplina. Las empresas privadas generalmente adoptan el sistema familiar, con estructuras poco razonables y mecanismos imperfectos. El poder de los líderes empresariales no está sujeto a escrutinio. Es su naturaleza buscar ganancias y harán lo que sea necesario para obtener ganancias.
En resumen, el problema de la deshonestidad existe en muchos aspectos de las empresas privadas, lo que ha traído graves crisis al desarrollo de las empresas, afectado la velocidad de desarrollo de las empresas privadas, obstaculizado el mejoramiento de las empresas privadas y reducido La reputación social de las empresas privadas, a su vez, ha perjudicado sus propios intereses. Si la gran cantidad de empresas privadas quieren lograr un rápido desarrollo, necesitan urgentemente fortalecer la construcción de integridad.
En tercer lugar, construir un sistema de crédito empresarial privado que se ajuste a la cultura corporativa moderna.
La integridad es el requisito básico de la economía de mercado para las empresas y es la fuente, fundamento y base de desarrollo de integridad empresarial. Para establecer un sistema de crédito en las empresas privadas, debemos comprender que el crédito no es sólo el comportamiento de las empresas privadas individuales, sino también el código de conducta de las empresas privadas e incluso la integridad de toda la empresa no sólo se refleja en el comportamiento interno o externo; de las empresas privadas, sino que también debe convertirse en un comportamiento interno y externo unificado de la empresa. El Código de Conducta Social no es sólo un fenómeno de comportamiento de las empresas privadas, sino también un concepto de comportamiento estable y duradero de las empresas, que está en consonancia con el buen estado del desarrollo social y cultural moderno; la integridad no es sólo una característica de las empresas privadas en un cierto nivel, sino también un sistema de elementos que abarca diversos comportamientos de las empresas. Por lo tanto, la construcción del sistema de crédito a la empresa privada es un proyecto sistemático integral y de múltiples niveles.
A largo plazo, si las empresas privadas quieren establecer un sistema crediticio, deben vincular estrechamente el crédito con la cultura corporativa. Sólo mediante la construcción de una cultura corporativa y la creación de conceptos de integridad corporativa podemos realmente establecer el concepto de integridad, mejorar la competitividad central de la empresa y permitir que la integridad se establezca y desarrolle ampliamente en la empresa.
(1) El objetivo de construir un sistema crediticio para empresas privadas
A través de la construcción de un sistema crediticio, la honestidad y la confiabilidad se han convertido en el contenido central de la cultura corporativa, proporcionando una buena entorno propicio para el sano desarrollo de las empresas privadas. Dentro de la empresa, los líderes se preocupan por los empleados y todos están dedicados a su trabajo. Las empresas deben tratarse unas a otras con honestidad y buscar el desarrollo común. Establecer el concepto de honestidad y confiabilidad en todas las empresas privadas, promover la construcción de integridad en toda la sociedad y mejorar el nivel de integridad de toda la sociedad.
(2) Elementos del sistema crediticio de las empresas privadas
“La integridad se refiere al apego y la lealtad, que consta de tres partes: reconocimiento de las metas y valores corporativos; la empresa; y la voluntad de trabajar duro en nombre de la empresa." Estos son los elementos de integridad resumidos por el científico de gestión Modly.
La construcción del sistema crediticio de las empresas privadas también tiene su propio contenido y elementos específicos, incluido un resumen del propósito y la naturaleza de la empresa, los requisitos para los líderes empresariales, las limitaciones impuestas a los empleados y las regulaciones sobre las responsabilidades sociales de las empresas. Para establecer verdaderamente un sistema de crédito para las empresas privadas se requieren esfuerzos conjuntos del gobierno y las empresas.
(3) Ideas y modelos para la construcción de un sistema crediticio de empresas privadas
Construir un sistema crediticio no es un simple eslogan, sino que incluye un compromiso con los empleados dentro de la empresa privada , y el compromiso de los empleados con el compromiso empresarial, el compromiso de los subordinados con los superiores, el compromiso de los superiores con los subordinados, el compromiso entre departamentos y colegas, y el compromiso con los clientes externos y socios de la empresa. Además, el gobierno debe proporcionar una serie de políticas que conduzcan al desarrollo de las empresas privadas. Implementar la integridad en todos los aspectos de la empresa.
1. Establecer integridad dentro de la empresa
Para implementar la integridad, las empresas privadas primero deben cultivar una cultura corporativa de integridad dentro de la organización. Inspire a los empleados con una cultura corporativa de integridad, cultive la lealtad y libere las capacidades de autoinnovación de la cultura.
En concreto, se deben conseguir los siguientes puntos.
(1) Estructura centralizada y gestión clara
Si las empresas privadas quieren desarrollarse de forma sostenible, deben establecer una estructura de gestión con derechos y responsabilidades claros. Además, se debe aplanar la estructura organizativa de las empresas privadas, reduciendo el número de capas intermedias, eliminando las brechas de estatus y logrando la igualdad para todos los miembros.
(2) Los líderes predican con el ejemplo
En las empresas privadas, liderar a los cuadros con el ejemplo es la mejor manera de ganarse la confianza de los empleados. Los líderes pueden considerar la fábrica como su hogar y dar un ejemplo a los empleados de trabajo duro, amor y dedicación, de modo que el concepto de integridad de la empresa no se pueda transmitir a los empleados. Por lo tanto, predicar con el ejemplo es un atajo para establecer la integridad.
(3) Prestar atención al comportamiento colectivo.
Una empresa es un todo y requiere esfuerzos colectivos para hacer el pastel más grande. En primer lugar, el director de la fábrica debe tener un sentido de democracia, movilizar el entusiasmo de los empleados, generar ideas y crear riqueza para la empresa. Todos los departamentos funcionales dentro de la empresa también deben tener objetivos consistentes, coordinarse entre sí, fortalecer la comunicación, eliminar la hostilidad entre departamentos, fomentar la competencia leal, acelerar el proceso de toma de decisiones y mejorar los resultados de la cooperación.
(4) Cumplir los compromisos con los empleados.
En las empresas modernas, el valor de las personas en la empresa se ha elevado a un nuevo nivel. Las operaciones comerciales requieren personas, la investigación y el desarrollo de productos requieren personas y la gestión empresarial también requiere personas. El liderazgo debe ser leal a los empleados y cumplir concienzudamente sus compromisos con los empleados. Sólo cuando los líderes empresariales y los empleados trabajan juntos podrán ganar la competencia del mercado.
(5) Cultivar la lealtad de los empleados
El cultivo de la integridad de las empresas privadas requiere el reconocimiento y la participación de todos los empleados. Para cultivar la lealtad de los empleados, debemos empezar desde la fuente. Al reclutar nuevos empleados, fortalecer las pruebas morales y seleccionar personas con capacidad e integridad política; fortalecer la educación sobre integridad en la capacitación de nuevos empleados en evaluaciones de desempeño, hacer referencia al desempeño moral de los empleados para evaluar de manera integral el desempeño de los empleados. Con tales estándares de empleo, estándares de capacitación y estándares de evaluación, se puede establecer un equipo responsable dentro de la empresa y llevarla a un nivel más alto de desarrollo.
2. Establecer la integridad del cliente
En el proceso de construcción del sistema crediticio de las empresas privadas, la construcción del crédito a los clientes es lo más importante. El crecimiento de las empresas privadas depende del apoyo y la confianza. de clientes. En el proceso de comunicación con los clientes, las empresas privadas siempre deben establecer el concepto de integridad y considerar como máxima prioridad de la empresa proporcionar a los clientes los mejores productos, los mejores servicios, los precios más apropiados y el desempeño más satisfactorio.
La integridad del producto es lo primero. Lo que más valoran los clientes es la calidad del producto. En una economía de mercado perfecta, las empresas con productos de alta calidad pueden naturalmente destacarse en la competencia por la supervivencia del más fuerte. En el trabajo real, las empresas privadas deben cumplir estrictamente diversas reglas, regulaciones y técnicas operativas, no estar satisfechas con los resultados existentes, buscar constantemente la excelencia y mantener la calidad en un estado dinámico de mejora continua.
En segundo lugar, la integridad del servicio. La llamada integridad del servicio es el concepto de integridad cuyo objetivo es mejorar la satisfacción del cliente. Al llevar a cabo actividades de satisfacción del servicio, mejoramos los niveles y la calidad del servicio y potenciamos la lealtad del cliente.
En tercer lugar, la integridad de las ventas. La importancia de la integridad también se refleja en las actividades de ventas. Sólo cuando el rendimiento de las ventas aumenta se puede esperar que aumenten los beneficios de una empresa. ¿Cómo mejorar el rendimiento de las ventas? Confíe en productos excelentes, información real y métodos de promoción eficaces.
La integridad competitiva también es fundamental. Existe un cierto grado de competencia entre empresas de la misma industria o entre compradores y vendedores.
Si las empresas privadas quieren destacarse en la competencia, deben establecer el concepto de integridad competitiva, atraer clientes a través de una competencia leal y permanecer invencibles en la misma industria.
En resumen, las empresas privadas deben trabajar juntas para establecer la integridad del producto, la integridad del servicio, la integridad de las ventas y la integridad de la competencia, tratar a los clientes con integridad como una cultura corporativa inmutable, mejorar el sentido de identidad de todos los empleados y guiar a la empresa para seguir avanzando.
Alianza sincera
El desarrollo de las empresas privadas no sólo requiere de sus propios esfuerzos, sino que también requiere el establecimiento de relaciones de cooperación entre empresas privadas y la realización de alianzas honestas en el contexto de la economía. globalización.
Ya sea una alianza fuerte, una alianza fuerte, una alianza débil o incluso una alianza débil, todo es para lograr la movilización y utilización efectiva de capital y recursos para lograr economías de escala y ejercer el poder. la potencia de 1 más 1 es mayor que 2. El efecto ha permitido a las empresas privadas mostrar sus talentos en guerras comerciales.
Las alianzas pueden adoptar diferentes formas. En la actualidad, la forma más común entre las empresas privadas nacionales es la cooperación directa.
Limitadas por fondos y escala, las empresas privadas no pueden cubrirlo todo. A menudo resulta difícil para una empresa satisfacer por sí sola los requisitos de los clientes y es necesario buscar la cooperación con otra empresa para formar una alianza. Sin embargo, las empresas no están dispuestas a renunciar a su autonomía. En general, suelen formar alianzas mediante la cooperación directa.
Por supuesto, la cooperación no significa una navegación fluida y no podemos exigir que ambas partes lleguen rápidamente a un acuerdo sobre todos los temas. Pero en una relación sincera, cuando surjan conflictos, las dos empresas buscarán conocimientos de forma proactiva y alcanzarán soluciones constructivas.
4. El gobierno brinda apoyo político a las empresas privadas.
Los propios esfuerzos de las empresas privadas son factores internos y juegan un papel decisivo en el establecimiento del sistema crediticio. Para establecer y mantener el sistema crediticio de las empresas privadas lo antes posible, el gobierno también debería crear un entorno positivo para ellas desde una perspectiva macro.
(1) Inversión y financiación. El gobierno debe alentar a los cuatro principales bancos comerciales a brindar servicios financieros indiferenciados a diferentes empresas; debemos desarrollar el sistema financiero privado lo antes posible, mejorar el sistema de garantía y brindar mejores servicios de garantía para el financiamiento de empresas privadas;
(2) Acceso a la industria. Para romper las restricciones a las empresas privadas nacionales, excepto en las áreas de inversión explícitamente restringidas por el Estado, se debe estandarizar y unificar el umbral para que las empresas privadas participen en la competencia con las empresas estatales.
(3) Comercio exterior. Deberíamos reducir efectivamente el umbral de entrada para las empresas privadas en el campo del comercio exterior, establecer políticas y regulaciones de comercio exterior flexibles, transparentes y de competencia leal, especialmente mejorar el sistema de devolución de impuestos a las exportaciones, para que las devoluciones de impuestos a las exportaciones puedan realmente promover el desarrollo de Comercio exterior de empresas privadas.
Notas:
①Liu Guangming. Cultura corporativa[M]. Prensa de Gestión Económica, 2002.3.
(2) Ren Xingzhou. Investigación de políticas sobre el establecimiento del sistema de crédito social de mi país [J]. Referencia de investigación económica, 2002 (17).
Materiales de referencia:
[1]Jintong Investment Consulting Company. Guía para la calificación crediticia empresarial china [M]. Beijing: China Economic Press, 2002.438+02.
[2]Liu Guangming. Cultura corporativa[M]. Beijing: Economic Management Press, 2002.3.
[3]Zhuang Enyue. Recordatorio diario de la vida[M]. Beijing: Editorial China, 2004.6438+0.
[4][Español] Michael Armstrong. Fundación Estratégica de RRHH. Beijing: Editorial Huaxia, 2004.438+0.
[5]Wang Xin. Responsabilidad y lealtad[M]. Beijing: Editorial Textil de China, 2004. [6] Oficina de Información Crediticia de China. Manual de información crediticia[z]. Beijing: CITIC Press, 2003.1. [7][Estados Unidos] Jordan Levis. Socio honesto[M]. Pekín.