Un breve análisis de la combinación orgánica de planificación turística y planificación turística
El objetivo principal de la planificación turística es maximizar la eficiencia del uso, el atractivo, los beneficios económicos y los beneficios sociales de los recursos turísticos en el proceso de desarrollo turístico para promover turismo desarrollo saludable y sostenible de la industria.
1. Introducción
La planificación turística es un plan de desarrollo y de implementación general, a largo plazo y con visión de futuro, que se basa en el juicio y el posicionamiento del mercado a explorar. Seleccionar y desarrollar el turismo. Planteamiento general de los recursos. En comparación con la planificación del turismo, la planificación del turismo es un plan de proyecto específico a corto plazo que se puede implementar en poco tiempo. Además, este plan es comercial y rentable, un plan para integrar recursos globales, un plan para guiar la planificación y un plan para abrir el mercado.
2. Principios importantes de la planificación turística y la planificación turística actual
(1) Principios de innovación
En los últimos años, el turismo ha sido muy popular en China. Una de las razones es que, al tratarse de una actividad que busca diferencias, un plan de planificación de viajes estándar no será popular. Por tanto, la planificación turística debe contar con ideas y conceptos creativos. La planificación del turismo debe basarse en circunstancias específicas y también debe cambiar según la situación real. Debes ser creativo y evitar quedarte estancado en el pasado. Para que la planificación de un proyecto turístico arraigue profundamente en el corazón de la gente, debe seguir innovando. Sólo con Rui las soluciones de planificación pueden destacar, ser únicas, fascinantes y conmovedoras, logrando así buenos resultados.
Por ejemplo, el Lago del Oeste en Hangzhou tiene un encanto eterno y poderoso. El lago Yangzhou Slender West sigue el modelo del lago Hangzhou West. Aunque tiene una corta historia, imita deliberadamente el Lago del Oeste en Hangzhou. Sin embargo, a la imitación se le suma el pensamiento innovador, destacando principalmente la idea central de innovación. No es que sea dudoso, sino que existe un método nuevo.
(2) Principios de connotación cultural enriquecedora
En un plan turístico, si se quiere ser personalizado, distintivo, atractivo para los turistas y tener una vitalidad duradera, se debe prestar atención a Explorar las características únicas de los recursos de la cultura. Todo el esquema de planificación debe centrarse en una determinada cultura, conectando todo el esquema con la cultura, de modo que todo el esquema de planificación tenga un tema cultural distinto y un color cultural fuerte, permitiendo a los turistas cultivar sus sentimientos en la atmósfera cultural y disfrutar de la atmósfera cultural. y recibir educación cultural. La planificación de proyectos turísticos debe centrarse en enfatizar la atmósfera cultural, minimizando al mismo tiempo los sentimientos de los turistas sobre la comercialización de lugares escénicos, dando ejemplo a los turistas, centrándose en la imagen cultural, explorando la cultura potencial e incluso creando una cultura moderna.
Yangzhou Slender West Lake desempeña el papel de los Veinticuatro Puentes en la cultura. Evoca la nostalgia de la gente por el pasado con el canto del cisne de Du Mu, creando el paisaje único de Yangzhou, y todos son artículos.
En tercer lugar, la combinación orgánica de planificación turística y planificación turística
(1) La relación entre planificación y planificación
La planificación se lleva a cabo sobre la premisa de que la planificación Se completa, es más disciplinario que de planificación y requiere una investigación integral y profunda desde múltiples ángulos. La planificación turística fortalece aún más el concepto de planificación y diseño, el análisis en profundidad y la comprensión de los problemas centrales, reflejando así las ideas e intenciones de planificación del diseñador. (Ver Figura 1)
(2) Planificar antes de planificar
Introducir la planificación general antes que la planificación turística puede resolver eficazmente algunos problemas encontrados en la planificación actual: 1. Realice una investigación de mercado en profundidad antes de planificar para brindar una posición precisa en el mercado, incluido el establecimiento del tema, la imagen y la atracción principal. 2. Emparejar recursos y mercados, innovar audazmente y crear formas de productos atractivas. 3. Usar estrategia, construir estrategias e implementarlas como tácticas y planes de acción. 4. Evaluación prospectiva de los proyectos turísticos: si los proyectos turísticos están arraigados en los recursos turísticos; los proyectos turísticos reflejan las características de los tiempos; los proyectos turísticos reflejan las características de las necesidades psicológicas de los consumidores turísticos y son flexibles y pueden cambiar según los cambios; en las necesidades psicológicas de los consumidores turísticos.
(3) Planificación dentro de la planificación
La duración mínima de un plan turístico es de unos 15 años, y su carácter de largo plazo exige que sea imposible realizar disposiciones detalladas y específicas para todo el plano. Incluso si se da una descripción más específica para el corto plazo (generalmente de 3 a 5 años), esta descripción no puede usarse como guía para la implementación del proyecto. El fideicomisario no puede llevar a cabo una implementación detallada y precisa de acuerdo con la descripción del plan de turismo y la sección "Proyectos clave recientes" del plan. Incluso si las reglas detalladas para los "proyectos clave recientes" se compilan en el plan de turismo, las reglas detalladas se basan en el plan general y sólo agregan algunos detalles más específicos sin mirar el problema desde la perspectiva de los turistas.
Como el ciclo de vida de los productos turísticos es incierto, es probable que la vitalidad de la planificación turística sea más larga que la del producto turístico en sí. La planificación de viajes es diferente, es mucho más práctica que la planificación de viajes. La planificación de viajes es un producto especialmente diseñado para proyectos de viajes recientes, en línea con los gustos de los turistas en la planificación de viajes. A través de ciertos métodos publicitarios, este producto se vende a los turistas, lo que les permite viajar felices y gastar dinero rápidamente, por lo que la planificación puede impulsar inmediatamente el crecimiento de los beneficios económicos.
(4) Planificación tras planificación
Un buen plan turístico debe mirar hacia el futuro, pero la principal tarea de la planificación turística es tomar la planificación turística como idea central y a largo plazo. objetivo de desarrollo, entre los cuales también involucra importantes cuestiones direccionales como industrias derivadas, control y equilibrio del uso de la tierra, etc., y existen lagunas operativas. Es la deficiencia de esta característica lo que hace que los proyectos turísticos necesiten una mayor planificación, análisis y descomposición de los conceptos de planificación, y su posterior transformación en productos, proyectos y planes de acción. Finalmente se realiza la planificación detallada según el plan de planificación y se realiza la construcción de proyectos turísticos. Para la evaluación operativa de la planificación turística, puede consultar los siguientes indicadores: 1. Si los proyectos turísticos pueden mantenerse al día con el mercado y si los consumidores pueden captar la mentalidad de viaje.
2. En el área del proyecto turístico, el grado de participación del personal comunitario Dado que el personal comunitario se ve afectado por las actividades turísticas, la respuesta de la comunidad al proyecto turístico juega un papel clave en la viabilidad del proyecto turístico. Los factores comunitarios no pueden ignorarse.
3. Los proyectos turísticos se ven afectados por múltiples entornos ecológicos, y no se puede subestimar el impacto del desarrollo de proyectos turísticos en el medio ambiente. Por tanto, la evaluación ambiental de las zonas turísticas determina directamente si el proyecto turístico es viable.
4. Si cumple con las leyes y regulaciones nacionales.
Cuatro. Conclusión
Según el artículo, la planificación turística y la planificación turística son complementarias entre sí, pero el límite entre los dos sigue siendo claro y no se puede equiparar. La planificación turística libera a la planificación turística de la embarazosa situación de ser visible e intangible, y la cooperación con la planificación se convierte en un trabajo real para guiar el desarrollo de la industria turística.
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