Ingresó al hotel por unos años y regresó a la capital.

En la industria hotelera, debido a los diferentes niveles de control de costes, diseño de ingeniería y gestión de cada marca, el ciclo de pago también es flexible. Muchos hoteles, incluso los económicos, no pueden recuperar sus costes en tres años y, por lo tanto, son muy criticados por los inversores. Pero, de hecho, hay muchas maneras de acortar significativamente el ciclo de retorno del hotel, incluso a uno cada dos años.

En el proceso de inversión hotelera, los costos más importantes son el alquiler de la propiedad, la mano de obra, las operaciones y los costos previos de inversión en habitaciones individuales. La mano de obra y las operaciones son costos relativamente fijos, pero el alquiler de la propiedad y los costos anteriores de insumos de una sola habitación son flexibles.