¿Cuál es la competitividad central de las operaciones de la plataforma de alquiler de tiempo compartido?
¿Cuál es la clave del funcionamiento de la plataforma de alquiler de tiempo compartido y el núcleo de competencia?
Según estadísticas incompletas, actualmente existen hasta 100 plataformas operativas nacionales de alquiler de tiempo compartido de vehículos eléctricos. Se predice que la competencia será cada vez más feroz en los próximos dos o tres años, y para entonces varias plataformas colapsarán. Entonces, ¿cuál es la clave del funcionamiento de la plataforma de alquiler de tiempo compartido y el núcleo de la competencia?
El 10 de octubre de 2017, la batería de litio de alta tecnología& En la reunión anual de vehículos eléctricos, el vicepresidente Peng de Guangzhou Yunshan Star New Energy Vehicle Co., Ltd. publicó "Control de costos de operación de tiempo compartido". y Selección de Vehículos".
Se entiende que Yunshan Zhixing ha lanzado una plataforma de tecnología de Internet móvil para servicios de alquiler de automóviles de nueva energía: Driving. Actualmente se ha instalado en 7 ciudades del país. Actualmente, la actividad total de los usuarios supera los 200.000 y la tarifa media diaria de alquiler de bicicletas es del 25%, alcanzando un máximo del 56%.
El análisis muestra que en el sistema de arquitectura de viajes humanos, los modos de viaje incluyen modos de viaje tradicionales y nuevos, como bicicletas, autobuses, Didi, automóviles privados, trenes interurbanos de alta velocidad, etc., pero hay viajes distancias entre 10 y 100 kilómetros se puede abordar el mercado de las aspiradoras dividiendo el arrendamiento para complementar y reemplazar el mercado de automóviles privados.
Peng señaló que para las plataformas de arrendamiento de tiempo compartido, las capacidades de operación de activos fuera de línea son en realidad la clave de todo el negocio. Los elementos centrales con la mayor cantidad de operaciones fuera de línea son los automóviles/matrículas, las pilas de carga y el estacionamiento. espacios.
Se puede decir que para una plataforma, estos recursos fuera de línea deben resolverse primero. Esta es la garantía para la implementación de la plataforma.
“Y la asignación razonable de personas, vehículos, pilotes y terreno afectará en gran medida toda la eficiencia operativa y el modelo económico”, dijo Peng, porque para una plataforma operativa, el control de costos y el rápido equilibrio son factores clave. Por supervivencia.
Según Peng, hay casi 2.000 vehículos operando en la plataforma en Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, todos ellos cooperan con fabricantes de automóviles de primer nivel para personalizar y modificar los vehículos para reducir los costos de adquisición. También coopera estratégicamente con varias pilas de carga.
Independientemente del posicionamiento y trazado urbano de la plataforma, todas las medidas están encaminadas a equilibrar ingresos y costes y garantizar la sostenibilidad del modelo de negocio.
Por ejemplo, en lo que respecta a los costos, la mayoría de ellos son espacios de estacionamiento mensuales y las tarifas de estacionamiento son controlables; las pilas de carga están integradas con los espacios de estacionamiento, lo que ahorra costos de despacho. Los sistemas de despacho inteligentes mejoran la proporción de personas por persona; vehículos y reducir los costos laborales; grupos de construcción propia Un centro de operación integral de vehículos de nueva energía que integra carga, mantenimiento de baterías eléctricas y estacionamiento, lo que reduce en gran medida los costos operativos, etc.