Cinco resúmenes de trabajos de limpieza de empresas seleccionadas
Resumen del trabajo de los limpiadores de la empresa 1
Echando la vista atrás, el año pasado fui responsable del supervisor de limpieza de COSCO y Wanda. Bajo la dirección y el fuerte apoyo del jefe de la empresa, bajo el liderazgo directo del Gerente Jin, de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa, de acuerdo con el principio de servicio de "su satisfacción es nuestra búsqueda eterna" y con el espíritu de "personas- Filosofía empresarial orientada al cliente, basada en la integridad y la calidad primero, a través del esfuerzo conjunto de todos los empleados, hemos llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. Aquí hay un breve resumen del trabajo en 20xx. Resumir experiencias y lecciones, identificar deficiencias y sentar una base sólida para el trabajo en 20xx.
1. Las principales tareas en 20xx:
La primera es mejorar la calidad general del equipo de limpieza y fortalecer la educación ideológica de los empleados. Que cada empleado se dé cuenta de que "la empresa es mi casa", "todos somos un todo" y "el honor y la deshonra de la limpieza es el honor y la deshonra de todos nosotros". ¿Prestar mucha atención a la conciencia de servicio de los empleados, establecer "los propietarios primero, el servicio primero" y "los clientes son Dios" para que cada empleado pueda ponerse en el lugar de los residentes durante el servicio? "Piense en lo que piensan los residentes y preocúpese por lo que preocupa a los propietarios". Debemos dejar satisfechos a los propietarios antes de hablar, para que los residentes puedan sentir profundamente la calidez del hogar. Al mismo tiempo, también prestamos atención al aprendizaje de algunas habilidades y conocimientos profesionales, porque sólo podemos desarrollar el aprendizaje y el progreso continuo. Permita que cada empleado tenga siempre el coraje y mantenga el espíritu de lucha más fuerte.
En segundo lugar, se han mejorado aún más varias normas y reglamentos. Utilice reglas y regulaciones relevantes para regular estrictamente el trabajo diario y el código de conducta de cada empleado, de modo que cada empleado pueda reconocer sus propias deficiencias y buscar activamente mejoras y avances.
3. Preste mucha atención a la apariencia y la construcción de imagen del personal de limpieza, y preste mucha atención a la etiqueta y la gestión de cortesía de los empleados. De acuerdo con los requisitos de la Parte A y de la empresa, vestir uniformemente y comprobar periódicamente la apariencia de los empleados, de modo que el equipo de limpieza esté bien vestido, sea educado, lleno de energía y sirva con una sonrisa.
4. Determinar personas, cargos, cargos y asignar responsabilidades a las personas. De acuerdo con la situación real del parque y el potencial laboral y experiencia de cada empleado, planificamos puntos, líneas, áreas, edificios, corredores, personas, puestos y puestos, para que todos tengan algo que hacer y un área de responsabilidad. Según las áreas de responsabilidad divididas, realizamos inspecciones diarias, señalamos los problemas y los corregimos inmediatamente, y mantenemos todas las áreas y edificios limpios y ordenados. Satisfacer a los residentes y al Partido A.
5. Prestar mucha atención a las inspecciones periódicas e irregulares por parte de los superiores. Este año, las compañías navieras han realizado múltiples inspecciones con requisitos estrictos y altos estándares. Damos gran importancia a esta situación y organizamos la mano de obra y los recursos materiales de manera oportuna para garantizar que cada inspección satisfaga al propietario. Después de varias inspecciones, no hubo problemas importantes. Mantuve la imagen de la empresa.
Los verbos intransitivos prestan atención a la relación con el Partido A. Durante el período en que estuvo a cargo del transporte marítimo, su personaje se centró en construir una buena relación con el Partido A. Estar familiarizado con la relación con el Partido A es una base laboral para facilitar nuestro trabajo. Comunicarse frecuentemente con el Director Yuan del Partido A, solicitar las opiniones del Partido A y mejorar los sentimientos. Corrija el problema rápidamente y solicite a la Parte A que lo inspeccione.
7. Reúna a todos los empleados con afinidad consigo mismo, influya en cada empleado con su propia imagen, mézclese con el personal de limpieza, tenga requisitos estrictos sobre ellos y, al mismo tiempo, preocúpese por ellos en la vida, sea considerado. de ellos, y sea considerado con ellos, ayúdelos en el momento en que tengan dificultades y resuelva sus preocupaciones. Permítales dejar sus cargas, viajar con poco equipaje y concentrarse en su trabajo.
8.Capaz de formular planes de trabajo mensuales y semanales en el momento oportuno. Realizar el trabajo planificado, decidido, ordenado y sin omisiones.
9. Normalizar progresivamente la gestión de la entrada y salida de productos de limpieza, y prestar mucha atención a la conservación y reducción del consumo energético.
En respuesta al llamado de la empresa para la conservación y reducción del consumo de energía, hemos tomado medidas basadas en nuestra situación actual. Debemos revisar y limpiar con frecuencia todos los equipos durante el trabajo diario para reducir la cantidad de reparaciones causadas por el mantenimiento inadecuado del equipo. Apagar las luces cuando la gente no esté usando agua, cerrar los grifos a tiempo, empezar por cosas pequeñas, conseguir un trapeador y una escoba nuevos, atarlos con algo primero, clavar el trapeador para reforzarlo, mantenerlo con cuidado y extender el vida útil del equipo tanto como sea posible, úselo con cuidado, úselo tres veces, nunca dos veces. Cuando solicite productos de limpieza todos los meses, solicítelos según lo planeado y nunca pida más para ahorrarle dinero a la empresa.
. Asegúrate de recompensar la diligencia y castigar la pereza, y deja claras las recompensas y los castigos. Insista en patrullar el parque todos los días para detener eficazmente diversas infracciones y supervisar los trabajos de limpieza en el lugar. Implemente varios sistemas de reuniones y cumpla con revisiones diarias, resúmenes semanales y revisiones mensuales.
Después de ser transferido a Wanda en noviembre y octubre, comencé desde cero, reclutando personal y consumibles, haciendo estadísticas y solicitudes, formulando varios planes, ingresando al sitio, limpiando el sitio, asignando puestos, posicionando y Organizar departamentos Piense en todo de antemano. Bien, todo hecho de antemano, vuelva arriba. Al mismo tiempo, es responsable de la gestión del sótano de Wanda Plaza en la calle Taiyuan. No teme las dificultades ni la fatiga y es leal a sus deberes.
2. Problemas existentes:
1. El dominio de las competencias profesionales no es lo suficientemente completo. Con la aparición interminable de materiales de alta tecnología, no podemos limpiar a fondo el conocimiento, dejando peligros ocultos para posibles errores en trabajos futuros. Continuaremos aprendiendo en nuestro trabajo futuro, nos esforzaremos por enriquecer nuestro conocimiento y allanaremos el camino para el desarrollo fluido del trabajo futuro.
2. Varios registros son irregulares e incompletos. El nivel profesional de los diversos registros del sistema es insuficiente e imperfecto, no existen formularios de registro profesionales y los registros carecen de pulcritud y belleza.
3. Medidas de rectificación:
En vista de las deficiencias anteriores, en el próximo año, me centraré en el aprendizaje y la formación de habilidades y conocimientos profesionales, fortaleciendo los estándares de servicio de Todos los empleados, Dejemos que nuestros "servicios personalizados" se desarrollen mejor hacia afuera, se adapten a las diferentes necesidades, satisfagan a los propietarios y a la Parte A, y cultiven un equipo de limpieza con un sólido desempeño profesional, un servicio cálido y atento y la capacidad de librar duras batallas a cambio de El apoyo de la empresa para nosotros Con el cultivo, nuestra gran familia seguirá prosperando y creciendo.
El trabajo de limpieza general ha mejorado en 20xx, pero todavía hay deficiencias en los detalles del trabajo y todavía hay potencial para aprovechar los costos de limpieza. Bajo la guía de los líderes de la empresa, bajo el liderazgo directo del Gerente Jin y con los esfuerzos de todo el personal de limpieza, tendremos un mejor desempeño en 20xx.
4. Plan de trabajo, estándares y objetivos 20xx.
Basado en la situación laboral y los requisitos de la empresa en 20xx, profundice en información laboral detallada y formule planes de trabajo, estándares y objetivos para 20xx.
1. Normalización de los trabajos de limpieza.
1. Personal de formación estandarizado. Esforzarse por cultivar y crear un equipo con sólidas habilidades profesionales, estilo positivo y alta calidad. Es el requisito previo para el trabajo de limpieza. Sólo un equipo capacitado profesionalmente puede adaptarse a los requisitos de la modernización de la gestión y la especialización en limpieza de Jiete Company. Para establecer un buen orden de trabajo y mejorar la calidad y la eficiencia laboral de los empleados, organizaremos una formación integral para los empleados de forma planificada. En vista de la situación real de muchos nuevos empleados, se implementan para la capacitación la teoría de las reuniones de clase y los métodos de demostración del trabajo. El líder del escuadrón enseña paso a paso; los empleados superiores enseñan y enseñan, aprovechando al máximo las habilidades comerciales del líder del escuadrón y movilizando las intenciones de los empleados superiores. Esto hace que sea más fácil de entender y dominar para los nuevos empleados. No sólo mejora las habilidades de los empleados, sino que también acorta la distancia entre compañeros. Controle estrictamente el entrenamiento, explique los puntos clave de la operación, sea diligente y rápido (es decir, hágalo con diligencia y rapidez primero de forma aproximada y luego fina, un paso para hacerlo, y la gente debe aclarar las cosas después de caminar (eso); es, hacerlo minuciosamente, y la gente debe retirar toda la basura, escombros y herramientas). Hacer de la capacitación de los empleados una tarea indicadora del trabajo diario y realizar capacitación intensiva una vez por semana cuando sea apropiado. El contenido de la capacitación incluye: habilidades básicas de limpieza, responsabilidades laborales, seguridad operativa, desempeño y uso de agentes de limpieza y uso de equipos mecánicos. Al mismo tiempo, brindamos orientación y capacitación continua en el trabajo diario. El entrenamiento se desarrolla a lo largo de 20xx. Después de la formación, tenemos que realizar una evaluación.
Los estándares de evaluación son: se aprueba xx0 en la evaluación práctica de funcionamiento y se aprueba 95 en la evaluación teórica.
2. De acuerdo con la estandarización, se asignan puestos, personas y pisos, se asignan responsabilidades a las personas, se asignan puestos a las personas y se firman cartas de responsabilidad laboral. Deje que los empleados tengan estándares en mente, organicen sus horarios de trabajo diarios de manera ordenada y operen de manera estandarizada. No existen callejones sin salida ni omisiones en toda el área de trabajo.
3. Inspeccionar de acuerdo con la estandarización. Los supervisores y líderes de escuadrón no deben realizar las mociones durante las inspecciones. Deben cumplir con los sistemas de inspección como inspecciones estándar, autoinspecciones, inspecciones mutuas, inspecciones de líderes de escuadrón, supervisores. inspecciones e inspecciones puntuales, e informar los resultados de las inspecciones. Vinculado a los salarios de los empleados. Cumpla con las inspecciones diarias, supervise el trabajo de limpieza y corrija los problemas de manera oportuna si los encuentra.
En segundo lugar, la formalización de los elementos de gestión
1. Por lo general, reviso cuidadosamente varias instalaciones e informo los problemas para su reparación de manera oportuna, pero la falla ocurrió de la noche a la mañana.
2. Estandarización de la gestión de materiales. El proceso y los procedimientos de adquisición están completos, el sistema de aprobación se implementa estrictamente, se explora en profundidad el potencial de costos de limpieza, se eliminan los desperdicios y la empresa ahorra costos y mejora la eficiencia. 3. Normalizar los métodos de trabajo. Formule estándares y procedimientos de trabajo para cada puesto, mejore constantemente las lagunas jurídicas, asegúrese de que los empleados se guíen por métodos de trabajo correctos y mantenga todo el trabajo bajo control. De acuerdo con la situación real, formular procedimientos operativos laborales, procedimientos de inspección, procedimientos de capacitación, procedimientos de comportamiento lingüístico y habilidades laborales relacionadas. Y pide al personal de limpieza que lo memorice.
4. Normalización de la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Identifique riesgos en los puestos de limpieza, formule medidas para abordar las fuentes de peligro y eduque a los empleados sobre la autoprotección en el trabajo. El uso de plataformas altas, ventanas altas, exteriores, equipos eléctricos y equipos mecánicos se utilizan como información clave para la educación y recordatorios para garantizar la seguridad sin accidentes y brindar servicios seguros.
5. Estandarización de informes mensuales, evaluaciones semanales, contabilidad semanal y asistencia. Elaborar diversos informes en tiempo y forma y estandarizarlos y programarlos.
En tercer lugar, estandarización de la gestión de recursos humanos
1. Realizar diferentes niveles de capacitación para los empleados, establecer objetivos laborales para los empleados, alentarlos a aprender y desarrollarse y esforzarse por mejorar a los empleados. 'rendimiento.Calidad integral.
2. Reforzar nuevamente la gestión del personal de limpieza. En vista de los corredores de construcción dispersos, las grandes áreas, la naturaleza compleja de las áreas públicas y la gran movilidad de la población, es necesario fortalecer la gestión en 20xx para que sea sistemática, estandarizada y benigna.
1) Fortalecer la supervisión de la calidad del trabajo y buscar la excelencia. Fortalecer la gestión de la conciencia de servicio de los empleados, el manejo flexible de los problemas en el trabajo y el servicio proactivo.
2) Prestar atención a la formación y educación de los empleados y mejorar la ética profesional y la conciencia de servicio de los empleados.
3) Fortalecer la capacidad de gestión básica del líder de escuadrón.
4) Los estándares de trabajo están cuantificados y son altamente operables.
5) Capacitación diaria para familiarizar a los empleados con los procesos de trabajo y estándares de servicio para mejorar la calidad del servicio.
3. Desarrollar planes de emergencia para algunas emergencias, capacitar a los empleados y mejorar la satisfacción de los empleados. Por ejemplo, cuando las tuberías de agua revientan, gotean, se congelan, etc., los empleados deben poder controlar la situación sin pánico.
4. Mejorar aún más la eficiencia laboral y la calidad del personal de limpieza, esforzarse por alcanzar la excelencia y fortalecer la supervisión y la inspección. Llevar a cabo una capacitación proactiva sobre concientización sobre el servicio para el personal de limpieza, ajustar el pensamiento de los empleados, alentarlos a desarrollar el hábito del autoexamen proactivo y aprender a identificar y resolver problemas. Sólo siendo bueno planificando se puede realizar el trabajo paso a paso y de manera ordenada; sólo siendo bueno resumiendo y descubriendo deficiencias el desempeño laboral puede ser positivo.
En 20xx, también administraremos el sótano de Taiyuan Street Wanda y la oficina de ventas de Yibei Road, con los mismos estándares que Tiexi Wanda, altos estándares y requisitos estrictos, para satisfacer a los propietarios y al Partido A.
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En cuarto lugar, el propietario y la Parte A están satisfechos con la inspección.
Conceda gran importancia a las inspecciones por parte de los superiores, organice la mano de obra y los recursos materiales de manera oportuna y haga un buen trabajo en todas las tareas para satisfacer a la Parte A y tranquilizar a la empresa.
En quinto lugar, la relación entre superiores y subordinados es armoniosa.
Manejar adecuadamente la relación con la Parte A y los empleados, estandarizar y coordinar diversas relaciones y crear un ambiente de trabajo bueno y armonioso.
Por mucho que trabajes, ganarás mucho. Aún queda un largo camino por recorrer. Debemos resumir cuidadosamente las experiencias y lecciones pasadas, llevar adelante nuestros logros y superar nuestras deficiencias.
Bajo la dirección de la oficina central y bajo el liderazgo directo del Gerente Jin, haremos todo lo posible para llevar el trabajo de limpieza de Wanda Plaza a un nuevo nivel y trabajaremos duro para construir la imagen de marca de Jetta Hotel.
Resumen del trabajo de limpiador de la empresa 2
Aunque llevo más de dos años limpiando, considero el trabajo de limpiador como un trabajo sagrado en mi corazón. Sólo cuando hago un buen trabajo, tranquilizo a mis líderes y obtengo el reconocimiento de mis colegas puedo sentirme a gusto. Aunque mi trabajo es sencillo y se repite cada año, cada mes y cada día, hacerlo bien nunca es fácil. Porque solo tengo un propósito en mi corazón: crear un buen ambiente de aprendizaje y de vida para el jardín de infantes es la gloria de nuestro personal de limpieza y de mi propio trabajo. Aunque repito mi trabajo todos los días, nunca soy descuidado ni sigo las rutinas. Insisto en ser serio y responsable en el trabajo todos los días.
Primero; un propósito claro y una actitud correcta son eslabones importantes y condiciones básicas para el trabajo de limpieza.
Llego a la guardería de mi lugar de trabajo todas las mañanas a las 7:30 puntualmente para empezar un nuevo día de trabajo. Primero, fregué las escaleras del primer piso al tercer piso una por una. La limpieza de los pasillos es importante y refleja la salud general de un edificio. Por eso, limpio los pasillos todos los días sin afectar la capacidad de los niños para subir y bajar escaleras, de modo que los pasillos se mantengan luminosos y limpios, y el piso esté libre de escombros y manchas de flema. En este momento me siento muy cómodo. Por supuesto, este buen ambiente se consigue con una limpieza cuidadosa. Tengamos buen humor todos los días. Tanto la profesora como los niños estaban muy contentos y lo reconocieron.
En segundo lugar, persevera, haz una cosa y ama una cosa, y añade brillo al honor del centro.
Me exijo estrictamente y trato de no añadir ningún problema a mi trabajo. Cada mañana y tarde son las horas punta para recoger y dejar a los niños, y hay muchos padres yendo y viniendo. El trabajo de limpieza reflejará directamente nuestra calidad y logros culturales, así como el grado de civilización de una nación y un país, y es una gran responsabilidad. Dado que se nos ha confiado una tarea tan importante, además de confiar en nosotros, la razón más importante es que tengo una actitud correcta hacia el trabajo de limpieza, amo mi trabajo y puedo hacerlo bien. Responsable principal de los trabajos de limpieza.
Aunque solo soy un trabajador sanitario, gracias a mis esfuerzos me he ganado el respeto de mis padres y profesores. Puede que acabo de terminar de limpiar en el trabajo y después de un tiempo estará desordenado, pero no tengo miedo a los problemas y trabajo muy duro. Limpiaré los pasamanos de las escaleras en todos los pasillos todos los días para mantenerlos limpios todos los días. Al mismo tiempo, prestaré atención a no dejar puntos muertos, limpiaré áreas clave en cualquier momento y prestaré atención a mantener un buen ambiente sanitario. para brindarles a todos un ambiente cómodo y confortable.
En tercer lugar, trabajar juntos y trabajar duro.
Aunque soy limpiadora, tengo mucha confianza. No creo que sea peor que los demás. Simplemente tenemos diferentes divisiones del trabajo. Es una pena que la gran familia de la sociedad nos haya dejado. En mi trabajo y en mi vida de limpieza, me he dado cuenta de que si quieres que los demás te respeten, primero debes aprender a respetar a los demás. Respeto a todos los compañeros de clase y al líder del edificio, trato de no entrar en conflicto con el tiempo de vida de mis hijos y dejo espacio al tiempo.
Cuando los niños de vez en cuando tengan algún problema, no les culpes y quédate callado. Por ejemplo, algunos niños no pueden controlarse porque se sienten incómodos. Las escaleras y los baños estaban llenos de suciedad y olían mal. Siempre que me encuentre con esta situación, tomaré la iniciativa de limpiarla y limpiarla nuevamente. Siempre que llueva, para no retrasar el tiempo de ejercicio de los niños, siempre que vea manchas de agua en el patio de recreo, primero debe limpiarlo. De esta forma el niño podrá hacer ejercicio con confianza.
Aunque he logrado algunos resultados y he sido reconocido por líderes y maestros, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad, trabajaré duro, no bajaré mis estándares, haré lo que debo hacer y recordaré siempre servir de todo corazón. El propósito del servicio infantil es lograr mejores resultados en el futuro. Siempre me apasionará lo que hago y me esforzaré por hacerlo bien.
Resumen del trabajo de los limpiadores de empresa 3
El trabajo de limpieza no es digno de mención a los ojos de muchas personas. Al principio pensé que sí, pero desde que realmente entré en contacto con el trabajo real, descubrí que no es simple. Para el personal de limpieza, no hay que ser descuidado. Esquinas, rincones, ventanas y rincones son el foco del autoexamen.
En el trabajo, hago lo mejor que puedo y sirvo con sinceridad.
Durante mi mandato, recibí ayuda entusiasta de líderes y colegas, y recibí la comprensión y el apoyo de la mayoría de mis colegas en cada paso de mi progreso. Si hay algún mérito en el trabajo durante este período, no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un grupo de camaradas entusiastas y dedicados. El propósito de este resumen no es blanquearse, sino revisar con calma las ganancias y pérdidas del trabajo durante este período, resumir la experiencia y aprender lecciones.
En esta etapa del trabajo, las labores de limpieza diaria dependen principalmente del mando efectivo de los líderes escolares. En el trabajo de este semestre, cuando me ocupé de eventos importantes, pude informar activamente a los líderes y tomar medidas rápidamente. No hubo errores graves, pero aún hubo muchos problemas en los detalles del trabajo. Afortunadamente, los líderes y compañeros lo señalaron y remediaron a tiempo, y no hubo consecuencias graves. El trabajo de este año también expuso algunos de sus propios problemas, como requisitos relativamente laxos para sí mismo y una atención insuficiente a algunos detalles, que deben mejorarse en trabajos futuros. Al mismo tiempo espero tener la oportunidad de aprender, dominar más habilidades y mejorar mi nivel. Estoy decidido a dedicar más tiempo y entusiasmo a mi puesto, completar todas las tareas asignadas por la escuela y estar a la altura de las expectativas de mis líderes.
Resumen del trabajo de limpieza de la empresa 4
Estimados líderes:
¡Hola! Trabajo como supervisor de limpieza del departamento de propiedad desde el 18 de mayo de este año. Las responsabilidades laborales son ser responsable de la limpieza diaria, desinfección regular y recolección de basura de los parques A, B y D, y supervisar y gestionar la recuperación de tierras y los servicios de limpieza diaria junto con el área de oficinas de propiedad y E, F y G. grupos que reciben acogida a final de año. El amplio alcance de la gestión y el personal disperso han traído grandes dificultades al trabajo de gestión, pero no han cambiado mi entusiasmo por el trabajo. Este es a la vez un desafío y una rara oportunidad de ejercer. El siguiente es el informe de trabajo de este año:
Primero, trabajos de recuperación de tierras
Al inicio del trabajo, el enfoque del trabajo fue la recuperación de tierras de áreas públicas organizadas por ABD . Debido a los plazos ajustados y a los extensos trabajos de mantenimiento, los trabajos de recuperación de tierras han sido muy difíciles. Básicamente, los trabajos de recuperación y los trabajos de mantenimiento a gran escala se llevaron a cabo simultáneamente durante todo el período, lo que provocó contaminación secundaria y limpieza repetida del área de recuperación completa. El sistema de aguas grises no se abrió hasta que el propietario se mudó, lo que sin duda tiene un gran impacto en los trabajos de recuperación de tierras. Sin embargo, bajo la coordinación del Gerente Wang del Departamento de Propiedad y después de muchas comunicaciones, me comuniqué con el contratista general para tratar de transportar grandes trozos de desechos de construcción. Hice arreglos para que el personal de recuperación limpiara una pequeña cantidad de desechos de construcción. Además, a través de la coordinación, tomé prestada temporalmente agua contra incendios para recuperar terrenos. La supervisión e inspección de rutina en el sitio, la rectificación y retrabajo, y la inspección artículo por artículo antes de que el propietario complete los procedimientos de liquidación garantizan la finalización sin problemas de la recuperación de tierras. Al mismo tiempo, cuando el Grupo EFG asumió el control a finales de año, hacía mucho frío y sin agua la mayor parte del tiempo. Se superaron muchas dificultades para completar el trabajo de recuperación de tierras.
2. Gestión diaria del trabajo de limpieza
El trabajo de limpieza de las empresas subcontratadas es de trabajadores de base y existen problemas comunes como la edad avanzada, el bajo nivel educativo y la alta movilidad. Debido a que este proyecto es un proyecto de villa, el entorno de trabajo solo tiene un parque y un garaje. Las condiciones son relativamente duras y el área bajo la jurisdicción de todos también es muy pesada. Además de una formación periódica en profundidad sobre la cultura corporativa sobre los antecedentes de la empresa, el sistema de gestión y los líderes de la empresa, la empresa de gestión inmobiliaria también ofrece formación cruzada y ciclos de formación con el sistema de trabajo propio de la empresa de limpieza. También brindamos capacitación práctica y capacitación en habilidades de limpieza al personal de limpieza de la empresa de limpieza, y organizamos evaluaciones orales una por una de forma regular para garantizar que todos mejoren lo antes posible. También prestamos más atención al descanso y la dieta del personal de limpieza durante su trabajo diario, contactamos al departamento de ingeniería para construir una sala de estar para el personal de limpieza en el garaje y distribuimos medicamentos refrescantes y para prevenir el golpe de calor durante el período de altas temperaturas en verano, para que todos puede trabajar con tranquilidad. Desde octubre, debido al retiro de los limpiadores de interiores de la empresa constructora, nuestro departamento de administración de propiedades ha enviado personal para limpiar la basura después de la construcción en condiciones estrictas de personal. El número de limpiezas llegó a 175 veces en dos meses, y un total de 175 veces. Los edificios de áreas públicas se limpiaron durante el período de mantenimiento. La basura se retiró más de 200 veces para garantizar los requisitos de saneamiento de las áreas interiores y públicas después de completar la construcción y antes de que los propietarios se mudaran.
Al mismo tiempo, combinado con los detalles reales del trabajo, resume y modifica continuamente las reglas y regulaciones de los limpiadores en el trabajo diario.
Sucesivamente se han actualizado las instrucciones de funcionamiento de la empresa para el personal de limpieza, y se han formulado y revisado una serie de normas de gestión, detalles y medidas específicas para dejar clara la división del trabajo y asignar responsabilidades a cada persona. Con base en las condiciones del sitio, se formuló la división del área de trabajo del personal de limpieza, flujo de trabajo, responsabilidades, especificaciones de operación segura, planes de emergencia, etc. Del mismo modo, para comprobar el estado laboral de los empleados en cualquier momento, el supervisor de la empresa subcontratada completará el informe de jornada laboral y el formulario de inspección de limpieza que yo completo todos los días para realizar dobles inspecciones. Combiné el desempeño laboral diario de los empleados, descubrí problemas y rectificaciones, comunicación y cooperación con otros departamentos y registros de trabajo en una sola hoja de papel, lo que redujo en gran medida mi papeleo y, a través de la comunicación con el supervisor de seguridad, el supervisor y el supervisor ecológico, supervisé. e informarnos unos a otros, lo que compensa la situación actual en la que soy el único patrullando e inspeccionando en el departamento de limpieza. Comprenda su trabajo y su calidad a través de registros y listas de verificación, de modo que estén bien informados, bien documentados y archivados para referencia futura. Trabajé en estrecha colaboración con el departamento de servicio al cliente para manejar dos quejas sobre problemas con detergentes domésticos y tomé medidas oportunas para evitar que volviera a ocurrir el mismo problema. Comunicarse y cooperar con el personal de la oficina de ventas y del club para completar con éxito las tareas de recepción de los líderes superiores.
En tercer lugar, la recogida de basura
A partir del 1 de julio, las empresas de recogida de basura entrarán oficialmente en el mercado. En la primera etapa se utilizaron principalmente residuos domésticos. Con el aumento del número de propietarios y del número de viviendas en reformas, los residuos de la construcción se han ido acumulando en los garajes de cada vivienda, por lo que las inspecciones de basura se han sumado al trabajo diario. Haz un buen presupuesto y contacta con la grúa para entrar cuanto antes al sitio. Algunas empresas de renovación amontonan materiales de construcción y basura. Para evitar una demolición accidental, diseñé un formulario para ser firmado por el equipo de demolición y la persona a cargo del sitio. Al mismo tiempo, también informé a la recepción que se comunicara con el propietario del automóvil para garantizar un doble seguro.
Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos seis meses, con la ayuda y el cuidado de los líderes superiores, aunque se han logrado algunos logros, el trabajo de los limpiadores del parque y la casa club ha ido por el camino correcto. Sin embargo, todavía existe una cierta brecha con los requisitos de los líderes en todos los niveles de la empresa, y todavía faltan niveles de gestión y habilidades de comunicación. A veces no estás lo suficientemente tranquilo cuando suceden cosas y, a veces, apresurarte por alcanzar el éxito puede resultar contraproducente. Estas deficiencias requieren que fortalezca mi estudio, utilice lo que he aprendido para guiar mi trabajo y me esfuerce por devolver la confianza a mis líderes con mejores resultados.
En el nuevo año, me esforzaré por lograr los siguientes puntos con mayor entusiasmo y actitud laboral positiva:
1. Fortalecer el conocimiento empresarial y la cultura corporativa. Aprender y mejorar, innovar en los métodos de trabajo. y mejorar diversas normas de gestión. .
2. Fortalecer la comunicación con el supervisor de la empresa subcontratada, mejorar la calidad del servicio y la eficiencia laboral de las limpiadoras y fortalecer la capacitación en todos los aspectos.
3. Establecer y mejorar gradualmente el sistema de gestión de evaluación de la empresa de subcontratación de acuerdo con las regulaciones de la empresa para mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa de subcontratación.
Supervise y corrija el informe anterior.
Resumen del trabajo de limpiador de la empresa 5
Es un gran honor ser limpiador en la comunidad xx. Este trabajo no fue fácil para mí. Desde el primer día de empleo, he tratado este trabajo con una actitud rigurosa. A los ojos de muchas personas, no vale la pena mencionar el trabajo de limpieza. Al principio pensé que sí, pero desde que realmente entré en contacto con el trabajo real, descubrí que no es simple. Para el personal de limpieza, no hay que ser descuidado. Esquinas, rincones, ventanas y rincones son el foco del autoexamen.
En xx Garden Community, hago todo lo posible para hacer mi trabajo con un servicio sincero. (Limpieza de Corredores) Gracias al arduo trabajo, los resultados son obvios para todos, y han sido afirmados y reconocidos por líderes y dueños de la comunidad. Durante mi permanencia en la comunidad xx, cada paso de mi progreso ha sido ayudado con entusiasmo por los líderes y colegas de la empresa, y he recibido la comprensión y el apoyo de la mayoría de los propietarios e inquilinos. Si hay algún mérito en el trabajo durante este período, no es por mi capacidad personal, sino porque contamos con un equipo de limpieza de alta calidad y un grupo de personal de administración de propiedades entusiasta y dedicado. El propósito de este resumen no es blanquearse, sino revisar con calma las ganancias y pérdidas del trabajo durante este período, resumir la experiencia y aprender lecciones.
El trabajo en esta etapa es, por un lado, comprender la situación básica de la comunidad lo antes posible y, por otro lado, garantizar el trabajo normal de la comunidad. Debido al corto tiempo de entrega, muchas cosas sólo se pueden aprender haciendo.
Durante este período, el trabajo diario de limpieza dependía principalmente del dominio efectivo de los líderes de la empresa y del alto grado de conciencia de los directivos. Durante este período, pudimos informar activamente a los líderes cuando nos enfrentamos a incidentes importantes y tomar medidas rápidas. No se produjeron errores graves, pero quedaron muchos problemas en los detalles del trabajo. Afortunadamente, el líder y sus compañeros lo señalaron y remediaron a tiempo, y no hubo consecuencias graves.
El trabajo de estos siete meses también ha expuesto algunos problemas, como requisitos relativamente laxos para mí y una atención insuficiente a algunos detalles, que deben mejorarse en trabajos futuros. Al mismo tiempo, espero tener la oportunidad de aprender y dominar más habilidades en una comunidad más madura y mejorar mi nivel profesional. Estoy decidido a dedicar más tiempo y entusiasmo a mi puesto, completar todas las tareas asignadas por la empresa y estar a la altura de las expectativas de los líderes de la empresa.
En el trabajo, debemos centrarnos en la empresa xx como centro, compararnos con los estándares relevantes, exigirnos estrictamente y completar mejor diversas tareas. En términos de estilo, puede respetar las reglas y disciplinas, unir colegas, buscar la verdad en los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser diligente y trabajador. Continúe con las excelentes tradiciones de trabajo duro y voluntad de ayudar a los demás en la vida, sea siempre una persona honesta, trabaje con diligencia y frugalidad, trabaje duro y con sencillez, tenga siempre en cuenta las responsabilidades y obligaciones de los miembros del partido, sea estricto consigo mismo y desempeñar siempre un papel ejemplar.
Esfuerzos futuros: con la implementación de xx, se puede esperar que nuestro trabajo sea más arduo, los requisitos serán mayores y el conocimiento que necesitamos dominar será mayor y más amplio. Con este fin, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones a xx.
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