¿Qué necesita revisar cada departamento durante la auditoría interna?
Supervisión, las responsabilidades específicas son las siguientes:
1 Auditoría financiera: la implementación y cuentas finales del plan financiero de la empresa, presupuesto financiero, plan de crédito,
y finanzas Actividades económicas relacionadas con ingresos y gastos, beneficios económicos de la empresa, implementación de sistemas de control interno de gestión financiera, etc.
Realizar supervisión de auditoría interna.
2. Auditoría de control interno: Auditoría interna del sistema de control de gestión interno de la empresa y de la implementación de las leyes y regulaciones financieras nacionales.
Supervisión; supervisar el establecimiento y mejora del sistema de control interno de la empresa, y promover el mejoramiento y perfeccionamiento de la gestión de la empresa.
Fuertes para asegurar el desarrollo sostenido, sano y rápido de la empresa.
3. Auditoría de ingeniería: Todos los proyectos de construcción de ingeniería dentro de la empresa son auditados por el departamento de auditoría de la empresa.
4. Revisión de contratos: Los contratos de construcción de ingeniería, contratos de compra de material a granel, contratos de venta de productos de la empresa,
implementar un sistema de revisión de los contratos de contratación y arrendamiento, y revisar los problemas e infracciones existentes. Compruébalo de vez en cuando.
Supervisión de auditoría interna.
5. Auditoría de salida: el desempeño de las responsabilidades laborales y el cumplimiento de las metas de los cuadros salientes durante su mandato.
Evaluar y verificar, aclarar las responsabilidades de ambas partes en la transferencia de trabajo y fortalecer la gestión del control interno.
6. Auditoría especial: Informar a las unidades y departamentos relevantes de la empresa sobre asuntos específicos relacionados con las actividades económicas de la empresa.
O individuos realizan investigaciones de auditoría especiales.
7. Otras tareas de auditoría que le asigne el Comité de Auditoría del Consejo de Administración y otros dirigentes relevantes de la empresa, tales como captación de fondos, etc.
Inspeccionar el uso de fondos, el establecimiento e implementación de sistemas de control interno, etc.