¿Cómo se fundó el club?

Hay decenas de miles de trabajadores migrantes en casi todas las ciudades grandes y medianas, y hay miles de trabajadores migrantes en las ciudades pequeñas. Este es un grupo de consumidores que no se puede ignorar. Están vagando por tierras extranjeras y la mayoría de ellos se encuentran en una posición desventajosa. Tienen mucha impotencia y amargura, y tienen muchas ganas de hablar. Sus derechos e intereses legítimos a menudo son violados y necesitan una comunidad que los ayude a protegerlos. Tienen muchas dificultades en el trabajo y en la vida y esperan recibir ayuda oportuna. Todos quieren salir del trabajo. Puedes beneficiarte mucho de poder tener un lugar para reírte de tus sentimientos con algunos amigos que tienen los mismos pasatiempos, o participar en algunas actividades sociales relacionadas y escuchar las experiencias y sentimientos de personas exitosas.

Por supuesto, beber una copa de jazmín con amigos, leer algunos de sus libros favoritos, cantar, bailar, hacer ejercicio, hacer nuevos amigos, etc. será un disfrute de moda.

Los clubes de trabajo son una gran bendición. Su salón se puede dividir en literatura, fotografía, pintura, deportes y otros grupos según sus intereses, y también se puede dividir en varios grupos de compañeros según la región. Pueden moverse de forma independiente y conseguir lo que necesitan, pero también pueden integrarse en uno y animar el ambiente. El número de trabajadores inmigrantes es grande, el mercado es grande y el alcance del dinero es amplio, lo que no debe subestimarse.

1. Inversión de capital:

Alquile un terreno de 50 a 100 metros cuadrados con un alquiler mensual de aproximadamente 1.000 yuanes. No es necesario que esté en un distrito comercial. Cuesta 3.000 yuanes simplemente decorar el lugar, 3.000 yuanes comprar mesas, sillas y juegos de té, 2.000 yuanes suscribirse a varios periódicos y libros, 500 yuanes instalar un teléfono público y contratar a dos empleados con un salario mensual de 1.000 a 168.

2. Análisis de beneficios:

El club de salón funciona mediante membresía, con una tarifa mensual de 20 yuanes por persona. Basado en un promedio de 100 personas por mes, la ganancia del agua y jugo de flores es de 50 yuanes por día, y la ganancia de las llamadas telefónicas es de 200 yuanes por mes. Excluyendo salarios y otros gastos de 700 yuanes, el ingreso mensual es de más de 2.000 yuanes y el ingreso mensual puede alcanzar unos 10.000 yuanes. El costo de la inversión se puede recuperar en medio año.

3. Sugerencias de marketing:

1. Organiza varios foros y conferencias e invita a amigos profesionales más exitosos para hablar sobre ideas empresariales e intercambiar experiencias exitosas.

2. Establecer una serie de departamentos de servicios, como el departamento de servicios de protección de derechos legales, el departamento de servicios de agencias de empleo, el departamento de servicios de agencias matrimoniales, el departamento de capacitación de habilidades profesionales, etc. , ayudar a los trabajadores inmigrantes a resolver los problemas que encuentran en el trabajo y aumentar el atractivo del club.

3. Suscríbete a varios periódicos y publicaciones periódicas populares. Si hay condiciones de espacio, también se pueden abrir salones de baile, cibercafés, gimnasios y otros lugares para satisfacer las necesidades de los diferentes entusiastas.

4. Los refrescos y jugos deben ser únicos. La lectura de periódicos y el té común y corriente deben ser gratuitos, y deben distinguirse de los bares y casas de té.

5. Presta atención a la publicidad, como hacer algunos carteles en calles, fábricas y edificios, que pueden aumentar la visibilidad.

6. Preste atención a conectarse con una gran cantidad de empleadores locales y formar un conjunto de intereses en forma de dividendos proporcionales, para tener una fuente de clientes estable.

Fuente de información: 007 Entrepreneurship Finance Network Editor: Yang Aimin

Medidas provisionales para la gestión de clubes deportivos juveniles en la provincia de Henan

(Yutiqun[2006 54 38 +0 ]33, 12 de julio de 2002)

Capítulo 1 Disposiciones Generales

Artículo 1: Para seguir implementando los requisitos del plan nacional de aptitud física, la Oficina General de la Central Comité y la Oficina General del Consejo de Estado "Acerca de En el espíritu del "Aviso sobre el fortalecimiento de la construcción y gestión de sitios de actividades para estudiantes jóvenes", para garantizar el trabajo normal del Club Deportivo Juvenil de Henan (en adelante, el club) y para promover el crecimiento físico y mental saludable de los jóvenes, se formulan estas medidas.

Artículo 2 La naturaleza del club es: una nueva organización deportiva juvenil socializada establecida por la unidad fundadora utilizando sus propios recintos deportivos, talentos y otros recursos sociales bajo la defensa y orientación del estado. Comprender los "tres lados" (mantener las organizaciones a tu alrededor, construir lugares a tu alrededor y llevar a cabo actividades a tu alrededor) es una parte importante de la construcción del deporte juvenil.

La misión principal del tercer club es: cultivar los intereses deportivos, los pasatiempos y los hábitos de ejercicio físico de por vida de los jóvenes, mejorar su condición física, enseñar habilidades deportivas, descubrir y cultivar talentos deportivos.

Artículo 4 Gestión de clubes

(1) La Oficina Provincial de Deportes de Henan es responsable de la gestión de los clubes deportivos juveniles de la provincia;

(2) Ciudades provinciales y condados (El departamento de administración deportiva de la ciudad o distrito es responsable de la gestión de los clubes deportivos juveniles dentro de su jurisdicción;

(3) La unidad de apoyo del club deportivo juvenil es responsable de la gestión diaria de el club.

Artículo 5: El club es establecido por el solicitante bajo el liderazgo del departamento administrativo deportivo y recibe orientación de los departamentos administrativos de educación, asuntos civiles, precios y otros.

Capítulo 2 Condiciones de Establecimiento y Procedimientos de Solicitud de Clubes

Artículo 6 Para establecer un club, se deben cumplir las siguientes condiciones

(1) El líder del la unidad solicitante tiene un fuerte Tener un espíritu pionero e innovador y otorgar gran importancia a las actividades deportivas juveniles;

(2) Tener los fondos necesarios para llevar a cabo las actividades, buenas instalaciones deportivas y una cierta cantidad de equipos y equipos que cumplir con los estándares técnicos de diversos deportes;

(3) Tener gerentes e instructores deportivos con certificados de entrenador deportivo, certificados de calificación de maestros y certificados de instructor de deportes sociales;

(4) Tener estatutos de clubes y diversos sistemas de gestión.

Artículo 7 Podrán constituir clubes las diversas escuelas deportivas, estadios, centros de gestión de proyectos deportivos, universidades, escuelas primarias y secundarias y comunidades urbanas que cumplan las condiciones anteriores.

Artículo 8 Cualquier unidad que planee establecer un club deberá solicitarlo al departamento administrativo deportivo local y firmar un acuerdo de creación de club. Debe ser revisado por los departamentos deportivos provinciales y municipales y presentado a la General de Deportes del Estado. Administración para su aprobación antes del establecimiento.

Artículo 9: Los clubes se registrarán en el departamento de asuntos civiles local de conformidad con las "Medidas provisionales para el registro, revisión y gestión de unidades deportivas privadas no empresariales" (Timinfa [2000] No. 055). emitido por la Administración General de Deportes del Estado y el Ministerio de Asuntos Civiles, registrarse de acuerdo con la ley y aceptar conscientemente la supervisión e inspección de la agencia gestora de registros. Los estándares de cobro para membresías grupales e individuales deben tener un precio razonable y reportarse al departamento de precios local para su aprobación.

Capítulo 3 Actividades del club

Artículo 10 Escala del club: el número de miembros del club integral generalmente no es inferior a 65.438+0.000, y la escala de actividades no es inferior a 20 por año. Miles de personas. El número de individuos o pequeños clubes no será inferior a 500 y la escala de actividades no será inferior a 6,543,8 millones de personas por año. Los miembros deben asegurarse de participar en las actividades del club 2 o 3 veces por semana, y cada actividad debe durar más de 1 hora. Organizar activamente competiciones deportivas pequeñas y diversas o intercambiar actividades de entrenamiento durante los días festivos y fines de semana para atraer a más jóvenes a participar en actividades deportivas.

Artículo 11 El enfoque de las actividades del club y la configuración del proyecto: El enfoque de las actividades del club es el fitness nacional, pero también se ha descubierto que el cultivo de talentos de reserva deportiva puede ser inclusivo y no puede reemplazarse entre sí. . El foco del trabajo es la amplia participación de los jóvenes, organizándolos para que realicen actividades al máximo de sus capacidades y formando economías de escala. Se pueden configurar actividades de acuerdo con los 96 artículos deportivos oficialmente aprobados por la Administración General de Deportes del Estado, y también se pueden establecer artículos competitivos, no competitivos y tradicionales nacionales amados por los adolescentes en función de las condiciones específicas del club.

Artículo 12 Las actividades del Club deberán diferenciarse de los modelos tradicionales de formación amateur y enseñanza deportiva, e innovar y mejorar en contenidos, forma y métodos, especialmente para potenciar el sentido de los tiempos, potenciar la pertinencia y eficacia, implementar las idea de "educación con dos cursos", crear un nuevo modelo de actividades deportivas de clubes, cultivar los intereses y pasatiempos de los jóvenes y reflejar los requisitos de una educación de calidad.

Artículo 13: Los clubes deberán tomar medidas activas para evitar accidentes con lesiones personales y fortalecer la educación en seguridad durante las actividades.

Capítulo 4 Instructores deportivos (entrenadores, profesores de educación física e instructores sociodeportivos)

Artículo 14 Los instructores deportivos deben amar el trabajo deportivo juvenil y tener buen carácter ideológico moral y alfabetización cultural, dominar la métodos de educación física, entrenamiento y competición. Los departamentos administrativos deportivos y los clubes deben formar instructores deportivos para mejorar sus cualidades políticas y profesionales.

Artículo 15 El club implanta un sistema de nombramiento de monitores deportivos. Durante el periodo de nombramiento se realizarán evaluaciones anuales y se otorgarán las subvenciones adecuadas en función de la carga de trabajo.

Artículo 16 El club aboga por la contratación de voluntarios para contribuir a la actividad social deportiva.

Capítulo 5 Miembros

Artículo 17 Para unirse a un club, los jóvenes deben postularse al club y solo pueden unirse al club después de haber sido aprobados cuando se unen jóvenes que no pueden asumir la responsabilidad legal; un club, deben solicitar Debe obtener el consentimiento de su tutor legal para unirse a la sociedad.

Artículo 18 El club implementa un sistema de membresía y las tarjetas de membresía son impresas uniformemente por la Oficina Provincial de Deportes. Es necesario garantizar el derecho de los miembros a afiliarse voluntariamente y a salir libremente. Los miembros están obligados a pagar sus cuotas a tiempo.

Capítulo 6 Organización y Gestión

Artículo 19 Los departamentos administrativos deportivos de todos los niveles deben mejorar el mecanismo de gestión de los clubes, fortalecer la orientación sobre el trabajo del club y realizar inspecciones periódicas.

Artículo 20 La unidad fundadora del club tiene un director deportivo que está a cargo del trabajo del club y pone el trabajo del club en la agenda. Es necesario establecer una organización de gestión de clubes correspondiente mediante un ajuste estructural y equiparla con personal directivo a tiempo completo. Debemos aprovechar plenamente el papel de la Liga de la Juventud Comunista y de los Jóvenes Pioneros.

Artículo 21 El departamento de administración deportiva implementará una gestión jerárquica en función de las condiciones y actividades básicas del club, y se formularán medidas específicas por separado.

Capítulo 7 Equipos, fondos y carteles del lugar

Artículo 22 El club proporcionará a los socios suficientes lugares para actividades y equipos deportivos seguros y calificados.

Artículo 23 El club formulará un plan de suministro de equipamiento para asegurar la demanda de actividades, formulará un sistema de gestión y mantenimiento de instalaciones, equipamientos y equipamientos deportivos, y los gestionará por personal dedicado. Ninguna unidad o individuo podrá invadir o destruir el recinto, el equipamiento y el equipamiento del club.

Artículo 24 El desarrollo de los clubes deberá adaptarse a las necesidades de la economía de mercado socialista. Con el apoyo del Estado, los clubes deben recaudar adecuadamente fondos como los honorarios de entrenamiento para actividades deportivas, establecer un mecanismo de autooperación benigno y aumentar la "función hematopoyética". Por lo tanto, los clubes pueden obtener fondos de los siguientes aspectos:

(1) Fondos de bienestar público de lotería deportiva nacional, provincial y municipal;

(2) Cuotas de afiliación y cuotas de formación grupales e individuales.

(3) Aceptar donaciones y financiación;

(4) Aceptar asignaciones de fondos para proyectos de gobiernos, empresas, instituciones, grupos sociales, otras organizaciones sociales e individuos

(5) Remuneración por la prestación de servicios pagos relacionados con el negocio a la sociedad;

(6) Otros ingresos legítimos.

Artículo 25 Los fondos del club se utilizan principalmente para el mantenimiento de lugares e instalaciones; compra de equipos; promoción de imagen; capacitación, competiciones e intercambios comerciales para el personal del club y entrenadores deportivos; , etc.

Artículo 26: Los fondos del club deben destinarse a fines específicos. Se requiere que los fondos del club se contabilicen de forma independiente, se establezcan cuentas bancarias, se lleve una contabilidad detallada del uso de los fondos y se establezcan cuentas separadas para su revisión por parte de las autoridades competentes. autoridades.

Artículo 27 Firma. De acuerdo con los requisitos de la Administración General de Deportes del Estado, cada club tiene una placa que dice "Unidad Piloto de Clubes Deportivos Juveniles - Financiamiento de la Lotería Deportiva de China". De acuerdo con los requisitos del uniforme, los miembros del club usan el logotipo del club deportivo juvenil en su vestimenta.

Capítulo 8 Recompensas y castigos

Artículo 28 Los departamentos administrativos deportivos de todos los niveles elogiarán y recompensarán a las unidades e individuos que hayan logrado logros sobresalientes en el trabajo del club.

Artículo 29 Si un club infringe este reglamento, el departamento de administración deportiva podrá imponer sanciones tales como suspensión de financiación, rectificación dentro de un plazo, notificación de crítica, advertencia de "tarjeta amarilla", degradación o incluso revocación de el título.

Capítulo 9 Disposiciones complementarias

Artículo 30 Los departamentos administrativos deportivos municipales y comarcales podrán formular detalles de implementación basados ​​en estas medidas.

Artículo 31 Estas Medidas entrarán en vigor a partir de la fecha de su promulgación y el derecho de interpretación pertenece a la Oficina Provincial de Deportes de Henan.