¿Cómo gestionar los costes laborales?
1. Principios generales
Para fortalecer la gestión de la mano de obra externa por parte del departamento de gestión de proyectos, controlar estrictamente los costos, mejorar los beneficios económicos de la empresa y proteger los derechos e intereses legítimos de ambas partes del contrato, y forman honorarios laborales internos y Esta medida provisional está formulada para proporcionar un mecanismo altamente operable y de largo plazo para el pago de salarios a los trabajadores migrantes y en combinación con la situación real de la construcción del proyecto en Beijing.
Sistema de pago y liquidación de tarifas de servicios.
II. Ámbito de aplicación
Este método se aplica a las unidades de construcción de la empresa o departamentos de gestión de proyectos en Beijing, cualquier profesión de ingeniería o servicios laborales subcontratados, unidades o departamentos de gestión de proyectos con trabajadores migrantes. como la organización.
3. Requisitos de pago de salarios para trabajadores migrantes
1. De acuerdo con los requisitos de política del país y de Beijing, los honorarios laborales de los equipos laborales externos se liquidan mensualmente o según lo acordado en el subcontratar al mismo tiempo, es necesario supervisar al equipo laboral para pagar los salarios de los trabajadores migrantes mensualmente o de acuerdo con los contratos laborales, y garantizar que los salarios de los trabajadores migrantes se paguen a sí mismos en su totalidad y a tiempo.
2. A menos que se acuerde lo contrario en el contrato, el pago de las tarifas laborales debe garantizar que los salarios básicos pagados a los trabajadores migrantes por la fuerza laboral no sean inferiores al salario mínimo estándar de Beijing. mensual y 65,438+ se pagan mensualmente, 65,438+000% se pagarán antes del final de cada año;
3. El monto mínimo del pago a plazos de la tarifa del servicio:
(1) La liquidación debe ajustarse al contrato.
(2) La liquidación de los honorarios laborales la organiza el director del proyecto. La mano de obra, la tecnología, la inspección de seguridad y el equipo inspeccionarán el proyecto terminado. El 75 % de los honorarios laborales se liquidarán en cuotas. en la inspección de progreso, y el 20% se liquidará después de la inspección. Retendrá el 5% como depósito de calidad.
(3) Después de que el propietario acepte el acuerdo final, el personal laboral y administrativo completará la declaración, que será firmada por el jefe de seguridad, técnico, financiero, de materiales, de turno y otros. personal El director del proyecto confirmará que no existen otras responsabilidades financieras (varias deudas externas, como costos de materiales locales, carbón, agua, electricidad, gastos de manutención, etc.) e informará al director del proyecto para su revisión y pago. Si se cancela el proyecto, el depósito de calidad y la información relacionada se entregarán a la sede, que liquidará y pagará el proyecto de reemplazo una vez que expire la garantía sin ninguna pregunta. El sistema de gestión es un sistema de liquidación y pago de mano de obra.
(4) A excepción de los gastos de manutención prepagos, todas las liquidaciones de tarifas de servicio se realizan mediante transferencia y se proporcionará una factura legalmente vinculante antes de la liquidación final.
4. Respecto a la apertura de una cuenta reservada para el pago de salarios de los trabajadores migrantes.
1. Cualquier empresa de construcción que utilice servicios laborales subcontratados de trabajadores migrantes debe establecer una “cuenta reservada para el pago de salarios de los trabajadores migrantes”.
2. Los fondos de la cuenta reservada pertenecen a la empresa de apertura de cuenta. La empresa de apertura de cuenta los utilizará y distribuirá de acuerdo con las normas. Los fondos se asignarán únicamente y no se malversarán.
3. La empresa confía una unidad en Beijing para que sea el departamento encargado de la gestión de salarios y honorarios laborales para los trabajadores migrantes en el departamento de proyectos, responsable de supervisar y evaluar el pago de honorarios y salarios laborales. para los trabajadores migrantes en cada proyecto. El proyecto "Cuenta de reserva para el pago de salarios de los trabajadores migrantes" debería ubicarse en el departamento de contabilidad financiera de la unidad en Beijing. Con la premisa de garantizar la seguridad de los fondos, el pago oportuno se realizará de acuerdo con los procedimientos prescritos de acuerdo con el comprobante de liquidación de honorarios laborales del proyecto.
5. Normas de reserva salarial para trabajadores migrantes
1. El departamento de gestión de proyectos reserva el 3% del valor de producción.
2. Una vez recuperados los fondos del proyecto, el departamento financiero de cada proyecto retirará según la proporción prescrita (con el comprobante de pago detallado del equipo laboral) y depositará los salarios de los trabajadores migrantes en la reserva. hogares y completarlo de manera oportuna.
Procedimientos de trabajo para la liquidación y pago de honorarios y salarios laborales de los trabajadores migrantes
(1) Hacer un buen trabajo en el trabajo básico de gestión y liquidación de contratos.
1. Un contrato es un documento legal que estipula las responsabilidades, derechos e intereses de ambas partes, y también es la base para el pago de los honorarios laborales. Todas las unidades deberán firmar oportunamente contratos de subcontratación laboral y profesional para evitar el fenómeno de ingresar a las obras sin firmar un contrato laboral.
2. El contrato laboral firmado debe implementar el principio de "separación de trabajo y materiales". El subcontrato laboral no deberá estipular la compra de materiales principales, arrendamiento a gran escala y maquinaria a gran escala; Al mismo tiempo, los costos laborales y los costos laborales deben distinguirse y definirse estrictamente. El rango de salarios laborales se especificará en el contrato.
3. El costo laboral es la fuente de pago de salarios para los trabajadores migrantes. Los costos laborales de cada proyecto se liquidan mensualmente, y la inspección del trabajo y los precios se completan de manera oportuna en función de la carga de trabajo completada en ese mes, y la liquidación se completa dentro de los 15 días hábiles del mes siguiente a la celebración del contrato; Cuando se firme el acuerdo, todos los procedimientos de liquidación deberán completarse en un plazo de 56 días. Cada departamento de proyectos debe fortalecer la gestión de la liquidación de tarifas laborales para que ambas partes tengan un resultado final claro y eviten disputas causadas por largas demoras y demandas maliciosas.
(2) Procedimientos para el pago de honorarios laborales y salarios de los trabajadores migrantes
1. Cada departamento de proyecto es responsable de la gestión del sistema de nombres reales de los trabajadores migrantes, verificando el lista de personal en el lugar con el comprobante de pago de salario y realizar el pago de acuerdo con la situación real. Complete el formulario de pago de mano de obra.
2. La unidad de la empresa en Beijing es responsable de revisar la firma y presentación de subcontratos para empresas de subcontratación laboral y la liquidación de tarifas laborales y determinar los montos de pago en función de los fondos reservados.
3. Después de que se paguen las tarifas laborales a la empresa subcontratista laboral, cada departamento del proyecto debe supervisar que la empresa subcontratista laboral pague los salarios a los trabajadores migrantes y recoger un formulario de pago de salario firmado por los trabajadores migrantes dentro de un tiempo. límite e informarlo a la empresa para su registro.
4. La unidad confiada a la empresa en Beijing debe supervisar e inspeccionar el proceso de pago de tarifas laborales de cada proyecto, corregir y abordar rápidamente las irregularidades en el pago de tarifas laborales y garantizar que los salarios de los trabajadores migrantes se paguen en efectivo. lugar.
5. Al final de cada mes, cada proyecto debe enviar un formulario de pago de tarifas de servicio a la empresa para reflejar con precisión el pago de las tarifas de servicio.
Siete. Responsabilidades de los departamentos relevantes
1. El departamento de gestión de costos de la empresa es responsable de guiar y supervisar el establecimiento y cumplimiento de los contratos de subcontratación laboral y profesional para cada proyecto, prevenir la construcción fuera de contrato y la subcontratación ilegal, y mediar en los acuerdos. y disputas de pago.
2. El departamento de gestión de ingeniería de la empresa es responsable de revisar y contar el valor de producción de la construcción de cada proyecto como base de evaluación para el pago de los honorarios laborales.
3. El departamento de contabilidad financiera de la empresa es responsable de supervisar y evaluar los departamentos financieros de cada proyecto para retirar los fondos de reserva de acuerdo con las normas prescritas y transferir los fondos de reserva para los salarios de los trabajadores migrantes a las cuentas.
4. El departamento de trabajo y personal de la empresa es responsable de la evaluación, recompensas y castigos de los honorarios laborales de los operadores comerciales y los salarios de los trabajadores migrantes.
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