¿Qué pasos se necesitan para redactar un plan de construcción?

Dado que la escala de los proyectos de construcción es diferente, el contenido del diseño organizacional requerido también es diferente, pero los métodos y pasos son básicamente los mismos y se pueden llevar a cabo aproximadamente de acuerdo con los siguientes pasos.

(1) Recopilar y organizar documentos e información.

1) Proyecto de diseño y planos constructivos.

2) Avance de la construcción y requisitos requeridos por el proyecto.

3) Cuotas de construcción, presupuestos de proyectos e indicadores técnicos y económicos relacionados.

4) Mano de obra, materiales y equipos mecánicos que pueden equiparse durante la construcción.

5) Las condiciones naturales y datos técnicos y económicos de la obra.

(2) Escriba una descripción general del proyecto

Este artículo explica principalmente la descripción general, las características y las características del proyecto, así como los requisitos relacionados.

(3) Seleccionar el plano de construcción y determinar el método de construcción.

Es principalmente para determinar la secuencia de construcción del proyecto, seleccionar el tipo de maquinaria de construcción y su disposición razonable, aclarar la dirección del flujo de construcción del proyecto y el cálculo de los parámetros de flujo, y determinar el método de construcción de la línea principal. proyecto (que debe realizarse primero en el diseño general del plan maestro de buena construcción).

(4) Desarrollar un plan de progreso de la construcción

Incluyendo el cálculo de las cantidades del proyecto de los subelementos y la elaboración de gráficos de progreso. Ajuste y equilibrio de progreso, etc.

(5) Calcule la cantidad de diversos recursos necesarios en el sitio de construcción y su plan de suministro (incluyendo mano de obra diversa, materiales, maquinaria y preproductos procesados, etc.).

(6) Dibujar planos de construcción

(7) Otros

Proponer problemas de calidad y seguridad comunes en proyectos relacionados. Formular medidas preventivas, formular medidas específicas para reducir costos (como ahorro de mano de obra, materiales, maquinaria e instalaciones temporales, etc.), así como requisitos específicos e indicadores técnicos y económicos como reducción de exceso de adjudicación y reducción de sanciones.