Cinco discursos seleccionados sobre negocios
Cinco discursos corporativos seleccionados 1
Existe una teoría del "desechamiento gratuito" en economía, que cree que tener más opciones es peor que tener menos opciones, porque podemos tirar más opciones sin costo. Sin embargo, al enfrentarse a demasiadas opciones, las empresas a veces pueden sentirse avergonzadas porque descartar opciones no es una tarea fácil. Si no pierde bien o se muestra reacio a perder, sentará las bases para un fracaso futuro.
La mayoría de teorías estratégicas enseñan a las empresas cómo elegir el rumbo de su negocio, es decir, cómo posicionarse y elegir. La dificultad para las empresas en un entorno de estancamiento o recesión es que no hay muchas buenas oportunidades de negocio entre las que elegir. China se encuentra en un período de rápido crecimiento económico y muchas empresas se enfrentan a demasiadas oportunidades de negocio para elegir, no muy pocas. En este momento, las empresas deberían aprender a abandonar sus propias decisiones. Cuando las empresas abandonan las malas decisiones, naturalmente aparecerán buenas opciones. ¿Cómo deberían las empresas abandonar la elección? El autor cree que se pueden seguir los siguientes estándares:
Primero, evitar seguir la tendencia.
Muchos operadores siguen la tendencia porque tienen miedo de correr riesgos. Si se equivocan, porque todo el mundo comete errores, no serán criticados demasiado, pero si no logran mantenerse al día y cometen errores, serán severamente criticados. Es como el boom de las puntocom hace dos años. Todo el mundo tiene miedo de no poder subir al autobús y acabar en una burbuja. Sin embargo, la estrategia se trata de posicionamiento, diferenciación y ser diferente. Si sigues a todos los demás y haces lo mismo, no cuenta como estrategia. Por lo tanto, no elija una industria de moda.
En segundo lugar, debemos tener talentos.
Lo más importante de la estrategia corporativa es la ejecución. Por muy buena que sea la oportunidad, será en vano si no hay personas adecuadas para ejecutarla. Los talentos son personas con alto coeficiente intelectual, alta inteligencia emocional y alta resiliencia, que están en línea con la filosofía básica de la empresa. Muchas empresas creen que pueden buscar talentos del exterior. Los talentos con alto coeficiente intelectual, alto coeficiente intelectual e incluso resiliencia pueden encontrarse en el exterior. Sin embargo, no es fácil encontrar "talentos" que sean coherentes con la filosofía empresarial de la empresa. Por tanto, sin talentos ejecutivos adecuados, las empresas no pueden elegir fácilmente esta carrera.
En tercer lugar, producir un efecto en cadena.
Las nuevas oportunidades de negocio deberían tener un efecto en cadena en los negocios existentes. Puede ser la integración de upstream y downstream, o puede ser la cooperación mutua de las empresas. Por ejemplo, los fabricantes de automóviles ingresan al negocio de agencias de automóviles según consideraciones comerciales y luego ingresan al negocio de pago de préstamos para automóviles, lo que puede brindar servicios más completos a los clientes. Los efectos en cadena pueden obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo y mejorar la fuerza de la empresa, mientras que las empresas que no pueden producir efectos en cadena pueden conducir fácilmente a la dispersión de la fuerza de la empresa. Por tanto, las empresas no deberían elegir negocios que no tengan efectos en cadena.
En cuarto lugar, el umbral debe ser alto.
Si se trata de un negocio que otros pueden imitar fácilmente, o un negocio con bajas barreras de entrada, la competencia será naturalmente feroz y la rentabilidad será más difícil. Por tanto, las empresas no deberían optar por este tipo de negocio.
En quinto lugar, mejorar la eficiencia.
Si no sabes cómo seleccionar nuevas oportunidades, la forma más segura para tu empresa es mejorar aún más la eficiencia de tu modelo operativo existente. Las empresas deberían preguntarse constantemente cómo pueden gestionar sus operaciones existentes de forma más eficaz. ¿Cómo pueden las ganancias empresariales crecer más rápido que los costos? ¿Cómo podemos mejorar la eficiencia de la utilización del capital? La estrategia comercial de Wal-Mart en Estados Unidos no es significativamente diferente de la de Kmart, pero la clave del éxito final de Wal-Mart reside en su mayor eficiencia operativa.
Cinco discursos corporativos seleccionados 2
Estimados líderes y colegas, hola a todos. Es un honor estar aquí hoy para resumir el trabajo de este año y hablar en nombre de empleados destacados. ¡Gracias por darme esta oportunidad!
Durante este año, he sido estrictamente exigente, tomándome en serio cada trabajo y tarea asignada por el líder, trabajando duro para aprender diversas habilidades profesionales, aceptando humildemente las enseñanzas de los líderes y colegas, y obteniendo el reconocimiento total. de colegas de liderazgo.
Durante este período, confié en mi actitud de trabajo con los pies en la tierra y de mente abierta y en la ayuda entusiasta de mis colegas, ¡y obtuve excelentes resultados en todo mi trabajo! En _año, * * * produje 725,684 piezas, con una tasa de aprobación de 9,999 y sin problemas importantes de calidad. Cumplo estrictamente con la disciplina laboral de la empresa. ¡Durante este año, nunca me he tomado un día libre y nunca he llegado tarde ni me he ido temprano!
La solidaridad y la ayuda mutua son cualidades excelentes que los empleados deben poseer y son también la fuente de fortaleza para el desarrollo sostenible de nuestra empresa. En la nueva era, debemos esforzarnos por cultivar el espíritu de equipo y el concepto de asistencia mutua, establecer la idea de "cuando florecen cien flores, no es primavera, pero cuando florecen cien flores, el jardín está lleno". de primavera", unirnos y ayudarnos mutuamente para la empresa, y perseguir el desarrollo de todo corazón. Como dice el antiguo refrán: "La voluntad unida puede conquistar el Monte Tai". Creemos firmemente que mientras los gerentes y empleados trabajen duro para unirse y ayudarse unos a otros, nos esforzaremos por construir un departamento excelente y convertirnos en empleados excelentes. Los cuadros dirigentes se unen y se ayudan mutuamente para coordinar mejor su trabajo; todos los miembros de la empresa se unen y se ayudan mutuamente para * * * crear el futuro del desarrollo de la empresa, que seguramente durará para siempre en la competencia cada vez más feroz del mercado, y el futuro de Concord. ¡Será aún más brillante!
¿Cómo cuenta “amor y dedicación al trabajo” como amor y dedicación al trabajo? Haz tu trabajo con los pies en la tierra, sin excusas. Cuando recibes un trabajo asignado por tu líder, ¿lo presionas si puedes negociarlo o haces todo lo posible para completarlo sin ningún motivo? Cuando te encuentras con dificultades y contratiempos en el trabajo, ¿esperas, observas y te rindes a mitad de camino, o te motivas para superar las dificultades y volverte invencible? Cuando sientes que no puedes lograr el ascenso esperado, ¿te sientes lleno de quejas y preocupaciones, o reflexionas sobre ti mismo y trabajas más duro? En resumen, ¿prefiere utilizar una lupa para encontrar causas externas o suele utilizar un microscopio para encontrar causas internas?
Todos hacemos trabajos ordinarios en puestos ordinarios, pero mientras hagamos bien este trabajo ordinario, es extraordinario. Una vez leí una frase en un lugar llamada: "No es fácil hacer bien las cosas simples una y otra vez. Trate el trabajo como una oportunidad para aprender y ejercitarse, y encontrar la felicidad en el trabajo. ¡Que nuestro trabajo tenga significado! Incluso en el Tareas más mundanas Habrá momentos en los que brillarás en tu lugar de trabajo y también podrás crear el valor de la vida en puestos ordinarios.
Estimados líderes y colegas, ¡gracias por brindarme esta oportunidad! ¡progresemos juntos y contribuyamos juntos a la empresa!
Cinco discursos seleccionados sobre la empresa 3
La manecilla de las horas gira lentamente y se descubre el poema de la juventud, ha ido tomando. la transformación de digital 100 como su objetivo estratégico y desarrollo, y está avanzando a lo largo de los años. En este momento, estoy decepcionado ¿Qué cambios se han realizado en los últimos tres años? ¿Qué tipo de reformas e innovaciones ha experimentado nuestra empresa durante este tiempo? ¿Cómo cooperan los colegas * * * entre sí para ejercer la cohesión colectiva y completar la misión corporativa?
Mirando hacia atrás en los últimos tres años, esos altibajos, esas experiencias impactantes, ese toque y ese entusiasmo todavía está vivo en mi mente.
Por casualidad, escapé de regreso a mi ciudad natal porque no estaba acostumbrado al aire sucio en Shenzhen, y elegí mi trabajo actual en servicio al cliente, ya sea por mi trabajo. Corazón inquieto o porque me gusta Este trabajo es diferente Desde el momento en que entré a la sala de transporte, me contagió la atmósfera de esta "sonrisa pura", pero esta "sonrisa pura" tiene una forma independiente, pero hace. la gente se siente feliz. Me sentí cálido y dulce. ¿Qué pensaría mi primer cliente de mí?
Después de seguir al maestro, comencé a operar el avión de forma independiente, iniciando, firmando, cableando y vendiendo. La cuenta y comenzar a aprender de una vez. Como operador, las dificultades y obstáculos encontrados son inimaginables, especialmente cuando los clientes extranjeros preguntan sobre empresas privadas, será difícil enfrentar las barreras del idioma y la ambigüedad de las simulaciones de la empresa. un momento para poner a prueba tu paciencia, actitud de trabajo y resistencia mental. Cuando manejas con éxito un negocio, cuando respondes pacientemente una pregunta, cuando el cliente expresa un sincero agradecimiento, en ese momento, creo que no estaremos orgullosos. Nuestra industria especial se basa en la integración del servicio y las ventas, simplemente construyendo un puente entre usted y el cliente a través de un cable trenzado, apoyándose en un pequeño auricular, transmita su verdadero servicio y confianza. requiere esfuerzos adicionales y trabajo duro.
El esfuerzo de cada empleado es el motor del progreso de la empresa y el motor del crecimiento. Al mismo tiempo, la empresa también nos brinda oportunidades para demostrar el valor de la vida, enriquecer la experiencia de vida y templar nuestra personalidad. Si la empresa es una sociedad centralizada; más bien la empresa es un escenario eterno donde cada uno tiene su propio rol. Quizás seas solo un fondo de la escena anterior, mediante esfuerzos continuos, puedas convertirte en el protagonista de la siguiente escena. Como generación más joven y dinámica de la empresa, debemos aprovechar al máximo el capital de los jóvenes. Deje que su propio valor siga aumentando a medida que la empresa crece.
En un abrir y cerrar de ojos, 114 ha pasado de ser un simple mostrador de consultas de directorio a un completo mostrador de servicios de información. Durante este período, el No. 100 sufrió una enorme reforma y transformación. Por lo tanto, además del grupo de tráfico anterior, se agregaron un grupo de viajes de negocios y un departamento de marketing, que no solo inyectó sangre fresca al personal de la empresa, sino que también sentó una base sólida para el desarrollo de la empresa. Las personas son el factor decisivo para la supervivencia y el desarrollo de una empresa, y es la empresa la que nos brinda esas oportunidades de formación. Aprenda continuamente en el trabajo, mejore sus habilidades comerciales, adáptese a los requisitos de rápido desarrollo de la empresa y crezca con la empresa. Ahora Digital 100 enriquece y mejora constantemente el sistema de productos; mejora los niveles de servicio y desarrolla la integración completa del servicio. A medida que la empresa continúa creciendo, Center 100 ha establecido nuevos objetivos y ha entrado en la segunda etapa del desarrollo de servicios de información integrales de clase mundial: la etapa de avance.
El ritmo de los tiempos avanza y el desarrollo de la empresa no se puede retrasar. Los nuevos líderes tienen visión de futuro y planifican el futuro de la empresa. Creo que con los esfuerzos de todos trabajando juntos en las buenas y en las malas, Center 100 tendrá un mañana aún más brillante.
Cinco discursos seleccionados sobre la empresa 4
Estimados líderes y colegas:
Hoy, tengo el honor de estar aquí y compartir con ustedes mis puntos de vista sobre nuestra Algunas Pensamientos sobre la cultura corporativa. El tema de mi discurso es el desarrollo de las empresas y la sublimación de la vida.
Recuerdo que un filósofo dijo una vez: La vida no tiene sentido a menos que tengas trabajo; el trabajo es duro a menos que tengas conocimiento; el conocimiento es vacío a menos que tengas pasión; es ciego a menos que tengas amor. Trabajar con amor es la sublimación de la vida. ¡Acojamos, trabajemos por la sociedad y trabajemos duro por la vida con amor! Que nuestra vida y nuestra juventud se sublimen en el escenario de acogernos.
Como todos sabemos, nuestra vida de bienvenida es rica y colorida, y lo que quiero decir hoy no es solo un eslogan corporativo, sino también un periódico de bienvenida de alta calidad que sigue de cerca la actualidad de la compañía no es sólo una variedad de coloridas actividades recreativas. Lo que quiero decir es el amor escondido en cada uno de nuestros corazones. Cuando entré por primera vez en contacto con Yingjia, todavía era una niña ignorante. En ese momento, cuando vi el hermoso entorno, la gran escala de la fábrica y los trabajadores ocupados y felices, me sentí lleno de anhelo y soñé con convertirme en miembro del Grupo Yingjia algún día. Ahora que me gradué de la escuela, tengo la suerte de ser un miembro glorioso del Grupo Yingjia.
Después de ingresar a la empresa, poco a poco sentí la singularidad de esta gran familia: la profunda cultura corporativa, el modelo operativo científico y estandarizado y la gestión humanizada dejaron una profunda impresión en mí. Lo que me hace sentir cálido y amigable es que en un grupo así hay "amor" en todas partes. Recuerdo que cuando entré por primera vez a la formación de conducción, no sabía muchas cosas. No sé cómo usar la fotocopiadora, no sé cómo operar la máquina de fax e incluso me sonrojo cuando hablo con otras personas. Pero el supervisor que me llevó a la pasantía no se rió de mí por mi torpeza, ni me puso las cosas difíciles por ser pasante. Me cuidaron meticulosamente como a mi hermana mayor, me enseñaron a utilizar diversos equipos de oficina, a ver y completar varios informes, me presentaron la empresa y me ayudaron a integrarme en esta gran familia lo antes posible.
Cuando estaba haciendo prácticas en el departamento, resultó que era la temporada alta de ventas para los centros comerciales en la segunda mitad del año. Seguí al director Huang a los principales centros comerciales y supermercados de Hefei todos los días. . Aprendí mucho del director Huang, incluso revisar publicaciones, investigar ventas, coordinar la relación entre la empresa y el centro comercial e incluso servir bebidas. Es precisamente con el cuidado del líder y la ayuda de varios supervisores que puedo completar el trabajo posterior de forma independiente y sin problemas. El crecimiento de una empresa requiere una planificación científica, la gestión de los empleados requiere un sistema sólido y la cohesión de los empleados requiere amor. Por tanto, el amor es una parte muy importante de la cultura corporativa. Hoy en día, a medida que el sistema empresarial se vuelve cada vez más perfecto, mejorar la competitividad de la empresa implica mejorar los sentimientos de los empleados hacia la empresa y mejorar la cohesión de la empresa.
Sólo los empleados que tienen verdaderos sentimientos por la empresa dedicarán todo a la empresa que aman sin reservas. Sólo entrelazando a los empleados en una sola cuerda las personas pueden maximizar su energía y crear los máximos beneficios para la empresa.
Después de apenas unos meses de prácticas, siento que poco a poco he madurado en el amor brindado por todos. El amor debe transmitirse y el amor crecerá gradualmente a medida que se transmita. Después de asumir el puesto de supervisor de promoción de ventas, decidí transmitir mi amor. Nuestro departamento de distribución también es un departamento relativamente grande en la empresa. Solo nuestro departamento cuenta con más de 60 promotores ubicados en varios hoteles en Hefei. Para que cada promotor sienta la calidez y el cuidado colectivo de dar la bienvenida a la gran familia, establecí un perfil para cada promotor desde el comienzo del reclutamiento de promotores. El perfil no solo contiene información básica como nombre y edad, sino también aficiones y personalidad. rasgos, domicilio, etc. Trate de ser razonable al asignar tareas. Muchos promotores me dijeron que cuando trabajan en Yingjia Group, sienten que las personas que los rodean son como sus propios parientes, pero debido al amor sin presiones, se sienten más motivados. Si no completa la tarea, se avergonzará de sus seres queridos. Creo que este es el enorme papel que desempeña el amor de la empresa por sus empleados.
En mayo se produjeron 8 casos en Wenchuan y Beichuan, Sichuan. Durante el terremoto de 0, la empresa movilizó a sus empleados para donar generosamente. Esto no es ni un reparto ni un objetivo difícil. Recaudó decenas de miles de dólares en tan solo unos días. Más tarde, le pregunté a un patrocinador de dificultades familiares: ¿por qué donaste 100 yuanes cuando tu familia estaba en tales dificultades? Dijo que la empresa normalmente me cuida mucho y siento que debo transmitir ese amor a los demás cuando necesitan ayuda. Después de escuchar sus palabras, sentí que nuestros empleados son realmente buenos. Es la atmósfera amorosa de nuestro grupo lo que ha creado empleados tan atentos. Tenemos motivos para creer que una empresa que pueda formar empleados tan destacados se convertirá en un modelo para la industria.
Seleccionados 5 discursos sobre empresas 5
Como todos decían, el centro es nuestra casa, y todos somos familiares de esta casa. Hoy, habéis demostrado con vuestras acciones reales que sois únicos e irreemplazables; mañana, mostraremos con orgullo al mundo que nuestro centro, nuestro equipo sincero y nuestra cultura corporativa también son únicos e irreemplazables;
Algunas personas dicen: La sociedad es un gran escenario, veamos quién es más emocionante; otros dicen: La competencia es una serie de aeróbicos, que pueden relajar los músculos y expresar el pulso, quiero decir; que una excelente cultura corporativa y una competitividad central única son el tesoro energético de una empresa, que desata la pasión y cosecha la prosperidad.
Entonces, ¿cómo debemos entender la cultura corporativa? La importancia de la cultura corporativa es que abarca todos los aspectos de toda la empresa. No es sólo el alma y la productividad potencial de una empresa; es también la fuerza impulsora para la supervivencia y el desarrollo de una empresa; también es la fuente de su presencia en el mercado. En resumen, la cultura corporativa es una fuerza centrípeta internamente y una bandera externamente.
Quizás esta explicación de la cultura corporativa sea algo insatisfactoria. De hecho, en la vida real nos ocupamos de la cultura corporativa todo el tiempo. Cuando entramos en contacto con una empresa, los fenómenos y cosas más obvios e inusuales de la empresa a menudo atraerán nuestra atención e interés. Por ejemplo, cuando entras en una empresa, puedes sentir inmediatamente la atmósfera de la empresa, cómo saludan las personas, cómo tratan a los demás, cómo planifican el ambiente de la oficina, etc. Algo silencioso te muestra la cultura corporativa, que tan profundamente se refleja en cada detalle, incluso en esos rincones que se olvidan fácilmente. La llamada cultura corporativa está en todas partes.
Hay dos frases en el lema corporativo de Haier que expresan las aspiraciones de la gente de Haier: hacer cosas que otros piensan que son absolutamente imposibles y persistir en hacer cosas que otros piensan que son simples. Estas dos frases me dejaron una profunda impresión. Ésta es la esencia de la cultura corporativa de Haier, que encarna el espíritu corporativo siempre innovador y emprendedor de Haier, así como su estilo corporativo modesto y pragmático.
Casualmente, cuando Microsoft estaba reclutando empleados, una vez utilizó este anuncio: ¿Te gusta un ambiente de trabajo libre con una Coca-Cola en la mano y escuchando música? Qué tentador es esto para las personas que buscan trabajo en todas partes y también muestra la cultura corporativa única de Microsoft.
La cultura corporativa de nuestro centro es en desarrollo, progresiva y omnipresente.
Verá, el sistema que regula el comportamiento de las empresas y los empleados es una especie de cultura corporativa; estar agradecido a la sociedad una y otra vez es una especie de cultura corporativa y un conjunto de insignias que representan el sistema general de reconocimiento de imagen es una especie de; cultura corporativa.
Todo esto demuestra que nuestro centro es una gran familia llena de calidez y humanidad; nuestro equipo es un grupo tan cohesionado y centrípeto; nuestros líderes son tan accesibles y toman decisiones tan sabias; empleados que se ayudan unos a otros, se preocupan unos por otros y trabajan juntos en unidad; nuestra cultura corporativa es una cultura sincera y unida orientada a las personas.
La buena navegación del barco es el éxito del timonel, y el éxito de la empresa es el éxito del equipo apasionado.
En este equipo, mientras estemos bien unidos, somos un relámpago o un montón de cerillas juntos, somos el sol entero y el cielo entero cuando estamos en un lugar; , somos el muro de hierro formado en nuestro propio corazón; uniendo nuestras manos, podemos destacar entre la multitud de personas orgullosas y volvernos verdaderamente insustituibles para los demás.
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