¿Mirando la reconstrucción funcional de la ciudad desde la perspectiva de la práctica de renovación de Pollino?

Barcelona está situada en la costa mediterránea en el noreste de España. Es la segunda ciudad más grande de España y el centro industrial nacional desde la Revolución Industrial. Con el ajuste de la estructura económica nacional y los cambios en la economía local, las áreas industriales textiles originales disminuyeron gradualmente, dejando muchas reliquias industriales. Con motivo de la celebración de los 25º Juegos Olímpicos en 1992, nuestra ciudad transformó con éxito 4,5 kilómetros de suelo industrial abandonado a lo largo de la costa, transformando el litoral abandonado que estaba lleno de contenedores centralizados, almacenes abandonados, fábricas, etc. Se ha convertido en un nuevo y vibrante puerto de ocio, lo que ha mejorado enormemente el aspecto de la ciudad. Después de más de diez años de construcción urbana ininterrumpida entre 1980 y 1990, el casco antiguo de la ciudad y la zona de expansión de Barcelona se han revitalizado hasta cierto punto, pero todavía quedan zonas industriales relativamente en decadencia en el borde de la zona de expansión en la parte oriental de la ciudad. La exitosa transformación del Distrito de la Marina ha aumentado enormemente la confianza del Ayuntamiento de Barcelona para llevar a cabo construcciones urbanas a gran escala, y ha comenzado a formular un plan de revitalización de la zona industrial del este en un intento de transformar el distrito de 1,50 años. la antigua zona industrial del Pollino en una zona económica innovadora. La reurbanización de esta zona es una parte importante del mayor proyecto de construcción urbana de Barcelona en los últimos años y es también el foco de inversión urbanística en la era post-olímpica. 1 Antecedentes realistas para una reconstrucción funcional Barcelona es el centro industrial de España y representa el 22,5% de las exportaciones totales del país, más de dos tercios de las cuales provienen de la industria manufacturera. Con el desarrollo de la tecnología de la información y el advenimiento de la economía y la sociedad basadas en el conocimiento, para mantener su posición de liderazgo en la economía nacional, las ciudades han comenzado a centrarse en la transformación de la estructura económica y a transformar la manufactura tradicional en industrias basadas en el conocimiento. La zona este siempre ha sido una importante zona industrial de la ciudad. Por lo tanto, la estrategia de desarrollo urbano se ha desplazado hacia el este y, en consecuencia, Pollino se ha convertido en el foco de la transformación. Pollino está situado en la costa entre el este de Barcelona y el río Bezos y es rico en agua. El plan Cerda Eixample, iniciado en la segunda mitad del siglo XIX, utilizó esta zona como nueva zona industrial de la ciudad y la incorporó al sistema cuadriculado de la ciudad, formando una estructura económica dominada por la industria textil y la industria procesadora de alimentos. La zona siempre ha estado alejada del centro de la ciudad. No fue hasta 1987 que se desarrolló el plan de infraestructura a gran escala relacionado con los 25º Juegos Olímpicos, se desmanteló la línea ferroviaria sobre el suelo y se continuó el Xiejie hasta la zona costera. El área está integrada al sistema urbano, con edificios industriales dispuestos linealmente a lo largo de calles diagonales y en cuadrícula. En 2000, el gobierno municipal formuló especialmente el "Plan de Reurbanización del Área de Pollino (MMPG)" para atraer y fomentar el desarrollo de nuevas formas económicas centrándose en la mejora de la infraestructura urbana y el medio ambiente. 2 El plan MMPG como base para la reurbanización funcional El plan MMPG es una revisión del Plan Maestro Metropolitano (PGM) de 1976 que cambió las funciones del área de Pollino, reemplazando el tradicional 22a (actividades intensivas en mano de obra) por el 22@, también conocido como como “22@Planificación”. El alcance de la planificación comienza en la Plaza Glorius en el centro del área de ampliación en el oeste, y los bloques renovados se distribuyen a ambos lados de la Avenida Diagonal, extendiéndose hacia el este hasta el sitio del Foro Cultural Mundial en el Distrito Marina. El plan MMPG se implementó en un plazo de 15 a 20 años a partir del año 2000, incluida la renovación de 115 bloques y la construcción de infraestructura en toda el área. A septiembre de 2005 se habían iniciado construcción de 55 proyectos, con una superficie de construcción de 6,54384 millones de metros cuadrados, representando el 60% del mercado inmobiliario urbano total de ese año 3. Estrategia espacial para la reconstrucción funcional El plan MMPG propuso el concepto de. "@actividad", es decir, Actividades relacionadas con la investigación en tecnologías de la información, diseño, edición, multimedia, etc. , tiene las características de utilización de nuevas tecnologías en el proceso productivo, concentración de empleados, alto valor agregado de productos, directamente relacionado con la generación, producción e intercambio de información y conocimiento, no contaminación y daño al medio ambiente, y desarrollo en la ciudad. centro. Porino construirá un nuevo espacio de actividades de 3,2 millones de m2@, transformando esta área del centro original de producción e intercambio de productos básicos en un centro de intercambio de ciencia y tecnología, y convirtiéndose en un área concentrada para actividades económicas urbanas basadas en el conocimiento. En la práctica, el plan no reemplaza completamente las industrias tradicionales por nuevas industrias, pero conserva algunas de las funciones originales. Todas las parcelas adoptan un modelo de "bloque compuesto" que combina nuevas industrias con funciones residenciales y de servicios, creando un nuevo equilibrio entre las funciones residenciales, productivas y de servicios urbanas. Los nuevos proyectos superiores a 20 por bloque deben ser @ actividades.

Por un lado, este modelo de coexistencia multifuncional satisface las necesidades interactivas de las actividades económicas basadas en el conocimiento. Por otro lado, también acerca la producción y la vida, favorece el desarrollo de los negocios y evita la pérdida de vitalidad de la tierra. causado por una sola función. Bajo la premisa de garantizar la yuxtaposición de la economía del conocimiento y la multifuncionalidad de toda la región, existen ciertas restricciones funcionales en parcelas específicas: los tipos de producción dentro de la misma parcela deben ser compatibles entre sí, y las actividades que causarán problemas de tráfico, se abandona la contaminación y el peligro ambiental; se ubican oficinas en el área para evitar actividades comerciales de la industria terciaria en el área, no se debe cambiar la residencia original, pero el proyecto de reconstrucción y ampliación residencial debe unificar la fachada y proporcionar un área de ​​30% como vivienda social Al convertir un edificio industrial en un edificio residencial, la densidad de construcción no debe exceder la original 2,2 veces; no se permite la entrada de supermercados a las casas que se pueden utilizar como hoteles, apartamentos o edificios comerciales y residenciales; las instalaciones de servicio deben cumplir con los requisitos de PGM y proporcionar instalaciones médicas, deportivas y de ocio adecuadas; se proporcionan instalaciones de investigación científica, publicaciones, capacitación y otras; 4. Continuación y cambio de textura urbana: En Pollino se ha restaurado el patrón de bloques cuadriculados planificado por Cerda, es decir, el cubo dorado estándar de 113 m cuadrados y calles de 20 m de ancho. Se renovó la gran fábrica industrial original que traspasó los límites de la ciudad y se conservaron algunos edificios industriales, como las chimeneas de ladrillo de la "Era del vapor". El resto se han integrado o desmantelado siguiendo el patrón de bloques reticulares, devolviendo la función de patio interior del edificio y formando continuidad. (Figuras 5 y 6) Para satisfacer las necesidades multifuncionales del bloque, la construcción del bloque en el área de Pollino comenzó a ajustar el control de altura de los edificios generales de seis pisos en el área de extensión. Atendiendo a las diferentes funciones del edificio, se diseña una fachada de edificio bien proporcionada, que junto con los restos de naves industriales * * * constituye un cambio en el paisaje viario, poniendo en valor la tradición industrial y las características paisajísticas regionales de la zona, y formando una conexión con otros bloques en el área de expansión. Un marcado contraste. Además, el plan no tiene restricciones claras sobre el diseño arquitectónico de parcelas específicas y prevé la posibilidad de una transformación flexible de varias parcelas que se pueden distribuir alrededor de la parcela, y también se pueden liberar ciertos espacios verdes urbanos según sea necesario. Sin embargo, todos los edificios deben estar coordinados con el entorno urbano circundante. El diseño de la fachada y el uso de materiales deben reflejar las características históricas del entorno y mantener la memoria tradicional de la zona. El arquitecto francés Jean Nouvel diseñó el rascacielos Agba en la Place Glorias, al oeste de la zona, sede de la empresa de agua y punto de partida de Porino. Es uno de los pocos rascacielos de la ciudad plana y complementa a la Sagrada Familia hacia el oeste. La fachada del edificio en forma de bala está hecha de paneles cuadrados de aluminio en 25 colores, combinados aleatoriamente con ventanas y agujeros cuadrados. Desde la distancia, el efecto recuerda a un mosaico tradicional catalán, logrando una interpretación moderna de la cultura tradicional. (Figura 7, Figura 8) 5 Garantía de ejecución de infraestructuras y planificación para la reconstrucción funcional 5.1 Garantía de infraestructuras Uno de los ejes del plan MMPG es la planificación de infraestructuras, con una inversión total de 65.438 62 millones de euros. Reconstruirá 35 kilómetros de calles, abrirá espacios públicos, construirá sistemas de redes eficientes y proporcionará nuevas instalaciones de servicios como nueva energía, telecomunicaciones, meteorología, recolección de basura y contaminación acústica. La planificación de infraestructuras debe respetar tres principios: desarrollo sostenible, reducción de la contaminación acústica, uso de energías renovables, fomento del transporte público, minimización del uso del coche privado y ahorro de energía. En 2010, el 70% de la población de Pollino viajará en transporte público, a pie o en bicicleta; los servicios serán seleccionados por las empresas en forma de libre competencia, incluidos los principales servicios públicos como las telecomunicaciones y la electricidad. Tanto los espacios públicos como los privados se utilizan como sitios de infraestructura. Sólo la red de transporte más importante pasa por espacios públicos, mientras que otras instalaciones, incluidas las rutas de reciclaje de basura, se ubican en espacios privados. En cada bloque se instala una sala de ordenadores para distribuir los recursos de la ciudad y en el tejado del edificio se instalan instalaciones de comunicación por radio. (Figura 9) La implementación del plan 5.2 asegura la construcción urbana a gran escala llevada a cabo por el gobierno de Barcelona, ​​después de la práctica durante los Juegos Olímpicos, se ha formado un modelo operativo maduro, es decir, la inversión pública es el pilar y la inversión pública. integración privada. Este modelo fue una de las razones del éxito de los Juegos Olímpicos de Barcelona y también se utilizó en la renovación de Pollino. En 2000, después de que el gobierno aprobara el plan de planificación y lo anunciara al público, el gobierno de la ciudad creó inmediatamente la empresa "22 @ BCN, S.A." para que fuera responsable de la planificación y construcción del área de Pollino, y se incluyó en ella. la "Carta de la Ciudad de Barcelona".

Las empresas S.A. están totalmente controladas por el gobierno, lo que garantiza que el proceso de transformación regional sea gestionado por el público. Sus funciones incluyen aprobar planes, redactar y aprobar reglamentos de gestión, gestionar la construcción de infraestructura, supervisar las ventas justas de terrenos y cooperar con las autoridades de planificación urbana. Para cada parcela, se adoptan diferentes métodos de gestión según la función de la parcela: 43 proyectos, incluidos grandes espacios verdes urbanos, son gestionados directamente por el gobierno; algunos bloques son invertidos por asociaciones público-privadas, como la renovación de edificios antiguos; Naves industriales, rehabilitación y ampliación residencial, etc. Inversión privada.

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