¿Cuáles son las características de los emprendedores exitosos?
Las personas de éxito son aventureros y arribistas. El progreso humano se debe a su existencia, abrieron un mundo nuevo.
Todo el mundo quiere vivir una buena vida. Tienes que empezar a correr riesgos. Las personas sin carácter aventurero están condenadas a vivir tragedias.
Las personas exitosas son aquellas que estudian mucho, trabajan mucho, estudian mucho, piensan mucho y pueden controlar su propio destino. Las personas exitosas tienen sus propios sistemas y círculos, a través de los cuales obtienen cada vez más éxito, riqueza y estatus social; para la gente común, él sólo puede ser miembro de su sistema y es difícil ingresar a su círculo;
La vida es muy larga, pero la clave está en unos pocos pasos. ¿En qué círculo estás, con quién estás en contacto y qué proyectos estás haciendo? Si haces bien estas cosas, ¡no será tan malo si no tienes éxito en esta vida!
Las personas de éxito son básicamente personas con carácter. ¿Qué es la columna vertebral? En otras palabras, si quieres iniciar un negocio, actúa de inmediato y nunca te rindas por muy duro o cansado que estés. En el camino a seguir, me acostaba cuando estaba cansado y trabajaba cuando me despertaba Día y noche, no había concepto de género ni de vacaciones. Las personas exitosas son buenas para aprovechar las oportunidades, dedicarse de todo corazón, perseverar y soportar los reveses. Estas son las cualidades necesarias para los empresarios exitosos. Aunque es significativo adquirir riqueza, es más significativo moderar continuamente la confianza en uno mismo en el proceso. Sólo usted puede construir su propia dignidad. (Cuenta oficial de WeChat) Qiuchen Internet Entrepreneurship.
Los empresarios exitosos (aquellos que eventualmente se convierten en empresarios famosos) tienen características innatas. Después de años de asistir a conferencias, participar en colaboraciones y asesorar a algunos fundadores de alto perfil, descubrí que hay algunos atributos que tienden a ayudar a que las campañas de algunos fundadores tengan éxito.
No existen fundadores comunes, todos son extraordinarios de alguna manera, y los fundadores más exitosos suelen tener sus propias características. Tal vez sus historias de éxito describan las razones de su éxito actual (prodigio, talento, etc.), o tal vez su pasión los llevó por un camino mejor, pero prefiero algunos rasgos que los hicieron exitosos y destacados.
Si tienes la idea de iniciar un negocio ahora, entonces, para mantenerte a la vanguardia, es necesario que le eches un vistazo a las nueve características que debe tener un emprendedor exitoso. debe poseer:
1. Motivación positiva
Muchas veces nos encontramos con que algunas personas hablan de montar una empresa o iniciar un negocio, pero en realidad no tienen visión emprendedora. Ciertamente esto no es suficiente. Los emprendedores más exitosos tienen pasión por cambiar el mundo. Los emprendedores con los que he entrado en contacto y que pueden iniciar un negocio tras otro tienen la pasión de cambiar el mundo y todos tienen una visión clara de la empresa. El deseo de fundar una empresa no es de ninguna manera un motivo puro (como querer iniciar un negocio. Es absolutamente difícil que una empresa emergente con una cultura corporativa de este tipo sobreviva). Las startups requieren visión, pasión y la creencia de que pueden cambiar el mundo. Lo prometo, si construye una gran empresa, los informes seguirán.
Si no tienes ideas ni pasión, te sugiero que vayas a algunas empresas para estudiar y trabajar durante un tiempo. Aprenda a entrenar a un equipo de ingenieros, aprenda a motivar y gestionar empleados y aprenda a convertir conceptos en lanzamientos de productos reales. Esta también es tu oportunidad de ampliar tu red. A su debido tiempo, podrás lanzar fácilmente tus propios proyectos y formar un equipo emprendedor.
Tener visión
Como capitalista de riesgo, mi primer trabajo es ver los modelos de negocio con claridad cuando no lo son. Observo lo que sucede a nivel macro y luego elijo dónde invertir. Los emprendedores excelentes no sólo son capaces de ver oportunidades, sino que también tienen la capacidad de ver claramente los patrones del mercado cuando otros todavía están confundidos. La oportunidad llega antes de que otros puedan ver el patrón con claridad. Una vez que todos lo vean claramente, todos podrán hacerlo. La ambigüedad a veces es algo bueno. En medio del caos, las grandes empresas suelen ver el futuro con claridad.
Fe fuerte
Al inicio de iniciar un negocio, las ideas son solo ideas y nada más. Pero todos los fundadores deben tener fe y creer que sus ideas son correctas. No pueden tener dudas sobre sus ideas, de lo contrario los seguidores también tendrán dudas y no podrán seguir al fundador de forma auténtica.
Una vez que inicias un negocio, si tienes un atisbo de duda en mente, será difícil organizar un buen equipo para seguir adelante contigo. Necesita mostrar a los demás en qué cree y hacer que los demás crean en usted para que su equipo tenga éxito.
Este es un gran obstáculo que los emprendedores deben superar. Para los emprendedores que sólo tienen pasión y entienden el modelo de negocio, también necesitan explicar a los demás lo que están haciendo. Debes explicar tus ideas y creencias tan claramente como un predicador. Porque quieres que la empresa tenga éxito.
Capte los detalles
Al iniciar un negocio, mucha gente dirá: "¿Cómo puedo hacer un análisis de mercado antes de que aparezca el mercado?", Creo que si inviertes tiempo, energía y dinero. honor al iniciar un negocio. Cuando ganas, debes saber que has invertido mucho. Antes de hacer eso, necesita hacer su tarea: necesita saber qué están haciendo sus competidores, qué tan grande es el mercado, qué obstáculos debe superar para tener éxito y por qué tiene éxito.
Si ni siquiera puedes comprender estos detalles, ¿cómo podrás tener éxito?
Da ejemplo
No todos los emprendedores son grandes líderes. Las personas que sólo hablan de estrategia y objetivos son generalmente líderes superficiales. Los líderes empresariales excelentes ciertamente pueden dar ejemplo: si usted es el último en llegar a la empresa todos los días y el primero en irse, y todos los empleados trabajan horas extras, su empresa pronto morirá. Pero si tu equipo ve que trabajas más duro que ellos, definitivamente estarán dispuestos a trabajar contigo para mejorar la empresa.
6. No competir con el equipo.
Los emprendedores exitosos deben recordar que su éxito no es su éxito, sino el éxito de su equipo. Encuentre personas excelentes, déles suficiente crédito y reconozca sus éxitos. Nunca compitas con tu equipo. Las grandes personas quieren trabajar con grandes personas. Si solo quieres una compañía mediocre, busca un grupo de gente normal y siéntate en asientos vacíos.
7. Pide consejo y toma decisiones
Los fundadores más exitosos suelen ser capaces de absorber el consejo de otros sobre temas clave y luego tomar las decisiones correctas. Un gran director ejecutivo solicita opiniones desde diversas perspectivas y luego procesa la información recopilada para tomar una decisión. Lo más importante es seleccionar la información correcta entre una gran cantidad de información relevante y tomar decisiones oportunas. Otra cosa que hay que entender es que "no tomar una decisión también es su decisión". Nadie siempre tiene la razón, pero tomar una decisión es importante. Si está mal, arréglelo lo más rápido posible y siga adelante.
8. Visión Corporativa
He visto algunos logros sorprendentes en muchas empresas. Los fundadores y directores ejecutivos de estas empresas han infiltrado su visión corporativa en sus empleados como cultura corporativa. El fundador y director ejecutivo de Sonos, John MacFarlane, es uno de ellos. Quería una casa donde cada habitación estuviera llena de música y quería que la gente pudiera disfrutar de la música que quisieran escuchar en cualquier lugar de la casa. Contrató a muchas personas talentosas en todo el mundo que vinieron únicamente por la visión que Juan había prometido.
9. Nunca, nunca, nunca te rindas.
Por último, aunque sea cursi, es muy práctico, y eso es la perseverancia: nunca, nunca, nunca te rindas.
Como empleado, permítame compartir mis puntos de vista superficiales sobre el jefe. Las personas que logran iniciar un negocio probablemente tienen un "encanto de personalidad" especial que hace que sus subordinados estén dispuestos a seguirlos. Los empresarios exitosos parecen tener una habilidad natural para liderar.
1. Este tipo de liderazgo también proviene de “la persistencia, la paciencia, la observación aguda, la capacidad de analizar y controlar las tendencias, la visión amplia, el espíritu aventurero y vivir en una zona de confort que no se conforma con el estatus”. quo., buenas conexiones + autocontrol + capacidad de reconocimiento" y otras cualidades que están más allá de la gente común
2. Los tiempos crean héroes y los héroes promueven el desarrollo de los tiempos. Como dice el refrán, "Leer historia puede hacer que la gente sea sabia, y un maestro que recuerda el pasado puede hacer que la gente sea consciente del futuro". Hoy en día existen empresarios de éxito como los famosos "Jack Ma de Alibaba, Steve Jobs de Apple Mobile, Yu de New Oriental, Ma de Tencent" o algunas pequeñas empresas a nuestro alrededor, propietarias de turismo, entretenimiento, restauración, etc. De hecho, tienen una personalidad muy fuerte, que es "capaz de soportar las dificultades y no tiene miedo de perder".
3. Una persona que está contenta con el status quo y disfruta de vivir en la zona de confort sin sufrir no es apta para iniciar un negocio. Al igual que un empleado normal que va a trabajar, uno siempre sueña con tener un salario alto, menos horas extra, buenas relaciones con los compañeros y buenos beneficios. Tampoco apto para trabajar.
4. Socios con ideas afines
¿Aún recuerdas a Liu Bei, quien sufrió repetidas derrotas durante los Tres Reinos? Debido a que invitaron a Zhuge Liang a visitar la aldea, era como si su vida estuviera en juego. En "Heroes of Cooking Wine", una canción larga, con voz ronca y apariencia heroica, guía a la multitud; uno es confiar en los demás, ciegamente humildes, pretendiendo ser buenos, ellos son Cao Cao y Liu Bei. Todos tienen mucho talento y saben cómo emplear personas. Al igual que esos grandes jefes que lograron iniciar un negocio, Bole descubrió la Chollima y cooperó con ella, lo que naturalmente le dio alas al tigre.
Persevera
Sólo encontrando la dirección correcta podrás "nunca chocar contra la pared y nunca mirar atrás". La mayoría de la gente común y corriente muere de desesperación por el hoy y el mañana, sin ver la luz de pasado mañana.
6. Apoyo familiar
Es muy importante contar con un buen apoyo familiar y de pareja~
¿Qué tipo de talentos son adecuados para iniciar un negocio? Podemos encontrar algunos * * * de empresarios exitosos actuales. Jiang Nanchun de Focus, Chen Tianqiao de Shanda, Ding Lei de NetEase, Robin Li de Baidu, Gates, Jobs y Page, todos tienen algunas cualidades que hacen que sus carreras sean exitosas.
Antes que nada, son apasionados pero muy racionales. No sólo disfrutan del proceso de iniciar un negocio, sino que también quieren un buen resultado. Hacen lo que más les gusta, para poder esforzarse al máximo todos los días sin cansarse. Son los mejores verificadores y mejoradores de calidad de sus productos y servicios, innovando constantemente prestando atención.
Los empresarios extranjeros tienen el coraje de romper con la tradición porque tienen un buen sistema legal como garantía; los empresarios nacionales a menudo necesitan probar las "reglas ocultas" de negocios de China. No importa dónde inicie un negocio, el coraje de dar el primer paso es esencial para lograr resultados.
Si un emprendedor puede cumplir las condiciones anteriores y persistir durante décadas, entonces tiene al menos un 60% de factor de éxito.
Diez habilidades que los emprendedores deben poseer
1. Fuerte deseo
El deseo es en realidad un objetivo y un ideal en la vida. La diferencia entre los deseos de los empresarios y los deseos de la gente común es que sus deseos a menudo exceden la realidad y a menudo requieren romper el equilibrio actual y romper la jaula para poder realizarse.
Así que los deseos de los emprendedores suelen ir acompañados de acciones y sacrificios. Esto no es algo que la gente común pueda hacer.
Porque lo deseas, pero tu identidad, estatus y riqueza actuales no se pueden obtener, por lo que tienes que iniciar un negocio para cambiar tu identidad, mejorar tu estatus y acumular riqueza a través del espíritu empresarial. es la trilogía de la vida para muchos emprendedores.
Por deseo pero falta de voluntad para iniciar un negocio, pero acción y éxito, este es el camino que han tomado la mayoría de los emprendedores hechos a sí mismos.
Quizás podamos parafrasear las palabras de un gran hombre: “El deseo es la mayor fuerza impulsora del espíritu empresarial”.
2. Una resistencia inimaginable.
En el camino hacia el espíritu empresarial. , qué tipo de precio pagas, qué tipo de esfuerzo pones, cuánta opresión, dolor e incluso humillación soportas que otros no pueden soportar, ¡este sentimiento solo lo entienden quienes han iniciado un negocio! ¿Cuántas personas están dispuestas a pagar el mismo precio que ellos?
Para la gente común, la paciencia es una virtud, pero para los emprendedores, la paciencia es un carácter necesario.
Hay un viejo dicho: "Si comes raíces de vegetales, puedes hacer cualquier cosa". Para el emprendimiento, la tortura física no es nada, pero la tortura mental es fatal. Si desea iniciar su propio negocio, primero debe preguntarse si tiene la "concentración" y el "espíritu" para afrontar la tortura integral, desde la física hasta la mental. Si no, entonces tenga cuidado. Para algunas personas, trabajar para otros durante toda su vida y ser asalariados es una opción más apropiada.
3. Amplía tus horizontes
Para los emprendedores, la única manera es estar verdaderamente bien informados. Un conocimiento amplio y una visión amplia pueden acortar eficazmente la distancia entre uno mismo y el éxito y ayudar a que las actividades empresariales eviten desvíos.
Muchos emprendedores exitosos tienen varias fuentes comunes de sus ideas de negocios.
Primero, carrera. Como dice el refrán, si no está familiarizado con él, simplemente vaya a trabajar en su profesión original. Estará muy familiarizado con las reglas operativas, la tecnología, la gestión, así como con los líderes y el mercado de la industria. Este tipo de actividad empresarial tiene altas posibilidades de éxito. Esta es la fuente más común de ideas empresariales.
El segundo es la lectura, incluyendo libros, periódicos, revistas, etc. El jefe de BYD, Wang Chuanfu, se inspiró en una actualización internacional de la industria de baterías, algo así como una sesión informativa.
Un día de 1993, Wang Chuanfu vio en una industria internacional de baterías que Japón anunciaba que ya no produciría baterías de níquel-cadmio en el país. Wang Chuanfu se dio cuenta de inmediato de que esto conduciría a la transferencia internacional de bases de producción de baterías de níquel-cadmio y llegó la oportunidad de iniciar su propio negocio. Efectivamente, en los años siguientes, Wang Chuanfu aprovechó el hueco de mercado dejado por la retirada de las empresas japonesas. Mucha gente equipara la lectura con el ocio. Para los emprendedores estudiar es trabajo y parte del trabajo, por lo que deben tener esta conciencia.
En tercer lugar, viajar. Como dice el refrán: "Lee miles de libros y viaja miles de kilómetros". Caminar es una excelente manera de ampliar tus horizontes.
¿Qué significa visión? Si eres emprendedor, una visión amplia significa que no sólo podrás tener un mejor comienzo que otros al inicio de tu negocio, sino que a veces incluso puede salvarte a ti y a tu negocio. El papel de la visión no sólo se refleja al inicio del negocio del emprendedor, sino también a lo largo de todo el proceso empresarial. "Cuán amplia es la visión de un emprendedor, qué grande será su carrera".
Cuarto, haz amigos. Las ideas (ideas) comerciales iniciales de muchos emprendedores fueron inspiradas por amigos o simplemente propuestas directamente por amigos. Por lo tanto, una vez que estas personas logren iniciar un negocio, serán más activas para mantenerse en contacto con sus antiguos amigos, hacer más amigos y expandir constantemente sus círculos sociales. Haz una lluvia de ideas con amigos y seguirás generando nuevas ideas y creatividad.
Las cuatro fuentes de ideas empresariales son cuatro formas efectivas de ampliar tus horizontes. Cuando tienes tiempo libre debes caminar más, charlar más con amigos, leer más, observar más y pensar más. "Las oportunidades sólo favorecen a la mente preparada", y la mejor preparación es "ampliar los horizontes".
4. Bueno para captar tendencias y ser razonable.
El posicionamiento es tendencia. Cualquiera que haya trabajado en futuros sabe que la clave para ganar dinero es ir en la dirección correcta, y esa dirección es potencial. Por ejemplo, si la tendencia general es bajista, usted va en largo o si la tendencia general es alcista, va en corto, ¡y quien no pierda, perderá! Por otro lado, incluso si no quieres ganar dinero, te resultará difícil ganar dinero.
La tendencia se divide en tendencia grande, tendencia media y tendencia pequeña. Las personas que inician un negocio deben adaptarse a la situación y estudiar políticas. Ésta es la tendencia general. Muchos empresarios creen que la investigación sobre políticas es “falsa, grande, vacía y vacía” y no tiene sentido. No. Para un empresario, todo, desde cambios en los líderes nacionales hasta la salida o retención de un funcionario de una pequeña ciudad, tendrá un impacto en él. En términos de políticas, lo que el país fomenta y restringe tiene una gran influencia en el éxito o fracaso del emprendimiento. Si trabaja en la dirección correcta y sigue el nivel que promueve el Estado, puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo; si trabaja en la dirección opuesta, como en una determinada industria o en un determinado tipo de empresa, el país; preparándose para restringirlo y eliminarlo del nivel de política. Si se apresura en este momento, definitivamente tendrá éxito.
Solo siguiendo la corriente podrás seguir la corriente. Observar al gobierno y estudiar las políticas es comprender la tendencia general.
El potencial medio se refiere a oportunidades de mercado. Lo que es popular en el mercado ahora, lo que le gusta y lo que no le gusta a la gente ahora, puede indicar la dirección de su negocio. Si no se hubiera dejado llevar por la locura nacional por el inglés y se hubiera ido al extranjero, no importa cuánto esfuerzo puso, cuántas lágrimas derramó, cuánto sudor derramó, no habría logrado lo que tiene hoy.
El pequeño potencial es la capacidad, el carácter y la experiencia de una persona. Cuando los emprendedores eligen proyectos empresariales, deben buscar proyectos que se ajusten a sus habilidades, intereses y fortalezas, para que puedan realizar inversiones duraderas y enfocadas. El espíritu empresarial es una actividad agotadora y los empresarios deben estar mentalmente preparados para soportar las dificultades.
Un emprendedor debe entender a las personas y las cosas. Como dice el viejo refrán: "Todo en el mundo es conocimiento, y el cultivo de la naturaleza humana son artículos". El objetivo principal de iniciar un negocio es ganar dinero de manera razonable y legal, no transformar la sociedad. Para transformar la sociedad, todavía necesitas ese tipo de interés después de que te hayas desarrollado. Iniciar un negocio no se trata de estar enojado con alguien. Tienes que hacer lo que quieras y tienes que dejar que la otra persona sienta que eres así y entonces te sentirás cómodo. Te estás preparando a ti mismo.
El emprendimiento es una actividad que busca sobrevivir en las grietas, especialmente en el período de transformación social, cuando varios sistemas y entornos legales no son muy sólidos. Sólo adaptándose primero a la sociedad los empresarios podrán evitar problemas en las articulaciones del personal. Por el contrario, muchas empresas con financiación extranjera que alguna vez fueron muy buenas creen que los talentos locales no pueden hacer esto o aquello, y que sólo los monjes extranjeros pueden aprender bien. Ahora todo el mundo se da cuenta de la importancia de la localización del talento. ¿Por qué deberían localizarse los talentos? Porque los talentos locales están más familiarizados con las condiciones locales y pueden hacer las cosas de acuerdo con las "reglas locales", es decir, pueden seguir las costumbres locales. Los empresarios deben comprender claramente la situación, no sólo en los asuntos políticos y comerciales, sino también en las relaciones humanas. Ésta debería ser la cualidad básica de un emprendedor.
5. Agudo sentido empresarial, es decir, sensibilidad empresarial.
La sensibilidad de los emprendedores es su sensibilidad a los cambios externos, especialmente su rápida respuesta a las oportunidades de negocio.
Pan Shiyi es ahora una celebridad en el centro comercial. Pan Shiyi tiene motivos para ser famoso. ¿Quién puede distinguir una oportunidad de negocio de 800 millones de yuanes a partir de las palabras de otras personas, y fue una frase del otro lado de la mesa, de varias personas no relacionadas?
De 65438 a 0992, Pan Shiyi también se desempeñó como gerente financiero de Hainan Wantong Group. Wantong Group fue fundado en 1991 por Feng Lun, Wang Gongquan y otros. y Wang Gongquan trabajan en el Grupo Nande y son asesores de Mou, el hombre más rico de China. En los primeros dos años después de su creación, Vantone no ganó dinero con la especulación en Hainan. En 1992, cuando estalló la burbuja del mercado inmobiliario de Hainan, Feng Lun y otros decidieron trasladar a Wantong a Beijing y enviaron a Pan Shiyi como delantero.
A petición de Feng Lun, Pan Shiyi llegó a Beijing con 50.000 yuanes para gastos de viaje. "Ese día, él (refiriéndose a Pan Shiyi) estaba comiendo en la cantina del gobierno del condado de Huairou. La gente que comía a su lado dijo que Beijing le dio a Huairou cuatro cuotas de sociedades anónimas para la recaudación de fondos direccional, pero nadie las quería. Pan Shiyi, que se quedó en Shenzhen, sabía que las cuotas son dinero. Mientras comía, conversó tranquilamente con el director de la Oficina de Reforma Física del condado de Huairou: "¿Podemos hacer una? "El director de la Oficina de Reforma Física dijo: "Está bien, pero ya es demasiado tarde". Tenemos que preparar seis materiales y enviarlos la próxima semana. "
Pan Shiyi inmediatamente le contó la información a Feng Lun, y Feng Lun inmediatamente le pidió que buscara una persona a cargo de la Comisión de Reestructuración Municipal de Beijing. El líder dijo: "Esto es algo bueno. Lo que está dispuesto a hacer es apoyar activamente la reforma y darle unos días de gracia. Una sociedad anónima que recauda fondos de manera específica necesita encontrar dos patrocinadores con el prefijo "中" según sea necesario. "A través de varias relaciones, Pan Shiyi finalmente encontró como patrocinadores a la Federación China de Sociedades de Ingeniería y al Instituto de Investigación Científica del Carbón de China. Cuando todo estuvo listo, Pan Shiyi tomó el teléfono móvil de 40.000 yuanes que acababa de comprar y llamó a Feng Lun: "¿Qué haces? quieres hacer grande? Feng Lun dijo: "Deberíamos discutirlo con Wang Gongquan". Wang Gongquan dijo: "Tenemos cientos de millones de cosas que hacer ahora".
Pan Shiyi instó a Feng Lun a tomar una decisión rápidamente por teléfono. "Todavía estamos esperando los materiales de solicitud aquí", le dijo Feng Lun a Pan Shiyi al otro lado del teléfono: "Ocho es lo más auspicioso, así que regístrese por 800 millones de yuanes. De esta manera, Beijing Wantong recibió 800 millones". Yuanes en financiación en efectivo sin hacer nada.
Esta es la legendaria historia de los "800 millones de palabras" de Pan Shiyi. Posteriormente, Wantong sufrió pérdidas en Hainan. Gracias a los 800 millones de yuanes aportados por Pan Shiyi, Vantone es lo que es hoy. Más tarde, los hermanos se separaron nuevamente y nacieron la actual Hongshi y la Ciudad Moderna de Pan Shiyi junto a Dabeiyao en Beijing.
Pan Shiyi pudo ganar este dinero no por accidente, sino gracias a su sensibilidad empresarial.
La conciencia empresarial de algunas personas es innata, como Hu Xueyan, mientras que en otras personas se cultiva. Si quieres ser un hombre de negocios, debes entrenar tu sentido comercial como un perro de caza. El buen sentido empresarial es la mejor garantía para el éxito de un emprendedor.