Informe de solicitud de viaje
En el estudio, el trabajo y la vida, se utilizan cada vez más informes y los diferentes tipos de informes tienen diferentes usos. Creo que a la mayoría de la gente le duele la cabeza al escribir informes. El siguiente es mi informe de solicitud de viaje de negocios solo como referencia. Echemos un vistazo.
Informe de solicitud de viaje de negocios 1 Fecha del formulario de solicitud de viaje de negocios: AA, MM, DD, número: Motivo del viaje de negocios en el departamento del solicitante: □Negocios □Capacitación □Vacaciones □Otro tiempo de viaje de negocios: desde MM, DD AA a AA ,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD,DD ,DD,DD , DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, DD, el costo total de los boletos aéreos, transporte, alojamiento, comidas y otros boletos aéreos es confirmado por el recibo de pago anticipado: He recibido correctamente el pago anticipado anterior y prometí liquidarlo dentro de los tres días hábiles posteriores al regreso del viaje de negocios. Solicitante: Fecha: Esta solicitud se realiza por triplicado: una copia para cada uno de los solicitantes, el Departamento de Recursos Humanos y el Departamento de Finanzas; debe informar al líder los datos de la tabla anterior. Cada vez que vuelvo tengo que escribir:
Informe de viaje de negocios
Hora: del 15 al 26 de febrero.
Ubicación: Jinan
Tarea: Instalación y coordinación de equipos del proyecto Jinan.
Informe de solicitud de viaje 2 Resumen del informe de solicitud de viaje sobre la promoción de la implementación del "modelo de ventas de grupos tribales": está previsto organizar al personal del departamento correspondiente en Zhengzhou, donde Z Group ha implementado el "modelo de ventas de grupos tribales". modelo" y resultados de ventas obtenidos. Visita y estudio del proyecto. El plan de viajes de negocios es el siguiente
El 25 de octubre de 2010, Z, director general del proyecto zzz de Z Hotel Property Management Company, presentó la experiencia avanzada de Guangzhou Z Group en la implementación del "modelo de ventas de grupo tribal". " para este proyecto, y le dijo al Gerente General Z la viabilidad y las perspectivas esperadas de promoción y referencia en este proyecto. Con el apoyo del Presidente Z, en la reunión de ventas de hace unos días, el Presidente Z pidió a los departamentos relevantes que formularan un plan de implementación basado en la situación real del proyecto y lo promovieran activamente. Para aplicar eficazmente la experiencia avanzada del "modelo de ventas de grupos tribales" al proyecto zz y promover verdaderamente el trabajo de ventas. Está previsto organizar al personal del departamento relevante para visitar y estudiar el proyecto Z Zhengzhou, donde Z Group implementó el "Modelo de ventas de grupo tribal" y logró resultados de ventas. El plan de viaje es el siguiente:
Participantes recomendados:
Director general adjunto a cargo de ventas 1, líder del departamento de proyectos 1, director de propiedad 1, director de servicios 1, líder de planificación de ventas 1 . ***5
1, tiempo de viaje:
165438+6 de octubre-165438+1 de octubre ***5 días (incluido el tiempo de viaje)
2 Gastos de viaje:
Gastos de transporte:
el coche cama z-Zhengzhou (ida y vuelta) cuesta aproximadamente 876 yuanes/persona*** 4380 yuanes;
Alojamiento. Tarifas:
La estancia temporal en la casa de huéspedes (dos noches) para visitar el proyecto es de aproximadamente 150 yuanes/persona/noche*** 1.500 yuanes;
Gastos de comida:
Según los gastos de comida estándar de la empresa para viajes de negocios al extranjero, el coste real es de aproximadamente 80 yuanes/persona/día***20xx yuanes.
Tarifas de transporte y comunicaciones locales:
Aproximadamente 1.200 yuanes. Costo total: 9080 yuanes.
No, por favor indíquelo.
Informe de solicitud de viaje de negocios 3 Estimados líderes del hospital:
Según los arreglos de los líderes, en la tarde del 22 de mayo, la biblioteca, el departamento de idiomas extranjeros, mecánica y electricidad El departamento y el departamento de arquitectura fueron a Beijing a comprar libros. Regresaron a Wuhan la noche del 28 de marzo.
De acuerdo con el *** Reglamento de Gestión de Gastos de Viaje Universitario, el subsidio de alimentación para estudiantes de primera clase es de 40 yuanes por persona por día, y los gastos públicos y varios son de 50 yuanes por día. Viajé durante 7 días del 22 al 28 de mayo. Por la presente solicito un subsidio de viaje de 1.890 yuanes (90 yuanes/persona·día x 7 días x 3 personas).
¡Por la presente aplica!
Solicitante:
Fecha de solicitud:
Informe de solicitud de viaje de negocios 4 Para el desarrollo de vajillas de pulpa respetuosas con el medio ambiente de nuestra empresa en el mercado de Beijing y la expansión comercial de visitas anticipadas a clientes, por la presente solicito un viaje de negocios de cuatro días para visitar a clientes en Beijing.
1. Visita a Zhang Peng en Beijing: Zhao Wei y otros clientes comprenden la situación actual del mercado.
Hay 2 mercados mayoristas de Yuegezhuang en el distrito de Fengtai; el mercado mayorista de productos básicos de Yiwu en el distrito de Xicheng; el mercado mayorista de Dayang Road en el distrito de Chaoyang; posibles productos desechables.
Al visitar esta hermosa tierra, el Sr. Wang de la Cumbre del Este de Anhui y el Sr. Hong del mundo. . Desarrollo empresarial e investigación de mercado de vajillas de pulpa de Beijing.
Resumen del conocimiento empresarial y situación del mercado de vajillas de pulpa en Beijing.
Departamento de Ventas
20xx.12.5
Informe de solicitud de viaje de negocios 5 Empresa del Grupo y Gerente General X:
En el último mes o Aquí, a través de la investigación de mercado, el análisis de mercado y la formulación de planes de implementación de proyectos de cadenas de tiendas de conveniencia, hemos logrado avances en el posicionamiento de las tiendas de conveniencia en el mercado, la selección de la ubicación de los puntos de venta, la introducción de productos, la inversión en infraestructura, la evaluación de los beneficios económicos y la implementación específica de soluciones electrónicas. ideología rectora clara. Pero, ¿cómo realizar el servicio puerta a puerta clave en todo el concepto empresarial? ¿Cómo ampliar los servicios ampliados? Cómo coordinar y gestionar las ventas multimedia (venta telefónica, venta de publicidad, comercio electrónico, etc.). ), servicio postventa y gestión de reclamaciones? No pudimos identificarlos. Shanghai Meilin es una empresa relativamente exitosa en los últimos años. Comenzó distribuyendo agua pura, amplió otros servicios y desarrolló vigorosamente una red de distribución adecuada para el comercio electrónico. Ha logrado buenos resultados en el mercado y acumulado una considerable experiencia práctica en entregas puerta a puerta, desarrollo de clientes a largo plazo y comercio electrónico.
Nos hemos puesto en contacto con el personal pertinente de Merlin Company y podemos brindarle asistencia. Por lo tanto, ahora estamos solicitando aprobación para que Pan Xudong y Jia Guowei vayan a Shanghai para realizar consultas técnicas y estudiar sobre Meilin. Al mismo tiempo, pueden inspeccionar la estrategia de marketing, distribución y promoción puerta a puerta de Shanghai Guangming. Leche, etc. Este viaje definitivamente inyectará contenido más significativo a la construcción de cadenas de tiendas de conveniencia y las ventas de "Hengkang Dairy", y también brindará experiencia para la futura cotización de la compañía.
Por favor proporcione apoyo y arreglos.
Empresa de marketing
12 de mayo de 2001*
Informe de solicitud de viaje de negocios 6 Gerente general de la empresa del grupo X:
En el pasado Para Durante más de un mes, a través de la investigación de mercado, el análisis de mercado y la formulación del plan de implementación del proyecto de la cadena de tiendas de conveniencia, hemos tomado decisiones específicas sobre el posicionamiento de las tiendas de conveniencia en el mercado, la selección de la ubicación de los puntos de venta, la introducción de productos, la inversión en infraestructura, la evaluación de los beneficios económicos y las soluciones electrónicas. Existe una ideología rectora clara para la implementación. Pero, ¿cómo realizar el servicio puerta a puerta clave en todo el concepto empresarial? ¿Cómo ampliar los servicios ampliados? Cómo coordinar y gestionar las ventas multimedia (venta telefónica, venta de publicidad, comercio electrónico, etc.). ), servicio postventa y gestión de reclamaciones? No pudimos identificarlos. Shanghai Meilin es una empresa relativamente exitosa en los últimos años. Comenzó distribuyendo agua pura, amplió otros servicios y desarrolló vigorosamente una red de distribución adecuada para el comercio electrónico. Ha logrado buenos resultados en el mercado y acumulado una considerable experiencia práctica en entrega puerta a puerta, desarrollo de clientes a largo plazo y comercio electrónico.
Nos hemos puesto en contacto con el personal pertinente de Merlin Company y podemos brindarle asistencia. Por lo tanto, ahora estamos solicitando la aprobación para que xx y vv vayan a Shanghai para realizar consultas técnicas y estudiar Meilin. Al mismo tiempo, podemos inspeccionar la estrategia de marketing, distribución, promoción puerta a puerta, etc. Este viaje definitivamente inyectará contenido más significativo a la construcción de cadenas de tiendas de conveniencia y las ventas de "Hengkang Dairy", y también brindará experiencia para la futura cotización de la compañía.
Solicitante:
Fecha de solicitud:
Informe de solicitud de viaje de negocios 7 Viajeros de negocios:
Hora del viaje de negocios: 168 de agosto Motivo del viaje de negocios viaje el día 27: perfeccionamiento del mercado.
La principal tarea de este viaje de negocios de 12 días es perfeccionar los mercados de Donghai y Ganyu. Actualmente, Donghai y Ganyu (incluidas las dos empresas firmadas esta vez) tienen un total de 12 clientes registrados. Seis de ellos están concentrados en la parte norte de Donghai y sus tiendas están relativamente concentradas. Las cuatro tiendas de Ganyu también están en la misma línea. En términos generales, la calidad de la undécima tienda de Lianyungang es relativamente buena. En la segunda mitad de este año,
La mayor ganancia inesperada de este viaje de negocios debería ser: los siete clientes de Guanyun y Guannan básicamente han sido confirmados, y también hay buenas noticias sobre Donghai. Por lo tanto, si no sucede nada inesperado, el mercado de Lianyungang superará las 20 empresas en la segunda mitad de este año y el futuro debería ser brillante.
En segundo lugar, durante este viaje de negocios, los clientes de Dunshang respondieron: El cliente vino a comprar un pedido y lo devolvió. La razón es que hay una gran área de salto del hilo. En cuanto a la inspección de la calidad del producto, se recomienda fortalecer el departamento de producción. Después de todo, en el norte de Jiangsu apenas estamos comenzando. Al construir una marca, debemos centrarnos en la calidad en la segunda mitad del año y construir la marca Yang Xiu.
El día 5 del próximo mes, dos clientes de Donghai realizarán promociones. Los anuncios de la promoción en las cadenas de televisión fueron archivados debido a los elevados costes. He explicado los motivos a mis clientes y ellos entienden.
Cuando la promoción comience en septiembre, algunos clientes potenciales se comunicarán con clientes antiguos uno tras otro para realizar visitas. A finales de septiembre deberíamos haber conseguido básicamente clientes potenciales, centrándonos en Donghai y Ganyu. La implementación específica comenzará el 5 de septiembre. Antes de esto, ya había comenzado a acercarme a estos clientes potenciales.
En definitiva, espero ampliar el mercado exterior, y hay que controlar bien la calidad de los productos en casa. Confiamos en hacer que el mercado del norte de Jiangsu sea más grande y más fuerte, ¡y esperamos que la empresa pueda ser nuestro fuerte respaldo!
Informe de solicitud de viaje 8 1. Tiempo de viaje: 20 meses
2. Lugar del viaje de negocios: Checun Town, Muzhijie, Huangzhuang, Fanpo, Tianhu Town, Zhuangyan.
3. Propósito del viaje de negocios: comprender la situación del mercado, desarrollar nuevos clientes y ampliar los clientes potenciales para ampliar el alcance del mercado y aumentar la participación de mercado, ampliando así las ventas y aumentando las ganancias.
Cuatro. El contenido principal del viaje de negocios:
La ruta principal de este viaje de negocios es desde la cabecera municipal hasta el lugar más lejano. La ciudad de Checun luego regresa a la ciudad del condado por la calle Muzhi y Huangzhuang, luego desde la ciudad del condado a la ciudad de Tianhu, y luego regresa por Fanpo y Zhuangyan.
Checun está rodeado de muchas montañas. Checun es el lugar de reunión en esta zona montañosa. Toda la industria de puertas de seguridad en Chengzi Street se concentra principalmente en West Street, y algunas en East Street. Hay una empresa que opera Rope Golden Gate Industrial. Hablé con este jefe y descubrí que a menudo le preocupaba la fecha de entrega de Zhengzhou. Después de leer la introducción del producto de nuestra empresa, descubrió que las puertas de acero y madera de nuestra empresa básicamente cumplían con sus requisitos y planeó considerar nuestras puertas de acero y madera. Este incidente me enseñó que cuando viaja para presentar los productos de la empresa a los jefes, debe tener una introducción completa a los productos. Luego fui a West Street y descubrí que todas las puertas que vendían puertas de seguridad tenían puertas de acero y madera. Me enteré de que las ventas de puertas de acero y madera en Checun son relativamente buenas actualmente. Nuestra empresa tiene cuatro tipos de puertas de acero y madera y tendremos clientes potenciales aquí. Mu Zhijie está en las montañas, por lo que casi no existe una industria de puertas de seguridad. Aunque Huangzhuang es pequeño, es el vínculo entre Checun y el condado. Hay varias industrias de puertas de seguridad en este lugar. Aunque varias empresas no han abierto debido al clima, las dos empresas que han abierto en la industria de puertas de seguridad tienden a acercarse a nuestra empresa. Uno es principalmente para puertas de seguridad ordinarias y el otro es principalmente para puertas interiores, que pueden afiliarse y convertirse en clientes. Fan Po, después de conversar con varios propietarios de puertas de seguridad, descubrí que uno de ellos recogió productos de nuestros grandes clientes, principalmente nuestro Principito de 2,5 m con pintura metálica y Fu Qiang de 2,5 m pintado con transferencia y algunas puertas de madera de acero. Puede contactarnos para obtener algunos productos. Al principio, Zhuang Yan pensó que solo existía una pequeña industria de puertas de seguridad. Así que fui a Pan Pan Door Industry y descubrí que algunos propietarios de tiendas que compraban puertas de seguridad de alta gama también querían comprar algunas puertas de seguridad baratas, especialmente puertas de acero y madera. Después de mirar a mi alrededor, encontré al propietario de una puerta de seguridad que me presentó los productos, las características y las especificaciones de la empresa, prestando especial atención a las puertas de acero y madera. Etcétera. Muchas puertas de seguridad en algunas ciudades están interesadas en puertas de acero y madera, por lo que creemos que podemos utilizar las puertas de acero y madera como punto de entrada para encontrar un grupo de nuevos clientes en estas ciudades.
Justo después de pasar por tantos pueblos, podemos comprobar que existen enormes mercados que podemos aprovechar y atraer un gran número de clientes a nuestra empresa. Por lo tanto, en el proceso de gestión comercial, debemos ser responsables de explicar cuidadosamente el producto, escuchar las opiniones o sugerencias de los clientes y permitir que los clientes comprendan el producto y confíen en él.
Informe de solicitud de viaje de negocios 9 El formulario de solicitud de viaje de negocios se refiere a un formulario electrónico completado por el personal interno de empresas, instituciones o instituciones administrativas al solicitar a los jefes de departamento viajes de negocios temporales. El contenido incluye principalmente: nombre del solicitante, departamento del solicitante, destino, motivo del viaje de negocios, hora del viaje de negocios, gastos estimados del viaje de negocios, etc.
Con el rápido desarrollo de Internet, cada vez más personas utilizan productos de alta tecnología para mejorar sus vidas y su trabajo. Los métodos de oficina también son diversificados, electrónicos y automatizados. El modelo de oficina puramente manual ha ido saliendo paulatinamente del escenario de la historia y ha surgido el modelo de oficina electrónica. Como tecnología revolucionaria, las hojas de cálculo brindan a los trabajadores de la información una nueva generación de condiciones de trabajo en red inteligentes, se vuelven más flexibles en la organización, expresión e interacción del contenido y pueden integrar verdaderamente modelos de oficina y sistemas de aplicaciones modernos. El formulario de solicitud de viaje de negocios 10oa es un ejemplo típico.
Informe de solicitud de viaje de negocios 10 Estimado líder:
En el último mes aproximadamente, a través de la investigación de mercado, el análisis de mercado y la formulación del plan de implementación del proyecto de la cadena de tiendas de conveniencia, tenemos Hay Ideas guía claras sobre el posicionamiento de las tiendas en el mercado, la selección de la ubicación de los puntos de venta, la introducción de productos, la inversión en infraestructura, la evaluación de los beneficios económicos y la implementación específica de soluciones electrónicas. Pero, ¿cómo realizar el servicio puerta a puerta clave en todo el concepto empresarial? ¿Cómo ampliar los servicios ampliados? Cómo coordinar y gestionar las ventas multimedia (venta telefónica, venta de publicidad, comercio electrónico, etc.). ), servicio postventa y gestión de reclamaciones? No pudimos identificarlos. Shanghai Meilin es una empresa exitosa que comenzó con la distribución de agua pura. En los últimos años, se ha expandido a otros servicios y ha desarrollado vigorosamente una red de distribución adecuada para el comercio electrónico. Ha logrado buenos resultados en el mercado y acumulado una considerable experiencia práctica en entrega puerta a puerta, desarrollo de clientes a largo plazo y comercio electrónico.
Nos hemos puesto en contacto con el personal pertinente de Merlin Company y podemos brindarle asistencia. Por lo tanto, ahora estamos solicitando la aprobación para que ZZZ y WEW vayan a Shanghai para realizar consultas técnicas y estudiar Meilin y, al mismo tiempo, puedan inspeccionar la estrategia de marketing, distribución y promoción puerta a puerta de Shanghai Guangming Milk. Este viaje definitivamente inyectará contenido más significativo a la construcción de cadenas de tiendas de conveniencia y las ventas de "Hengkang Dairy", y también brindará experiencia para la futura cotización de la compañía.
Solicitante:
Fecha de solicitud:
Informe de solicitud de viaje 11 personas se centran en la comunicación y el progreso, como la enseñanza presencial, Internet y información electrónica. He trabajado en xx empresa durante xxx (tiempo), dedicándome a labores de ventas. Presenta principalmente la incorporación, el mantenimiento inicial, el seguimiento de inventario y la retroalimentación a los clientes sobre problemas de seguimiento. Durante este período, nos comunicamos principalmente por teléfono, con poco contacto en línea y sin visitas proactivas a los clientes.
Ahora nos encontramos con los siguientes problemas: 1. En la comunicación telefónica, hay una falta de comunicación emocional entre las personas y es fácil cansarse después de mucho tiempo. 2. Los distribuidores externos carecen de sensación de seguridad, al igual que durante la cooperación, la empresa XX es la madre, el distribuidor es; el niño, y el niño no está lejos Comuníquese de manera oportuna, y los sentimientos se desvanecerán con el tiempo 3. Los problemas de retroalimentación no se pueden resolver a tiempo. Algunos buenos distribuidores respondieron repetidamente: "Después de vender tantos productos de la empresa, Es imposible que su fabricante coopere en las actividades". Debido a que no conocen la ubicación, la geografía y el entorno creado por el hombre del cliente, es difícil preguntar dónde radica el problema y qué tipo de cooperación y ayuda se debe brindar a continuación. Ahora tenemos mercado y fuerza, pero nos falta un equipo de servicio. BYD, una empresa que cotiza en bolsa y un gigante fabricante de automóviles, es un buen ejemplo de cuando el mercado carece de servicios de expansión.
El problema es la falta de comunicación entre las personas, y la solución es visitar a los clientes. Por supuesto, el vicepresidente Lei ha visitado a muchos clientes en los últimos años, pero después de todo, una persona tiene energía limitada y, a menudo, está demasiado ocupada. Por lo tanto, es imperativo que el personal de ventas viaje para recibir el servicio posventa punto a punto.
El viaje de negocios es realmente agotador. Los coches, trenes y aviones están llenos de polvo durante todo el día. Si todos hacemos lo mismo con el mismo salario, creo que a pocas personas les gusta correr y el dinero en los bolsillos de afuera a menudo se reduce a la nada. Por lo tanto,
quienes soliciten un viaje de negocios de la empresa pueden disfrutar de subsidios para gastos de viajes de negocios y disfrutar de diferentes niveles (alojamiento, transporte urbano, subsidios para viajes de negocios) según los diferentes niveles de la ciudad, y se obtendrán ciertas recompensas. se otorgará en función de la finalización de las tareas del viaje de negocios.
Se entiende que los empleados del mayor fabricante de monitores de computadora de China reciben un subsidio diario de 100 dólares estadounidenses cuando viajan a una fábrica brasileña, sin incluir el transporte y el alojamiento organizados por la empresa. Durante este período, muchas personas prepararon pan y agua en vísperas de un viaje de negocios, luego de regresar del viaje de negocios, estaban de buen humor y eficiencia en el trabajo, y respondieron activamente. Este es un caso real, donde hay motivación; , hay motivación.
Por supuesto, todavía quedan cuestiones específicas relacionadas con la solicitud del informe que se pueden analizar antes del viaje de negocios. ¡Espero que todos los líderes lo lean y analicen!
Departamento de Solicitud: Departamento de Ventas
Fecha, Año, Mes
Informe de Solicitud de Viajes de Negocios 12 Líder de la Compañía:
Nuestro departamento ha operado Proyecto xxx desde 20xx El año pasado, gané los diez mejores eventos xxx en 20xx. A solicitud del comité organizador, nuestro departamento planea enviar personal a xxx para participar en la conferencia de premios correspondiente y recibir el premio. Porque * * * no hay aeropuerto y no es una estación de tren importante, así que planeo conducir hasta allí.
El plan y el presupuesto ahora se informan de la siguiente manera:
1 Tiempo de viaje: 2 al 4 de septiembre de 20xx.
2. Número de viajes de negocios: 3.
3. Los viajes de negocios son importantes:
1) Asiste a la ceremonia de premiación y recibe premios.
2) Comunicarse con los compañeros que participan en la ceremonia.
4. Presupuesto:
Peaje: Beijing a * * * = 1.000 yuanes (estimado).
Alojamiento: 500 * 2 = 1.000 yuanes (2 habitaciones por noche)
Comidas: 1.000 yuanes
Total: 3.000 yuanes
¡No, por favor da instrucciones!
Departamento Xxx
30 de agosto de 20xx
Informe de solicitud de viaje de negocios 13 El trabajo principal de este viaje de negocios es desarrollar nuevos clientes y cooperar con el Gerente Hu en Preparar las actividades de Hongya y cooperar con Zhao Shengjian en la preparación de las actividades de Guang'an.
Los nuevos clientes van a Renshou, Jingyan, Leshan, Emei, Jiajiang, Ya'an, Xinjin, Pujiang y Meishan. El mercado en Renshou es bueno, con una población de 6.543.8003.000 habitantes, pero la competencia también es feroz. Quanyou, Shuanghu, Mingzhu, Nanfang, Hujin, Sanye, Haoding y Jinyi abrieron tiendas aquí antes, pero ahora ya no están. Leshan tiene un mercado grande y el mercado de muebles está relativamente fragmentado. La empresa tiene una tienda especializada en el distrito de Shawan, pero su negocio no es muy bueno. Solía haber una tienda en Wutongqiao, pero ahora no hay tienda. Meishan Furniture está relativamente dispersa. La empresa también tiene tiendas, pero las tiendas especializadas están desordenadas y vacías. Escuché por la guía de compras que el jefe no está interesado en los muebles con paneles de la empresa y que lanzará muebles de madera maciza el próximo año.
Desarrollo de nuevos clientes: cuando vas a una tienda, primero debes observar el estado mental de la guía de compras, la decoración de la tienda, la ubicación de las joyas, las series de productos y las etiquetas de precios. Pregunte nuevamente: ¿Qué tan grande es el centro comercial? ¿Cuál es el jefe aquí? ¿Es bueno el negocio? ¿Cuánto sabe sobre nuestra fábrica? ¿Cuánto tiempo lleva en el centro comercial? ¿Qué marcas ha fabricado? ¿Tiene algún plan para hacerlo? cambiar de marca. Introducción: presente los antecedentes de la empresa, la marca, la serie de productos, el posicionamiento del producto, los puntos de venta y el precio.
La tienda Hongya reabrió sus puertas y cooperó con el gerente Hu para preparar la apertura. Incluyendo la asignación de muebles, colocación de decoración, ajuste de iluminación, así como el empaque de toda la tienda, encuadernación de banderas, adhesivos para el piso y linternas. Dirige el equipo para emitir órdenes DM desde pueblos a ciudades.
Resumen:
Primero, la ubicación de la tienda
1. Coloque la cabecera lo más cerca posible de la pared. El armario y la plataforma deben colocarse a un lado de la cama, el armario debe colocarse cerca de la cabecera de la cama, la plataforma debe colocarse cerca del final de la cama y los armarios deben colocarse contra la pared en orden de de mayor a menor.
2. La colocación de los muebles debe ser ordenada, alta y baja, y coordinada. Debe colocarse según la situación real de la tienda. La tienda no debe estar en un espacio grande, ni debe estar demasiado llena. La entrada general debe estar relativamente holgada.
2. Colocación de joyas
1. El énfasis general en los accesorios: los principios de belleza, armonía y generosidad, llenando y embelleciendo los huecos que deja la colocación de los muebles y resaltando. Los puntos de venta de los muebles.
2. Los adornos colocados en la mesita de noche no deben ser más altos que la mesita de noche, y el color debe coordinarse con el color de los muebles sin conflicto. La combinación de adornos debe coincidir con los cuadrados altos y bajos, generalmente altos a la izquierda y bajos a la derecha. La misma parte del color no debe exceder los tres colores.
3. Disposición de los accesorios publicitarios de la tienda
1. Los accesorios incluyen: banderas colgantes, globos, pegatinas para el suelo, carteles, faroles, stands, etiquetas de precios, etiquetas de ofertas especiales, etc.
Cuarto, emisión de billetes en DM
Los billetes en DM deben enviarse a las personas y las calles; las bicicletas, motocicletas y automóviles estacionados deben detenerse, y los peatones y las tiendas deben emitirse; No deje a los niños lejos de los peatones. La tienda se los dará al jefe y se los explicará. Si no hay nadie en la tienda, colóquelo en el mostrador del campamento dentro de la tienda, no en el mostrador de la puerta. Comunidad: Cada hogar fue repartido uno al lado del otro. Alguien en casa llamó a la puerta y se la entregó a alguien, pero nadie la agarró por la manija de la puerta y la puso ordenadamente. Propiedad: si está en proceso de renovación, envíela al decorador o al propietario, solicite información del cliente, recopile números de teléfono y preséntela al decorador. Pequeñas ganancias pero rápida facturación. Si nadie está decorando, simplemente sujételo al mango.
En cuanto a la distribución peatonal, se deberá introducir la temática, lugar y horario del evento. Durante todos los procesos de pago, si alguien pide explicaciones a los pacientes, atrae a los clientes para que llamen y deja llamadas telefónicas para clientes potenciales, entonces el propósito del proceso de pago es simplemente atraer más clientes a la tienda.
El éxito de un evento o no, y si las ventas pueden aumentar significativamente, puede determinarse por tres factores: 1. Si se cuenta con publicidad, incluido el tema del evento y la especialidad; productos 2. La atmósfera de la tienda, el embalaje alrededor de la tienda, los accesorios del mobiliario del lugar y el ajuste de la iluminación 3. Guía de compras: mentalidad, confianza, comprensión de las actividades, conocimiento profesional, calidad integral, etc.
Para prepararnos para el evento de Guang'an, esta vez solo estamos Zhao Shengjian y yo, empaquetando toda la tienda y el exterior. Cree la atmósfera del lugar, capacite guías de compras, comuníquese con los propietarios de centros comerciales y haga publicidad, y compense las deficiencias.
Este viaje de negocios es para comprender el proceso de apertura de actividades y actividades de promoción. Un evento debe prestar atención a tres aspectos: 1. Promoción del evento, ambiente de la tienda y formación de guías de compras. Cada aspecto del trabajo debe realizarse correctamente para que el evento sea un éxito.
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