El plan de trabajo y plantilla del departamento de exploración física consta de 9 artículos de 1.000 palabras.
Plan de Trabajo y Plantilla 1 del Departamento de Examen Físico 1. Propósito del Examen Físico:
Implementar la "Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de Enfermedades Profesionales", " Normas Técnicas para la Vigilancia de la Salud Ocupacional” y demás disposiciones legales, y fortalecer la prevención y control de las enfermedades profesionales, controlar eficazmente los riesgos laborales, proteger la salud de los trabajadores, y al mismo tiempo reflejar el cuidado y atención de la empresa hacia sus empleados.
2. Unidad de exploración física:
Hospital Baoji Gaoxin (tramo sur de Gaoxin 4th Road, distrito de Gaoxin).
3. Elementos del examen físico:
Los elementos del examen de salud ocupacional del Baoji High-tech Hospital se determinan estrictamente de acuerdo con las "Especificaciones técnicas para el control de la salud ocupacional".
Los exámenes físicos de rutina no pueden sustituir a los exámenes de salud laboral.
4. Objetos de exploración física:
Personal de empresa y operadores especiales.
verbo (abreviatura de verbo) tiempo de examen físico:
El tiempo de examen físico dispuesto por la empresa para los alumnos se cuenta como tiempo de trabajo.
Preparación del verbo intransitivo antes del examen:
Antes del examen físico de 15 días, la oficina enviará información (nombre, sexo, fecha de nacimiento, número de identificación, cargo, etc.) al Hospital de alta tecnología de Baoji, el Hospital de alta tecnología de Baoji formulará un plan de examen físico detallado y emitirá formularios de examen de salud ocupacional e informes de inspección/inspección en consecuencia.
La oficina entregará formularios de examen de salud ocupacional a los empleados que participen en el examen con dos días de anticipación, y les informará de las cosas que deben saber (realizar el examen con el estómago vacío, prestar atención a la seguridad vial, etc. .).
8, Procesamiento de resultados:
Después del examen físico, la oficina enviará a alguien a la unidad de examen físico para recoger el informe de resultados del examen de salud ocupacional y notificar a todos los participantes. empleados de los resultados del examen físico dentro de los tres días hábiles. Los empleados pueden firmar para confirmar o pueden copiar los resultados del examen físico y guardarlos en la oficina.
Los empleados que tengan contraindicaciones ocupacionales o daños a la salud relacionados con el trabajo serán trasladados de inmediato de sus puestos originales y ubicados adecuadamente.
Para los empleados que necesiten un reexamen y observación médica, la empresa organizará un reexamen y observación médica de acuerdo con el tiempo requerido por la institución de examen físico.
Plan de trabajo y plantilla del Departamento de examen físico II Para llevar a cabo el examen de salud de los empleados dañinos en 20xx y proteger la salud de los empleados, de acuerdo con los requisitos del departamento de salud, se planea requerir todos Los empleados de la empresa se someterán a un examen de salud ocupacional cada año. La disposición del trabajo de examen de salud en 20xx es la siguiente:
1 Todos los empleados de la empresa sujetos a examen físico
2 Unidad de examen físico Jincheng CDC
. 3. Fecha del examen físico
Todos los empleados de la empresa tienen previsto estar en XXXXXX (institución de salud) a las xxxxxx (hora), y la hora específica se notificará por separado.
Cuatro. Requisitos para las personas inspeccionadas
Asegúrese de traer su tarjeta de identificación y ayunar con anticipación el día.
Verbo (abreviatura de verbo) para emitir un informe de examen físico y certificado de salud
Los empleados peligrosos que participen en el examen físico deben solicitar el informe de examen físico original a la unidad después del examen físico. examen médico y presentarlo al departamento de equipos de seguridad de la empresa. El informe del examen médico debe incluir una declaración del hospital que indique si puede continuar realizando trabajos peligrosos.
Coordinación de trabajo de verbos intransitivos
Solicite a la Oficina General y al Departamento de Gestión de Ingeniería que notifiquen al equipo de seguridad de los nuevos reclutas que planean participar en operaciones peligrosas y de aquellos que ya están involucrados en operaciones peligrosas. operaciones tan pronto como sea posible con el fin de organizar exámenes físicos ocupacionales de manera segura y oportuna.
Durante el año pasado, bajo el liderazgo correcto del comité del partido del hospital y los líderes del hospital, y con el fuerte apoyo y ayuda de los departamentos relevantes, se han elaborado el plan de trabajo y la plantilla para los tres temas del examen físico. basado en los puntos y objetivos de trabajo anuales, adhiriéndose a la política de calidad "científica y justa", "precisa y eficiente", aprovechar al máximo las ventajas de los recursos y los sistemas de distribución, movilizar el entusiasmo de las enfermeras de examen físico, gestionar estrictamente y prestar mucha atención. trabajar con calidad, resaltar las prioridades laborales y esforzarse por aprovechar el potencial interno. El centro de examen físico completó con éxito todo el año. Según las estadísticas, 22.680 personas completaron exámenes físicos en 20xx, incluidos 18.814 habitantes locales y 3.866 soldados. Los ingresos por exámenes físicos alcanzaron los 3.516 millones de yuanes, incluidos 2,93 millones de yuanes de exámenes físicos locales y 586.000 yuanes de subsidios militares. En 20xx, esperamos aprovechar el nuevo centro de exploración física como una oportunidad, con el objetivo de "crear productos de alta calidad", con la gestión de la salud como núcleo y el cribado de tumores como foco, para fortalecer los intercambios y la cooperación externos, confiamos. en la sólida marca del hospital, mejorar los procesos de servicio y ampliar el marketing, hacer que el negocio de exámenes físicos de nuestro hospital sea más grande y más fuerte. Mientras fortalecemos los exámenes grupales, nos centraremos en cultivar los mercados de exámenes físicos de alta y baja gama. Bajo la premisa de beneficios sociales, * * * crearemos mayores beneficios económicos y nos esforzaremos por lograr objetivos laborales anuales. Esperamos que el comité del partido y los líderes de todos los niveles del hospital sigan preocupándose y apoyando nuestro trabajo.
1. Planificación comercial del centro de examen físico
El establecimiento de un centro de examen físico es principalmente para el examen y la gestión de la salud individual. Los exámenes físicos periódicos pueden proporcionar una alerta temprana sobre problemas de salud personales y prevenir la aparición o el retraso de enfermedades; también pueden detectar y tratar anomalías físicas en forma temprana; Esto no sólo puede mejorar la calidad de vida de las personas, sino también ahorrar recursos médicos y tener efectos sociales evidentes. De acuerdo con los recursos existentes y la situación real de nuestro hospital, llevamos a cabo activamente proyectos de servicios especiales sobre la base del examen físico de rutina original y la gestión de la salud.
1. Examen de salud tradicional (elementos de examen tradicional para enfermedades)
1), examen físico ambulatorio. Adoptar planes de exámenes físicos dirigidos y personalizados para diferentes edades, géneros, ocupaciones y precios;
2), exámenes físicos grupales (industria y minería, empresas, instituciones, etc.) Formular según las diferentes necesidades. de las personas Diversos paquetes de exámenes físicos (específicos) son elegidos libremente por cada unidad o individuo;
3), examen físico de la industria (alimentos, medicinas, trabajo, escuela y trabajo, etc.);
4), examen físico especial (ingresos, matrícula, admisión, etc.).
Evaluación de riesgos característicos para la salud
Establecer expedientes personales de salud, formar un físico profesional. Informe resumido del examen y evaluación de la salud, y se emiten opiniones de expertos en salud y sugerencias de atención médica, y se establece una línea directa de consulta de salud. Asegurar que el examen físico tenga resultados, la evaluación tenga conclusiones, la evaluación tenga informes, la consulta tenga respuestas y el tratamiento médico tenga pautas.
3. Pruebas funcionales profesionales
1) Pruebas de visión, audición y aptitud física
2) Pruebas de función cardíaca y pruebas de función pulmonar;
3) Prueba de función endocrina;
4) Detección del crecimiento y desarrollo infantil.
4. Detección de problemas médicos especiales
1) Infección por el virus de la hepatitis
2) Detección preliminar de la infección por VIH
3) Infección por micoplasmas y clamidia;
4) Detección de marcadores tumorales
5) Detección de enfermedades crónicas y profesionales
6) Hipertensión y seguimiento de hiperlipidemia; ;
7), control del azúcar en sangre y de la diabetes.
2. Configuración del puesto del centro de exploración física
1. 1 director del centro de exploración física, 1 médico jefe, 1 enfermera jefe, 4 enfermeras de exploración física de tiempo completo y 1 empleado.
2. Hay de 3 a 5 personas en el desarrollo del mercado y pueden trabajar a tiempo parcial.
3. Flujo de trabajo del centro de exploración física
1. Flujo de trabajo de la exploración física individual
2.
Cuarto. Gestión del trabajo y evaluación del desempeño
Establecer un sistema integral de evaluación de la responsabilidad de la gestión de objetivos basado en la naturaleza del trabajo, el contenido técnico y el nivel de riesgo, la cantidad y calidad del servicio, y con la eficiencia y la calidad del servicio. y satisfacción masiva como contenido principal, mejorar aún más el método de evaluación salarial por desempeño, mejorar la calidad y eficiencia de los servicios de examen físico y los beneficios sociales del hospital;
A través de la contabilidad y el control de costos, optimizar la asignación de recursos. , promover el aumento de ingresos y la reducción de gastos, y mejorar los beneficios económicos del hospital. Establecer gradualmente un mecanismo de asignación de remuneraciones basado en puestos y desempeño para movilizar plenamente el entusiasmo laboral y la creatividad laboral del personal en todos los niveles. De acuerdo con las medidas de implementación del sistema de responsabilidad objetivo del centro de examen físico, se evaluarán los departamentos y el personal médico que participa en el examen físico y se aumentarán adecuadamente los estándares de recompensa laboral para promover el entusiasmo laboral del personal de examen físico. .
Problemas y soluciones para los verbos (abreviatura de verbo)
1. Problemas y dificultades prácticas:
1). Los médicos y técnicos médicos fijos son difíciles de contratar, gestionar y controlar, y a menudo llegan tarde y se marchan temprano. Los técnicos médicos en exámenes físicos cambian con frecuencia, no tienen sentido de pertenencia y tienen un débil sentido de responsabilidad, lo que dificulta brindar servicios satisfactorios a los pacientes sometidos a exámenes físicos.
2) El personal médico y los guías médicos que participan en el examen físico tienen calificaciones superficiales, experiencia clínica limitada y falta de buena comunicación con el personal del examen físico, lo que dificulta aprovechar al máximo toda la gama. de servicios de exploración física de alta gama.
3) Los departamentos cooperativos tienen baja conciencia de participación, y no es conveniente dispersar los exámenes físicos. En particular, a los pequeños especialistas les resulta difícil separar los exámenes físicos de las clínicas ambulatorias, como oftalmología, otorrinolaringología, etc., y no pueden enviar personas permanentemente al centro de exámenes físicos, lo que genera quejas dispersas e insatisfacción por parte de los sujetos del examen físico.
4) El centro de exploración física aún no está equipado con equipos como ecógrafos a color y electrocardiogramas. Para los exámenes físicos por lotes, es necesario asegurarse de que dos juegos de máquinas estén funcionando al mismo tiempo para minimizar el tiempo de espera del personal de examen físico.
Plan de Trabajo y Plantilla del Departamento de Examen Físico 4 1. Bajo el liderazgo del decano, con el propósito de servir a la salud pública, organizamos exámenes físicos a personas de todos los ámbitos de la vida.
2.Organizar y formular diversas normas, reglamentos y procedimientos del departamento, formular planes de trabajo de acuerdo con los objetivos generales del hospital y organizar su ejecución.
3. Responsable de coordinar los exámenes físicos con otros departamentos y organizar exploraciones y exploraciones físicas a gran escala.
4. Se requiere que el personal cumpla estrictamente las leyes y reglamentos nacionales y las normas y reglamentos del hospital para garantizar que el trabajo de examen físico sea científico, estandarizado e institucionalizado.
5. Mantener el lugar de trabajo limpio y ordenado y proporcionar servicios de calidad a los inspectores.
6. Lograr la promoción e intervención de la salud a través de exámenes de salud. Después del examen, los sujetos recibirán consultas de salud y servicios médicos completos.
7. Continuar fortaleciendo el aprendizaje, mejorar la calidad ideológica y profesional del personal y crear un equipo de reconocimiento médico de primer nivel.
(a) Formato del plan de trabajo
1.
Incluya el nombre de la unidad o grupo de planificación y el período de planificación, como por ejemplo "Plan de trabajo anual XXXXXX 20xx".
2. Requisitos específicos del plan.
Generalmente incluye el propósito y requisitos del trabajo, proyectos e indicadores de trabajo, pasos y medidas de implementación, etc. , es decir, por qué, qué, cómo y en qué medida.
3. La última fecha para redactar el plan.
(2) Contenido del plan de trabajo
De forma general incluye:
1. Análisis de situación (base para la elaboración de planes). Antes de formular un plan, es necesario analizar el estado actual del trabajo de investigación y comprender completamente en qué se basa el siguiente paso del trabajo y en qué se basa el plan.
2. Tareas y requisitos laborales (qué hacer). Según necesidades y posibilidades, estipular tareas a completar e indicadores de trabajo a alcanzar en un determinado periodo de tiempo.
3. Métodos de trabajo, pasos y medidas (cómo hacerlo). Una vez determinadas las tareas de trabajo, se deben determinar los métodos y pasos de trabajo en función de las condiciones subjetivas y objetivas, y se deben tomar las medidas necesarias para garantizar la finalización de las tareas de trabajo.
(3) Pasos a seguir para formular un buen plan de trabajo
1. Analizar detenidamente la situación específica de la unidad. Esta es la base y fundamento para formular el plan.
2. De acuerdo con el espíritu de las instrucciones del superior y la situación real de la unidad, determinar los principios, tareas y requisitos de trabajo, para luego determinar los métodos y medidas específicas del trabajo, y determinar las específicas. pasos del trabajo. Conéctate estrechamente y ponlo en práctica.
3. Determinar métodos y medidas para superar las desviaciones, deficiencias, obstáculos y dificultades que puedan surgir en el trabajo, a fin de evitar que surjan problemas y que el trabajo se vuelva pasivo.
4. Organizar y distribuir fuerzas según las necesidades de la tarea, y aclarar la división del trabajo.
5. Una vez formulado el borrador del plan, debe presentarse a todos los empleados para su discusión. El plan depende de las masas. Sólo reflejando fielmente las demandas de las masas podrá convertirse en el objetivo de los esfuerzos conscientes de todos.
6. Modificar, complementar y mejorar aún más el plan en la práctica. Una vez que se formula y adopta o aprueba formalmente un plan, debe implementarse decididamente. Durante el proceso de implementación, a menudo es necesario continuar complementándolo y modificándolo para hacerlo más completo y práctico.
Como todos sabemos, el plan de trabajo y la plantilla 5 del departamento de examen físico son diferentes en diferentes industrias, entonces, ¿qué incluyen principalmente los planes de trabajo? Hoy les hablaré del plan de trabajo del centro de exploración física. De hecho, personalmente creo que el plan de trabajo es anotar el contenido del trabajo, deficiencias y logros, así como el plan de trabajo del centro de reconocimiento físico. Esperamos que el modelo de plan de trabajo del centro de examen físico pueda proporcionarle un valor de referencia.
Debido a los diferentes sistemas en los diferentes hospitales, los centros de exploración física también tienen diferentes necesidades de desarrollo. Con el cuidado y apoyo de los líderes, el negocio del centro de examen físico se ha desarrollado rápidamente. Para lograr un mejor desarrollo del departamento después del traslado del hospital a Fubon, el plan de trabajo se resume a continuación:
En primer lugar, existe una relativa escasez de personal. Para mantener el impulso de crecimiento empresarial futuro, se debe aumentar el número de empleados. Actualmente existen problemas como la escasez de personal y la baja calidad profesional del personal de enfermería. Los empleados deben recibir formación periódica. Incluyendo: capacitación en aseo de empleados, capacitación en etiqueta del habla y capacitación en capacidad de respuesta a emergencias. Mejorar la calidad profesional general del personal de enfermería y realizar evaluaciones periódicas.
El personal de varios departamentos auxiliares carece de comunicación sustantiva en el trabajo y carece de la iniciativa para comprender la información completa de la unidad de examen físico, por lo que habrá algunos descuidos menores en su trabajo. En el trabajo futuro, es necesario fortalecer la plataforma de comunicación interactiva de varios departamentos auxiliares, mejorar continuamente los problemas existentes en el trabajo y dejar que todos desarrollen el hábito de la detección temprana, la detección temprana y la resolución temprana de problemas. No permitan que los pequeños problemas se conviertan en grandes problemas, y que las pequeñas negligencias se conviertan en grandes negligencias. Sigue mejorando. La orden de inspección es caótica y hombres y mujeres se apiñan para realizar un examen físico. Para guiar bien a los candidatos, las indicaciones escritas deben ser claras y claras. Es conveniente que los candidatos se realicen un buen examen físico.
En general, los centros de exploración física todavía se enfrentan a algunos problemas. Espero que los líderes puedan realizar mejoras en los aspectos anteriores, mejorar la capacidad de recepción de exámenes físicos del hospital y hacer un buen trabajo para un mayor desarrollo del hospital.
Plan de trabajo y plantilla del Departamento de examen físico 6 1. Plan de negocios del centro de examen físico
El establecimiento de un centro de examen físico es principalmente para el examen de salud individual y la gestión de la salud. Los exámenes físicos periódicos pueden proporcionar una alerta temprana sobre problemas de salud personales y prevenir la aparición o el retraso de enfermedades. Las anomalías físicas también pueden detectarse y tratarse tempranamente. Esto no sólo puede mejorar la calidad de vida de las personas, sino también ahorrar recursos médicos y tener efectos sociales evidentes. De acuerdo con los recursos existentes y la situación real de nuestro hospital, llevamos a cabo activamente proyectos de servicios especiales sobre la base del examen físico de rutina original y la gestión de la salud.
1. Examen físico tradicional (elementos de examen tradicional para enfermedades)
(1) Examen físico ambulatorio. Adopte elementos de examen físico específicos y personalizados según la edad, el sexo, la ocupación y el precio.
(2) Examen físico grupal (industria y minería, empresas, instituciones, etc.) Según las diferentes necesidades de las personas, se formulan diversos paquetes de examen físico (específicos) y cada unidad o individuo. puede elegir libremente.
(3) Examen físico industrial (alimentos, medicinas, trabajo, escuela y trabajo, etc.
(4) Examen físico especial (reclutamiento, inscripción, admisión, etc.). ).
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2. Evaluación de riesgos característicos para la salud
Establecer expedientes personales de salud, formar informes resumidos de exámenes físicos profesionales y evaluaciones de salud, emitir opiniones de expertos en salud y sugerencias de atención médica. y establecer una línea directa de consultas de salud. Asegurar que el examen físico tenga resultados, la evaluación tenga conclusiones, la evaluación tenga informes, la consulta tenga respuestas y el tratamiento médico tenga pautas.
3. Prueba funcional profesional
(1) Prueba de visión, audición y prueba de aptitud física.
(2) Prueba de función cardíaca y prueba de función pulmonar.
(3) Detección de la función endocrina.
(4) Detección del crecimiento y desarrollo infantil.
4. Detección de problemas médicos especiales
(1) Infección por el virus de la hepatitis.
(2) Cribado preliminar de infección por VIH
(3) Infección por micoplasmas y clamidia.
(4) Cribado de marcadores tumorales.
(5) Detección de enfermedades crónicas y enfermedades profesionales.
(6) Monitorización de la hipertensión e hiperlipidemia.
(7) Monitorización de azúcar en sangre y diabetes.
2. Disposición de puestos del centro de exploración física
Hay 1 director del centro de exploración física, 1 médico jefe, 1 enfermera jefe, 4 enfermeras de exploración física de tiempo completo y 1. oficinista.
En tercer lugar, gestión del trabajo y evaluación del desempeño
Establecer un sistema basado en la naturaleza del puesto, contenido técnico y nivel de riesgo, cantidad y calidad del servicio, eficiencia del servicio, calidad y masa del servicio. Satisfacción integral de la gestión de objetivos. Al mejorar aún más el método de evaluación del salario por desempeño, mejoraremos la calidad y eficiencia de los servicios de examen físico y mejoraremos los beneficios sociales del hospital. A través de la contabilidad y el control de costos, optimizamos la asignación de recursos, promovemos el aumento de ingresos y la reducción de gastos, y mejoramos los beneficios económicos del hospital. Establecer gradualmente un mecanismo de asignación de remuneraciones basado en puestos y desempeño para movilizar plenamente el entusiasmo laboral y la creatividad laboral del personal en todos los niveles. De acuerdo con las medidas de implementación del sistema de responsabilidad objetivo del centro de examen físico, se evaluarán los departamentos y el personal médico que participa en el examen físico y se aumentarán adecuadamente los estándares de recompensa laboral para promover el entusiasmo laboral del personal de examen físico. .
IV.Problemas y soluciones existentes
(1) En la actualidad, los médicos y técnicos médicos permanentes desplegados temporalmente en el centro de exploración física tienen dificultades en la contratación, gestión y control del tiempo. y suele aparecer El fenómeno de llegar tarde y salir temprano. Los técnicos médicos en exámenes físicos cambian con frecuencia, no tienen sentido de pertenencia y tienen un débil sentido de responsabilidad, lo que dificulta brindar servicios satisfactorios a los pacientes sometidos a exámenes físicos.
(2) El personal médico y los guías médicos que participan en el examen físico tienen calificaciones superficiales, experiencia clínica limitada y falta de buena comunicación con el personal del examen físico, lo que dificulta aprovechar al máximo gama de servicios de exploración física de alta gama.
(3) Los departamentos cooperativos tienen poca conciencia de participación y los exámenes físicos esporádicos no son lo suficientemente convenientes. En particular, a los pequeños especialistas les resulta difícil separar los exámenes físicos de las clínicas ambulatorias, como oftalmología, otorrinolaringología, etc., y no pueden enviar personas permanentemente al centro de exámenes físicos, lo que genera quejas dispersas e insatisfacción por parte de los sujetos del examen físico.
(4) El centro de exploración física aún no está equipado con equipos como máquinas de ultrasonido en color y máquinas de electrocardiograma.
(5) Cuestiones de marketing. A medida que el negocio de exámenes físicos de mi país se desarrolle y expanda, habrá una demanda continua de talentos de alto nivel en tecnología, gestión y marketing. En la actualidad, no hay personal de marketing dedicado y todavía hay margen para seguir mejorando en la captura de información de mercado y el desarrollo de mercados, y también es necesario fortalecer la promoción de los exámenes de salud.
El objetivo del centro de exploración física este año es duplicar el del año pasado, lo que supone una ardua tarea. Al tiempo que se fortalece la gestión interna del centro de examen físico, el departamento de enlace externo debe desempeñar plenamente su papel y el marketing necesario es indispensable.
Plan de trabajo y plantilla del Departamento de Examen Físico En 20xx, con el apoyo de los líderes del hospital, completamos varias tareas asignadas por los superiores a través de esfuerzos continuos, pero aún hay muchas deficiencias. En 20xx, trabajaremos más duro y nos esforzaremos por ser mejores que el año pasado en todos los aspectos. Ahora, basándonos en las condiciones reales de nuestra ciudad natal, hemos formulado un plan de trabajo de salud infantil para el año 20xx.
1. Objetivos generales:
1. Esforzarse por lograr atención médica para todos los niños para el año 20xx, aumentar la tasa de cobertura de atención médica de los niños menores de 7 años y la tasa de gestión sistemática de los mismos. niños menores de 3 años. El objetivo es lograr una tasa de visitas neonatales del 100% y reducir la mortalidad infantil.
2. Hacer un buen trabajo en la prevención y el tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes, prevenir y tratar enfermedades como el raquitismo y la anemia por deficiencia de hierro lo antes posible, aumentar la tasa de corrección y reducir la tasa. de niños frágiles y lograr una tasa de gestión del 100% de los niños frágiles.
3. Los diversos informes de estadísticas de información deben ser oportunos, precisos, libres de errores y rastreables.
2. Medidas específicas:
1. Con el fin de mejorar el nivel profesional de los médicos de salud infantil en el municipio, los médicos de la aldea se organizan periódicamente para realizar capacitación y aprendizaje profesional, que se llevan a cabo mensualmente. reuniones, y realizar resúmenes de trabajo al final del año y evaluación.
2. Fortalecer la notificación de muertes de niños menores de 5 años, niños críticamente enfermos y niños que mueren fuera del hospital. La subnotificación de muertes infantiles podría detectarse mediante un mayor seguimiento de los defectos congénitos y de los recién nacidos gravemente enfermos.
3. Gestión de la salud del recién nacido: Personal de tiempo completo realizará visitas domiciliarias a los recién nacidos.
4. Gestión de la salud infantil: los servicios de seguimiento después del mes completo se brindan en la sala de salud pública del Centro de Salud Centro Cívico. Los tiempos de seguimiento fueron 42 días, 3 meses, 6 meses, 8 meses, 12 meses, 18 meses, 24 meses, 30 meses y 36 meses*** 9 veces. Los servicios de seguimiento incluyen la alimentación y el estado de enfermedad de los niños entre el último seguimiento y este seguimiento, así como el examen físico, el crecimiento y el desarrollo, y la evaluación del desarrollo psicológico y conductual de los niños. Se realizarán controles sanguíneos gratuitos de rutina a los 6-8 meses, 18 meses y 30 meses respectivamente, y se brindará orientación sanitaria a los padres de niños con anemia leve.
5. Bajo la coordinación y liderazgo de los líderes, realizar exámenes físicos a niños de 3 a 6 años en los jardines de infancia.
6. Utilizar diversas formas de difundir el conocimiento científico.
Plan de trabajo y plantilla del Departamento de examen físico 81. Plan de negocios del centro de examen físico
El establecimiento de un centro de examen físico es principalmente para el examen de salud individual y la gestión de la salud. Los exámenes físicos periódicos pueden proporcionar una alerta temprana sobre problemas de salud personales y prevenir la aparición o el retraso de enfermedades; también pueden detectar y tratar anomalías físicas en forma temprana;
Esto no sólo puede mejorar la calidad de vida de las personas, sino también ahorrar recursos médicos y tener efectos sociales evidentes. De acuerdo con los recursos existentes y la situación real de nuestro hospital, llevamos a cabo activamente proyectos de servicios especiales sobre la base del examen físico de rutina original y la gestión de la salud.
1. Examen de salud tradicional (elementos de examen tradicional para enfermedades)
1), examen físico ambulatorio. Adoptar planes de exámenes físicos dirigidos y personalizados para diferentes edades, géneros, ocupaciones y precios;
2), exámenes físicos grupales (industria y minería, empresas, instituciones, etc.) Formular según las diferentes necesidades. de las personas Diversos paquetes de exámenes físicos (específicos) son elegidos libremente por cada unidad o individuo;
3), examen físico de la industria (alimentos, medicinas, trabajo, escuela y trabajo, etc.);
4), examen físico especial (ingresos, matrícula, admisión, etc.).
Evaluación de riesgos característicos para la salud
Establecer expedientes personales de salud, formar un físico profesional. Informe resumido del examen y evaluación de la salud, y se emiten opiniones de expertos en salud y sugerencias de atención médica, y se establece una línea directa de consulta de salud. Asegurar que el examen físico tenga resultados, la evaluación tenga conclusiones, la evaluación tenga informes, la consulta tenga respuestas y el tratamiento médico tenga pautas.
3. Pruebas funcionales profesionales
1) Pruebas de visión, audición y aptitud física
2) Pruebas de función cardíaca y pruebas de función pulmonar;
3) Prueba de función endocrina;
4) Detección del crecimiento y desarrollo infantil.
2. Configuración del puesto del centro de exploración física
1. 1 director del centro de exploración física, 1 médico jefe, 1 enfermera jefe, 4 enfermeras de exploración física de tiempo completo y 1 empleado.
En tercer lugar, gestión del trabajo y evaluación del desempeño
Establecer un sistema basado en la naturaleza del trabajo, el contenido técnico y el nivel de riesgo, la cantidad y calidad del servicio, y basado en la eficiencia y la calidad del servicio. y la satisfacción del público como contenido principal del sistema integral de evaluación de la responsabilidad de la gestión objetivo, mejorar aún más el método de evaluación del salario por desempeño, mejorar la calidad y eficiencia de los servicios de examen físico y los beneficios sociales del hospital optimizar la asignación de recursos mediante la contabilidad y el control de costos; , promover el aumento de ingresos y la reducción de gastos, y mejorar el beneficio económico del hospital. Establecer gradualmente un mecanismo de asignación de remuneraciones basado en puestos y desempeño para movilizar plenamente el entusiasmo laboral y la creatividad laboral del personal en todos los niveles. De acuerdo con las medidas de implementación del sistema de responsabilidad objetivo del centro de examen físico, se evaluarán los departamentos y el personal médico que participa en el examen físico y se aumentarán adecuadamente los estándares de recompensa laboral para promover el entusiasmo laboral del personal de examen físico. .
Problemas y soluciones para los verbos (abreviatura de verbo)
1. Problemas y dificultades prácticas:
1). Los médicos y técnicos médicos fijos son difíciles de contratar, gestionar y controlar, y a menudo llegan tarde y se marchan temprano. Los técnicos médicos en exámenes físicos cambian con frecuencia, no tienen sentido de pertenencia y tienen un débil sentido de responsabilidad, lo que dificulta brindar servicios satisfactorios a los pacientes sometidos a exámenes físicos.
2) El personal médico y los guías médicos que participan en el examen físico tienen calificaciones superficiales, experiencia clínica limitada y falta de buena comunicación con el personal del examen físico, lo que dificulta aprovechar al máximo toda la gama. de servicios de exploración física de alta gama.
3) Los departamentos cooperativos tienen baja conciencia de participación, y no es conveniente dispersar los exámenes físicos. En particular, a los pequeños especialistas les resulta difícil separar los exámenes físicos de las clínicas ambulatorias, como oftalmología, otorrinolaringología, etc., y no pueden enviar personas permanentemente al centro de exámenes físicos, lo que genera quejas dispersas e insatisfacción por parte de los sujetos del examen físico.
4) El centro de exploración física aún no está equipado con equipos como ecógrafos a color y electrocardiogramas.
5), cuestiones de marketing. A medida que el negocio de exámenes físicos de mi país se desarrolle y expanda, habrá una demanda continua de talentos de alto nivel en tecnología, gestión y marketing. En la actualidad, no hay personal de marketing dedicado y todavía hay margen para seguir mejorando en la captura de información de mercado y el desarrollo de mercados, y también es necesario fortalecer la promoción de los exámenes de salud.
El objetivo del centro de exploración física este año es duplicar el del año pasado, lo que supone una ardua tarea. Al tiempo que se fortalece la gestión interna del centro de examen físico, el departamento de enlace externo debe desempeñar plenamente su papel y el marketing necesario es indispensable. Con la puesta en funcionamiento del nuevo centro de examen físico, contamos con un lugar y un entorno de trabajo exclusivos, y se ha fortalecido aún más la asistencia y la gestión centralizada del personal médico.
2. Soluciones y medidas específicas:
1) Reforzar el contacto con las unidades de exploración física, consolidar y centrar el desarrollo del mercado de exploración grupal. Confiando en el hospital, sobre la base de estabilizar a los clientes originales, nos esforzamos por desarrollar nuevos grupos de clientes, como el sistema bancario.
2) Centrarse en la detección y prevención de enfermedades y hacer un buen trabajo en los exámenes de salud y la detección de enfermedades especiales. Sobre la base de continuar realizando exámenes grupales y exámenes de salud personales, nos centraremos en la detección de enfermedades para los familiares directos de los pacientes que llegan al hospital. Al mismo tiempo, fortalecer la recolección y organización de información de datos originales. Haga un buen trabajo en las revisitas.
3) Establecer una red de clientes VIP y desarrollar el mercado de exámenes físicos de alto nivel. Se enfoca en atender a los líderes senior de unidades de formación de equipos y a personas con necesidades de exámenes físicos de alto nivel, dando prioridad al personal VIP en diferentes niveles y satisfaciendo una variedad de necesidades médicas que incluyen registro de citas las 24 horas, hospitalización y otros servicios, así como como servicios integrales de gestión sanitaria personalizada.
4) Fortalecer el marketing y crear servicios de alta calidad. Introducir instalaciones médicas y de atención de salud, llevar a cabo servicios médicos y de atención de salud que integren el examen de salud, el acondicionamiento subsanitario y la rehabilitación, y cultivar nuevos puntos de crecimiento económico para los centros de examen de salud.
5) Fortalecer la construcción del equipo de exploración física y mejorar la calidad general. En línea con el objetivo de "crear productos de calidad", se implementa una gestión estandarizada para garantizar la calidad de los exámenes físicos.
Preste atención al cultivo de la cultura del departamento, haga gradualmente del espíritu de innovación, el espíritu de lucha y el espíritu de equipo sincero y unido la fuente del desarrollo del departamento, e implemente servicios de alta calidad con un trabajo feliz.
Plan de trabajo y plantilla de examen físico de nueve partes Para comprender mejor el estado nutricional y el desarrollo físico de los niños de esta ciudad, a partir del 20xx de marzo, el centro de salud de nuestra ciudad organizará personal para realizar exámenes físicos para niños de 3 a 6 años en esta ciudad Las actividades incluyen niños de jardín de infantes colectivos y niños dispersos de 3 a 6 años que no asisten al jardín de infantes por algún motivo. Los elementos del examen incluyen consulta de información básica, examen físico, evaluación del crecimiento y desarrollo, establecimiento de registros de salud, medición y evaluación del desarrollo psicológico y conductual, examen de sangre de rutina y examen de refracción. Al mismo tiempo, se organizan exámenes refractivos para niños menores de 3 años y los resultados de los exámenes se transmiten rápidamente a los jardines de infancia y a los padres, de modo que los niños desfavorecidos puedan corregirse de manera oportuna para garantizar el crecimiento saludable de los niños.
1: Disposición del tiempo
Niños separados:
Examen de la vista de niños separados el 11 de marzo.
Los días 15, 16 y 12 de marzo, niños dispersos en las aldeas de Taoyuan y Matang fueron examinados en el centro de salud.
El 30 de marzo, niños dispersos de cinco pueblos del Software Park fueron examinados en el centro de salud.
Recogida de niños:
El 1 de abril, examen físico de los niños en el jardín de infancia de Matang,
El 2 de abril, examen físico de Jitong en el jardín de infancia de Taoyuan
Tres: Centro de Salud Local, Centro de Salud de Taoyuan, Jardín de Infantes.
Cuarto: Para el examen físico de los niños dispersos, el médico de la aldea notificará el examen físico unificado y organizará el examen físico de los niños en el jardín de infancia.
Cinco: Contenido del examen físico: medición y evaluación de la altura y el peso, examen de los rasgos faciales, auscultación del corazón y los pulmones, palpación del hígado y el bazo, examen genital, prueba de hemoglobina, prueba de alanina aminotransferasa (rutina de sangre para niños de jardín de infantes) , examen de la vista, etc.
Sexto: La norma de tarificación se dispone de acuerdo con el espíritu del documento. El examen de salud de los niños, el análisis de sangre, la evaluación integral del desarrollo y el establecimiento de registros médicos son gratuitos. La prueba de alanina transferasa cuesta 12 yuanes por persona y el examen de la vista cuesta 15 yuanes por persona. El cargo total es de 27 yuanes por persona y de 20 yuanes por persona. El examen de la vista se cobra por separado. Por favor infórmenos si hay un precargo.
Siete: Procedimientos de examen físico para niños dispersos: registro - emisión de formularios y pruebas de examen físico - medición de altura y peso - examen facial, auscultación cardíaca y pulmonar, palpación del hígado y el bazo, examen de los órganos reproductivos - examen de la vista - prueba de hemoglobina (rutina de sangre para niños de jardín de infantes), determinación de alanina transferasa - formulario de recolección. Los médicos del centro de salud realizarán exámenes de la vista a los niños en los jardines de infancia y las clases de examen físico se realizarán de forma escalonada.
Ocho: Disposición del personal
Tejido: You Zhifeng
, Zhou Xiuqin, Shen
Medición de altura y peso: Jia Xiufang, Lu Yun
Examen médico y quirúrgico: Ge Wu
Prueba química: Zhao Bai y Zhang Chunxiang, Dong Aihua y Yuan Chunlan.
Examen visual: Ding Aiping y Mao Xiaoxiang
Nueve: Precauciones
(1), prepare todo el equipo antes del examen físico y organice y notifique en el reunión de médicos rurales Lista de niños para examen físico, organizar la capacitación para todos los participantes y garantizar el orden.
(2) Las enfermedades diagnosticadas mediante examen físico deben extraerse del formulario de examen físico de manera oportuna, y se debe exigir a los médicos rurales que informen a los padres de los niños y brinden intervención y tratamiento oportunos y correctos.
(3) Complete la recopilación de hojas de pruebas de laboratorio y complete los datos específicos en el formulario de examen físico el 1 de junio para su inspección.
(4) Presentar un resumen de cada informe antes de la fecha especificada.
Centro de Salud de Taoyuan
20xx-2-1