Cinco ensayos de muestra sobre planes de trabajo personales para cajeros

3. Reformar el mecanismo operativo interno del Departamento de Práctica; Deje que las habilidades de todos se pongan en juego, mejoren y tengan espacio para el ejercicio

4. Convierta el departamento de práctica en una familia cálida y humanizada

5. Haga las relaciones entre ellos; departamentos.

2. Fortalecer la construcción propia del departamento y la comunicación entre departamentos:

1. Mejorar aún más las normas y reglamentos internos del departamento y mejorar el trabajo de los miembros trabajadores

2. Motivar y mejorar la calidad del trabajo;

3. Detallar los registros de trabajo dentro del departamento, registrar en detalle las obras realizadas por cada funcionario durante su mandato y agregar actas de las reuniones del departamento <; /p >

5. Aliente a los miembros del departamento a interactuar con otros miembros del departamento, mantenerse al tanto de la información de otros departamentos, cambiar el estado del trabajo de pasivo a activo, ayudar a otros departamentos a completar su trabajo y desempeñar un mejor papel práctico.

3. Pasos de la actividad

Haz planes y preparativos de la actividad. Prepare llaves, accesorios y otros equipos de hardware para la ubicación requerida para el evento. También diseñamos el número de alumnos ganadores y premios. En la realización de diversas actividades debemos ser puntuales y no faltar a ninguna reunión. Debemos tomar notas apropiadas durante las reuniones y tener cuidado.

Ensayo de muestra sobre el plan de trabajo personal del cajero 2

Este año, nuestro centro comercial se centrará en el despliegue general del edificio comercial y el plan de trabajo anual para ___. El equipo de liderazgo del centro comercial realizó inspecciones e investigaciones, revisó repetidamente el plan de actualización y los detalles de implementación, aprendió conceptos comerciales avanzados y utilizó racionalmente la eficiencia, y los resultados fueron muy obvios. Lo que es particularmente digno de reconocimiento es que durante la actualización y transformación de este año, hemos tomado una serie de medidas poderosas como expandir el área comercial, mejorar la marca, ajustar el espacio de carga, renovar la tienda y fortalecer la gestión de todos los empleados. Unidos y trabajando juntos para lograr ciertos beneficios económicos y sociales. No sólo se ha mejorado la imagen corporativa, sino que el rendimiento de las ventas ha seguido aumentando.

Una mirada retrospectiva al trabajo en __, se puede resumir en los siguientes aspectos principales:

1. Actualización y transformación para adaptarse a la demanda del mercado, el diseño general del negocio se ajusta razonablemente , la estructura de la marca es cada vez más madura y los resultados operativos son gratificantes.

Las tareas planificadas anuales del centro comercial de ropa fueron de 44 millones de yuanes y la finalización real fue de 10.000 yuanes; el plan de ganancias brutas fue de 3,3 millones de yuanes y la finalización real fue de 10.000 yuanes, gastos.

Este año, se recaudaron recientemente tarifas de nuevos productos, tarifas de publicidad, tarifas de gestión de decoración y otros ingresos y se pagó una ganancia neta total de más de 70.000 yuanes. Para lograr buenos resultados operativos, hemos adoptado las siguientes prácticas:

1. Mantenerse al día con diversas actividades promocionales a gran escala en los centros comerciales y nunca perder ninguna oportunidad de ventas.

De acuerdo con el despliegue general del centro comercial, en muchas actividades promocionales a gran escala, nuestro centro comercial puede cooperar activamente en torno al tema del evento y promover las ventas a través de actividades y festivales. Durante importantes períodos de promoción, como las celebraciones del aniversario de Xinfa, las celebraciones de las tiendas grupales y la Semana Dorada, logramos un buen desempeño de ventas y beneficios económicos, con las ventas diarias más altas superando el millón. Junto con las actividades del centro comercial, hemos realizado un gran trabajo de preparación, nos hemos puesto en contacto activamente con los fabricantes para obtener el suministro, hemos aumentado las variedades comercializables, hemos promovido las ventas de manera flexible, hemos garantizado deducciones mínimas y nos hemos esforzado por garantizar una situación en la que todos ganen.

2. Ampliar el área comercial, utilizar racionalmente la eficiencia y mejorar la marca comercial.

La gestión de marca adopta el principio de centrarse en lo grande y dejar de lado lo pequeño, ajustando e introduciendo más de 80 marcas grandes y pequeñas, y hay más de 10 mostradores con ventas anuales superiores al millón. Asegura la mejora del posicionamiento empresarial de nuestro edificio comercial.

Durante la actualización, el Sr. Feng dirigió a los miembros del equipo del centro comercial y a los departamentos pertinentes para realizar repetidos análisis, investigaciones y una planificación cuidadosa para expandir el área comercial de ropa masculina y deportes y ocio, ampliando las dos originales. Pisos y medio del centro comercial de ropa a tres De piso a techo, toda el área comercial de ropa masculina, deportes y ocio y las marcas comerciales se han actualizado simultáneamente. La ropa masculina ha pasado de más de 20 marcas originales a 61. Se han introducido en nuestro país más de 30 marcas de ropa masculina conocidas como Peluocheng, Youngor, Jiumuwang, Playboy y Harena Golden Fox. Las marcas deportivas internacionales Converse y Kappa se han instalado en nuestro país. centro comercial y presentamos Hemos adquirido más de 20 marcas nacionales de deportes y ocio como Septwolves, Peak, Kangta, Columbus, Guirenniao y Haojian, así como marcas de ocio unisex como Wei Peng, Peggy, Jinduren, Qipai Wang y Yiyun. 'er, y completado con éxito Las tareas de actualización y renovación de este año se completaron y fueron bien recibidas por colegas comerciales y consumidores.

1. Aprendizaje en el trabajo de cajero

Solo cuando un cajero es capataz y un cajero es alto puede ganarse el apoyo de sus compañeros y ser capaz de liderar y gestionar a las siguientes personas Bueno, trabajo como cajero. He trabajado durante tres años y he logrado ciertos resultados, pero los resultados aún no son buenos. El desarrollo del supermercado ha impuesto nuevas exigencias al trabajo de cajero. habilidades operativas y siempre puedo hacerlo para los siguientes compañeros

2. Gestión y trabajo de empleados

No soy un gran jefe pero estoy a cargo de mucha gente, así que Se me confía para que asuma esta importante tarea. En el trabajo, nunca toleraré ni complaceré a nadie que viole las disciplinas. Puedo ser estricto con la disciplina y manejarme con valentía en la vida. También es capaz de cuidar a los empleados que están debajo de él en todas las formas posibles. En el trabajo, a menudo escucho quejas de los supervisores que me rodean sobre lo ocupado que estoy con mi trabajo, interminables turnos de horas extras, interminables regaños, interminables peleas, etc. Entre las muchas quejas, hablemos brevemente sobre cómo ser capataz. p>

(1). Capacidad profesional

Capataz, su conocimiento y capacidad profesionales mejorarán su posición gerencial. Su capacidad profesional aumentará gradualmente hasta el nivel de supervisor de base. muy alto y puede informarle directamente. El trabajo práctico puede representar el trabajo práctico de sus subordinados. No hay más de dos fuentes de capacidad profesional:

1. De los libros 2. Del trabajo. , necesitas aprender de tu supervisor, de tus compañeros y de tus subordinados, y no te avergüences de preguntar qué debe tener todo supervisor

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(2) Capacidad de gestión

Para un capataz, la capacidad de gestión está relacionada con la capacidad profesional. Cuanto más profesional requiere su puesto, menos capacidad de gestión necesita. Por el contrario, cuanto más alto es su puesto, más capacidad de gestión necesita. Cuanto mayores sean los requisitos, mayores. la capacidad de gestión. Una capacidad integral requiere su capacidad de mando, su capacidad de toma de decisiones, su capacidad de comunicación, su capacidad profesional, su capacidad de asignación de trabajo, etc. La capacidad de gestión proviene de los libros, pero más proviene de la práctica. de su capacidad de gestión en el trabajo diario, utilice la cabeza para revisar su trabajo y resumir su trabajo de vez en cuando

(3) Habilidades de comunicación

La llamada comunicación se refiere a. aclarar las opiniones de los demás. La comunicación incluye dos comunicaciones interfuncionales y comunicación interna (incluidos sus subordinados, sus colegas y usted) de la empresa en su conjunto, usted es miembro de toda la empresa y es esencial comunicarse con ellos. La comunicación no se trata de quién pierde o gana, sino que resuelve el problema y los intereses de la empresa están sujetos a los intereses de la empresa. También se requiere comunicación dentro del trabajo de los subordinados, usted necesita ayudar y asistir con los problemas de sus subordinados. pensamientos e incluso sus vidas. Por el contrario, si eres tu supervisor, también necesitas informar y comunicar

(4) Cultivar las habilidades de los subordinados

Capataz al capacitar a los subordinados. En un trabajo, no importa la edad que tengas, debes tener en cuenta que debes utilizar la fuerza del equipo para resolver los problemas. Los supervisores son reacios a dejar las cosas en manos de los subordinados por buenas razones. todavía y es necesario repetirlo. También es necesario revisar que es mejor hacer las cosas rápido que esto, pero la cuestión clave sigue así, y siempre tendrás cosas que hacer. , para que los subordinados puedan hacer cosas y enseñarles a hacer cosas. La responsabilidad del supervisor es fuerte o débil, pero la capacidad del supervisor no es fuerte. Un grupo de leones puede derrotar fácilmente a un grupo de ovejas. ser leones sin convertirlos en leones

(5) Capacidad de juzgar el trabajo

La llamada capacidad de trabajo, personalmente creo, es esencialmente la capacidad de juzgar el trabajo. muy bien.

Para cultivar la capacidad de juicio de las personas, uno debe tener una mente sencilla o un carácter moral. Esta es la base del juicio laboral. Sólo así se puede identificar claramente qué hacer. Asuntos grandes o pequeños que no son su trabajo, cómo hacerlo y quién debe estar a cargo. El supervisor debe tener un juicio o una toma de decisiones claros. De hecho, la capacidad de juzgar el trabajo se refleja en las cuatro habilidades anteriores. la capacidad de supervisión integral refleja la capacidad de juzgar el trabajo

(6) Capacidad de aprendizaje

La sociedad actual es una sociedad de aprendizaje. Las empresas de hoy también son empresas de aprendizaje. dividido en dos tipos: aprendizaje basado en libros y aprendizaje práctico. Los dos deben alternarse. Solo puedes dejar de aprender y progresar más rápido para seguir el ritmo del desarrollo de la sociedad. Cuando ingresas a la sociedad, debes aprender por completo. Como hábito y vida normal, el aprendizaje debe gestionarse, gestionarse, vivirse y de forma pausada. En el futuro, la competencia entre las personas no afectará tus capacidades ahora. ¿Y qué estudias ahora? ¿Ahora para competir en el futuro?

(7), ética profesional

Dante tiene un dicho: Los defectos intelectuales pueden ser compensados ​​por la moralidad, pero los defectos morales no pueden usarse para hacer para las personas en el trabajo, sin importar si son empleados o encargados de la ética profesional. Esto es igual que para las personas, la salud, la riqueza, el estatus, el amor, etc. son todos importantes, pero la salud es 1, todos son 0. Sólo 1 (la salud) puede tener un significado personal ilimitado. Ética profesional en el trabajo. En lo que respecta a las personas, en términos de ética profesional.

Las seis habilidades anteriores son significativas para la empresa. Sólo los talentos calificados están calificados. La ética profesional no es lo mismo que la fuerza centrípeta de la empresa. Sin embargo, al supervisor de los empleados no le importa si la empresa es buena o no, sin importar el puesto. , no importa cuánto sea el salario, siempre y cuando la base de la calidad profesional y el desarrollo personal sea un monje por un día, hay que trabajar contra el reloj todos los días.

Es solo mi opinión personal. que el capataz tiene que hacer cosas, pero creo firmemente en una frase: la introducción del Maestro a la práctica depende del individuo, todo depende de la percepción del individuo y todo se puede cambiar.

Todos me respetan. mucho y obedece mi dirección Después de trabajar durante un año, el gerente está seguro

3. Organizar las tareas del cajero y el trabajo por turnos

Cajero Los empleados no están cansados ​​en el trabajo, pero sí. Hay que tener cuidado. Los cajeros siempre están alerta y llenos de energía. Cuando programo a varios empleados, siempre hago todo lo posible no solo para que los cajeros descansen bien, sino también para atender sus circunstancias especiales mientras trabajan en el supermercado. /p>

4. Hacer un buen trabajo en el trabajo de primer nivel y compartir las preocupaciones

Como capataz, puedo resolver problemas a nivel de cajero y nunca me molestaré ni fallaré la oportunidad de informar sobre eventos importantes en el supermercado

He logrado buenos resultados el año pasado, pero todavía hay espacio para el desarrollo. Creo que mientras el cajero y yo trabajemos duro juntos, lo lograremos. hacer un buen trabajo

Ejemplo 3 de planes de trabajo personales para cajeros

1. Mejorar integralmente las habilidades comerciales personales Además de las habilidades comerciales de este departamento, aprender más conocimientos operativos, comprender. el estado operativo de la empresa y la dirección de desarrollo futuro, y establecer objetivos, entre otros.

2. Preste atención a la calidad del servicio, supervise la ejecución del trabajo de servicio por parte de los empleados del departamento a través de reuniones matutinas, comentarios de los empleados, quejas de los clientes, etc., y castigue severamente a los empleados que reciban quejas de los clientes debido a un servicio insuficiente.

3. Continúe haciendo un buen trabajo ayudando y asesorando a las personas, utilizando un método de tutoría de estilo piramidal para ayudar a atraer más empleados destacados, y luego incluya a los empleados destacados en el plan de tutoría del cuadro de reserva para que Puede continuar mejorando y reservando talentos más destacados para el desarrollo de la empresa.

4. Fortalecer la gestión regional, detectar y abordar infracciones de manera oportuna y resolver emergencias como quejas de clientes en el sitio si se pueden resolver, e informarlas de inmediato si no se pueden resolver, y Mantenga registros detallados al mismo tiempo.

5. Archive y almacene registros de quejas de clientes, registro de compensación de cajas, devoluciones y cambios de productos, distribución de obsequios, procesamiento de tarjetas de membresía, servicio posventa de electrodomésticos, recibos de caja, etc.

6. Realice periódicamente capacitación y evaluación de habilidades comerciales para los empleados, compare empleados nuevos y antiguos y forme una atmósfera de comparación, aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación en todo el departamento, y los resultados de Se comparará cada evaluación. Por el contrario, se otorgan recompensas en efectivo a los empleados con un desempeño excelente en la evaluación y sanciones en efectivo a los empleados que han fallado en la evaluación.

7. Fortalecer la comunicación entre departamentos, comprender el estado de desarrollo de cada departamento y crear un buen ambiente de trabajo.

Plan de trabajo para el líder del equipo de cajeros de supermercado

1. Verificar el estado de asistencia de los miembros del equipo, enviar mano de obra de manera racional y controlar los costos de personal.

2. Asegurar; la velocidad del proceso de caja, fluido y preciso;

3. Supervisar y brindar un servicio cortés y de alta calidad a los clientes y resolver los problemas de los clientes en el área de pago

4. Analizar las discrepancias de efectivo y proponer soluciones;

5. Garantizar el funcionamiento seguro de la caja registradora y solucionar problemas de manera oportuna

6. Responsable de organizar la capacitación en conocimientos profesionales para los miembros del equipo y; evaluación del desempeño de los miembros del equipo;

7. Hacer arreglos oportunos para aumentar o disminuir el número de cajeros para garantizar la eficiencia del trabajo de los empleados

8. Resolver problemas como la falta de artículos en; el cajero y el escaneo incorrecto del producto de manera oportuna

9. Brindar un buen servicio a los clientes al por mayor.

Ejemplo 4 de plan de trabajo personal para cajeros

1. En el trabajo diario, haré lo siguiente:

(1) Sí Proporcionar buenos servicios a varios departamentos : fortalecer la comunicación con varios departamentos

(2) Cooperar con los superiores para ayudar a varios departamentos

(3) Serio, puntual y eficiente Hacer un buen trabajo en otras tareas asignadas por el liderazgo.

En el trabajo diario, debo seguir los principios de precisión, detalle y exactitud, prepararme cuidadosamente, organizar con cuidado, trabajar meticulosamente, hacer trabajos estándar y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. de la oficina.

3. Para mejorar la realización personal y las capacidades empresariales, haré las siguientes tres cosas:

(1) Participar activamente en la formación básica de gestión organizada por la empresa para mejorar mi labor profesional. Habilidad.

(2) Aprenda experiencia y métodos laborales de líderes y colegas para mejorar rápidamente su propia calidad.

(3) Mejorar el nivel de conocimientos a través del aprendizaje independiente individual.

Sé que la capacidad de una persona es limitada, pero sus oportunidades de desarrollo son ilimitadas. Ahora es la era de la economía del conocimiento. Si no podemos mejorar rápidamente nuestras capacidades personales y mejorar nuestro nivel empresarial, seremos eliminados de esta sociedad. Por supuesto, para mejorar, primero necesitas una buena plataforma. Creo que la empresa es mi mejor plataforma. Definitivamente aprovecharé esta oportunidad para mejorar mi nivel de trabajo y mi autocultivo al mismo tiempo para lograr mis propios objetivos. .

Creo que si sigo persiguiendo mis objetivos, definitivamente llegaré a la cima. Creo que en el nuevo año, mi cosecha y mi crecimiento estarán a un nivel superior. Water Conservancy University. Vamos, creo que lo lograrás. Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes por su ayuda y apoyo durante este período. Deseo una vez más que Shunda gane más dinero cada año. Creo que lideraremos el camino hacia la cima en la ciudad de Hailar y a los directores. realizaremos más de nuestros sueños.

Ejemplo 5 de plan de trabajo personal de un cajero

Responsabilidades laborales

1. Acudir a la caja de la empresa a la hora especificada todos los días para liquidar el pago anterior. cuentas e informes comerciales del día.

2. Llegue al trabajo a tiempo, prepare suficientes cambios comerciales y facturas, y prepárese y limpie antes de comenzar.

3. Al cobrar el pago, revise cuidadosamente los documentos emitidos por el camarero para confirmar que el monto y la cantidad son correctos. Si hay algún error, devuélvalo al camarero inmediatamente. para confirmar el pedido incorrecto y firmarlo como no válido.

4. Identifique cuidadosamente la autenticidad del efectivo. Si se encuentran billetes falsos, deben devolverse inmediatamente al camarero, explicarse al huésped y cambiarse.

5. Complete cuidadosamente el recibo de pago después de la operación comercial y asegúrese de que la cuenta y los artículos coincidan.

6. Está estrictamente prohibido almacenar alcohol o artículos personales ajenos al trabajo en caja.

8. Los cajeros no pueden incurrir en malas prácticas, malversación de fondos públicos, malversación de fondos públicos o perjudicar los intereses de la empresa durante su trabajo de cajero. Si se los descubre, serán despedidos y compensados ​​por las pérdidas económicas.

9. El cajero debe organizar cuidadosamente las facturas diarias para evitar que falten artículos. Al final de cada día, guarde el dinero en la caja fuerte y haga un informe comercial del día.

10. El cajero debe verificar cuidadosamente los ingresos comerciales del día después del cierre del negocio si hay un déficit (. pago largo), el motivo debe averiguarse a tiempo. Si el pago corto es causado por el propio cajero, el cajero del día será compensado en su totalidad. Si es causado por otros motivos o no se identifica el motivo, infórmelo a. Departamento de Finanzas y manejarlo después de la investigación

11. Los cajeros deben cumplir estrictamente El sistema de confidencialidad financiera debe seguir estrictamente los descuentos de cajero designados y la autoridad de firma del personal de administración. Si las operaciones exceden el límite, se darán recordatorios inmediatos. En caso contrario, las pérdidas económicas ocasionadas a la empresa serán compensadas por el cajero.

12. Durante el funcionamiento del cajero si hay un error, el pedido deberá ser invalidado con la firma del director general. , en caso contrario todas las pérdidas correrán a cargo del responsable.

Preparativos antes de abrir

1. Organiza y limpia la caja

2. No hay objetos personales ni artículos varios apilados en la caja. Ordena en orden.

3. Encienda la computadora y asegúrese de que esté funcionando normalmente. Si hay una falla, infórmela al gerente de la tienda a tiempo y busque a alguien que la repare.

4. Prepare papel de impresión, facturas y bolsas de embalaje para los artículos necesarios para el negocio, artículos promocionales, bolígrafos, grapadoras, libretas, clips de hierro

5. Acuda al gerente de la tienda para recoger el cambio sobrante, cuéntelo. correctamente y luego clasifíquelo en la caja registradora

6. Cargue los datos de ventas del turno de noche del día anterior y descargue la información relevante

7. Compruebe si la impresora está intacta

8. Encender todo tipo de iluminación, aires acondicionados y parlantes

9. Abrir puntualmente y realizar transmisiones internas para movilizar la moral de los empleados

10. Llevar a cabo operaciones de caja con normalidad.

Proceso de Cajero

1. El cajero debe saludar a cada cliente que viene a pagar. Al recibir a los clientes, debe sonreír y darle la bienvenida con sinceridad.

2. el cajero de check-in debe recoger cortésmente el vale de compra del cliente

3. Al momento de pagar, lea los productos y precios comprados por el cliente en el vale e ingrese rápidamente el número de artículo y el precio en la caja registradora. y con precisión para el cálculo. El monto total debe informarse de manera clara y precisa al cliente.

4. Después de recibir el dinero del cliente, el cajero debe leer claramente la cantidad de dinero recibida. Cuando el cliente pague, cuando se cuente la cara del cliente, confirme que si hay algún error o se recibe dinero falso, se realizará una compensación de acuerdo con el precio

5. Pídale al cajero que de manera rápida y precisa calcular el importe del cambio y entregar el cambio y la factura Leer claramente el cambio al entregarlo al cliente y recordarle que recoja la factura

6. Despídase del cliente al salir del cajero. El cajero debe despedirse sinceramente del cliente con una sonrisa en el rostro.

Notas

1. Los clientes que utilicen tarjetas de descuento, tarjetas de descuento o tarjetas gratis deberán firmar por el gerente o capataz de la tienda. Ingrese el recibo de venta en la computadora para imprimir el recibo de pago y emitir una factura

2. Inspeccione los productos vendidos y empaquetelos

3. Al realizar el pago, el monto de la transacción debe ser consistente con el monto real recibido

4. El informe de ventas diario requiere cuentas claras y completas, como el monto de la tarjeta, el monto en efectivo, el monto del depósito, el fondo de reserva, etc.

5. Los cajeros no pueden salir de la tienda sin permiso si sucede algo. Antes de salir, debes obtener el consentimiento del gerente de la tienda y entregarle las llaves y el dinero claramente.

6. Siempre. preste atención a si faltan suministros comerciales y cambio

7. Maneje el dinero a tiempo todos los días Entregue el dinero o depositelo en el banco

8. Liquide el negocio a tiempo en 3:00 p. m. todos los días e imprima o prepare el informe de ventas diario del día

9. Una vez completado y verificado el pago, se abrirá el negocio Vaya al banco designado para realizar la liquidación y el cambio

10. Sólo con autorización y aprobación financiera el agente puede pagar llamadas telefónicas, impuestos, agua y electricidad y otros gastos relacionados

11. Hacer etiquetas de precios para mantener Mantener el área de caja ordenada, limpia y mantener los artículos en la caja

12. Ayudar al vendedor a realizar diversas tareas de ventas y completar las tareas asignadas por el gerente de la tienda

13. Manejar los productos Cuando las ventas están en auge, los cajeros deben también cuide bien a cada cliente y recuérdeles cortésmente que hagan cola para pagar

14. Cuando los productos están agotados, los cajeros también pueden cooperar con los empleados para animar el ambiente de la tienda y evitar quedarse aturdidos. o chatear cuando no hay clientes. Solicitar recibos

1. Después del cierre, cuente la cantidad de dinero de bolsillo que recibió antes de abordar el avión, confirme el uso del cambio y ordene la cantidad restante para usarla al día siguiente.

2. Registre el negocio Las facturas canceladas y las notas de cancelación se ordenarán juntas y se cancelarán y registrarán en el sistema de caja después de la confirmación y revisión por parte del gerente de la tienda

3. Clasifique los vales de regalo según precio y ate los cheques con bandas elásticas. Los estados de cuenta de la tarjeta de crédito se firmarán uno por uno. Colóquelos en la bolsa de vales de la caja registradora.

4. La caja registradora y la máquina para pasar tarjetas de crédito imprimen los estados de cuenta y clasifíquelos y entréguelos al gerente de la tienda.

La entrega importa

1 El cajero del turno de noche debe llegar con 30 minutos de anticipación para preparar los fondos de reserva y los materiales relacionados necesarios para el trabajo del turno de noche.

2 Ayudar Los empleados del cajero del turno de la mañana trabajan juntos para transmisiones internas y externas

Anuncie a tiempo a las 3:15 00 para informar a los empleados que entreguen el turno a la hora. Al mismo tiempo, el cajero del turno de la mañana sale del sistema de caja para. imprima el registro de ventas del turno de la mañana y el desempeño de ventas de los empleados y verifique el monto de las ventas

4 El cajero del turno de noche ingresa al sistema de caja y comienza el trabajo de caja

5 El cajero del El turno de la mañana revisa los datos y cuenta el monto cobrado, y el gerente de la tienda confirma y firma el libro de entrega del cajero. 6 Cajero del turno de la mañana El empleado depositará el monto verificado en la cuenta designada de la empresa y entregará el comprobante de depósito al gerente de la tienda para confirmación y firma, y ​​entréguelo junto con los recibos de ventas del día para su custodia

7 El cajero del turno de noche imprimirá el monto del cajero del turno de noche después del cierre del negocio y del desempeño de los empleados, saldrá del sistema de caja, apagará la computadora, el aire acondicionado y el estéreo en preparación para el cierre.

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