Responsabilidades de los gestores de viviendas públicas de alquiler

Las responsabilidades de los administradores de viviendas públicas de alquiler incluyen principalmente los siguientes aspectos:

1. Implementar concienzudamente las leyes, reglamentos y políticas de gestión inmobiliaria nacional y formular reglamentos de gestión para los estados. Vivienda pública de gestión directa en propiedad.

2. Registrar y gestionar viviendas públicas de gestión directa de propiedad estatal, y establecer y mejorar archivos inmobiliarios para garantizar que no se pierdan, gestionen o pierdan.

3. Responsable del arrendamiento, operación, transformación y preservación del valor de la vivienda pública de propiedad estatal y de gestión directa. Responsable de cobrar el alquiler de la casa de acuerdo con los estándares de cobro de alquiler.

4. Implementar gradualmente un sistema de trabajo de lunes, martes y tres días a la semana (es decir, un día para estudiar habilidades políticas y empresariales, dos días para trabajar en la oficina para afrontar el trabajo diario, y tres días para salir a la calle a participar en el equipo de mantenimiento y en el equipo de gestión de viviendas masivas para atender a las masas).

5. Confiar en el comité del partido callejero para guiar a las masas a administrar bien las casas, aprovechar plenamente el papel del grupo de acuerdo con los estatutos del grupo, organizar regularmente el grupo para aprender políticas y negocios y comprender el trabajo del grupo, entregar tareas, entregar políticas, entregar métodos, mejorar el nivel profesional y la capacidad de trabajo del equipo de administración de viviendas masivas y liderar el equipo de administración de viviendas masivas para completar activamente las cinco tareas.

6. Es necesario dominar la información básica de la casa y sus habitantes, y poco a poco lograr cinco cosas: conocer los derechos de propiedad y cantidad de la casa administrada; en peligro (ubicación, nivel); conocer la información básica de la situación de los residentes; conocer la situación de los hogares con dificultades de vivienda; conocer la situación financiera de los inquilinos que deben dinero;

7. Debemos preocuparnos por la vivienda de las personas y brindar cuatro servicios puerta a puerta a los residentes y tres satisfacciones: solicitud puerta a puerta de las opiniones de los residentes, manejo oportuno de cartas y visitas de la entrega a domicilio de materiales a los residentes para reparaciones menores de la casa; Debemos satisfacer a las masas, a nosotros mismos y a nuestros líderes. Para los residentes con dificultades de vivienda, los ayudaremos a ajustar, intercambiar y mejorar su vivienda según sea necesario y posible.

8. Preste atención a la seguridad de la casa gestionada. Las casas comerciales deben inspeccionarse periódicamente y los edificios peligrosos, los edificios públicos y las casas a ambos lados de la carretera principal deben inspeccionarse con especial atención. Si se descubre un peligro, se deben tomar medidas de seguridad a tiempo. con los técnicos. Para las reparaciones de viviendas, es responsable de movilizar a los residentes para que se reubiquen, trabajar con los trabajadores de la construcción para resolver problemas de costos compartidos para paredes públicas, habitaciones reservadas y relaciones público-privadas, y participar en la aceptación de la finalización. Cuando se encuentre con desastres naturales como tifones, lluvias intensas, incendios, terremotos, etc., debe acudir rápidamente al lugar para comprender la situación de seguridad de la casa y pedir instrucciones para solucionar cualquier problema de manera oportuna. En el caso de casas que se derrumban debido a desastres naturales como incendios, se deben averiguar los motivos posteriormente y se debe completar un informe.

Las anteriores son las principales responsabilidades de los gestores de viviendas públicas de alquiler.