Plan de trabajo de catering personal
Plan de trabajo individual de catering 1
1. Gestión de la seguridad del servicio del departamento de catering
Durante el proceso del servicio de catering, el personal de servicio debe prestar atención al mantenimiento y cuidado de Proteja las pertenencias de los huéspedes contra pérdida o robo. En un restaurante buffet, como los clientes se levantan de vez en cuando, los camareros deben estar aún más atentos.
Si un huésped bebe demasiado, el personal de servicio debe prestar atención a la observación y aconsejarle cortésmente que beba menos para evitar accidentes como borracheras, lesiones y peleas. Los huéspedes ebrios deben notificar inmediatamente al gerente del lobby y al departamento de seguridad para evitar accidentes.
Los departamentos de banquetes, recepciones y catering con invitados importantes deben designar personal dedicado para servir y conservar muestras de alimentos para referencia futura, según sea necesario. Guarde bajo llave los cigarrillos, el vino y las bebidas importantes después de salir del trabajo para evitar robos.
Después de banquetes o eventos diversos, el personal de servicio debe comprobar si hay peligro de incendio.
2. Gestión de la producción de seguridad en la cocina
No se permite la compra ni el uso de platos y alimentos podridos, estropeados y antihigiénicos.
Los responsables de producción de cocinas insisten en aceptar y desinfectar la vajilla, y prohíben la entrada de personal irrelevante a la cocina y al backstage del restaurante para evitar la contaminación cruzada de materias primas y cocidas, materias primas y productos terminados durante el proceso de producción de alimentos.
Mantener limpio y ordenado el ambiente dentro y fuera de la cocina, tomar medidas para eliminar moscas, ratones, cucarachas y otros insectos dañinos y condiciones insalubres, colocar basura y desechos en los lugares designados y limpiarlos a tiempo.
El personal de producción y operación de alimentos debe someterse a exámenes de salud cada año. Para el personal de producción de alimentos que acaba de ser contratado o trabaja temporalmente, los operadores también deben realizar exámenes de salud y solicitar certificados sanitarios. El personal sin licencia no puede participar en la producción y venta de alimentos en contacto.
Los chefs deben mantener la higiene personal, lavarse las manos antes de trabajar, usar ropa de trabajo limpia, evitar el uso de uñas largas y joyas, no utilizar alimentos o ingredientes alimentarios caducados y no elaborar utensilios y bebidas antihigiénicos.
El personal de cocina debe prestar atención a operaciones seguras. Está prohibido jugar con herramientas afiladas como cuchillos de cocina, dejar la bandeja calentadora sin permiso y mantener limpia la campana extractora.
El personal de cocina debe comprobar estrictamente si el gas, el agua y la electricidad están cortados al salir del trabajo, descubrir y eliminar rápidamente los peligros ocultos, asegurarse de que no haya anomalías, cerrar las puertas y ventanas con llave, y designar personal dedicado para ser responsable de la gestión de seguridad de cada puesto. Los aparatos eléctricos, las estufas y los suministros de catering deben ser manipulados por personal especializado y se deben seguir estrictamente los procedimientos operativos.
El personal de cocina debe estar familiarizado con diversas medidas de emergencia y ser competente en el uso de diversos equipos de extinción de incendios.
3. Gestión de la higiene del almacenamiento de alimentos
Hacer un buen trabajo en la prevención del moho, la prevención de insectos, el control de la temperatura y la humedad y la limpieza y desinfección periódica de los almacenes de cereales. Reducir la contaminación de los alimentos por factores externos. Varios alimentos deben almacenarse por separado. No se deben mezclar ni apilar productos alimentarios y no alimentarios, materias primas y productos semiacabados con calidad higiénica dudosa y alimentos normales, alimentos almacenados a corto y largo plazo, alimentos olorosos y alimentos que absorben fácilmente los olores.
Debemos hacer un buen trabajo en la aceptación de los alimentos almacenados. Si los alimentos en mal estado no se pueden almacenar en el almacén, se deben realizar inspecciones periódicas de higiene y calidad de los alimentos almacenados.
4. Gestión higiénica de la venta de alimentos
Los camareros del departamento de restauración deben someterse a exámenes físicos periódicos. Una vez que se descubre una enfermedad infecciosa, se debe transferir inmediatamente y se debe brindar educación sobre higiene alimentaria con frecuencia al personal que entre en contacto con los alimentos.
Los alimentos vendidos deben ser no tóxicos, inofensivos, cumplir con ciertos requisitos nutricionales y tener el color, aroma y sabor correspondientes. No se deben vender alimentos en mal estado, rancios, mohosos, comidos por insectos o que estén en mal estado. sucio o mezclado con alimentos, objetos extraños u otros alimentos que puedan dañar la salud humana. Todo tipo de vajillas, juegos de té y envases de alimentos, herramientas y equipos en la entrada deben cumplir con los requisitos de higiene alimentaria para evitar la contaminación de los alimentos.
Segunda parte del plan de trabajo personal de catering
1. Perspectivas de desarrollo
He vivido en el campus desde la escuela secundaria y conozco muy bien el dolor de cabeza que supone. "comer", es decir, comidas de cantina.
Debido a que las cafeterías escolares generalmente tienen forma de ollas grandes, aunque los precios son bajos, rara vez son muy populares entre los estudiantes. Las quejas de los estudiantes sobre la comida en la cafetería “existen desde la antigüedad”.
Aunque los estudiantes universitarios pueden comer fuera del campus, la mayoría de los estudiantes todavía están dispuestos a comer en la cafetería de la escuela debido a factores económicos. Si no se puede garantizar la calidad de los alimentos, se producirán muchos problemas. La nutrición de los estudiantes no podrá mantenerse al día y, a menudo, algunos estudiantes incluso se saltan las comidas. Como resultado, la desnutrición, los problemas estomacales y otras enfermedades que no deberían aparecer en los estudiantes universitarios también son comunes, ocultando peligros para la salud física y mental de los estudiantes. Entonces decidí integrar las ventajas y desventajas de los comedores y restaurantes y abrir un restaurante de comida rápida nutritiva y autoservicio para estudiantes.
2. Introducción a la tienda
Nuestra tienda está ubicada en el centro donde se reúnen las universidades y sus principales clientes son estudiantes universitarios, profesores y trabajadores inmigrantes. El área comercial tiene unos 80 metros cuadrados. Ofrece principalmente desayuno, almuerzo, cena, bebidas frías especiales y cenas informales. El desayuno se basa principalmente en Zhejiang y otros snacks del sur. Por supuesto, los snacks locales también son indispensables. Variedades diversas, sabores completos y nutrición rica brindan a los comensales más opciones. Para el almuerzo y la cena se ofrecen platos con diferentes sabores del norte y del sur.
No ofrecemos comidas formales, pero ofrecemos una variedad de bebidas frías, como jugo, hielo fino, gachas heladas, hielo raspado, sopa dulce de frijoles helados, café helado, plato de frutas, etc. Este restaurante adopta un estilo buffet de comida rápida, brindando a los clientes un ambiente gastronómico más relajado y más opciones. La decoración de este restaurante es natural y casual, pero también muy moderna. La pared tiene una luz cálida, la distribución de la cocina es razonable y exquisita y la iluminación es buena. La sensación general es entre la cocina de una casa y la de un hotel.
En tercer lugar, estrategia de desarrollo
1. Este restaurante necesita anunciarse antes de abrir, porque los principales clientes son estudiantes y la velocidad y amplitud de la transmisión de información entre estudiantes es muy grande. Por lo tanto, no es necesario dedicar demasiado esfuerzo a la publicidad, solo publicidad simple en forma de folletos o multimedia (como audio).
2. Este restaurante adopta un estilo buffet con té y sopa recién hechos gratis. Además, la calidad del arroz es mejor que la de la competencia, por lo que se pueden adoptar diferentes métodos para hacer que el sabor sea único, de modo que podamos diferenciarnos de la competencia, ofrecer a los clientes más descuentos y atraer más clientes. Además, nuestro restaurante también ofrece barbacoa, bebidas frías, arroz de los ocho tesoros y otros platos preparados para parejas. Debido a la falta de comida informal, esto también se convertirá en una característica importante de nuestro restaurante.
3. Muchos estudiantes están acostumbrados a un estilo de vida de tres puntos uno. Muchas veces, para ahorrar tiempo, elegirán el lugar para cenar más cercano en lugar de ir a un restaurante lejano, por lo que geográficamente no estarán muy lejos de la puerta de la escuela. Cuando corresponda, el restaurante también brindará servicios de comida para llevar y tomará las medidas correspondientes según las diferentes situaciones. Por ejemplo, si pides más de tres pedidos (incluidos tres pedidos), puedes obtener entrega puerta a puerta gratuita. Si pides comida para llevar sola, tendrás que pagar una determinada tarifa de envío. Si alguien pide comida para llevar, para no pagar la tarifa de envío, realizará dos pedidos de comida para llevar adicionales, lo que también aumentará las ventas.
4. El restaurante utiliza platos de buffet de acero inoxidable, que son económicos y respetuosos con el medio ambiente, y los residuos no se pueden tirar a la ligera. Puede ponerse en contacto con los agricultores y pedirles que cosechen gratis de forma regular, lo que puede resultar mutuamente beneficioso. Se informa que los competidores no hacen un buen trabajo en este sentido, por lo que un buen ambiente para cenar puede atraer a más clientes.
5. Aunque el número de turistas disminuirá drásticamente durante las vacaciones de verano, todavía quedan algunos estudiantes en la escuela, residentes cercanos y trabajadores inmigrantes. En ese momento, se podrán tomar medidas como reducir la producción y cambiar el enfoque del servicio para mejorar las condiciones operativas durante las vacaciones de verano. Considere estudiar durante un mes durante las vacaciones de invierno para reducir costos innecesarios.
6. La economía de mercado se está desarrollando rápidamente, en constante cambio y llena de vitalidad. Por lo tanto, debemos mirar y analizar el desarrollo de una empresa desde una perspectiva a largo plazo, hacer un plan a largo plazo, resumir la situación general de las operaciones en cada etapa y hacer planes para el siguiente paso. como modelo de desarrollo. Una vez que la operación se estabilice, puede considerar expandir el negocio, agregar otros servicios, buscar nuevos mercados, realizar operaciones en cadena y construir lentamente su propia marca, para que pueda convertirse en una industria de catering que proporcione alimentos a los estudiantes. En resumen, debemos mirar los problemas desde una perspectiva a largo plazo, para que podamos tener un futuro brillante para la empresa.
Cuarto, estructura de gestión del restaurante
1 gerente de tienda y cajero, 1 chef y 2 camareros.
La filosofía empresarial se centra en los siguientes puntos:
Principales características culturales: atención sanitaria y atención humanística.
Principales características del producto: comidas vegetarianas con funciones terapéuticas y asistenciales.
Principales características del servicio: servicio de seguimiento de membresías
Principales características medioambientales: entorno de restauración ecológico con sabor cultural tradicional.
Análisis de mercado de verbo (abreviatura de verbo)
La comida en los comedores universitarios siempre ha sido un problema. La mala calidad de las dietas universitarias se ha convertido en un problema reconocido. Solo satisface los problemas de alimentación y vestimenta de los estudiantes, pero la calidad está lejos de satisfacer los requisitos de los estudiantes. La situación alimentaria en algunas universidades es preocupante, e incluso se han producido intoxicaciones masivas en algunas cafeterías universitarias.
Este plan se basa en esto. Con el fin de garantizar la seguridad alimentaria de los estudiantes universitarios y mejorar la calidad de sus alimentos, se estableció la College Student Food Alliance para proporcionar alimentos distintivos, seguros, de alta calidad y de bajo costo a los estudiantes universitarios, al mismo tiempo que ofrece ciertos puestos de trabajo y estudio. para que los colegios y universidades ayuden a los estudiantes pobres a completar mejor sus estudios.
Promoción del verbo intransitivo y penetración en el mercado
1. Estrategia de promoción
Publicidad preliminar: gran escala, alta intensidad y gran inversión. Post-publicidad: preste atención a la gestión de relaciones con los clientes existentes para realizar marketing de boca en boca. Planificar y organizar periódicamente actividades específicas, como patrocinar veladas organizadas por escuelas, y ocasionalmente promover y recordar a los clientes su conciencia sobre el consumo a través de actividades. Para los días festivos, implemente estrategias promocionales específicas, como repartir folletos.
Siete. Análisis de la situación financiera
1. Según los cálculos, se puede concluir inicialmente que el capital inicial del restaurante es de aproximadamente 10.600 yuanes (20 yuanes para el alquiler del local, 3.000 yuanes para la decoración del local, 1.000 yuanes para los utensilios de cocina, 4.000 yuanes para infraestructura y otros gastos, etc. ).
2. Los costos en la fase de operación incluyen principalmente: salarios del personal, costos de adquisición de materiales, costos de alquiler del sitio, impuestos, costos de agua, electricidad y combustible. , gastos varios, etc.
3. Análisis y presupuesto financiero de las operaciones diarias
Basado en el análisis y la investigación del presupuesto, se puede determinar de forma preliminar la capacidad del mercado. Se estima aproximadamente que la facturación diaria total es de unos 800 yuanes. , y la tasa de beneficio es 30. A partir de esto, se puede calcular que el período de recuperación es de aproximadamente tres meses.
Tercera parte del Plan de Trabajo Personal de Catering
Primero, la gestión interna del restaurante
1 Participar en la formulación de objetivos comerciales anuales razonables para el restaurante y Liderar a todos los empleados del restaurante. Lograr activamente los objetivos comerciales.
2. Según las condiciones y necesidades del mercado en diferentes períodos, discuta con el * * * chef para formular un plan de promoción de catering y recopile comentarios de los clientes durante el proceso de implementación para mejorar.
3. Formular las responsabilidades laborales de los empleados y los procedimientos estándar de servicio, supervisar e inspeccionar a los gerentes y empleados de restaurantes para atender a los clientes de acuerdo con los estándares de servicio y mejorar continuamente la calidad del servicio y la eficiencia del trabajo.
4. Preste mucha atención a la construcción de la fuerza laboral, capte las tendencias ideológicas de los empleados y brinde oportunidades de promoción y aumento salarial para los empleados destacados a través de la evaluación y evaluación de los empleados.
5. Asignar personal dedicado para desarrollar planes de capacitación de empleados, organizar a los empleados para que participen en diversas actividades de capacitación, mejorar continuamente las habilidades, técnicas y la calidad del servicio de los empleados, y mejorar la eficiencia del trabajo.
6. Realizar una reunión del personal del restaurante al menos una vez al mes para analizar e informar los indicadores operativos, ingresos y gastos mensuales del restaurante, y resolver los problemas existentes; escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados sobre la gestión interna del restaurante; y ventas externas. Involucrar ampliamente a los empleados en la gestión del restaurante.
7. Trabajar en estrecha colaboración con la cocina para verificar la calidad de los platos y brindar comentarios oportunos a los huéspedes para mejorar la calidad de los platos y satisfacer sus necesidades.
8. Establecer un sistema de gestión de materiales del restaurante, fortalecer la gestión de materias primas y artículos alimentarios en el restaurante, disponer que personal dedicado sea responsable de la recolección y almacenamiento de las materias primas y artículos alimentarios, verificar si el costo de las materias primas alimentarias en el vestíbulo y la cocina es demasiado alto y garantiza que se reflejen las transferencias de entrada y salida de diversos costos y que recursos como el agua y la electricidad se utilicen racionalmente para reducir el desperdicio, reducir los costos y aumentar las ganancias.
9. Preste especial atención a la higiene y seguridad del restaurante, asigne personal especial para verificar la limpieza del restaurante y asigne personal especial para limpiar y organizar periódicamente varias áreas del restaurante para brindar a los huéspedes un ambiente cómodo y de alta calidad para cenar.
En segundo lugar, marketing
1. Realizar una amplia publicidad a través de varios canales de medios para aumentar la popularidad local del restaurante, atraer a los grupos de clientes objetivo y aumentar la intensidad de la publicidad dirigida a los grupos de clientes objetivo.
2. Establecer archivos de contacto regulares, establecer buenas relaciones con los huéspedes, solicitar opiniones de los huéspedes a través de entrevistas cara a cara y telefónicas, manejar las quejas de los huéspedes y vender productos del restaurante.
3. Capte firmemente la cultura de catering corporativo de Xiaoliu Tangbao, muestre el tema cultural y la connotación de Xiaoliu Tangbao desde el estilo de decoración del restaurante, los productos gourmet de alta calidad, el servicio cálido y atento, etc., y comprenda Estar a la altura de este punto de venta le dará al restaurante una vitalidad ilimitada.
En tercer lugar, estrategia comercial
Este restaurante está ubicado en una zona próspera de Xi'an. El ambiente para cenar es muy bueno y el flujo de personas y de base de clientes no lo es. un gran problema. Debido a esto, hay restaurantes de comida rápida, tiendas de leche de soja, cafeterías, restaurantes de fideos, restaurantes de mariscos, restaurantes de Sichuan, etc. relativamente maduros. Estamos rodeados de nuestros competidores en distintos grados, por lo que debemos partir de los siguientes aspectos en nuestra operativa:
Proyectos empresariales: debemos desarrollar nuestras propias características evitando sus aristas. No confíe en la cantidad de variedades de productos para ganar, concéntrese en hacer que el producto exclusivo del restaurante, "Xiao Liu Soup Bags", sea bueno. Sólo cuando tienes el puño apretado puedes tener fuerza.
2. Sobre la base de mantener el enfoque principal de las albóndigas de sopa y promover la dieta especial de Shaanxi, los productos se complementan con exquisitos platos fríos, platos calientes caseros y tazones especiales al vapor a los que prestan atención. Dieta científica y combinación razonable, y verdaderamente lograr el objetivo de servir a la gente con los pies en la tierra.
3. En el largo plazo, nuestro objetivo es continuar abriendo sucursales e implementando operaciones multitienda.
En trabajos futuros, siempre me adheriré a la filosofía empresarial de "excelente calidad, bajo precio, ambiente cómodo y servicio considerado" y, en base a este plan, llevaré a cabo el trabajo de acuerdo con las necesidades específicas. Condiciones de funcionamiento y problemas del restaurante. Mejora continua.
Plan de trabajo de catering personal Artículo 4
1. Bajo el liderazgo del gerente/director del departamento, inspeccionar la implementación de las reglas y regulaciones del departamento y la finalización de diversas tareas.
2. Organizar, liderar y supervisar
Responsabilidades del capataz del restaurante
1. Bajo el liderazgo del gerente/director del departamento, inspeccionar la implementación del departamento. normas y reglamentos y la realización de diversas tareas.
2. Organizar, dirigir, supervisar e inspeccionar a los empleados para que realicen diversos preparativos antes del negocio, informar la situación del departamento al gerente de manera oportuna y veraz, e informar el desempeño de cada empleado al gerente del departamento. /director.
3. Fortalecer la conciencia de la gestión en sitio y manejar las emergencias de manera oportuna. Dominar la mentalidad del cliente y liderar a los empleados para mejorar continuamente la calidad del servicio.
4. Fortalecer la conciencia de las relaciones públicas, hacer amigos, establecer una buena imagen del departamento y conseguir determinados clientes.
5. Familiarizarse con el negocio, llevar adelante el espíritu de trabajo duro y escrupulosidad en el trabajo, dar ejemplo y ayudar a los gerentes/directores de departamento a mejorar la cohesión de los empleados en el departamento.
6. Revisar la ropa de trabajo y apariencia personal del personal de turno.
7. Hacer un buen trabajo de asistencia y descanso de cada empleado, controlar estrictamente el trabajo y no ser egoísta.
8. Organizar razonablemente el trabajo del personal de servicio del restaurante y supervisar que los camareros realicen un buen trabajo en el servicio y limpieza.
9. Estar atento a la dinámica del personal del comedor y a las condiciones del servicio en cada momento, y proporcionar mando en el lugar. Si se encuentra con un invitado distinguido o en una reunión importante, compruebe cuidadosamente si la preparación de la comida y la disposición de la mesa cumplen con los estándares y sirva personalmente en el escenario para garantizar un alto nivel de servicio.
10. Fortalecer la comunicación con los huéspedes, comprender sus opiniones sobre la comida, comprender sus emociones, manejar adecuadamente las quejas de los huéspedes e informar al gerente/director del departamento de manera oportuna.
11. Verifique los interruptores eléctricos, los interruptores del aire acondicionado y las condiciones de audio del restaurante, y haga un buen trabajo en materia de seguridad y conservación de energía.
12. Inspeccionar periódicamente las instalaciones y contar la vajilla, formular sistemas de uso y almacenamiento e informar los problemas al director/gerente del departamento de manera oportuna.
13. Responsable de la limpieza del restaurante, manteniendo el saneamiento ambiental y embelleciendo el restaurante, prestando especial atención a la limpieza y desinfección de vajillas y utensilios.
14. Realizar reuniones antes y después del trabajo para implementar los planes de trabajo diarios.
15. Prestar atención al desempeño de los camareros, corregir errores y desviaciones en sus servicios en cualquier momento y llevar registros del desempeño laboral como base para seleccionar a los empleados destacados cada trimestre.
16. Cumplir activamente otras tareas asignadas por los directivos superiores.
El sistema logra los objetivos de trabajo de manera eficiente y está mejor protegido en términos de tiempo, personal, materiales, equipos, fondos (costos), etc.
Pasos para desarrollar un plan de trabajo:
1. Determinar los objetivos: proyecto, contenido del trabajo y duración.
2. Subdividir los objetivos de trabajo: dividir los objetivos de trabajo en varios aspectos o pasos.
3. Análisis del procedimiento de trabajo: describa en detalle el orden en que se completa el trabajo y la disposición de la mano de obra y los recursos materiales.
Artículo 5 del Plan de Trabajo de Restauración Personal
1. Salud
Como todos sabemos, la higiene es una de las condiciones importantes que determinan el flujo de pasajeros en todos los países. industrias de servicios. Un ambiente limpio, ordenado y de buen gusto brindará a nuestros clientes una mejor experiencia de compra. Por lo tanto, para crear un mejor ambiente de consumo y trabajo para nuestros clientes y para nosotros mismos, debemos tener un método práctico que sea justo, riguroso y no partidista. Se trata de las "Normas de higiene para los departamentos de alimentos y bebidas". Registraremos detalladamente los estándares de cada área sanitaria por área y puesto, y aseguraremos el traspaso de cada turno, limpieza semanal, inspección diaria y supervisión en cualquier momento.
En segundo lugar, servicio
El concepto de servicio es relativo, y si es bueno o no lo mide en última instancia la audiencia. Entonces, ¿cómo determinamos cómo tratar a nuestros valiosos clientes? De hecho, hay un dicho que dice que "el cara a cara es lo más importante al principio". Creemos que los servicios mecánicamente unificados han perdido su competitividad y aplicar la cultura corporativa para crear nuestros propios métodos de servicio únicos es nuestra salida. Este año, los procesos de servicio, los estándares de servicio, los servicios detallados y las necesidades de clasificación de los clientes se implementarán en la capacitación de servicios. Siga la formación paso a paso, combine la teoría con la práctica y seleccione entre los empleados a los sucesores directivos adecuados. Haga crecer gradualmente el equipo para sentar una base sólida para la temporada alta del próximo año, satisfacer a los clientes y construir una buena reputación para la empresa.
En tercer lugar, la seguridad
Estamos en el sector de la restauración y los clientes acuden a la tienda por los servicios que ofrecemos. Si incluso la seguridad más básica se ve comprometida, las consecuencias serán ciertamente desastrosas. En la gestión diaria, no se puede ignorar la seguridad personal, la seguridad de la propiedad, la seguridad de los alimentos, la seguridad de la privacidad y la seguridad ambiental. Cómo garantizar y detectar problemas de seguridad es particularmente importante. Todos los posibles problemas de seguridad son los que debemos explorar y resolver. Combinaremos la situación real de la tienda, mejoraremos el plan, haremos un libro y los revisaremos uno por uno. En función del nivel de riesgo, lo estudiaremos e implementaremos con todos los empleados del departamento de restauración. También espero que la empresa brinde un fuerte apoyo a este proyecto.
En cuarto lugar, los recursos humanos
Los empleados son la base de una empresa, y cultivarlos y ayudarlos es particularmente importante. Este año tomaremos como premisa el sistema de empresa, con premios y castigos claros y un trato igualitario. Complementado con una gestión humanizada, prestamos atención a los problemas que encuentran los empleados en el trabajo y la vida, y brindamos el estímulo y la ayuda más considerados para que los empleados se sientan valorados y valiosos. Los empleados satisfechos traen clientes satisfechos, los clientes satisfechos traen empresas satisfechas y las empresas satisfechas crean empleados excelentes. Cuidemos a nuestros empleados, a nuestros clientes y a todos aquellos que nos ayudan a crecer.
Ventas de verbo (abreviatura de verbo)
No puedes esperar a que los clientes lleguen a tu puerta. Necesita integrar los recursos del departamento y tomar la iniciativa para vender. Esto es también lo que servimos proactivamente en nuestro trabajo. Las cosas buenas hay que compartirlas con todos. Agregaremos al proceso de servicio los elementos de servicio de la empresa distintos de las compras en línea y agruparemos las ventas secundarias con los servicios secundarios. En segundo lugar, postularse para personal de ventas y capacitar nuestras habilidades de ventas y presentación.
Verbo intransitivo gastar
No importa cuánto ganemos, si nuestros gastos son mayores que nuestros ingresos, entonces siempre perderemos dinero. Verificaremos la cantidad y el estado de los activos fijos, verificaremos el uso de consumibles cada mes y compraremos frutas en función del número de personas presentes para asegurarnos de que no haya desperdicio ni retrasos. Asignación razonable de agua y electricidad, interruptores separados según las necesidades e intentar retener a los empleados formados por la empresa sin aumentar los costes de personal. Bajo la premisa de no afectar el servicio al cliente, cooperar bien de acuerdo con los datos y requisitos financieros.
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