¿Cuál es la forma de construir la ventaja competitiva de una empresa? Cursos masivos abiertos en línea

1. Desarrollar ventajas basadas en costos. Tener costos más bajos que los competidores puede dar a las empresas una ventaja competitiva sostenible, porque los costos más bajos a menudo ayudan a las empresas a tener mayor margen para reducciones de precios o mayores márgenes de beneficio que los competidores.

2. Crear ventajas basadas en la diferenciación. Las empresas que siguen una estrategia de diferenciación deben buscar constantemente la innovación y hacer esfuerzos incansables para aumentar la reputación de la marca o crear servicios de mayor valor agregado para resistir los intentos de los competidores de imitar las características de sus productos diferenciados exitosos.

3. Centrarse en nichos de mercado en segmentos industriales. Las necesidades y preferencias específicas de grupos de clientes en lugar de buscar una ventaja competitiva satisfaciendo las necesidades de todos los clientes.

4. Desarrollar ventajas de recursos y competitividad que los competidores no puedan igualar. En términos generales, la ventaja competitiva sostenible de una empresa sobre sus competidores se basa en ventajas y capacidades de recursos valiosos más que en bienes únicos e individuales. Los competidores inteligentes pueden imitar ciertas características de productos populares, pero les resulta difícil poseer la experiencia, el conocimiento de producción y los recursos únicos para el desarrollo y mejora de productos que los productores de productos originales han acumulado durante su desarrollo a largo plazo. .