¿Cuál es la última situación en la Torre Baojiao? Los avances en la estabilización de los medios de vida de las personas siguen siendo muy significativos.
El periodista descubrió que, con la ayuda de préstamos especiales para el Edificio Guoan y fondos de rescate locales, los proyectos suspendidos en muchas provincias y ciudades se han reanudado gradualmente, y varias regiones también están explorando diferentes modelos de "Edificio Guoan". .
Aunque la escala inicial revelada de préstamos especiales no puede cubrir completamente todos los proyectos inacabados y suspendidos, el progreso del trabajo en los últimos meses sigue siendo de gran importancia, especialmente en algunas ciudades con políticas fuertes y acumulación de experiencia. dará un impulso positivo al trabajo de "garantizar la entrega de viviendas" en todo el país.
Lanzamiento del préstamo especial nacional.
Para prevenir riesgos sistémicos en la industria y mantener el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario, desde julio, el gobierno central ha emitido políticas especiales de apoyo en múltiples ocasiones y ha enviado grupos de trabajo de supervisión y servicios. a los gobiernos locales para promover la implementación y liberar políticas para estabilizar la economía. Señales importantes del mercado.
Entre ellos, el lanzamiento del préstamo especial nacional "Baojiaolou" se convirtió en la primera política de rescate nacional desde el incidente de la "corte del suministro". Según el Instituto de Investigación del Banco de Comerciantes de China, el tamaño inicial del fondo de rescate es de 200 mil millones de yuanes, que será organizado por el Banco de Desarrollo de China y el Banco de Desarrollo Agrícola de China bajo la dirección del banco central dentro de la cuota de préstamo existente.
Formalmente, los gobiernos locales urbanos toman prestados, utilizan y reembolsan préstamos especiales. En principio, el plazo del préstamo no puede exceder los 3 años. Al mismo tiempo, se afirma claramente que "ningún estímulo del mercado inmobiliario, ningún rescate de las empresas inmobiliarias" se limitará estrictamente a la construcción y entrega de proyectos residenciales vendidos, vencidos, difíciles de entregar, cerrados. , o con fondos especiales en varios lugares.
El 22 de septiembre, el Banco de Desarrollo de China pagó el primer préstamo especial de Shenyang para la “Torre Baojiao”, dando un paso sustancial. Recientemente, el Banco de Desarrollo Agrícola de China también declaró públicamente que ha implementado plenamente las tareas de "entrega garantizada de edificios", mejoras de equipos y préstamos especiales a mediano y largo plazo para la industria manufacturera. El préstamo especial para "entrega garantizada de edificios". se completó al final del tercer cuarto.
En la reunión ordinaria celebrada recientemente del Comité de Política Monetaria del Banco Popular de China en el tercer trimestre de 2022, la reunión mencionó que es necesario acelerar el uso de préstamos especiales para "construir la educación ", aumentar adecuadamente los esfuerzos según sea necesario y orientar a los bancos comerciales para que proporcionen financiación de apoyo que apoye los derechos e intereses legítimos de los consumidores de vivienda y promueva el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario.
Explorando el camino hacia la mercantilización
Además de los préstamos especiales antes mencionados, los gobiernos locales también están explorando soluciones viables para promover eficazmente la implementación de la "construcción de educación".
Según el análisis del Informe de investigación de Kerui, en la actualidad, todas las localidades están implementando activamente las principales responsabilidades de las ciudades y tomando múltiples medidas para promover el trabajo de "entrega de propiedad garantizada", que incluyen principalmente los siguientes aspectos : Primero, el establecimiento de fondos de ayuda especiales, como Hubei Asset Management y Zheshang Asset Management establecieron conjuntamente un fondo de rescate de 5 mil millones de yuanes para aumentar la adquisición y enajenación de activos improductivos en la provincia.
La segunda es enviar un grupo de trabajo o establecer apoyo personalizado para instar al proyecto a reanudar el trabajo lo antes posible. Por ejemplo, Chongqing ha establecido un equipo de resolución y eliminación de riesgos para proyectos con problemas inmobiliarios, organizó un equipo inmobiliario especial para realizar un seguimiento del progreso de la construcción del proyecto y administró los fondos de la cuenta del proyecto de manera cerrada. Suzhou implementa plenamente "un piso, una política, una clase dedicada".
Además, también se devolverán los pagos de terrenos para proyectos inacabados. Por ejemplo, el gobierno de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Ganzhou decidió comprar algunos terrenos verdes sin terminar y devolver casi 400 millones de yuanes en tarifas de transferencia de terrenos para la construcción del proyecto en función del progreso de la construcción. Tianjín, Nanjing, etc. Debemos combinar indulgencia con rigor, optimizar la supervisión de los fondos de preventa e implementar una gestión diferenciada de empresas y proyectos problemáticos.
Sin embargo, no es fácil solucionar eficazmente el problema de la suspensión de operaciones de las empresas inmobiliarias. Kerui dijo que actualmente hay muchas empresas inmobiliarias que están surgiendo, involucrando una amplia gama de ciudades y proyectos. Incluso los proyectos de alta calidad se suspenderán debido a las tormentas corporativas; es difícil cobrar el pago de las ventas de proyectos, y muchos proyectos están obteniendo ilegalmente fondos regulatorios de preventa y actualmente se encuentran en el dilema de la insolvencia.
Por lo tanto, cuando los gobiernos locales están actualmente "garantizando el resultado final", el principio fundamental es salvar proyectos en lugar de empresas. Al mismo tiempo, los riesgos del proyecto y los riesgos del grupo empresarial se distinguen estrictamente. se cerrará y se asignarán fondos. Se dará prioridad al apoyo a proyectos de alta calidad con buena calidad de activos, y los proyectos insolventes adoptarán métodos como la reorganización por quiebra, la administración fiduciaria y la construcción de agencias.
El ejemplo más típico es el de Zhengzhou, que ha emitido un plan operativo para establecer un fondo de rescate inmobiliario. El tamaño del fondo se ha fijado provisionalmente en 654.380 millones de yuanes.
No sólo exige claramente que los activos no excedan los pasivos en la selección de proyectos, sino que también establece de manera innovadora un modelo de operación de fondo madre-hijo para coordinar con el departamento de vivienda y construcción, finanzas, seguridad pública y otros departamentos para promover la entrega de edificios a través del mercado. métodos basados y legales.
Otro ejemplo es Nanning, que planea establecer un fondo inmobiliario estable con una escala inicial de 3 mil millones de yuanes. Será financiado y administrado por tres empresas estatales, Nanning Rail Real Estate Group Co. , Ltd., Nanning Transportation Investment Group Co., Ltd. y Nanning Weining Real Estate Development Co., Ltd. La persona es Jiangsu Yanrui Industrial Investment Fund Management Co., Ltd.
Al explicar el "modelo de Nanning", los funcionarios de Nanning afirmaron que el fondo de estabilización sigue el principio de "operación dirigida por el gobierno y orientada al mercado" y utiliza fusiones y adquisiciones "orientadas al mercado y basadas en reglas". como medio principal, y está gestionado por un equipo profesional. La gestión adopta un modelo operativo de "aguas profundas" para encontrar una lógica empresarial que se pueda establecer en las grietas.
El 65438+3 de agosto de 2003, Jiangsu Yanrui Industrial Investment Fund Management Co., Ltd. fue designada administradora del fondo mediante licitación. A través de la unidad orgánica del apoyo gubernamental de conformidad con la ley y el funcionamiento profesional, se garantiza la implementación paso a paso de las operaciones del fondo y los riesgos socioeconómicos que conllevan los bienes inmuebles problemáticos se resuelven adecuadamente mediante "una política en un solo piso". " y "combinación de largo y corto plazo".
Además, varias instituciones nacionales de AMC también están ingresando al mercado. Por ejemplo, Great Wall Asset ha realizado múltiples rondas de acoplamiento con 12 empresas de bienes raíces en la primera mitad del año para realizar una investigación en profundidad sobre los activos de los proyectos de rescate propuestos, y algunos proyectos se han implementado o aprobado con éxito para inversión; En la primera mitad del año, China Cinda reestructuró la deuda existente y repuso los fondos de construcción, introduciendo la construcción de agencias de marca y otros métodos, implementó una serie de proyectos de mitigación de riesgos para empresas inmobiliarias varadas como el antiguo Caesar Group Guangzhou Nansha Yuebanwan y. promovió la reanudación de la producción de 35,4 mil millones de yuanes de proyectos existentes.
Muchos proyectos han obtenido fondos y agua doméstica
Impulsados por políticas de arriba hacia abajo, el trabajo de "garantizar la entrega de los edificios" ha logrado gradualmente avances sustanciales y se esperan muchos proyectos. para reanudar el trabajo.
Recientemente, funcionarios de la ciudad de Shangqiu declararon que la ciudad ha aprovechado la oportunidad política de los préstamos especiales de los bancos políticos. Se ha aprobado el primer lote de 17 proyectos, con un préstamo de 920 millones de yuanes y 9.200 unidades de vivienda asequible. , todos los cuales han sido asignados. La Oficina Municipal de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural lleva a cabo una investigación integral de los proyectos inmobiliarios en la ciudad y adopta diversos métodos, como el despacho semanal y la supervisión mensual, para orientar la reanudación integral de los proyectos.
En Harbin, se aprobó un grupo de proyectos inmobiliarios que solicitaron préstamos especiales para el "Edificio Baojiao" y también se recibieron fondos de rescate. El 27 de septiembre, Baoneng Chengfa Harbin Company firmó un acuerdo tripartito con el Gobierno Popular Municipal de Harbin y la Harbin Urban Investment Company, y se implementó oficialmente el préstamo especial de 654,38+86 mil millones de yuanes. Se reanudaron los trabajos en las parcelas 3, 4 y 5 del proyecto de la ciudad de Baoneng, con más de 654,38+0.200 trabajadores de la construcción ingresando al sitio.
En la ciudad de Zhengzhou, los fondos de asignación de bienes raíces de la ciudad han llegado a 7 proyectos, a saber, el proyecto de edificio de oficinas Jianye Financial Island en el distrito de Jinshui, la bahía de Jinyi Jinshui, Wei Yong Lanting en el distrito de Guancheng y Wei Yong en Zhongyuan. Distrito Xijun, Ciudad Jinyi Four Seasons en el distrito Huiji, Ciudad Yuhua en el distrito Zhongyuan y Jardín Yuyuan en el distrito Jinshui. También se llevó a cabo una auditoría exhaustiva de 95 proyectos que se utilizarán para préstamos especiales para el edificio Baojiao.
El sistema financiero local tomó medidas activas. Zhongyuan Bank se conectará con Zhengzhou y empresas de plataformas a nivel de condado y planea brindar un apoyo financiero general de 5 mil millones de yuanes. Se distribuyó con éxito el primer lote de 300 millones de yuanes. El Banco de Zhengzhou está completamente conectado con la plataforma del condado (ciudad) de Zhengzhou y la plataforma de préstamos municipales, y la cantidad de instituciones bajo revisión supera los 4 mil millones de yuanes.
Varios proyectos inmobiliarios que se habían visto atrapados en la crisis de la "suspensión de préstamos" comenzaron a dar signos de reanudación de las obras. Por ejemplo, Mingmen Cuiyuan, _Fucheng, Evergrande City, Xinyuan Jinshuiguan City, así como Sunac Yuhu Chen Yuan, Sunac Canal Source, Sunac Airport Chen Yuan y otros proyectos. Entre ellos, Mingmen Cuiyuan solicitó una lista de préstamos especiales para la "Torre Baojiao" en la ciudad de Zhengzhou y ahora ha entrado en la etapa de revisión.
El Nanning Wen Real Estate Fund también ha comenzado a lanzarse. La primera fase del fondo es de 3 mil millones y la fase inicial es de 800 millones. Nanning Rail Real Estate Group invirtió 300 millones de yuanes, Jiaotou Group invirtió 250 millones de yuanes y Weining Real Estate Company invirtió 250 millones de yuanes. El 26 de agosto se recibió en su totalidad el primer tramo del capital pagado del Fondo de Estabilización.
Se informa que el fondo de estabilización está acoplando activamente el proyecto Blu-ray Yongjing Blue Bay, los proyectos de la serie Evergrande y los proyectos de la serie Datang, esforzándose por completar la inversión real y el funcionamiento normal del proyecto Blu-ray antes. A finales de septiembre, formular un plan de inversión para el proyecto Evergrande y esforzarse por crear proyectos de demostración lo antes posible para promover la implementación fluida del trabajo de mitigación del riesgo del mercado inmobiliario.
Además, Nanning Orbital Real Estate, uno de los inversores del fondo, invirtió recientemente en la empresa del proyecto Jinke No. 1, y los fondos transferidos se utilizarán en lotes para las operaciones de seguimiento de Nanning. Jinke City, Nanning Jinke City Cuitianchen y otros proyectos, de los cuales aproximadamente 654,38 mil millones de yuanes se inyectaron en el proyecto de Jinke City, convirtiéndose en el primer caso de adquisición exitosa de un proyecto de capital estatal en la ciudad.
Para estabilizar la demanda del mercado, Nanning también lanzó una actividad de compra grupal mensual el 28 de septiembre para "apoyar una demanda de vivienda rígida y mejorada". 12 empresas inmobiliarias firmaron una carta de compromiso y el 100% de los fondos de la transacción de compra de vivienda ingresaron a la cuenta de supervisión del fondo de preventa y se incluyeron en la supervisión gubernamental. El precio de transacción del proyecto está asegurado por 3 meses; si la casa no se puede entregar dentro de los 6 meses, no habrá motivo para realizar el pago y obtener un reembolso.
Ke Rui dijo que el trabajo actual de Baojiaolou se pondrá a prueba en algunas ciudades para resumir la experiencia laboral relevante y luego formar una solución sistemática para la promoción integral en todo el país. Desde la perspectiva de las ciudades piloto, el establecimiento de fondos de rescate inmobiliario y préstamos especiales de los bancos de políticas pueden ser soluciones más efectivas.
Entre ellos, los préstamos especiales de los bancos de políticas se utilizan como palanca para movilizar a más bancos comerciales para que den seguimiento a los préstamos para aliviar las dificultades financieras del edificio de enseñanza y apoyar la construcción y entrega de los préstamos vendidos, vencidos y Proyectos residenciales difíciles de entregar. Para las empresas inmobiliarias involucradas en riesgos, adoptaremos el método de perseguir las responsabilidades a posteriori. Una vez resueltos los problemas de entrega de los proyectos suspendidos, se rastrearán las responsabilidades legales de las empresas suspendidas.