Red de conocimientos turísticos - Evaluación hotelera - ¿Cómo redactar el resumen de un plan de negocio?

¿Cómo redactar el resumen de un plan de negocio?

Nombre del proyecto: Beijing (China) xxx Travel Chain Co., Ltd.

Misión: Proporcionar una experiencia de alojamiento asequible, única y cómoda para las personas que salen.

Visión: Alojamiento de viaje para chinos comunes y experiencias para extranjeros.

Personas que aman nuevas experiencias de viaje, viajeros (chinos y extranjeros), personas que buscan alojamiento barato, grupos turísticos sin conductor, viajeros en grupos familiares, viajeros de negocios, personas que quieren tomarse un descanso, agencias de viajes , xxx travel La cadena utiliza la tecnología de Internet para realizar reservas directas y transacciones online sin necesidad de intermediarios. Access permite a los franquiciados centrarse en los servicios, mientras que las marcas de viajes xxx se centran en la creación de marca y el marketing.

Los alojamientos reciben servicios baratos, cómodos y rápidos, los franquiciados reciben retornos estables y garantizados, y los propietarios de marcas innovan en el mercado de alojamiento, amplían la escala de mercado de toda la industria y construyen una innovación mutuamente beneficiosa y beneficiosa para todos. modelo de negocio, creando así un nuevo océano azul para la industria hotelera.

Pasos de la propuesta:

(1) Abstracción.

Este es un resumen de una o dos páginas de su plan de negocios. Proponer brevemente el diseño y plan general del plan de negocio, que debe ser atractivo y conciso. Permita que las personas comprendan los elementos clave del plan lo más rápido posible.

(2) Panorama general de las organizaciones empresariales.

Finalidad.

Nombre y estructura.

Objetivo.

Estrategia empresarial.

El valor del producto.

Se requieren instalaciones.

(3) Productos y servicios.

Describir las ventajas del producto/servicio: funciones, valor, áreas de aplicación y modelos de servicio.

b. Descripción técnica: una breve introducción al entorno de desarrollo tecnológico único.

Proceso de desarrollo de producto y plan de mejora.

Perspectivas del producto/servicio.