Ejemplo de resumen de trabajo para la reunión anual de la empresa

5 ejemplos de ensayos de resumen de trabajo para la reunión anual de la empresa.

El resumen es, por supuesto, una evaluación del trabajo anterior y debe adherirse al principio de buscar la verdad a partir de los hechos. Tú también lo haces ahora. ¿Sabes cómo es un resumen? Estoy aquí para compartir con ustedes algunos resúmenes de trabajo de muestra para la reunión anual de la empresa, esperando que les resulten útiles.

Ejemplo de resumen del trabajo de la reunión anual de la empresa (artículo seleccionado 1)

¡Hola a todos! ¡Estoy muy feliz de reunirme con todos ustedes en esta reunión y ocasión festiva para celebrar el Año Nuevo! . En nombre de la junta directiva y el liderazgo de la empresa, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento y gran respeto a todos los empleados que trabajaron duro y de manera emprendedora durante el año pasado.

El año pasado ha sido crucial para el desarrollo de la empresa. Este año, hemos seguido utilizando operaciones de capital y plataformas de desarrollo industrial para mejorar los mecanismos de gestión, y seguimos exigiéndonos y mejorando la calidad del servicio con el propósito de "construir calidad y lograr marca". Todos los empleados también se han adherido al principio de ". tratar a los invitados como amigos y tratar a los empleados como El concepto de "ser una familia" funciona en conjunto. Mientras creamos un servicio de alojamiento saludable, conveniente y confortable para nuestros clientes, también sembramos calidez en los corazones de cada miembro de Qingmu.

¡El año pasado también fue un año extremadamente extraordinario para el desarrollo de la empresa! Nuestro grupo de gestión de cadenas hoteleras de Qingmu ha experimentado diez años de crecimiento desde nuestro establecimiento. Hemos invertido y gestionado casi 100 cadenas de hoteles en casi 20 ciudades importantes de la región del delta del río Yangtze, con un total de más de 10.000 habitaciones, y hemos abierto. En Hefei, se establecieron sucursales en Ma'anshan, Chaohu, Changzhou, Suzhou, Taizhou, Yangzhou, Huai'an, Nantong y otras ciudades. Para satisfacer las necesidades principales de los diferentes clientes, hemos establecido cuatro series de marcas principales: "hoteles de negocios", "hoteles exprés", "hoteles de vacaciones" y "hoteles boutique". Se exploró con éxito un camino de desarrollo único para empresas operadas de forma independiente.

Ahora puedo decirles a todos con orgullo: el desarrollo y el progreso de los últimos diez años nos han convertido en una de las marcas de cadenas de hoteles económicos más populares entre los huéspedes nacionales y extranjeros.

Sé que en los últimos diez años, cada progreso y cada gloria de la empresa es inseparable del apoyo de nuestros clientes, el apoyo y la cooperación de todas las sucursales y de casi un centenar de cadenas de hoteles. sería posible sin el arduo trabajo y esfuerzo de todos los empleados.

También sé que hemos tenido dificultades, cansancio, penurias y tristezas, pero es precisamente gracias a la confianza mutua y al trabajo duro que hemos obtenido el éxito y la felicidad.

Aquí, una vez más, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a todos. Sin embargo, en los últimos años, con la rápida expansión de la industria de servicios hoteleros y la continua expansión de la competencia en el mercado, también debemos ser conscientes de que el desarrollo futuro de la empresa aún enfrenta enormes desafíos. El año que viene todavía nos queda mucho trabajo por hacer. Año nuevo, nuevo punto de partida. Espero que todos los departamentos de la empresa trabajen juntos para continuar expandiendo y fortaleciendo la industria mientras optimizan racionalmente la asignación de recursos, mejoran la cohesión del equipo corporativo y fortalecen la fuerza centrípeta de los empleados corporativos, de modo que las instalaciones de soporte de hardware Será más completo, el servicio será más meticuloso y considerado, y nos esforzaremos por lograr un futuro mejor. En dos o tres años, ocupará las principales ciudades del este de China, con más de 100 tiendas, y luego se extenderá por toda China. Muchas veces me pregunto cuál es el motor del rápido desarrollo de una empresa. La respuesta es: orientación a las personas, unidad e innovación. De hecho, esta siempre ha sido nuestra búsqueda constante, la base del éxito de nuestro Qingmu Hotel Chain Management Group y la esencia y alma de nuestra cultura corporativa.

Siempre he creído que el valor de la vida también reside en aferrarse a ideales y creencias, y trabajar constantemente por tus objetivos. Es que mucha gente se desanimó y se rindió, y al final tuvieron que quedarse donde estaban, preguntándose dónde se había ido el tiempo. Hoy puedo decirles con responsabilidad que el servicio hotelero sigue siendo una industria con grandes perspectivas y potencial, y además es una industria fuertemente respaldada por el país, por lo que el futuro es brillante pero el camino es tortuoso.

¡Adelante! En esta ocasión Con motivo de la celebración del décimo aniversario de la empresa, miremos juntos hacia el futuro, demos la bienvenida al Año Nuevo y afrontemos nuevos desafíos.

¡Me gustaría expresarles mi más sentido pésame a todos!

¡Finalmente, les deseo a todos los invitados y colegas éxito en su trabajo, salud y felicidad en los próximos 20__! parte seleccionada 2)

Estimados empleados y líderes:

¡Con motivo del Año Nuevo, en primer lugar, me gustaría desearles a todos un feliz año nuevo y desearles lo mejor! salud, todo lo mejor y una familia feliz!

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La ley vuelve a la primavera y todo empieza a renovarse. Despedimos el 20__, un año de logros destacados, y damos inicio al 20__, un año lleno de esperanza. En nombre de los directivos de la empresa, quisiera expresar mi profundo agradecimiento a todos los empleados por su arduo trabajo y dedicación desinteresada, y a través de ustedes, extiendo mis más sinceros saludos y mis mejores deseos a mis familiares y allegados que siempre han apoyó firmemente nuestro trabajo.

La empresa ha pasado por varios años desde su creación en la lucha de todos los empleados, que no temen las dificultades y tienen el coraje de luchar duro, la alegría va acompañada de sudor y el éxito va acompañado de dificultades. En el camino nos encontraremos. En 20__, estoy tan emocionado como todos los demás de poder reunirnos aquí hoy y hay una emoción indescriptible fluyendo en mi corazón. En 20__, con el liderazgo correcto de la empresa, el fuerte apoyo de todos los departamentos relevantes y los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, tanto el volumen comercial de este año como el volumen comercial alcanzaron un récord. Permítanme extender un cálido aplauso y agradecer nuevamente a los empleados y líderes que han dedicado su juventud y sudor a Fuyou.

Aunque hemos logrado excelentes resultados este año, si somos complacientes, el éxito estará muy lejos de nosotros. Por eso, a medida que se acerca el 20__, lo primero que tenemos que hacer es mantener los resultados de este año. Con buen impulso, al tiempo que afirmamos plenamente los logros, debemos resumir cuidadosamente las deficiencias en la producción, las ventas y la gestión. Sólo conociendo nuestras propias deficiencias podremos avanzar y sentar una base sólida para un mejor desarrollo de la empresa en el futuro.

Camaradas, trabajamos día y noche y horas extras. Es la acumulación de estos fragmentos lo que nos convierte en lo que somos ahora. No tenemos motivos para no apreciar estos frutos que siempre he ganado con tanto esfuerzo. Creía que la figura de la lucha es la más hermosa, por lo que tú también eres la más hermosa. La gloriosa creación de Fuyou y el inicio de los sueños son coloridos gracias a ti, Fuyou es lo que es hoy. Entonces zarpemos a partir de hoy, llevando los ideales, esperanzas, sueños y responsabilidades del nuevo año, salgamos juntos y expresemos nuestro más sincero agradecimiento a cada empleado aquí sentado por su dedicación y esfuerzo.

El presidente de HP dijo una vez una declaración tan filosófica que la gloria del pasado pertenece al pasado y no al futuro. En cuanto a los logros que hemos logrado este año, merecemos reconocimiento en el. Año nuevo. Cuando llega el año, al igual que el calendario antiguo, sólo puede representar el pasado. Por lo tanto, en el nuevo año, los empleados de todos los niveles deben aclarar sus misiones, fijarse una meta clara, tener una fuerte voluntad de lograr la meta y nunca vacilar ante las dificultades. Aprovecha al máximo la efectividad en el combate, la vitalidad y la moral de nuestro equipo Fuyou.

Mientras llevas adelante este espíritu, acumula pequeños pasos para llegar a mil millas; acumula pequeños arroyos para convertirte en río y mar. Empiece poco a poco, esté dispuesto a trabajar duro y tenga el coraje de innovar. Dejemos que la empresa continúe avanzando a un nivel superior.

Basta con un sorbo de agua para hablar de ello, pero para implementarlo realmente, todos en la empresa deben unirse y trabajar duro por el mismo objetivo. Sólo así tendremos un mañana brillante. A juzgar por los distintos indicadores completados este año, ha habido un progreso significativo en comparación con el año pasado, pero no ha llegado al punto más alto. Además, todavía existen algunos problemas en la producción que requieren que mejoremos y fortalezcamos continuamente.

A continuación, permítame tomar un momento de su tiempo. Después de revisar los logros en 20__, resumiré que acumular experiencia es indispensable y que la planificación para el próximo año es el foco del trabajo. Haré las siguientes observaciones, me representa sólo a mí personalmente.

1. Prestar mucha atención a la gestión interna para lograr un funcionamiento eficiente entre los distintos departamentos.

La empresa es un todo orgánico, y cada empleado aquí es una parte indispensable de él.

Esto es como el equipo con el que trabaja todos los días. Sólo cuando cada componente funciona de manera efectiva puede ejercer plenamente su función debida. Si alguno de estos componentes, incluso un engranaje, no funciona correctamente o no se conecta con otros componentes, no es difícil imaginar las consecuencias. ¿Y de quién es la culpa que provocó este resultado? No es usted ni yo, para ser precisos, es cada uno de nosotros. Por lo tanto, debemos centrarnos en la producción, la gestión interna y los empleados. Sólo así se podrán conectar orgánicamente los distintos departamentos de la empresa en su conjunto y lograr un funcionamiento eficiente de la empresa.

2. Desarrollar la política estratégica de “salir” e “invitar a entrar”.

La llamada salida significa dejar que los equipos producidos por la empresa salgan de Henan y de China. Permitir que más personas entiendan, conozcan y reconozcan a Fuyou. Mientras ampliamos el alcance de las ventas de equipos, debemos establecer una buena imagen de nuestros productos, adherirnos al concepto de desarrollo de "nunca estar satisfecho, superarnos a nosotros mismos y buscar la excelencia" y constantemente. mejorarnos a nosotros mismos. Y al salir, también debemos poder invitar a entrar, ¿a qué deberíamos invitar? Tecnología avanzada, buenas políticas de gestión y talentos de alta calidad. En resumen, cualquier cosa que pueda impulsar la empresa y las ventas de equipos es algo que necesitamos urgentemente y que vale la pena promover. En tercer lugar, determinar la producción en función de las ventas y promover las ventas en función de la calidad para promover de manera integral un mejor desarrollo de la empresa.

Solo cuando hay compradores puede haber vendedores, y cuando los usuarios compran tus cosas, se considera una venta. Por lo tanto, al construir equipos de alta calidad, las empresas deben formular la producción correspondiente de acuerdo con la demanda. Esto puede evitar eficazmente el retraso en los equipos y los correspondientes gastos de mantenimiento y, fundamentalmente, lograr el objetivo de ahorro económico. En segundo lugar, la promoción se basa en la calidad, y la calidad es calidad. Sólo garantizando la calidad del equipo puede ser reconocida por los usuarios. Esto puede utilizarse como base para promover las ventas a través de una buena publicidad de boca en boca y mejorar la visibilidad. El equipo de la empresa y desarrollarse mejor.

Cuatro; Esforzarse por mejorar la calidad del equipo, porque la calidad es la vida de una empresa.

En los últimos años, debido a la disminución de la eficiencia debido a la mala calidad del producto, muchas empresas han experimentado costos crecientes y mayores pérdidas. Esto es suficiente para que nuestra empresa esté alerta. Los esfuerzos para mejorar la calidad de los equipos no son vanos. Es decir, es necesario empezar por la gestión interna de las empresas. Sólo mejorando la conciencia de calidad de todos, de arriba a abajo, podremos garantizar eficazmente la mejora de la calidad del producto.

5. Producción y carga seguras en todo momento para garantizar cero accidentes en la empresa.

Esto requiere que el departamento de gestión y cada taller mejoren el nivel de las inspecciones diarias, no se queden en fenómenos superficiales, sino que descubran y corrijan rápidamente diversas infracciones y utilicen medios eficaces para evitar la repetición de diversas infracciones. Asegúrese de que todos los empleados tengan sentido común sobre la seguridad en el trabajo. Trabajo por trabajo, los empleados son movilizados para encontrar los enlaces operativos más propensos a accidentes en sus trabajos y formular contramedidas y medidas preventivas correspondientes. Los empleados en el trabajo están capacitados para mejorar continuamente el nivel de gestión de seguridad de la empresa durante el descubrimiento y. resolución, asegurando que la empresa tenga cero accidentes.

En el nuevo año, debemos utilizar una nueva actitud para completar los objetivos comerciales de este año. Los indicadores económicos de la empresa son indicadores para todos los empleados. Este indicador debe utilizarse para guiar el comportamiento de todos los empleados, coordinar recursos y estandarizar el comportamiento de la organización y los empleados de la empresa. Todos los departamentos y puestos deben utilizar indicadores como estándares y requisitos para guiar las acciones. Requisitos específicos: primero, fortalecer el concepto de integridad y situación general, cada departamento y puesto es una parte integral de la empresa, y debe realizar el trabajo a un ritmo unificado y reunir fuerzas; segundo, fortalecer la gestión jerárquica y promover enérgicamente el coraje; afrontar las dificultades y asumir responsabilidad, establecer una cultura de responsabilidad y no eludir responsabilidades, promover la iniciativa y la creatividad en el trabajo, atreverse a pensar y hacer, y no actuar como portavoz. Cada departamento debe opinar, analizar. situaciones y resolver problemas desde la perspectiva de toda la empresa; en cuarto lugar, es necesario tener el concepto de desarrollo sostenible. El trabajo realizado por varios departamentos y unidades no sólo debe resolver los problemas actuales, sino también sentar las bases para el trabajo futuro. condiciones y no crear obstáculos. Cada unidad tiene problemas de desarrollo sostenible. Debe tener un concepto general y un concepto sostenible, tener una visión más amplia y considerar más problemas que puedan surgir en el futuro.

En el nuevo año, los líderes de la empresa deben dar el ejemplo y tomar la iniciativa para todos los empleados, y mantenerse al día.

Los puntos clave son ser líderes: primero, tomar la iniciativa en el aprendizaje, mejorar la propia calidad, actualizar ideas, ser más conscientes de las crisis y la competencia, mejorar los estándares de trabajo y ampliar horizontes. Debemos ser buenos para aprender de la práctica laboral, aprender de la experiencia y las lecciones y adaptarnos a los requisitos de desarrollo de la economía de mercado; en segundo lugar, debemos tomar la iniciativa para establecer la integridad, crear una atmósfera propicia para la gestión y el crecimiento del talento; y unidad y trabajo duro, y formar un ambiente de responsabilidad; el tercero es tomar la delantera en las conversaciones sobre eficiencia; Hay que enfatizar la eficiencia en las operaciones, y también hay que enfatizar la eficiencia en el trabajo. No deben volver a ocurrir comportamientos indiscriminados y perezosos. Hay que cuantificar los indicadores económicos y asignar responsabilidades a las personas. Cuarto, debemos tomar la iniciativa en el servicio. El servicio refleja el estilo de trabajo y es necesario mejorar la conciencia de servir a la empresa, servir a las bases y, en quinto lugar, servir a los líderes, tomar la delantera en el desarrollo; El desarrollo es la última palabra. Debemos trabajar duro en la gestión, mejorar las operaciones, participar activamente en la competencia y promover el desarrollo empresarial.

20__ está a punto de pasar. Frente a las severas condiciones del mercado y las pesadas tareas de producción, nuestra empresa ha desafiado las olas y ha avanzado a pesar del entorno desfavorable del mercado, aún así ha logrado resultados impresionantes. desempeño de la empresa El número se ha duplicado. Aunque de vez en cuando ocurrieron problemas menores durante la producción, no hubo incidentes de seguridad. En el próximo año, debemos mantener este buen impulso y esforzarnos por seguir manteniendo un alto grado de entusiasmo por el trabajo en el nuevo año. Debemos trabajar juntos para buscar el desarrollo y crear un mañana mejor para Fuyou. También deseo a todos los empleados un feliz año nuevo y un nuevo comienzo de año nuevo. Ejemplo de resumen de trabajo de la reunión anual de la empresa (seleccionado 3)

El tiempo vuela y en un abrir y cerrar de ojos es un nuevo año Mirando hacia atrás en el año Con unidad y cooperación, de acuerdo con el trabajo. ideas, metas y tareas de las organizaciones en todos los niveles, en base a sus propios deberes, trabajando duro con diligencia, esforzándose por el progreso y realizando el trabajo activamente, la sucursal ha completado con éxito varios indicadores y tareas asignadas, y ha tenido un buen desempeño en cada trimestre. concursos laborales. Se lograron excelentes resultados. El año X es un año significativo, valioso y gratificante. Con el fin de aliviar la presión de los empleados y mejorar la cohesión del grupo, la sucursal organizó a todos los empleados para participar en una serie de actividades para dar la bienvenida al Año Nuevo el __ de junio de XX.

A las 9 de la mañana, todos los empleados de la división del trabajo realizaron una salida de primavera en el recinto de la empresa. Las actividades se llevaron a cabo en equipos como una unidad, incluido el tira y afloja y el golpe de gong. para ciegos, tenis de mesa, correr con calcetas, agarrar taburetes y otras actividades, todos los empleados participaron activamente, se unieron y disfrutaron plenamente de la felicidad que brindaron las actividades del jardín. Esta actividad no solo fortaleció la construcción de la cultura corporativa y la civilización espiritual, sino que enriqueció la vida. vida deportiva y cultural de los empleados, sino que también mejoró la aptitud física de los empleados y mejoró la cohesión de todos los empleados de la empresa, fuerza centrípeta.

A las 2 de la tarde, la filial realizó una actuación cultural para dar la bienvenida al Año Nuevo en X. El ambiente durante toda la actuación fue cálido y jubiloso, y el programa fue brillante. Las actuaciones se realizaron una a una, y el escenario y fuera del escenario se convirtieron en un mar de alegría. El ambiente durante toda la fiesta fue cálido y jubiloso, con interminables aplausos, vítores y risas. El programa de la fiesta fue rico y colorido, e incluyó tres frases y media que promovían la cultura corporativa y mostraban el estilo de la empresa, así como bocetos divertidos y actuaciones que reflejaban la fuerte voluntad y el espíritu de lucha de los empleados de la empresa. Todo el público estaba completamente entretenido y la fiesta fue. El ambiente llegó a su clímax. Toda la fiesta transcurrió en un ambiente animado y emocionante. Los excelentes desempeños no sólo demostraron los talentos personales de los empleados, sino que también reflejaron la cohesión del equipo de la empresa y el buen espíritu de cooperación entre colegas, y mejoraron la construcción de la cultura corporativa. Finalmente, el líder de la rama pronunció un discurso importante, afirmando los logros de la rama durante el año pasado. El apasionado discurso añadió confianza infinita a todos.

Se puede decir que todo el personal ha puesto mucho esfuerzo en esta fiesta, aunque el equipamiento no es lo suficientemente completo, el atrezzo no es lo suficientemente perfecto y los actores y cantantes no son profesionales, todos. las actuaciones representan más bien una especie de actitud, una especie de expectativa para el próximo año y agradecimiento a los líderes del grupo y a los compañeros. Las sonrisas y aplausos del público presente afirmaron el esfuerzo de cada actor. Aunque toda la actuación está compuesta por diferentes equipos, ahora somos un colectivo. Cada uno de nosotros es un miembro de la gran familia de la rama. Debemos unirnos y trabajar juntos.

"No hay camino más largo que un metro, ni montaña más alta que las personas". Tenemos razones para creer que mientras paguemos y trabajemos duro, algún día cada uno de nosotros logrará los resultados que merecemos. trabajar juntos Crear la brillantez de __ empresa mañana. Ejemplo de resumen de trabajo de la reunión anual de la empresa (seleccionado 4)

"Los muertos son como un hombre y no se rinden día y noche, en un abrir y cerrar de ojos, los ocupados 20____ años". Pasó en silencio, y el año 20__ lleno de expectativas Caminando hacia nosotros lentamente. El nuevo año genera nuevas metas y esperanzas. La trabajadora e inteligente industria ______ y ​​todo el personal del ______ Art Museum se reunieron el 28 de enero de 20______ para resumir los logros y deficiencias del año pasado,* **compartir sus maravillosos. momentos juntos y esperamos con ansias la dirección y los objetivos para el próximo año.

Esta reunión anual gira en torno a cuatro capítulos:

Capítulo 1: Los jefes de cada departamento de la empresa comparten los resultados de desarrollo de la empresa en 20____;

Primero; , El Sr. Sun ______, subdirector general de ____ Compañía__, compartió los resultados del desarrollo y revisó con todos el establecimiento, puesta en marcha y desarrollo de ______ Veinte años de altibajos en el camino, ______ industria De una empresa basada en proyectos. Para una empresa basada en una empresa, ______ Art Museum también está floreciendo en medio de las expectativas de todos lt;First Model Essay>Un honor tras otro ha inspirado a ______ a emprender nuevos caminos y progresar continuamente, y al mismo tiempo. expresar mis más sinceras felicitaciones al presidente Chen __

Luego vino el Sr. Chen __xian, gerente del departamento de bienes raíces de la compañía ____, el Sr. Zhang Jianzhong, director de la oficina de la división ______ y ​​gerente de la compañía inmobiliaria, la Sra. Lin Jiangying del departamento de finanzas. departamento de la división ______ y ​​______ Shu El curador del museo, Sr. Zeng Wei, y el gerente de la empresa de publicidad ______, Sr. Xiao Xiaoming, pronunciaron discursos respectivamente, resumiendo el trabajo de 20______ y ​​resumiendo el trabajo de 20______. Todo el trabajo se llevó a cabo de manera ordenada.

Capítulo 2: El Sr. Xiao __ y la Sra. Liu __, representantes de los empleados antiguos y nuevos, hablaron respectivamente, agradeciendo sinceramente a ______, agradeciendo al Sr. Chen y agradeciendo a _ _____ Un colega expresó su gratitud. lo cual fue sincero y conmovedor.

Capítulo 3: ____El director de la __ oficina pública, Zhang __xian__, anunció la lista de cuadros destacados y empleados destacados, premios y fotografías grupales. Luego, el Sr. Li Lin, el gerente de planificación y promoción. El departamento, que representó a los cuadros destacados, y Xu __fa, el director del departamento de apreciación del museo de arte, que representó a los empleados destacados, dieron sus discursos de aceptación. Flores, aplausos y vítores se extendieron por todo el lugar de la reunión anual, reuniendo a todos. La atmósfera cobró vida. El lugar fue llevado a un punto alto.

Capítulo 4: El Sr. Chen __, presidente y director general de ____ empresa__, pronunció un importante discurso y compartió su experiencia del proceso de desarrollo de veinte años de la industria _______. El sincero e inspirador discurso del Sr. Chen le dio a ______ una creencia más firme en los grandes avances en el desarrollo futuro y agregó una sensación de anhelo y anhelo, llevando la reunión anual a otro punto culminante.

Acompañada de música alegre, la 20____ reunión anual de ____ Enterprise__ y ______ Art Museum finalizó con éxito en un ambiente armonioso, cálido y alegre. 20______, que lleva demasiado, nos ha dejado. Para la industria ______ y ​​el museo de arte ______, 20______ será un año extraordinario y un año de gran avance. Continuaremos trabajando duro, trabajando juntos, avanzando, siendo pioneros e innovando, y lograremos un gran éxito juntos. hermosa foto de ______!

Finalmente, deseo sinceramente a ____ un mañana más brillante, le deseo a ______ un futuro mejor para el líder y le deseo a ______ trabajadores "¡Todos puedan lograr lo que quieran y alcanzar nuevas alturas! Ejemplo de resumen del trabajo de la reunión anual de la empresa (5 artículos seleccionados)

Para celebrar la llegada del nuevo año, Guangzhou Blue and White Porcelain Health Management Co., Ltd. El 14 de enero de 20__, el "Blue y Ceremonia Anual de Banquete y Ceremonia de Premiación 20__ de Porcelana Blanca" se celebró en el Hotel Cavell de Guangzhou.

Esta reunión anual finalmente llegó a una conclusión exitosa con los esfuerzos del Departamento de Administración y Recursos Humanos y el fuerte apoyo de los departamentos relevantes. Aquí hacemos un resumen relevante de esta reunión anual. El objetivo principal es comprobar las omisiones y llenarlas. Sólo descubriendo tantas deficiencias y errores en el proceso de trabajo como sea posible podremos resumir mejor nuestra experiencia y evitar mejor los errores. el futuro, volvió a surgir en los trabajos de la reunión anual. El trabajo de esta reunión anual se resume a continuación:

1. El éxito del partido

1. Los preparativos preliminares se completaron en un corto período de tiempo, y la preparación individual Los líderes del equipo tenían un sentido de responsabilidad. Es muy fuerte y no tiene miedo de trabajar horas extras para completar las tareas asignadas por la reunión anual, lo que juega un papel vital en el éxito de la reunión anual;

2 El equipo de diseño del lugar es responsable del diseño del tablero de antecedentes y del diseño del tablero de antecedentes relacionado con la reunión anual. El nivel de la reunión anual se ha mejorado tanto dentro como fuera del lugar;

3. Las maravillosas actuaciones culturales. y los juegos interactivos no solo mejoraron la calidad general de la reunión anual, sino que también enriquecieron todo el contenido de la reunión anual, haciendo que la atmósfera en la escena alcanzara el clímax repetidamente. Ha logrado el significado de una fiesta feliz. 4. El entrenamiento de etiqueta del grupo de bienvenida/grupo de etiqueta es mucho mejor que antes.

5. El presentador se desempeñó relativamente bien, aunque no es un presentador profesional ni una transmisión, su capacidad de control de campo es lo suficientemente fuerte; , pero la conexión del programa es relativamente fluida;

6. La cooperación de los tres enlaces de reproducción de música, reproducción de DV y lotería en la reunión anual es relativamente fluida, aunque hay pequeños errores constantes, pero Es inofensivo y no aparecieron defectos importantes.