El impacto del turismo vacacional en la gestión hotelera
La economía del turismo de vacaciones es una nueva forma de economía de vacaciones que considera las vacaciones como una oportunidad para realizar la expansión interactiva de la demanda y la oferta turística, estimulando así el crecimiento económico. El surgimiento de la economía del turismo de vacaciones es un símbolo de civilización y progreso social, y su surgimiento tiene un trasfondo profundo.
●El aumento de la renta disponible per cápita es la base material de la economía del turismo vacacional.
Desde la reforma y apertura, la macroeconomía de mi país ha seguido desarrollándose rápida y saludablemente. El ingreso disponible de los residentes urbanos y rurales ha aumentado significativamente, el saldo de los depósitos de ahorro de los residentes ha aumentado significativamente (. Tabla 1), y el consumo turístico de los residentes ha aumentado en consecuencia (ver Figuras 1 y 2).
Tabla 1 Resumen del ahorro de los residentes urbanos y rurales en China (100 millones de yuanes)
Año 1978 1980 1985 1986 1988 1989 1990 19965438.
Ciudad 115 283 1058 1472 2068 2659 3735 5193 6791 8678 11627 16703 23467.
Rurales 56 117 565 776 1006 1412 1842 2319 2867 3576 4816 6668.
Fuente: Anuario estadístico de China 1999, página 318.
Cuadro 2 Promedio de horas de trabajo semanal (horas) de empleados del sector no agrícola en cinco países, incluido Estados Unidos
Años 1980 1985 1987 1988 1990 1991 1992 1993.
Estados Unidos 35,3 34,9 34,8 34,7 34,6 34,5 34,3 34,4 34,5 34,7 34,5 34,4
Japón 47,2 47,3 47,3 47,3 46,9 46,1 45,4 44,4 43,6 .5 43,6 43,3
Alemania41. 6 40,7 40,2 40,1 39,7 39,3 39,0 38,0 40,6 38,6
España 41,9 37,2 36,1 36,5 36,8 36,7 36,6 36,1 36,0 36,2 36,0 36,2
Imperial 43,0 43,6 40,4 40,5 40,6 40,5 39,9 39,9 39,8 40,1 40,3 40,2
Fuente de datos: Anuario Estadístico Internacional 1998.
Como puede verse en las Figuras 1 y 2, de 1978 a 1998, la tasa de crecimiento anual promedio del ingreso neto per cápita de los residentes rurales en todo el país fue 14,93, y la tasa de crecimiento anual promedio real después de deducir los factores de precios era el 10.02. Durante el mismo período, el ingreso disponible anual promedio de los residentes urbanos aumentó un 15,28% y la tasa de crecimiento anual promedio real después de deducir los factores de precios fue del 6,23%. El rápido crecimiento del ingreso per cápita de los residentes chinos ha sentado una base material sólida para el desarrollo de la economía del turismo vacacional. Sin embargo, el nivel de consumo turístico per cápita de los residentes chinos es bajo. A juzgar por la proporción del consumo turístico per cápita en el ingreso disponible per cápita, durante 1994-1998, los residentes urbanos eran 13,01, 11,90, 12,21, 11 y 168 respectivamente.
Como puede verse en el Cuadro 1, de 1978 a 1998, la tasa de crecimiento anual promedio de los depósitos de ahorro de los residentes urbanos y rurales en mi país llegó a 31,89, de los cuales la tasa de crecimiento anual promedio de Los residentes urbanos fueron 32,78 y la tasa de crecimiento anual promedio de los residentes rurales fue 28,54. El rápido crecimiento de los ahorros de los residentes de mi país, por un lado, ofrece una posibilidad realista para el ascenso de la economía del turismo de vacaciones. Por otro lado, promover activamente el consumo del turismo de vacaciones puede expandir la demanda interna, eliminar las posibles amenazas de inflación, activar y mejorar. prosperar el mercado de consumo, impulsar el desarrollo de industrias relacionadas y aumentar las oportunidades de empleo y otros significados prácticos.
●Un aumento del 1,2% en el tiempo libre es un requisito previo objetivo para la economía del turismo de vacaciones.
Las características regionales de los recursos turísticos determinan que la realización del consumo turístico debe basarse en el flujo espacial de los turistas, y esto requiere tiempo de ocio para garantizarlo. Actualmente, el mundo vive una revolución del descanso y el "consumo vacacional" se ha convertido en una tendencia mundial. Muchos países han logrado buenos resultados al promulgar políticas para reducir las horas de trabajo semanales (Cuadro 2), extender varios días festivos, aumentar el tiempo libre de los residentes y alentar y estimular la demanda de consumo turístico.
La semana laboral en China ha evolucionado de una semana laboral de 6 días a una semana laboral de 5,5 días. Del 65 de mayo de 1995 al 1 de mayo de 1995, después de la implementación del sistema de trabajo de cinco días, comenzó repentinamente el boom del turismo de "fin de semana" en la ciudad. En septiembre de 1999, el Consejo de Estado promulgó las "Medidas de aniversario de feriados nacionales" recientemente revisadas, que aumentaron los feriados nacionales de 7 días a 10 días, más los dos fines de semana ajustados, formando los feriados del Festival de Primavera, el Primero de Mayo y el Día Nacional. La "Semana Dorada" del turismo de vacaciones ha desencadenado un auge económico del turismo de vacaciones.
●1.3 La orientación política de desarrollar activamente el turismo interno induce la motivación por los viajes de vacaciones.
El turismo es una industria altamente integrada, y su desarrollo depende de la cooperación y apoyo de otros sectores de la economía nacional. En los primeros días de la reforma y apertura, la oferta y los servicios turísticos fueron temporalmente incapaces de satisfacer las necesidades de los turistas, lo que generó limitaciones como "cuellos de botella" como hoteles, transporte y comunicaciones. Para paliar la contradicción, el país ha formulado una política para priorizar el desarrollo del turismo receptor. El turismo interno en China realmente comenzó a mediados de los años 1980. Durante más de 10 años, ha experimentado un proceso de desarrollo desde "no apoyar, no promover, no oponerse" a "desarrollar activamente el turismo interno". Especialmente después de que el Consejo de Estado tomó la decisión de añadir días festivos legales en 1999 y las "Opiniones sobre un mayor desarrollo del turismo de vacaciones" enviadas por la Oficina General del Consejo de Estado el 21 de junio de 2000, con la orientación oportuna de la opinión pública de los consumidores por parte del Los medios de comunicación y la promoción de marketing de las empresas turísticas, se han actualizado los conceptos de consumo de los residentes de mi país y se ha mejorado aún más su conciencia sobre el consumo turístico, lo que ha inducido la motivación turística y ha promovido en gran medida el surgimiento de la economía del turismo vacacional.
2 Análisis del impacto negativo de la economía del turismo vacacional
El auge de la economía del turismo vacacional ha jugado un papel positivo en la expansión de la demanda interna, ampliando la escala de la industria turística, promover el desarrollo de la economía nacional y mejorar la calidad de vida de las personas. Del 1 al 6 de mayo de 2000, el número de residentes chinos que viajaron al extranjero alcanzó los 46 millones y su consumo turístico fue de 1.800 millones de yuanes [2]. Durante el feriado del Primero de Mayo, Huangshan recibió 3,812 millones de turistas nacionales y extranjeros, generó ingresos económicos directos de 132 millones de yuanes gracias al turismo y obtuvo 816.800 dólares estadounidenses en divisas. Calculado sobre la base del efecto multiplicador del turismo de 1,5, el beneficio económico global alcanza los 766 millones de yuanes. La economía del turismo vacacional ha comenzado a tomar forma. Sin embargo, los impactos negativos del turismo de vacaciones, como la sobrecarga de lugares pintorescos, daños ambientales, congestión del tráfico, dificultades de alojamiento y un aumento de las quejas del turismo, se han vuelto cada vez más prominentes. Si no lo detenemos, llevará mucho tiempo y tendrá un impacto negativo en la salud de la industria turística.
●2.1 El lugar escénico está sobrecargado y el medio ambiente destruido.
El turismo vacacional con poco tiempo, ritmo rápido y gran número de personas ha provocado que el flujo de pasajeros de muchos destinos turísticos supere con creces la capacidad y la capacidad de recepción de los destinos turísticos, lo que se traduce en una sobrecarga de lugares escénicos y rutas turísticas. , y la gestión de lugares escénicos y La coordinación de los servicios de apoyo está fuera de control, y el entorno ecológico natural, los recursos turísticos, el entorno visual y espacial y la apreciación de las emociones estéticas se destruyen artificialmente.
La capacidad de carga diaria del pico Wuyishan Tianyou es de 8.000 personas. Durante el período del Primero de Mayo de 2000, la capacidad de carga diaria del pico Tianyou era de entre 15.000 y 20.000 personas, lo que excedía con creces la capacidad de carga razonable. . Aunque este flujo ondulatorio de pasajeros ha generado enormes ingresos por boletos al lugar escénico, también ha tenido un gran impacto negativo en los recursos y el medio ambiente del lugar escénico. Por todas partes se pueden ver basura blanca dejada por los turistas, semillas de melón tiradas, núcleos de frutas y paquetes de bebidas frías. Algunas reliquias culturales y exhibiciones están cubiertas de huellas dactilares sucias. El Palacio de Verano de Pekín recibió 657.000 visitantes durante el feriado del Primero de Mayo, y el personal de limpieza recogió más de 50 toneladas de basura cada día, tres veces la cantidad habitual. Huashan, conocida por sus peligrosos peligros, esperaba que el número de turistas se limitara a 18.000, pero recibió casi 30.000 turistas nacionales y extranjeros el 2 de mayo, estableciendo un récord. Hay largas colas de turistas en las empinadas carreteras de montaña y de vez en cuando se producen atascos.
Los turistas tienen que hacer cola durante una o dos horas, y algunos incluso tienen que esperar cuatro horas cuando pasan por zonas peligrosas o toman teleféricos, lo que destruye en gran medida el interés y la experiencia estética de los turistas.
●2.2 Congestión del tráfico y dificultad en el alojamiento.
Es difícil viajar durante las vacaciones y difícil regresar. Según estadísticas pertinentes, desde 65.438 de mayo hasta el 7 de mayo de 2000, el ferrocarril transportó 27 millones de pasajeros, un aumento interanual del 26,3%. La aviación civil completó 6,543,87 millones de pasajeros, un aumento del 34% en comparación con el Transporte del Festival de Primavera. El volumen promedio diario de pasajeros en las autopistas aumentó en más de un 25% en comparación con el del período de viajes del Festival de Primavera. El transporte acuático está nuevamente en auge y el factor de carga de pasajeros de las rutas fluviales interiores en Shanghai, Dalian y otros lugares generalmente llega a 100. Aunque el departamento de transporte tomó medidas de emergencia para movilizar vehículos, agregar transporte temporal de pasajeros y aumentar los remolques. Sin embargo, todavía hay gran demanda de todo tipo de entradas y los vendedores de entradas aprovechan la oportunidad para realizar actividades. Por ejemplo, el billete K31 en cama dura de Beijing a Hangzhou cuesta hasta 1.000 yuanes, cuatro veces el precio original. También hay algunos trenes que utilizan diversas excusas para cargar disfrazados. Algunos autobuses aumentan artificialmente sus precios y algunos vendedores de billetes, de hecho, los revenden a precios 10 veces superiores al precio normal. Al fin y al cabo, la capacidad de pasajeros de los trenes es limitada. Algunos turistas tienen que cambiar de avión porque no pueden comprar billetes de tren. Sin embargo, la aviación civil no tiene una empresa conjunta en el aeropuerto, por lo que las tarifas no tienen descuento y el ciclo de vuelo es largo. Estos factores de transporte desfavorables tienen un impacto psicológico negativo en los turistas y afectan los comportamientos de consumo turístico posteriores.
La ola de turismo vacacional hace que los hoteles estén llenos y superpoblados. Para resolver el problema del alojamiento, en muchos destinos turísticos las salas de hospitales, los edificios de oficinas, las salas de conferencias, las oficinas y los edificios comerciales están abarrotados de turistas. Frente a la afluencia de turistas, la montaña nevada Xiling, en las afueras de Chengdu, Sichuan, sólo puede proporcionar hogueras a los turistas sin camas para mantenerse calientes durante la noche. La dificultad del alojamiento afecta en gran medida a la calidad de los viajes de los turistas y plantea enormes riesgos para la seguridad.
●2.3 La calidad de los servicios turísticos ha disminuido y las quejas de los turistas han aumentado.
El repentino aumento de turistas de vacaciones ha superado la capacidad y la capacidad de gestión de la industria turística y de las industrias relacionadas, lo que ha dado lugar a una redacción inadecuada de las normas de recepción y a una disminución significativa de la calidad del servicio, lo que ha afectado gravemente a la reputación de la industria y la imagen de los destinos turísticos. Las fuertes ventas del turismo vacacional y la superpoblación de los principales lugares escénicos han abrumado los servicios de recepción de muchos destinos turísticos, no se pueden ejecutar los contratos de viaje y no se pueden proteger los derechos e intereses legítimos de los turistas. La contratación temporal de "compañeros locales" que se apresuran a trabajar es superficial; los operadores ilegales operan ilegalmente, aumentan los precios sin autorización, aumentan los precios en forma encubierta, cobran sin autorización o no brindan servicios sin cobrar, reducen los servicios, aplican precios falsos, descuentos falsos. , compra y venta forzada, etc. graves. Aunque este tipo de enfoque que perturba el mercado y perjudica a la industria puede beneficiar temporalmente, sus efectos negativos son a largo plazo y de gran alcance. Las tasas de satisfacción de los turistas de vacaciones han disminuido en general y las quejas sobre viajes han aumentado significativamente.
●2.4 sigue la tendencia y el desarrollo del turismo ciego es serio.
El auge del turismo vacacional ha alentado e inspirado, hasta cierto punto, la confianza y la determinación de los gobiernos locales a todos los niveles para jugar la "carta del turismo". Como trabajo básico preliminar del desarrollo turístico, la planificación turística se ha fortalecido y valorado. Sin embargo, en el proceso de planificación turística, el enorme entusiasmo de los gobiernos locales por desarrollar el turismo a menudo interfiere con la naturaleza científica de la planificación turística. Por ejemplo, adherirse a la tendencia de "unificación" del mercado e ignorar la evaluación de los recursos de los destinos turísticos, lo que resulta en la falta de un posicionamiento correcto, una imagen distintiva y una connotación cultural local de los destinos turísticos, descuidando el análisis de la estructura del mercado turístico; de viabilidad económica, turismo Los proyectos de planificación son ávidos de demasiados, grandes y altos, y los proyectos turísticos son los mismos y repetitivos, lo que resulta en una estructura desequilibrada de las instalaciones de recepción turística y un enorme desperdicio de inversión.
3 Contramedidas al impacto económico negativo del turismo vacacional
●3.1 Mejorar la red de información del mercado turístico.
En los viajes vacacionales la mayoría de turistas eligen siempre el mismo destino y se concentran en el espacio y el tiempo. La falta de información es el principal problema de la concentración de personas, y la información se ha convertido en uno de los obstáculos que restringen el desarrollo ordenado del "turismo de vacaciones". Hay dos factores que dificultan la transmisión de información: Primero, la mayoría de las empresas del mercado no tienen una red nacional ni un tamaño de grupo considerable, y todas trabajan solas en el mercado. En este caso, compartir información se convierte en un requisito de lujo. En segundo lugar, el mercado carece de entidades que representen el interés público para recopilar, organizar y publicar información. Incluso si las empresas turísticas están dispuestas a compartir información, no existe una organización eficiente para abordarla antes de perder una orientación realista.
La economía de mercado es una economía de la información. ¿Dónde están los consumidores, qué necesitan y qué podemos ofrecerles? Dominar esta información se ha convertido en la clave del éxito de las empresas turísticas en la economía de mercado. Los turistas dependen de la información para elegir su propio comportamiento de viaje, lo que favorece la salvaguardia de sus propios derechos e intereses. Basándose en la información, el departamento de recepción turística puede utilizar la orientación y el desvío de forma planificada para realizar ajustes y preparativos para la recepción con antelación. Por lo tanto, el establecimiento y mejora de la red de información turística es crucial para la protección y el desarrollo de la economía del turismo vacacional. En un sistema de mercado sólido, una gran cantidad de información es pública y agradable. Establecer un sitio web de información turística nacional, aprovechando las ventajas de la alta tecnología de Internet, para ingresar en Internet las intenciones de viaje completadas de antemano por los turistas nacionales, información de grupos de agencias de viajes e información de recepción de los departamentos de turismo locales en Internet para estadísticas y como información. producción. Al mismo tiempo, a partir de esta información, se debería establecer lo antes posible un sistema de previsión del flujo de pasajeros turísticos, especialmente antes de las vacaciones, y se deberían utilizar diversos medios para reforzar la predicción, las estadísticas y la alerta temprana del flujo turístico en las ciudades clave. y puntos panorámicos de línea directa. De esta forma, los turistas y las empresas turísticas tendrán datos a los que consultar y se podrá solucionar en gran medida el problema de la congestión, evitando la concentración excesiva del flujo de pasajeros, e intentando eliminar fenómenos que perjudican los intereses de los turistas, mejorando así la reputación. del lugar escénico.
●3.2 Implementar modelos de viajes de tiempo compartido y vacaciones pagadas.
Los viajes de vacaciones pagados comenzaron en Estados Unidos en la década de 1960 y luego se hicieron populares en algunos países económicamente desarrollados de Europa. Generalmente, tiene las características de gran escala, alto nivel de consumo, tiempo de permanencia prolongado y muchas actividades de apoyo. Ahora se ha convertido en parte del mercado turístico de alto nivel y su escala aún está en expansión. Hay muchas empresas turísticas en todo el mundo que se especializan en este mercado [4]. Compartir el tiempo y el lugar del turismo de vacaciones pagado puede desviar el auge del turismo de vacaciones, ajustar la diferencia entre las temporadas baja y alta de los destinos turísticos y aliviar el impacto negativo del turismo de vacaciones. La mayoría de los sistemas vacacionales en países desarrollados como Europa y Estados Unidos adoptan un sistema de vacaciones pagadas, con vacaciones más largas. Por ejemplo, en Italia, durante la temporada turística principal, de junio a octubre de cada año, las empresas organizan que los empleados se turnen para viajar según sus propias necesidades. Los empleados estadounidenses también se turnan para tomar vacaciones combinando solicitudes personales y arreglos unitarios; El turismo vacacional en China se caracteriza por una excesiva concentración de turistas, y los modelos de turismo de tiempo compartido y vacaciones pagadas son la clave para solucionar este problema. Las empresas pueden elegir el tiempo de viaje de sus empleados según sus propias características. Se acercan las vacaciones y las empresas pueden adelantar las vacaciones o posponerlas. Por ejemplo, el Primero de Mayo en 2000 era un feriado nacional del 1 al 7 de mayo. Las empresas pueden optar por tener feriado del 22 al 28 de abril o del 9 al 15 de mayo. Otros días festivos, como el 8 de marzo, el 1 de junio, el Festival del Medio Otoño, etc., también se pueden combinar con los fines de semana para concentrar y aumentar relativamente el tiempo de descanso de las vacaciones, lo que aumenta las oportunidades de viajes remunerados de los empleados corporativos, lo que equivale a aumentando el horario de viaje principal, evitando así problemas como congestión del tráfico, viviendas abarrotadas y demasiadas atracciones durante algunos períodos de viaje principales, como el Primero de Mayo, el Día Nacional y el Festival de Primavera. Además, los viajes de vacaciones son principalmente del tipo "familiar" y "parientes y amigos" y cumplen con las condiciones para llevar a familiares y amigos juntos, y pueden satisfacer a quienes necesitan llevar a familiares a viajar durante las vacaciones. que se puede solucionar en viajes pagados. El modelo de turismo vacacional pagado será una de las contramedidas importantes para controlar los efectos negativos del turismo vacacional.
●3.3 Mecanismo de mercado que utiliza el apalancamiento de precios
Las vacaciones son un fenómeno objetivo y es un fenómeno de consumo normal que las personas elijan viajar durante las vacaciones. La demanda turística se distribuye de manera desigual en el tiempo y la capacidad máxima de los lugares escénicos es inelástica y puede ajustarse mediante el apalancamiento de precios. El precio del tiempo de viaje se utiliza para ajustar la distribución del tiempo de demanda de viaje a través de la diferencia horaria de los precios [5]. Por ejemplo, cuando personas de todo el país viajan a Hainan y disfrutan de los mismos servicios, el precio durante la temporada alta del Festival de Primavera es casi el doble que en épocas normales, lo que se adapta a las necesidades de consumo turístico de diferentes grupos de personas, formando un fenómeno de "no hay mucha actividad en la temporada alta, pero no es lento fuera de temporada". Sin embargo, en algunos lugares escénicos populares, al tiempo que se garantiza la capacidad máxima, se pueden aumentar los precios de los boletos, los precios de las habitaciones de hotel y los precios del catering en los lugares escénicos, y también se pueden aumentar los precios del transporte a los lugares escénicos. Cuando la oferta excede la demanda, los consumidores con niveles económicos altos deberían pagar más para estimular el aumento de la oferta, de modo que los consumidores con niveles económicos altos puedan soportar el costo de la expansión de la oferta.
●3.4 Establecer organizaciones de coordinación de turismo y vacaciones a todos los niveles.
La política de “aprovechar al máximo la situación, adaptarse activamente, fortalecer la coordinación y la mejora general” propuesta en el Documento No. 46 de la Oficina General del Consejo de Estado señala la dirección para resolver el problema. Problemas existentes en el turismo vacacional. El gobierno toma la iniciativa y varios departamentos cooperan activamente para organizar y movilizar todas las fuerzas, fortalecer la coordinación, mejorar las capacidades de respuesta a emergencias y emergencias y mejorar integralmente la gestión y los niveles de servicio. Este es un requisito inevitable para la gestión del mercado del turismo vacacional. El fortalecimiento de la gestión del turismo vacacional debe considerar los siguientes aspectos.
En primer lugar, organizar bien la capacidad de transporte para garantizar la seguridad del transporte turístico. El departamento de transporte debería hacer todo lo posible para satisfacer las necesidades de los turistas. Antes de la llegada de la "Semana Dorada", los departamentos de transporte como ferrocarriles, carreteras y aviación civil deben asignar suficiente capacidad de transporte, formular planes de transporte y preparar cierta capacidad de transporte móvil en caso de emergencia. Fortalecer la gestión del mercado del transporte y combatir decididamente conductas ilegales como abandonar pasajeros, robar pasajeros, sobrecargar y exceso de velocidad. El departamento de seguridad pública debe fortalecer la desviación del tráfico, mantener el buen orden del tráfico y garantizar carreteras fluidas y seguridad del tráfico.
En segundo lugar, hacer un buen trabajo en la ampliación y orientación de los atractivos turísticos. Las ciudades turísticas deberían formular planes de desvío para aumentar las atracciones turísticas y las rutas turísticas para evitar la concentración excesiva de puntos calientes. Varios lugares escénicos deben centrarse en prevenir accidentes de seguridad causados por la aglomeración de turistas, ensanchar las carreteras estrechas y agregar instalaciones de seguridad de acuerdo con los requisitos de planificación, deben resolverse rápidamente los problemas comunes de los estacionamientos pequeños y los baños públicos insuficientes; Abierto en lugares donde las condiciones lo permitan. Conveniente para la entrada y salida de turistas.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de la industria, mejorar los mecanismos de supervisión y esforzarse por mejorar los niveles de servicio. Para proteger los derechos e intereses de los turistas, los departamentos de gestión de precios deben fortalecer la gestión de precios de los billetes de lugares panorámicos, billetes de avión, billetes de viaje, etc. durante las vacaciones. Los departamentos de seguridad pública, administración industrial y comercial, salud y otros departamentos deben fortalecer la seguridad pública, las transacciones de mercado y la gestión de la higiene de los alimentos en los lugares pintorescos y las unidades de servicios sociales, tomar medidas severas contra el fraude y los carteristas, prevenir incendios y intoxicaciones alimentarias, y especialmente prevenir el turismo importante. accidentes de seguridad. Los departamentos administrativos de turismo en todos los niveles deben publicar la línea directa de quejas al público, aceptar y manejar las quejas de los turistas de manera oportuna, mantener el orden de las operaciones turísticas, tomar medidas enérgicas contra las operaciones ilegales y proteger los derechos e intereses legítimos de los turistas. Aprovechar aún más el papel del equipo de supervisión de la calidad del turismo en el mercado turístico y fortalecer la supervisión de la aplicación de la ley. Las empresas turísticas deben fortalecer la gestión, esforzarse por mejorar el nivel ideológico y la calidad profesional del personal de servicio y hacer un buen trabajo en la formación de equipos. Establecer puntos médicos y centros de emergencia médica en lugares escénicos clave, y establecer y mejorar un sistema de rescate de emergencia para el trabajo de rescate de emergencia.
Además, el turismo de vacaciones debería prestar atención al papel de los departamentos de publicidad y los medios de comunicación, y fortalecer la orientación de la opinión pública sobre la "economía del turismo de vacaciones". Antes de que llegue la "Semana Dorada", debemos promover algunas atracciones en los puntos fríos para aliviar la presión del hacinamiento en los puntos calientes. En respuesta al problema de que el turismo ha comenzado a enfriarse después de la "Semana Dorada", animamos y orientamos a los residentes a pasar los fines de semana.