¿Qué opiniones y sugerencias tienes sobre fortalecer la construcción de una nueva cultura rural?
1. La infraestructura está seriamente rezagada. En primer lugar, los centros culturales y las bibliotecas del condado (ciudad, distrito) no son perfectos. En la prefectura de Dongchang y la ciudad de Linqing, el condado de Yanggu no tiene biblioteca, el condado de Shen no tiene centro cultural y el condado de Dong'a no tiene centro cultural ni biblioteca. Aunque algunos condados tienen bibliotecas, no han leído un solo libro en más de diez años. La Oficina de Cultura y Deportes y el Centro Cultural del distrito de Dongchangfu funcionan en casas alquiladas; la oficina de gestión de reliquias culturales todavía se encuentra en el estado de "tres noes", sin electricidad, sin agua y sin instalaciones básicas de oficina, lo que resulta en que no cuenta con las condiciones básicas de oficina. en cientos de reliquias culturales en el distrito teniendo que presentarse al departamento de reliquias culturales municipal. En segundo lugar, las estaciones culturales del municipio existen sólo de nombre. El 80% de las emisoras culturales de los municipios de la ciudad no cuentan con personal de tiempo completo, oficinas independientes ni lugares para realizar actividades culturales. Por ejemplo, entre las 18 oficinas municipales del distrito de Dongchangfu, casi la mitad de las estaciones culturales no tienen espacio para oficinas independientes, y algunas oficinas municipales no han tenido estaciones culturales durante mucho tiempo. En tercer lugar, generalmente no existen patios culturales a nivel de aldea. Los clubes de campo, las residencias juveniles y otros lugares que alguna vez desempeñaron un papel positivo en el pasado se han visto muy reducidos por los cambios de los tiempos, mientras que otros están en ruinas debido al mal estado.
2. La estructura de calidad de los profesionales culturales no es razonable. En primer lugar, hay una falta de cuadros con educación superior y títulos profesionales elevados; en segundo lugar, los empleados son generalmente de mayor edad y no forman una estructura escalonada; en tercer lugar, los cuadros culturales de tiempo completo tienen demasiados trabajos a tiempo parcial y muy poca energía y tiempo; dedicarse efectivamente a la labor cultural. Por ejemplo, sólo hay 17 directores de estaciones culturales en el distrito de Dongchangfu, de los cuales 4 tienen menos de 35 años, lo que representa el 23,5%; dos tienen entre 35 y 45 años, lo que representa el 11,7%; 11 tienen más de 45 años, lo que representa 65 años; %. Entre los webmasters culturales, 1 tiene una licenciatura (segundo grado), lo que representa el 6%; 2 tienen estudiantes universitarios (segundo grado), lo que representa el 11,7% y 14 tienen educación secundaria técnica o inferior, lo que representa el 82%; Entre las 17 personas, sólo 1 se graduó de una escuela de arte formal (el primer título fue una escuela secundaria técnica y la especialización fue música vocal).
Las principales razones de la situación anterior son las siguientes:
1. Que los líderes presten atención a la construcción de proyectos culturales no es en modo alguno una cuestión de dinero, sino, ante todo, una cuestión de ideología. El gobierno tiene la responsabilidad de centrarse en el desarrollo económico y promover el desarrollo coordinado y sostenible de la economía, la sociedad y la cultura. Sin embargo, en algunos lugares, el concepto de adherirse a la construcción económica como centro se ha entendido unilateralmente, ignorando las necesidades culturales de las masas, y el trabajo cultural rural ha sido marginado. Esto se refleja principalmente en la evaluación del desempeño de los gobiernos de base en todos los niveles. El sistema de responsabilidad por objetivos laborales para la construcción cultural no está incluido en la evaluación. Aunque una parte está incluida en la evaluación, la proporción es demasiado pequeña y la calidad del trabajo cultural no es importante para toda la evaluación, lo que hace que el gobierno de base no le preste suficiente atención, lo que resulta en que los líderes municipales no le presten mucha atención. al trabajo cultural. Los gobiernos municipales con economías subdesarrolladas tienen recursos financieros limitados y carecen de conciencia cultural. Aunque se requiere que los gobiernos de todos los niveles aumenten la inversión en cultura, todavía es común que los gobiernos de base se centren en el desarrollo económico y descuiden la construcción cultural para perseguir logros políticos de corto plazo. Un sistema de evaluación del desempeño que enfatiza la economía sobre la cultura se ha convertido en un obstáculo institucional que afecta la vida cultural de las personas. No es realista realizar y proteger fundamentalmente los derechos e intereses culturales básicos de los agricultores basándose únicamente en la comprensión correcta del trabajo cultural por parte de los líderes de base sin aumentar la proporción del trabajo cultural en las evaluaciones de desempeño.
2. Inversión insuficiente en emprendimientos culturales. La inversión a nivel de condado y municipio es seriamente insuficiente. En algunas ciudades y pueblos, "desarrollar una cultura avanzada y fortalecer la construcción cultural" simplemente "se escribe en papel, se habla en los labios, se publica en las paredes y se imprime en libros", con muy poca inversión real. El trabajo cultural de masas de base a menudo se enfrenta a un dilema: por un lado, debe completar al pie de la letra las tareas asignadas por lo anterior, pero por otro lado, es incapaz de llevar a cabo las actividades necesarias, y mucho menos llevar a cabo activamente el trabajo cultural de masas. .
3. El sistema de gestión de personal no es fluido. Según el sistema de gestión actual, las emisoras culturales son gestionadas principalmente por las oficinas municipales y sólo pueden utilizar el tipo de personas que desean. Las autoridades culturales a nivel de condado no pueden desplegarse de manera uniforme y los trabajadores culturales han estado inmóviles durante mucho tiempo, sin poder moverse, rara vez actualizados y carentes de vitalidad, lo que no favorece la integración de los recursos de talento cultural.
4. Las funciones de las emisoras culturales de base se han visto muy debilitadas. En la actualidad, también es obvio que muchos cuadros de estaciones culturales no pueden concentrarse en el trabajo cultural. Todas las ciudades y pueblos están nominalmente equipados con administradores de estaciones culturales, pero algunos no están de servicio y otros ocupan múltiples puestos. La mayor parte del personal de las estaciones culturales se dedica a los negocios de las estaciones culturales China-África en aldeas y ciudades y no tiene tiempo para dedicarse al trabajo cultural. Especialmente después de la reforma de las instituciones municipales en los últimos años, las funciones organizativas y de gestión de muchas estaciones culturales municipales se han debilitado relativamente. Los cuadros de las estaciones culturales no pueden desempeñar bien sus funciones de orientación organizativa y asesoramiento cultural, lo que resulta en "plantar campos de otras personas y desperdiciarlas". su propia tierra." situación embarazosa. Los cuadros de las estaciones culturales que conocen las condiciones culturales de los municipios y tienen habilidades específicas deberían haber demostrado sus talentos en la construcción cultural de las nuevas zonas rurales. Sin embargo, el descuido de la construcción de estaciones culturales por parte de los dirigentes municipales ha resultado en la pérdida de la función de orientación de las estaciones culturales para las organizaciones culturales rurales, lo que ha afectado directamente el desarrollo de las actividades culturales locales.
2. Varias sugerencias para fortalecer la construcción cultural de nuevas áreas rurales
1. Fortalecer efectivamente el liderazgo, aumentar la evaluación y las recompensas, y establecer y mejorar el sistema de evaluación de la responsabilidad de los objetivos de la cultura de base. trabajar. Incorporar el trabajo cultural de base al sistema de indicadores de desarrollo económico y social, como parte importante de la evaluación del desempeño de los cuadros dirigentes, e incorporarlo al sistema de responsabilidad de evaluación de objetivos anuales.
La evaluación debe comenzar desde una perspectiva global y realizarse de acuerdo con el enfoque "cuatro en uno". La proporción de trabajo cultural en el sistema de evaluación es de aproximadamente L 4. Las unidades y personas que hayan logrado logros sobresalientes en su trabajo deben ser elogiadas; aquellas que no se desempeñen bien serán tratadas de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
2. Incrementar la inversión e incorporar la construcción cultural de base en el plan general de desarrollo económico nacional local. Según las disposiciones del Departamento de Cultura de la provincia de Shandong [1997] Nº 8 "Aviso sobre la revisión y emisión de normas para los "condados social y culturalmente avanzados" de la provincia de Shandong", los fondos para iniciativas culturales (excluidas las inversiones de capital en construcción) no se menos del 1% de los ingresos fiscales del año anterior, o 1 yuan per cápita de la población local, que se asignará por separado para eventos importantes. Por lo tanto, los fondos necesarios para la construcción cultural de base deben incluirse en los presupuestos fiscales locales en todos los niveles, establecer un mecanismo de crecimiento estable para la inversión cultural, mejorar efectivamente la efectividad y eficiencia de la inversión gubernamental e integrar proyectos clave de construcción cultural, construcción de infraestructura cultural, eventos importantes, tareas clave y culturales Los fondos necesarios, como los fondos de mantenimiento de instalaciones y los gastos diarios de oficina necesarios, se incluyen activamente en el gasto fiscal total, y el apoyo financiero para la construcción cultural aumenta continuamente.
3. Fortalecer la construcción de infraestructura cultural rural y formar un sistema de servicios culturales públicos rurales relativamente completo de acuerdo con el principio de funcionamiento de "dirigido por el gobierno, basado en ciudades, aldeas clave y orientado a los agricultores". , construir integralmente condados, municipios, instalaciones y lugares culturales de las aldeas, y construir una red de servicios culturales públicos rurales. El primero es construir instalaciones culturales como centros culturales, bibliotecas y museos a nivel de condado. En segundo lugar, debemos construir estaciones culturales y complejos culturales de base. De acuerdo con el objetivo del país de crear básicamente "estaciones culturales integrales en los municipios" para el año 2065438+2000, la construcción unificada de funciones integrales tales como lectura de libros y periódicos, transmisiones de radio, cine y televisión, suministro de información, publicidad y educación, representaciones teatrales, programas populares Educación científica, deportes y actividades extraescolares para jóvenes Estación cultural integral del municipio. Construir un complejo cultural rural o un centro de actividades culturales comunitarias en cada aldea administrativa con funciones tales como actividades culturales, lectura, disfrute de recursos culturales, educación a distancia para los miembros del partido, divulgación científica para los agricultores y proyecciones de películas.
4. Estabilizar y fortalecer continuamente la construcción de cuadros culturales de base rural. Con el desarrollo de las empresas culturales rurales, el trabajo cultural enfrentará tareas más arduas en el futuro. Es difícil adaptarse al desarrollo de la situación dependiendo de una sola estación cultural y un administrador de estación cultural. Según la estructura organizativa de las ciudades extranjeras, se recomienda que las oficinas municipales con una población de más de 50.000 habitantes tengan un webmaster cultural y dos oficinas municipales con una población de menos de 50.000 habitantes tengan un webmaster cultural y un personal general.
5. Sobre la base de aumentar la inversión en la construcción cultural rural, mejorar las instalaciones culturales rurales y fortalecer la construcción de cuadros culturales rurales, llevar a cabo vigorosamente diversas formas de actividades culturales masivas. Las actividades culturales rurales deben estar cercanas a la producción y la vida de las masas, movilizar plenamente el entusiasmo de los agricultores y, sobre la base de adherirse a la "voluntariedad de las masas", llevar a cabo actividades culturales saludables y beneficiosas con características locales, y vigorosamente cultivar costumbres rurales civilizadas. Establecer, mejorar y difundir vigorosamente las reglas y regulaciones de las aldeas sobre ser honesto y respetuoso de la ley, respetar a los ancianos y cuidar a los jóvenes, defender la ciencia y ser saludable y progresista, mejorar integralmente la calidad de los agricultores, eliminar gradualmente las malas costumbres y las malas costumbres. tendencias en las zonas rurales, y permitir que una nueva cultura socialista sana y progresista se haga cargo. La posición rural ha penetrado en miles de hogares y ha promovido el desarrollo integral y coordinado de la economía, la sociedad y la cultura rurales.
En el proceso de realización de actividades culturales rurales, debemos dejar que los agricultores se conviertan efectivamente en protagonistas de las actividades culturales y ser buenos para movilizar el entusiasmo de los "artistas locales" y activistas culturales entre la gente. de actividades debe ser flexible y diversificado. Esto es bien recibido por la mayoría de los agricultores. Esto no sólo puede mejorar el efecto de las actividades culturales masivas rurales, sino también cultivar y enriquecer la cultura característica del campo y estimular la vitalidad cultural rural.
6. Continuar desarrollando vigorosamente las industrias culturales rurales. Liaocheng tiene un patrimonio cultural muy profundo y una larga historia de artesanías con características populares. La construcción de la Ciudad del Agua de Jiangbei y el aumento gradual del turismo han brindado oportunidades excepcionales para el desarrollo de la industria cultural de Liaocheng. El desarrollo de industrias culturales características puede proporcionar al mercado turístico ricos productos turísticos culturales. Con la popularidad de la Ciudad del Agua de Jiangbei, los productos del turismo cultural se pueden promover en todo el país e incluso en el mundo, de modo que el desarrollo de la industria cultural y el turismo puedan promoverse mutuamente y desarrollarse juntos. Por lo tanto, es necesario resumir cuidadosamente la experiencia de desarrollo de la industria de las calabazas en el distrito de Dongchangfu, cultivar activamente nuevos puntos de crecimiento para la industria cultural y desarrollar vigorosamente las industrias culturales características.
Comité Liaocheng de la Sociedad Jiusan