¿Existen riesgos al invertir en un parque infantil?

Esta es una era de operación de capital. El rápido desarrollo de las finanzas ha activado la economía de mercado y los corazones de cada vez más inversores. En el siglo XXI lo que más falta no son fondos de inversión, sino buenos proyectos. El parque infantil cubierto Aileer no es un proyecto novedoso hasta el momento, pero sí es un proyecto prometedor. El éxito de este proyecto depende de las acciones del inversor.

La industria de los parques infantiles de interior lleva muchos años establecida. Basado en el principio de crear valor para los inversores, este artículo les ofrece algunas sugerencias. ¡Considere detenidamente las siguientes siete preguntas para ayudarles en sus operaciones!

1. ¿Qué edad tiene el niño de 0 a 6 años que nunca ha asistido a la escuela primaria, o de 3 a 12 años?

2. Si se trata de un parque infantil con fines comerciales, ¿qué tamaño tiene el área? Si el lugar es pequeño y la jugabilidad es baja, su negocio a largo plazo será limitado.

3. Hay dos tipos de parques infantiles interiores: uno es el tradicional castillo travieso con equipo estático, que tiene las ventajas de un bajo costo y las desventajas de una mala higiene y una escasa interactividad; el otro es el parque infantil integral; El equipo de entretenimiento tiene las ventajas de proyectos novedosos, muchos proyectos interactivos entre padres e hijos, libertad de elección, alto coeficiente de seguridad e higiene, gran apertura, etc., lo que hace que la gente se sienta llamativa.

4. Se recomienda que los proyectos de parques infantiles interiores se ubiquen en grandes centros comerciales, centros comerciales, supermercados y grandes comunidades. ¡La popularidad lo es todo! Un buen sitio comercial es uno de los indicadores físicos del funcionamiento sostenible del parque. Al seleccionar el sitio para un parque, es necesario evaluar el flujo de personas alrededor del sitio y las perspectivas comerciales circundantes. Al mismo tiempo, también debe considerar si necesita pasar por procedimientos relevantes como industriales y comerciales, tributarios y de protección contra incendios.

5. Marketing: publicidad y promoción de parques de atracciones, fijación de precios de entradas para parques de atracciones (configuración de tarjetas complementarias, tarjetas mensuales, tarjetas anuales según las condiciones reales), establecimiento de archivos de membresía de parques de atracciones, cooperación e interacción con los niños. instituciones relacionadas.

6. Gestión de parques infantiles cubiertos: contratar personal adecuado para los parques, capacitar al personal del parque y fortalecer el cultivo del sentido de responsabilidad. Se recomienda contratar profesores con experiencia en educación infantil para guiar correctamente el juego de los niños y organizar actividades en el parque para aumentar la jugabilidad del parque.

7. Software: A corto plazo, el parque puede atraer a los niños gracias a la novedad del equipamiento. En una gestión sostenible a largo plazo, los parques deben tener sus propias características y sus operadores deben tener un espíritu innovador. Diferenciar a sus competidores en la misma industria es clave para el éxito a largo plazo.