¿Qué opinas sobre escribir un periódico y una revista entre los lectores?
¿Qué tipo de poder tiene "Reader", una revista aparentemente ordinaria, para impresionar a millones de lectores en todo el mundo?
Competencias básicas
Al principio, los lectores tomaron el "American Reader's Digest" como objetivo de imitación. Ahora, ha encontrado una manera de que las obras extranjeras se comuniquen con los lectores chinos: al seleccionar obras extranjeras, se adhiere a los principios de "ampliar horizontes" y "reflejar la belleza de la naturaleza humana", utilizando información práctica para enriquecer el conocimiento de los lectores. y utilizar obras conmovedoras para iluminar la mente de los lectores, utilizando los valores chinos para guiar a los lectores a comprender diversos fenómenos de la cultura occidental.
Los lectores lo comentaron como "el libro es tan ligero como un crisantemo". En esta era ruidosa, los lectores realmente parecen indiferentes y tranquilos. Como comentó el dramaturgo Wei Minglun: "Los lectores pueden superar las ventas de libros en ambos extremos sin depender de almohadas o puños. ¿Por qué? Atractivo literario, conocimiento e información, visualización divertida, educación moral, educación intelectual, educación estética y multivitaminas. No. Kitsch". , sin exageraciones, portada fresca y elegante, texto cálido y fluido, ha sido así desde su fundación hace 23 años.
En un seminario, Peng Changcheng, editor en jefe de "Reader", resumió las razones de la popularidad de la revista hasta el momento y dijo que la innovación continua y el enfoque en "la verdad, la bondad y la belleza" son las razones del éxito de "Reader". "La revista tiene un lema: apostar en casa y en el extranjero, reunir la esencia, iluminar la mente y ampliar los horizontes. Los horizontes ampliados abren la ventana al mundo exterior y, al mismo tiempo, tenemos una comprensión más profunda de nuestro propias raíces culturales. Muchas columnas de la revista tratan sobre el contacto real con las personas ", centrándose en la vida espiritual de las personas, la mejora de la alfabetización y la liberación de emociones".
Estrategia de precios
Esta publicación popular de 16 resúmenes fundada en Gansu se basa en "El propósito de" aprender de lo mejor de China y de los países extranjeros, reunir la esencia, pensamientos esclarecedores y ampliar horizontes "se ha llevado a cabo a lo largo del camino. Los artículos publicados cubren economía política, literatura, arte, historia, ciencia y tecnología, salud, educación y otros campos.
Reader siempre se ha adherido al principio de alta calidad y bajo precio, con 64 páginas de texto en blanco y negro y 20 páginas de ilustraciones en color. El precio es de 3 yuanes, que es el precio más bajo entre publicaciones similares con la misma calidad de impresión. Todos los artículos publicados son recomendados por los lectores y los nombres de los recomendadores se anunciarán cuando se publiquen. El autor original, el medio editorial original y el recomendador del manuscrito reciben regalías.
El camino hacia la popularización
Algunas personas dicen que los lectores parecen haberse escondido en un rincón, emitiendo silenciosamente algún tipo de sonido, no fuerte, pero sí muy pesado. Lo que hace que este silencio tenga tanto peso es el respeto por los lectores y la responsabilidad hacia la sociedad. Al abrir el primer número de "Reader", entre las cosas triviales que no pesan tanto, lo que aparece a la vista es un fuerte sentido de humanidad y una verdadera preocupación por la vida y la humanidad. Este cuidado irradia un magnetismo continuo que atrae a las almas que buscan calidez.
A veces, este tipo de atención que va directamente al corazón también puede liberarnos de las ataduras de diferentes orígenes culturales. Las emociones de verdad, bondad y belleza son un lenguaje libre de obstáculos. "Overseas Readers" ha publicado más de 500.000 ejemplares y tiene lectores en todo Estados Unidos, Japón, Australia, Singapur y otros países y regiones.
Al donar durante el SARS, dar obsequios en el Día del Maestro, dar el pésame a los oficiales y soldados fronterizos y participar en iniciativas de bienestar social, los lectores tienen un corazón cálido. En Liujiaxia, Gansu, hay 5.000 acres de terreno forestal llamado "Bosque de los Lectores", que fue plantado con fondos recaudados por lectores de todo el país. Hoy en día, el "Bosque de los Lectores" ha alcanzado una superficie de 20.000 acres. El director de una escuela secundaria dijo que "Readers" ha plantado flores que pueden florecer hoy y semillas que pueden brotar mañana. (Imagen de la derecha: "La era de los lectores: una revista y la vida que influye")
Extensión de la cadena industrial
Peng Changcheng, editor en jefe de "Readers" Alguna vez dijo que en la competencia del mercado, la crisis de la revista siempre está presente. Para que este producto especial sobreviva como un árbol de hoja perenne, debe constituirse como una empresa cultural y operarse como una industria cultural.
Para facilitar el acceso a más lectores, se han lanzado las versiones braille y uigur de Reader. Con el objetivo de crear una revista para agricultores, en el año 2000 nació la Edición Rural de "Reader". Con el fin de expandir los mercados extranjeros, después de que "Sail Across the River" abriera con éxito el mercado norteamericano en 2003, en el primer aniversario, el lector ingresó con éxito a los mercados europeo y australiano. Próximamente también se publicarán la versión original y una versión en inglés que se está planificando. A medida que los lectores ganan más y más lectores leales, el negocio de los lectores se hace cada vez más grande, y la cadena industrial de las marcas de los lectores también se alarga y conecta constantemente.
Un juego difícil para la industria periódica de China
El éxito de los lectores es un milagro para la industria periódica de China, ¡pero es sólo un milagro! Aunque nos alegramos, todavía hay muchas cosas que no podemos ignorar:
En un artículo titulado "Revistas de izquierda, degeneración de la derecha: ¿cómo se ha deteriorado mi gusto por la lectura?" En el artículo hay un párrafo que describe fielmente la situación actual de la industria de las revistas. "Los quioscos de todos los tamaños están llenos de coloridas revistas de moda, con supermodelos, estrellas de cine y cantantes pop posando y ocupando las portadas; información popular de los ricos y bellos, presentaciones clásicas de muebles para el hogar europeos y americanos, ataques a coches extraños y famosos. , Las presentaciones de vino y café están incluidas en su núcleo. "
Por otro lado, la compañía estadounidense Time Warner ha establecido su sistema de teatros en Shanghai, la alemana Bertelsmann ha establecido clubes de lectura en todo el país y News Corporation aterriza en Guangdong... Estos gigantes culturales y mediáticos con una facturación de más de 10 mil millones de dólares estadounidenses llegaron con diversos medios a través de las fronteras. No sólo apuntan a nuestra industria periodística, sino también al “pastel” con los retornos más generosos e incluso enormes ganancias.
¿Cómo competirá la industria de las revistas chinas? (Izquierda: la portada de Reader también se ha convertido en una colección de muchas personas).
Ante los problemas internos y externos, ¿cómo acelerarán las revistas chinas su desarrollo y se pondrán al día? Quizás podamos vislumbrar esto comparando las industrias de las revistas en China y Estados Unidos:
Las revistas de noticias se respetan unas a otras y me desprecian.
Si comparamos la circulación y los ingresos publicitarios de las tres principales revistas de noticias de Estados Unidos, China aún no tiene un semanario de noticias verdaderamente poderoso. Las revistas femeninas, las revistas de resumen, las revistas de entretenimiento y las revistas de salud aún ocupan la mayoría. del estatus del mercado de revistas chino.
A mediados y finales de la década de 1990, aparecieron en China varios semanarios de noticias de "nueva generación". Además de Sanlian Life Weekly, durante este período aparecieron Shenzhen Weekly, Xinmin Weekly, New Weekly y China News Weekly. Sin embargo, 10 años después, estos semanarios de noticias todavía se encuentran en la etapa de crecimiento continuo y todavía se encuentran en una posición embarazosa y débil en todo el entorno mediático de China. En el mejor de los casos, son medios de comunicación "semi-convencionales" o "cuasi-convencionales".
Mirando verticalmente, solo hay tres libros, a saber, "South Wind Window", "Looking Oriental Weekly" y "Caijing", que se destacan en noticias políticas, comentarios y noticias financieras de actualidad (por supuesto, "Caijing "No es estrictamente hablando, es una revista de actualidad); en términos de noticias sociales y reportajes culturales, "China News Weekly" y "Sanlian Life Weekly" tienen sus propias características. En términos de regionalización, "Xinmin Weekly" y "Shenzhen Weekly" se dominan mutuamente; "New Weekly" deambula entre estos campos sin un posicionamiento claro.
Diferencias de precio bajo diferentes modelos de beneficio
De la experiencia del lector, podemos ver que su éxito se debe en gran medida a su bajo precio. Especialmente en la actualidad, el precio general de las revistas en mi país es generalmente alto. Nancy, ex columnista de "Sanlian Life Weekly" que ahora vive en Estados Unidos, describió vívidamente la enorme diferencia en los precios de las revistas entre China y Estados Unidos en su colección de ensayos "Look East, Look West": "Cuando se trata En cuanto a las revistas, tengo la primera impresión de las revistas chinas es que son caras. Las revistas estadounidenses ganan dinero con la publicidad y atraen a los anunciantes, por lo que suscribirse a las revistas es extremadamente barato ”
La enorme diferencia de precio entre las chinas y las chinas. El modelo de ganancias de las revistas estadounidenses es diferente: las revistas chinas dependen de las publicaciones para mantener la balanza de pagos, mientras que los Estados Unidos dependen básicamente de una gran cantidad de publicidad para obtener ganancias, en lugar de depender únicamente de los ingresos por publicaciones de revistas. y operaciones publicitarias simultáneamente para lograr un crecimiento integral y completo de las revistas. Muchas revistas dependen aún más de la publicidad. En China, debido a que las revistas no son medios de comunicación convencionales, el número de páginas publicitarias en la mayoría de las revistas es mucho menor que el número de páginas editoriales. En la actualidad, las revistas chinas todavía se ganan la vida principalmente distribuyendo dinero.
El alto precio de las publicaciones periódicas en mi país ha restringido el número de lectores y, naturalmente, las revistas con un número reducido de lectores no atraerán la atención de inversores y anunciantes. Cuando la publicidad es escasa, las revistas sólo pueden mantener su propio equilibrio económico con precios de cotización relativamente altos, y así sucesivamente, en un círculo vicioso.
La enorme diferencia entre el grado de industrialización y colectivización
Veamos este conjunto de cifras: Actualmente existen en nuestro país 39 grupos periodísticos, pero sólo hay 1 grupo periódico; 500 en los Estados Unidos The Journal Group publica más de tres revistas. Las 9.000 revistas chinas están repartidas en más de 5.000 revistas, con un promedio de 1,6 tipos por revista. La editorial de revistas nacional con el mayor número de publicaciones tiene 12 publicaciones, mientras que los principales grupos de revistas occidentales tienen entre 60 y 80 publicaciones. (Imagen de la derecha: la portada de cada número de "Time" se ha convertido en el centro de atención.)
El ejemplo más típico es la revista "Time". Desde su fundación en 1923, Time Inc. ha lanzado con éxito una serie de revistas de gran éxito, como Life, Sports Illustrated y People, y ha publicado ediciones internacionales en decenas de países de todo el mundo. Desde la década de 1960, Time Inc. ha entrado en los campos del entretenimiento cinematográfico, la televisión por cable, la música e Internet, y se ha convertido en el famoso grupo de medios Time Warner.
De hecho, el mercado periódico chino ha desarrollado una gran cantidad de publicaciones periódicas con capacidades de gestión de grupos, como "Reader", "Companion", "Fashion", etc. La conglomeración de publicaciones periódicas es una necesidad histórica. Para una editorial era cada vez menos rentable y casi irrealista publicar una sola revista. En particular, los crecientes costes de distribución, publicidad y gestión dificultarán que las editoriales con una sola publicación sobrevivan en la competencia.
Rectificación de periódicos y periódicos
Cómo hacer bien esta medida
La rectificación de periódicos y periódicos nacionales de 2003 fue el cambio más extenso e influyente en el trabajo periodístico desde la fundación de la República Popular China. En lo que respecta a las revistas, se debe principalmente al propósito, la dirección y una serie de cuestiones relacionadas provocadas por el movimiento de "transferencia".
La transferencia, como su nombre indica, es un cambio planificado de la revista. Unidad patrocinadora del partido y gobierno original. La agencia se transfiere a otras unidades o grupos. En segundo lugar, el propósito y la dirección de los informes periodísticos han pasado de ser un trabajo puramente orientador a estar orientados al mercado. En ambos casos, es necesario estudiar cómo atraer lectores y ampliar el mercado. ¿Qué hacer con las revistas transferidas? Tiene una buena piedra en la montaña Fangshan que puede usarse para cortar jade. Vale la pena leer la filosofía empresarial de revistas extranjeras famosas;
Edición y gestión estrictamente separadas.
Las revistas extranjeras famosas generalmente consideran la calidad de la edición de contenidos como la competitividad central de las publicaciones y se centran en mantener sus propias marcas. Para garantizar que el contenido no se vea afectado por anunciantes y enlaces comerciales, la mayoría de las publicaciones separan estrictamente el departamento editorial de los departamentos de publicidad y negocios. Los departamentos de publicidad y negocios no tienen derecho a interferir con los asuntos de los departamentos editorial y comercial.
Este sistema asegura, en cierta medida, la dirección de las publicaciones y la realización de las políticas editoriales. (Izquierda: el mercado de publicaciones periódicas de China es una mezcla de cosas buenas y malas)
Centrarse en la estrategia de marca y ampliar el efecto de la marca
Revistas extranjeras de renombre conceden gran importancia al desarrollo de la marca recursos y construir gradualmente un grupo de medios con la marca de la revista como núcleo. National Geographic promociona su marca en libros, fototecas, productos educativos, mapas, programas de televisión, sitios web y más. y aprovechar al máximo su poderosa influencia. La revista "TV Guide" posee una serie de subrevistas como "TV Guide - Celebrity Stories" y "Cable TV Guide", y ha desarrollado sucesivamente canales de TV Guide y sitios web de TV Guide en línea. "Reader's Digest" y "Newsweek" también integran diferentes recursos mediáticos bajo sus propias marcas para formar grupos multimedia.
Aprovechar al máximo la alta tecnología y desarrollar activamente nuevos medios.
La popularización y aplicación de alta tecnología a menudo puede aportar nuevos puntos de crecimiento al desarrollo de la industria de los medios. En las décadas de 1920 y 1930, Time Inc. aprovechó la oportunidad con el surgimiento de la tecnología fotográfica y se convirtió en pionera del fotoperiodismo y líder en la industria editorial. En la década de 1950, cuando la televisión llegó a la industria editorial, ésta invirtió en cadenas de televisión abierta y de televisión por cable. Warner se lanzó a la nueva tecnología cinematográfica. AOL utilizó la tecnología de Internet para convertirse en el proveedor de servicios ISP más grande del mundo. La fusión de Time Warner y AOL es un ejemplo de integración de medios bajo la "visión de los grandes medios". Revistas como Reader's Digest, Newsweek y Time han desarrollado sus propios portales. El portal "Times" no sólo traduce el contenido de las publicaciones en línea, con una cobertura más completa, perspectivas actualizadas y análisis de temas más exhaustivos y profundos, sino que también puede publicarse de forma continua, con informes continuos y entrevistas de seguimiento. aprovechando al máximo las ventajas en línea, muy oportunas y ricas en contenido.
Partiendo de la base de mantener la tradicional política editorial de la revista, se combina la innovación continua con las necesidades de los tiempos.
Revistas extranjeras famosas conceden gran importancia a las necesidades de lectura de los lectores y continúan innovando en el contenido para mantener la longevidad de la publicación. La revista estadounidense "People" era originalmente una revista para fans. En los años 1980, la revista amplió su cobertura y reforzó los reportajes en profundidad sobre las grandes emergencias que preocupaban al gran público, como el asesinato de Ronald Reagan, el terremoto de San Francisco, etc., y su actualidad social adquirió cada vez más fuerza. En la década de 1990, mientras informaba sobre noticias inmediatas, la revista también se centró en informar sobre cuestiones sociales a largo plazo como el cáncer, el embarazo precoz, el hambre, el abuso infantil, la discriminación racial, etc., en un intento de guiar a los lectores hacia una comprensión integral. de la sociedad.
Se adapta a las necesidades de lectura de los diferentes lectores y el estilo del contenido tiende a ser refinado.
Revistas extranjeras famosas conceden gran importancia a la investigación de mercado, estudiando la estructura de edad, la proporción de género, los ingresos profesionales, los hábitos de lectura, etc. de diferentes lectores para determinar las ideas de la revista y el posicionamiento del contenido. "Business Week", "Fortune" y "Forbes" son tres revistas de negocios y financieras famosas en los Estados Unidos, pero su contenido y estilo son significativamente diferentes. Business Week es el semanario de mayor interés periodístico y el único de los tres. "Fortune" enfatiza el impacto de las empresas en la sociedad y la economía y presta más atención a los informes sobre las empresas, especialmente las grandes. "Forbes" elogia el impacto de las élites en la sociedad y la economía y no escatima esfuerzos para difundir el éxito de los empresarios y las empresas.