Resumen del trabajo del departamento de crédito
El tiempo vuela y un período de trabajo ha finalizado. Durante este período, logré mucho en el trabajo. ¡También podría sentarme y escribir un resumen de mi trabajo! Creo que muchos amigos no saben cómo escribir el comienzo de un resumen de trabajo. La siguiente es una colección de ejemplos de resúmenes de trabajo del departamento de crédito para su referencia. Espero que sea útil para los amigos que lo necesiten.
Resumen del trabajo del Departamento de Crédito 1 En 20xx, el Departamento de Gestión de Crédito implementó concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo 20xx de la sucursal, se centró de cerca en las diversas implementaciones y requisitos de la sucursal y utilizó la reforma organizacional como fuerza impulsora. para mejorar aún más el mecanismo de incentivos. Aclarar las responsabilidades del departamento, mejorar las capacidades de ejecución y fortalecer la gestión de riesgos. La situación laboral en el primer semestre del año se informa ahora de la siguiente manera:
1 Situación laboral general en el primer semestre del año
(1) Gestión de crédito
1. Situación básica de la operación crediticia. Los datos a finales de junio de 20xx muestran que el saldo de préstamos en moneda local y extranjera de nuestro banco era de 100 millones de yuanes, un aumento de 100 millones de yuanes desde principios de año. Había 1 cliente que había aceptado giros bancarios, con un saldo de aceptación de; 10.000 yuanes; la tasa de préstamo para clientes pendientes alcanzó el 100%.
2 De acuerdo con los requisitos del "Aviso sobre el seguimiento y la notificación del riesgo crediticio de los clientes de préstamos en industrias clave" de la sucursal provincial, la oficina central y las sucursales de nuestro banco se centran en el seguimiento de los clientes corporativos, y nuestro departamento insta. el jefe del departamento comercial de la empresa para monitorear Se realizan encuestas trimestrales para comprender las políticas industriales de la empresa, los cambios del mercado y las condiciones de producción y operación, recopilar los estados financieros más recientes de la empresa y analizar y presentar informes de riesgo crediticio y formularios de seguimiento para los clientes de préstamos en industrias clave.
3. Los sistemas de gestión de créditos y de subautorizaciones están bien implementados. Nuestro departamento implementa estrictamente las regulaciones pertinentes sobre la gestión de subautorizaciones y no excede su autoridad en la aprobación y revisión de préstamos. Las operaciones de revisión de préstamos y reuniones de revisión de préstamos cumplen con los requisitos de los sistemas pertinentes. Durante las inspecciones internas y externas de este año, no se encontraron problemas relacionados en los préstamos recién emitidos.
4. El sistema de separación del departamento de revisión de préstamos y el sistema de conferencia de revisión de préstamos están bien implementados. En la primera mitad del año, el Departamento de Crédito estandarizó el proceso de emisión de nuevos préstamos, estableció puestos de revisión de préstamos y controló estrictamente la revisión para garantizar la integridad y la estandarización superficial de la información crediticia. Se organizaron reuniones de revisión de préstamos de manera oportuna, * * * se llevaron a cabo tres reuniones de revisión de préstamos y se revisaron tres proyectos, * * * que involucraron 10.000 yuanes y 10.000 dólares estadounidenses. Entre ellos: revisión del negocio crediticio con un límite existente de 10.000 yuanes; garantía de cumplimiento nacional por un monto de 10.000 yuanes; bono de cumplimiento extranjero por un monto de 100 millones de dólares estadounidenses. Revisé todos los asuntos crediticios de acuerdo con el alcance prescrito y completé el trabajo diario, como las actas de las reuniones y la organización de las actas de las reuniones. Los materiales de la reunión de revisión de préstamos son completos y completos, y la revisión está estandarizada y eficiente.
5. Revisar estrictamente la validez jurídica de los negocios de crédito y contratos de préstamo. Llevar a cabo una revisión legal del objeto del préstamo, el propósito del préstamo, la tasa de interés del préstamo, el método del préstamo y el contrato del préstamo, enfocándose en revisar si el garante que proporciona la garantía para el préstamo garantizado tiene las calificaciones y capacidades de garantía, y si la hipoteca (prenda) La tasa de interés del préstamo hipotecario alcanza la proporción prescrita. En la inspección de gestión posterior al préstamo se incluirá si la hipoteca (prenda) ha pasado por los procedimientos de registro legales y efectivos.
6. Elaborar advertencias de riesgo. De acuerdo con los detalles de implementación diaria de alerta temprana de la sucursal, los datos deben verificarse todos los días y las alertas tempranas deben emitirse de vez en cuando. Para los préstamos que vencen cada trimestre, se debe enviar un aviso de vencimiento del préstamo al departamento de recepción para instar al gerente de cuentas a cobrar el préstamo vencido a tiempo. En el primer semestre del año se emitieron un total de 8 cartas recordatorios y 2 cartas recordatorios comerciales de crédito.
7. Fortalecer la gestión post-préstamo. De conformidad con los requisitos, la sucursal celebró una reunión de análisis empresarial de la gestión posterior al préstamo y formuló planes de gestión posterior al préstamo hogar por hogar.
8. Identificar y seleccionar cuidadosamente a los clientes potenciales de riesgo. De acuerdo con los documentos y requisitos del sistema de la sucursal provincial, captamos con precisión la definición básica de clientes potenciales de riesgo y determinamos razonablemente la lista de clientes de los que el banco se retirará durante el año.
9. De acuerdo con los requerimientos de la sucursal provincial, completar y reportar en tiempo todos los trabajos en la etapa de mejoramiento, la dinámica de trabajo de la gestión básica de cada línea de negocio de la sucursal y su propio desempeño. .
(2) Mejorar el sistema de reuniones periódicas de gestión posterior al préstamo y mejorar continuamente la gestión básica del crédito.
Para fortalecer aún más la gestión posterior a los préstamos, desde que la oficina central emitió las "Medidas de gestión bancaria posterior a los préstamos" en 20xx y las lanzó oficialmente en 20xx, los líderes bancarios le han otorgado gran importancia y han organizado Los administradores de cuentas iniciales deben estudiar seriamente las "Medidas de gestión posterior al préstamo". Se seguirán las diversas disposiciones de las Medidas y se comprenderán y comprenderán profundamente los nuevos contenidos y requisitos, como el sistema de reuniones de gestión posterior al préstamo. E implementarlo verdaderamente en el trabajo diario de la gestión de crédito, implementar estrictamente las disposiciones de las "Medidas", fortalecer la conciencia de responsabilidad del administrador de cuentas y estandarizar concienzudamente. Se deben celebrar dos reuniones periódicas de gestión posterior a los préstamos en la primera mitad del año, y se han organizado dos reuniones periódicas de gestión posteriores a los préstamos en estricta conformidad con los requisitos, * * * para revisar los clientes corporativos y los saldos de préstamos de 100 millones de yuanes. para revisar el empleo individual de los clientes de préstamos personales y revisar los saldos de los préstamos de mil millones. Revisar los clientes de préstamos hipotecarios para viviendas individuales y revisar los saldos de los préstamos por valor de 100 millones de RMB.
El primero es inspeccionar e instar a las oficinas de crédito y back office a desempeñar concienzudamente las responsabilidades de gestión posterior al préstamo, implementar concienzudamente diversas regulaciones de gestión posterior al préstamo, mejorar gradualmente los requisitos para los modelos de gestión jerárquica de clientes y mejorar eficazmente el nivel de gestión de los clientes clave. el segundo es implementar las responsabilidades de gestión post-préstamo de los administradores de cuentas hacia los clientes, independientemente del tamaño de la línea de crédito del cliente o de la dificultad de la gestión, fortalecer la supervisión de los clientes, las clasificaciones de riesgo, los garantes y las garantías en tercer lugar; comprender mejor el estado operativo del cliente, el análisis financiero y las perspectivas de desarrollo dentro de un período determinado, y el desempeño del negocio crediticio de nuestro banco. Monitoreo de cambios de riesgo, riesgos descubiertos durante las inspecciones in situ y monitoreo en línea, y advertencias de riesgo para clientes riesgosos, para mejorar la velocidad de respuesta de los administradores de cuentas a la información de advertencia de riesgos, en cuarto lugar, resaltar los puntos clave de la gestión posterior al préstamo, mejorar la pertinencia de la gestión, garantizar la eficacia del control de riesgos y mejorar la calidad de los activos.
(3) Realizar de manera integral la gestión de riesgos y fortalecer el seguimiento crediticio en línea.
1. Fortalecer el seguimiento online del crédito. Los gerentes de cuentas, administradores de sistemas y personal de gestión de riesgos llevarán a cabo un monitoreo en línea de "doble línea", prestarán mucha atención a los principales eventos crediticios de los clientes, analizarán periódicamente el estado de riesgo posterior al préstamo del cliente, redactarán informes de gestión posteriores al préstamo y harán un buen trabajo en la clasificación. trabajar y desempeñar activamente el papel de gestión posterior al préstamo. El sistema sirve como herramienta principal para las operaciones de gestión posterior al préstamo y previene eficazmente los riesgos crediticios.
2. De acuerdo con los arreglos de las sucursales provinciales, nuestro departamento promoverá integralmente la rectificación de los problemas encontrados en la auditoría centralizada de la casa matriz de acuerdo con los requisitos de progreso. A finales de junio, la tasa de rectificación era del 100%, lo que garantiza que el trabajo de rectificación se completó a tiempo.
3. Cumplir concienzudamente las responsabilidades de la Oficina del Comité de Gestión de Riesgos, aclarar las responsabilidades laborales del administrador de riesgos, dar pleno juego al rol de los puestos de riesgo y control interno, recopilar información de riesgos de cada línea, conducir análisis e investigación, y celebración oportuna de reuniones de gestión de riesgos. Se llevarán a cabo reuniones periódicas y se presentará un informe de análisis de riesgos completo para todo el banco en el primer trimestre de 20xx.
4. Completar de manera oportuna y precisa la clasificación de riesgo de todos los clientes corporativos del banco en el primer trimestre de 20xx para garantizar que los resultados de la clasificación reflejen de manera precisa y objetiva el estado de riesgo de los clientes.
(4) Implementar concienzudamente el sistema de responsabilidad para construir un estilo de partido y un gobierno limpio.
De acuerdo con los requisitos de la rama, los miembros del partido se organizaron y estudiaron los términos estipulados, fortalecieron efectivamente el cultivo del espíritu del partido y el estilo de trabajo, mejoraron su conciencia de integridad, autodisciplina y aceptación consciente de la supervisión. y fortalecimiento adicional de la construcción del estilo de trabajo.
2. Problemas existentes
Aunque se ha trabajado algo en la primera mitad del año, todavía hay algunos problemas que no se pueden ignorar, incluidos los siguientes:
(1) La calidad del plan de gestión posterior al préstamo no es alta.
En la primera mitad del año, la sucursal provincial realizó una inspección en línea del desempeño en línea de la gestión posterior a los préstamos de los clientes de la empresa y la entrada de los estados financieros en el primer trimestre de 20xx. A través de una inspección en línea, se descubrió que, aunque los clientes de crédito administrados por el administrador de cuentas tienen planes de gestión pospréstamo, la calidad no es alta y algunos planes de gestión pospréstamo están incompletos, incluso se utilizan informes de gestión pospréstamo en lugar de. planes de gestión pospréstamo Por lo tanto, el sistema de planes de gestión pospréstamo es La tasa de admisión es baja.
(2) No realizar un seguimiento oportuno de los fondos de crédito después de su uso. Después de que el prestatario utilizó los fondos de crédito de nuestro banco, el administrador de la cuenta no realizó un seguimiento oportuno del uso de los fondos de crédito y no completó los detalles de pago.
(3) Los libros de cuentas para comprobar periódicamente los fondos de las cuentas no están completos y el progreso y la calidad de las inspecciones in situ realizadas por los administradores de cuentas no son altos. Aunque se estableció un libro de seguimiento para la empresa, 4 hogares no mantuvieron el libro de seguimiento de manera oportuna y 1 estaba incompleto. El número de inspecciones in situ debería haber sido 5 y el número real de inspecciones debería haber sido; 3.
(4) La revisión periódica de los clientes por parte de la gestión post-préstamo no se mantiene en el sistema.
(5) Se deberían ingresar cinco hogares en los estados financieros, pero en realidad no se ingresa ninguno.
Las principales razones de los problemas anteriores son: primero, la conexión con el departamento comercial superior no es lo suficientemente buena, lo que resulta en una gran brecha en algunos trabajos y una comprensión insuficiente de la importancia de la gestión posterior al préstamo. en segundo lugar, como departamento funcional, no existe supervisión e implementación de la gestión posterior al préstamo en la recepción; en tercer lugar, la comprensión de diversas normas y regulaciones aún es insuficiente, especialmente la comprensión de los nuevos negocios; profundo, resultando en eslabones débiles en el proceso de operación.
Resumen del trabajo del departamento de crédito 2 El período de prueba de tres meses pasó en un abrir y cerrar de ojos. Parece que recibí el correo electrónico notificando al Sr. Yao sobre su transferencia ayer. Siempre me he reído de mí mismo por ser el revisor menos profesional, porque incluso ahora nunca he estado en un grupo para revisar formalmente, pero cada trabajo que he realizado durante este tiempo me ha brindado diferentes experiencias y logros.
Trabajo de investigación de crédito
En los primeros diez meses de 16, me volví más maduro y competente como reportero de crédito. También fue durante este período que tuve la suerte de recibir los honores que todos los oficiales de informes crediticios pueden recibir, como Credit Star, Experto en informes crediticios, Experto en informes crediticios, etc. Para mí, un reportero de crédito que comenzó en 20xx, es un final relativamente satisfactorio.
Equipo del proyecto 996
Desde noviembre, he tenido la suerte de participar en el nuevo equipo del proyecto TSm para probar el nuevo sistema. Después de cuatro meses de trabajo en proyectos, además de tener una comprensión más profunda de mi negocio, también aprendí a cooperar, comunicar y mantener.
Un sistema implica muchas cosas, incluido el tráfico de la página, políticas y estrategias, informes entrantes, etc. , por lo que debemos llevar a cabo una división superior del trabajo y la cooperación. Durante el proceso de prueba, me desempeñé principalmente como líder del equipo de flujo de páginas. Además de cooperar con los miembros del equipo, también tuve que trabajar con los otros dos grupos de colegas para garantizar el funcionamiento completo de todo el sistema.
A lo largo de todo el proyecto, lo que más aprendí fue el proceso de comunicación con mis compañeros de desarrollo. La dificultad de este proyecto fue que nuestros compañeros del departamento de desarrollo no sabían mucho sobre nuestro negocio.
Necesitamos convertir nuestras estrategias de procesos en un lenguaje de sistema, lo que supone un gran desafío para nuestras reservas de conocimientos empresariales y nuestras capacidades de comunicación. Afortunadamente, al final, seguimos ocupándonos de los problemas del sistema durante las discusiones de comunicación con el equipo de desarrollo.
El modelo de trabajo 996 es un gran desafío para mí, que antes rara vez trabajaba horas extras. A veces llegaba a casa incluso después de las once, pero para completar el proyecto a tiempo, cada colega del equipo del proyecto superó todo tipo de dificultades y permaneció en su stand para garantizar el buen progreso del proyecto.
Tengo la suerte de participar en este proyecto, que ha supuesto un salto cualitativo en mis capacidades en todos los aspectos, y además me ha permitido comprender mejor el puesto de dirección. Además de pensar de forma más madura e integral, es más importante aprender a contribuir y sacrificarse.
Nuevo Profesor
Desde finales de febrero comencé oficialmente mi labor docente.
De hecho, la presión interna de la enseñanza es extremadamente alta, porque el crecimiento de los recién llegados y el impacto de la enseñanza son diferentes. Tengo entendido que como docente primero debes tener un nivel profesional sólido, porque debes tener suficiente autoridad a nivel profesional, para que los nuevos talentos se convenzan de ti y escuchen seriamente tus sugerencias.
En segundo lugar, creo que son muy importantes medidas como la gestión del tiempo, enseñar a los alumnos según sus aptitudes, etc. Si simplemente miras ciegamente la parte devuelta, no desempeñará un muy buen papel.
El último es el modo de llevarse bien con gente nueva. Siempre quise desarrollar una relación con gente nueva que fuera a la vez maestra y amiga. Los recién llegados que acaban de dejar la escuela y entrar en la sociedad tienen muchas ideas propias y pueden entablar amistad con ellos para una mejor gestión y comunicación. De hecho, creo que todo se reduce a una palabra: confianza. La capacidad de confiar unos en otros crea una situación de crecimiento ventajosa.
Espero dedicarme a enseñar a los recién llegados durante mucho tiempo este año. También espero ayudarlos a adaptarse al entorno laboral, dominar las habilidades de presentación de informes crediticios y también patrocinar al líder del equipo para que administre los asuntos de. recién llegados.
Testimonio positivo
Muchas veces me pregunto, ¿qué significa un puesto directivo? Después de un período de prueba de tres meses, comencé a comprender que esto significa responsabilidad y responsabilidad. En el equipo del proyecto, debemos tener la responsabilidad de hacer un buen trabajo en el sistema, y debemos tener la responsabilidad de liderar a la gente nueva, y debemos liderar bien a la gente nueva. Ya no se trata sólo de hacer el trabajo que estás haciendo.
El camino a Xiongguan es fuerte como el hierro y todavía queda un paso antes del inicio. El período de prueba de tres meses está a punto de finalizar. Como reexamen, espero que no importa qué trabajo haga en el futuro, pueda ejercer mis mejores fortalezas. En mi trabajo futuro, pensaré más, resumiré más, seguiré aprendiendo, aprenderé a ver los problemas desde la perspectiva de los demás y me convertiré en una persona más responsable.
Resumen del Trabajo del Departamento de Crédito 3 1. Tareas principales
(1) Mano de obra y capital
1. Completar la conciliación de transferencias de cuentas de fondos de previsión. Debido a cambios en el método de gestión del Centro de Gestión del Fondo de Previsión para Vivienda de Taiyuan, los fondos de previsión de nuestros empleados deben transferirse del ICBC al China Construction Bank y es necesario completar muchos procedimientos. Primero, el saldo del fondo de previsión de cada empleado debe conciliarse con el Centro del Fondo de Previsión del ICBC. Registré y verifiqué la cuenta del fondo de previsión de cada empleado y notifiqué a cada empleado para confirmar su firma. Luego verifique el saldo del Fondo de Previsión de cada empleado en el Centro del Fondo de Previsión. Después de la verificación, exporté el trabajo de transferencia y apertura de cuenta. Durante el proceso de transporte, debido a la concentración del transporte, tuve que hacer cola toda la mañana para desayunar y ni siquiera podía beber un sorbo de agua. Finalmente, completé con éxito la transferencia del fondo de previsión de la oficina y aseguré el depósito y retiro normal de los fondos de previsión de los empleados. Al mismo tiempo, también manejamos la transferencia de fondos de previsión de los empleados y 5 retiros de fondos de previsión de los empleados. En particular, los procedimientos de transferencia son muy problemáticos y consumen mucho tiempo y energía.
2. Completó la inspección anual 20xx del Centro Provincial de Seguridad Social, Seguridad Social Municipal y Seguro Municipal de Desempleo, aprobó la base de pago y el pago, y presentó varios informes a los departamentos antes mencionados. Este es un trabajo que requiere mucho tiempo, mucho tiempo y energía. Este trabajo se caracteriza por tiempos ajustados, requisitos estrictos, fuertes implicaciones políticas y operaciones complejas. Debes dedicarte de todo corazón y un poco de descuido traerá problemas a los intereses de la oficina y de los empleados. Por lo tanto, debo hacer cada trabajo con cuidado, no sólo para cumplir con la política, sino también para hacer todo lo posible para ahorrar costos de personal para la oficina. Con el apoyo de los líderes de la oficina y del departamento, finalmente terminé el trabajo y pagué varios seguros sociales dentro del tiempo prescrito.
3. Pagar salarios y asignaciones al personal diverso de manera precisa y puntual.
(2) Aspectos de personal
1. De acuerdo a la nueva “Ley de Contrato de Trabajo”, se firmaron contratos laborales para 14 empleados registrados.
2. Completé el aumento salarial bienal normal y lo pagué a tiempo.
3. Completó los ascensos laborales y salariales de dos compañeros;
4. Firmó un acuerdo de custodia de expedientes para 6 empleados con el Centro Provincial de Intercambio de Talentos, y previa verificación por parte de la Bolsa de Talentos. Centro Se firmaron contratos laborales con 6 empleados.
5. Firmé dos contratos laborales con cinco empleados contratados del proyecto.
6. Redacté y revisé los detalles de asistencia y trabajo de oficina, los discutí y revisé muchas veces y finalmente los implementé en julio de 2016, fortaleciendo la gestión de la disciplina laboral en la oficina. Al mismo tiempo, en el primer semestre del año, *** redactó 8 documentos distintos.
7. Presentar el informe anual de trabajo de la sede 20xx y diversas declaraciones e informes requeridos por el departamento de recursos humanos de la sede en 20xx.
8. En el nuevo sistema de recursos humanos de la empresa es necesario reintroducir una gran cantidad de información.
Con la cooperación de los líderes de la oficina y todos los empleados, trabajé horas extras para garantizar la calidad y la cantidad y completé el ingreso de información a tiempo.
(3) Evaluación.
1. Ayudar a los líderes de la oficina a organizar la reunión informativa anual de los empleados del 20xx, mantener el sistema de evaluación en línea de la sede, organizar a todos los empleados para realizar evaluaciones en línea e informar el informe de trabajo de evaluación anual de los empleados del 20xx de la oficina de Taiyuan. el departamento de recursos humanos de la sede.
2. Se completó la distribución de los fondos del gerente general en la oficina en 20xx y 20xx. Este trabajo parece simple, pero es mucho trabajo. Cada empleado debe escribir un aviso basado en el proyecto y enviar un aviso al Departamento de Finanzas al mismo tiempo. ***66 personas, 102 artículos y 132 notificaciones. También verificamos los fondos del gerente general uno por uno con el Departamento de Finanzas desde 20xx, aclaramos el retiro y el uso de los fondos del gerente general y establecimos un libro mayor de los fondos del gerente general basado en la verificación. Para estandarizar el uso de los fondos del administrador general, redactamos las "Medidas de gestión de fondos del administrador general de la oficina de Taiyuan".
3. Según los métodos de evaluación de la oficina, calcular y distribuir el salario de evaluación anual y la bonificación por 20xx. Este trabajo es más fácil decirlo que hacerlo. Para garantizar la exactitud de los datos, la carga de trabajo de cálculos y verificaciones repetidas también es considerable.
(4) Formación.
Completé varios videos de capacitación organizados por la sede.
(5)Otros aspectos.
1. El camarada Han Yuguo fue enviado a trabajar en la sede. Yo era responsable del trabajo diario del Departamento de Organización del Comité del Partido y del trabajo de mantenimiento de registros de varias reuniones de la oficina.
2. Cooperar con la oficina para completar las inspecciones de la sede, la oficina de regulación bancaria y otros departamentos, ajustar documentos, verificar información, etc.
3. Completar otras tareas asignadas por los líderes de oficina y departamento.
En segundo lugar, estudiar.
20xx es un año de transformación y desarrollo de oficinas. Para adaptarme a las necesidades del desarrollo de oficinas, estudié cuidadosamente los conocimientos comerciales relevantes, especialmente los conocimientos de arrendamiento y fideicomiso. Siga las diversas capacitaciones organizadas por la oficina, escuche atentamente después de clase y concéntrese en aprender. Estoy haciendo grandes progresos en mi nueva carrera. Aunque no obtuve ningún certificado de calificación, aprendí muchas cosas nuevas y senté las bases para futuras oportunidades de desarrollar nuevos negocios.
Tres. Deficiencias existentes y trabajo futuro
Resume tus pensamientos, trabajo y estudios durante el último año, y cálmate para pensar en tus principales problemas o problemas ideológicos. Siempre pensé que tenía miedo de las dificultades porque era mayor, no me interesaba nada y me faltaba confianza en mí mismo. Creo que ésta es la cuestión ideológica más fundamental. En el nuevo año, tengo que recuperar mi confianza porque sé que cada vez tengo menos tiempo para trabajar y me doy cuenta de que el tiempo es precioso, así que sé cómo utilizarlo mejor. Por lo tanto, definitivamente fortaleceré mis estudios, trabajaré duro, me enriqueceré y haré nuevos aportes al desarrollo de la oficina.
Resumen del trabajo del Departamento de Crédito en 20xx, bajo el liderazgo correcto de la sucursal de la ciudad y la sucursal del condado, el Departamento de Crédito estableció firmemente el concepto de desarrollo científico y la filosofía empresarial del desarrollo sostenible, estrechamente enfocados en objetivos comerciales y cumplir con el cumplimiento legal, operar con prudencia, hacer todo lo posible para expandir la escala crediticia, controlar estrictamente los riesgos crediticios, optimizar aún más la calidad de los activos crediticios y promover el desarrollo sólido y rápido del negocio crediticio. El trabajo en 20XX y las ideas de trabajo en 20XX ahora se informan de la siguiente manera:
1 Finalización de los indicadores de operación comercial
1 Desarrollo comercial
A partir de. 165438 +El 30 de octubre de este año, nuestro banco * * * emitió un préstamo por un monto de X millones de yuanes. Entre ellos, el préstamo de la cooperativa rural es X, el monto es X millones de yuanes, el saldo es yuanes, el saldo del préstamo es ***Préstamo de saldo, monto X millones de yuanes. El monto del préstamo representa el X% del monto del préstamo anual planificado de X millones de yuanes. Además, se emitieron X certificados de depósito, por un importe de X millones de yuanes, y un saldo de X certificados de depósito, por un importe de x millones de yuanes.
2. Eficiencia laboral
Los ingresos por intereses del préstamo este año son de 10.000 yuanes, los ingresos por intereses acumulados son de 10.000 yuanes y la tasa de recuperación de intereses es superior al %.
2. Medidas y desarrollo del trabajo
(1) Mejorar la comprensión ideológica y establecer firmemente la conciencia empresarial de "cumplimiento".
Este año, bajo la organización de sucursales provinciales y bancos municipales, continuaremos fortaleciendo el aprendizaje de conocimientos comerciales para los profesionales de crédito, educaremos a los empleados para que tomen conciencia de las operaciones de cumplimiento y emitan préstamos en estricta conformidad con al mismo tiempo, fortalecer los procedimientos de operación de préstamos y los métodos de gestión, fortalecer la supervisión del comportamiento operativo del personal de crédito, promover la transparencia de las operaciones de crédito, evitar las operaciones de caja negra y garantizar verdaderamente que el sistema sea inflexible y funcione de acuerdo con las reglas; ; fortalecer la educación ética profesional de los empleados, mejorar su sentido de responsabilidad y profesionalismo, para que puedan desempeñar concienzudamente sus funciones y La prevención de riesgos de activos crediticios se ha convertido en una acción consciente de todos los empleados para lograr el propósito de prevenir riesgos crediticios.
(2) Tomar el "control de riesgos" como núcleo para resolver integralmente los riesgos crediticios.
1. Utilizar la gestión básica como avance para evitar riesgos en las operaciones.
A través de la clasificación de cinco niveles de riesgos crediticios, encontraremos deficiencias y brechas en la gestión crediticia, promoveremos la implementación del sistema de "tres controles" para préstamos y sentaremos una base sólida para fortalecer integralmente la gestión crediticia y establecer un negocio basado en riesgos. filosofía y conciencia empresarial prudente, al mismo tiempo, completa Esto incluye la presentación oportuna de informes de crédito, evaluación y puntuación de riesgos de cumplimiento y seguimiento de nuevos préstamos morosos.
2. Bajo la premisa de fortalecer las responsabilidades, llevar a cabo cuidadosamente las actividades de inspección posteriores al préstamo.
Primero, el departamento de crédito redacta un informe escrito de inspección posterior al préstamo todos los meses y rectifica los problemas encontrados de manera oportuna.
El segundo es iniciar sesión en el Banco Popular de; Sistema de gestión de crédito de China de manera oportuna para comprender el estado crediticio del cliente, mejorar las capacidades de advertencia de riesgo crediticio y prevenir eficazmente los riesgos crediticios.
3. Implementar estrictamente el mecanismo de rendición de cuentas de préstamos con el fin de implementar el sistema.
El primero es investigar las violaciones de las regulaciones y disciplinas del personal relevante en el proceso de emisión y gestión de préstamos, independientemente de si causan riesgos o pérdidas, * * * sancionar las responsabilidades relevantes de tres personas.
En segundo lugar, para los préstamos vencidos por más de diez días (incluidos tres préstamos morosos), el equipo de auditoría dirigido por el departamento de crédito analizará las razones específicas, determinará las responsabilidades y se asegurará de que se apliquen las sanciones. , rectificaciones y rendición de cuentas están en vigor.
4. Poner a las personas en primer lugar y fortalecer continuamente la construcción del equipo de talento crediticio.
En primer lugar, el banco provincial lleva a cabo capacitación en conocimientos legales crediticios para el personal de crédito en todo el condado;
En segundo lugar, todos los profesionales de crédito han participado en préstamos pequeños, préstamos operativos personales y de segunda mano. préstamos para vivienda.
Capacitación y obtención de certificados; y participación en el examen de conocimientos de negocios crediticios organizado por la sucursal de la ciudad. A través de capacitación y evaluación continua, la calidad del personal de crédito se ha mejorado efectivamente.
(3) Tomar el lanzamiento de nuevos negocios como una oportunidad para seguir ajustando la estructura crediticia.
En la actualidad, entre los préstamos emitidos por nuestro banco, los préstamos pequeños representan la mayoría absoluta y los préstamos operativos personales representan una pequeña proporción. No existen préstamos para viviendas de segunda mano y actualmente estamos iniciando un negocio de préstamos para pequeñas empresas. Por lo tanto, los bancos intentan aprovechar esto como una oportunidad para ajustar continuamente su estructura crediticia. Esto es, al mismo tiempo, garantizar la posición estratégica de la marca de microfinanzas en nuestros productos crediticios, esforzarnos por expandir los préstamos comerciales y alcanzar un nuevo nivel de préstamos comerciales para lograr cero avances en el negocio de viviendas de segunda mano; Plataforma de inicio para negocios de préstamos para pequeñas empresas.
En tercer lugar, el trabajo principal realizado en detalle
(1) Microfinanzas.
Comuníquese activamente con los gobiernos locales y esfuércese por desarrollar préstamos para pequeñas empresas. Se conectó con el gobierno del municipio de Qinghe en el condado de Huaining y firmó un memorando de cooperación; participó con éxito en la "Séptima Feria Bancaria y Empresarial en el condado de Huaining" y otorgó 20 millones de yuanes en préstamos para pequeñas empresas y llevó a cabo activamente los "Dos pequeños préstamos 100-; Campaña de marketing diurno" y completó en su totalidad el plan de concesión de préstamos para pequeños préstamos;
(2) Establecimiento de ciudades de crédito y mercados de demostración.
Hacer planes, establecer un grupo de liderazgo, realizar investigaciones de mercado e identificar mercados de demostración. Al mismo tiempo, llevamos a cabo activamente la construcción de ciudades y pueblos de crédito. En la actualidad, se han construido al mismo tiempo 5 aldeas de crédito y 2 ciudades de crédito, cooperamos con el gobierno del condado y el Banco Popular del condado para llevar a cabo las actividades de construcción y evaluación de "Hogares de demostración de crédito para jóvenes rurales";
(3) Desarrollo del marketing de proyectos
p>Llevar a cabo activamente actividades de marketing para pequeños proyectos de préstamos, investigar cuidadosamente y visitar el mercado de autopartes en la ciudad de Gongjin, el mercado de láminas de la ciudad de Mamiao y materiales de construcción. mercado en la ciudad de Yueshan, condado de Huaining, y solicitar el proyecto de marketing "Gongjin Auto Parts";
(4) Trabajo de control y gestión de riesgos
Hacer un buen trabajo en la gestión de riesgos y controlar, comunicarse activamente con el tribunal del condado y recuperar préstamos vencidos por X millones de yuanes cooperar activamente con el departamento de cumplimiento para realizar trabajos de evaluación de riesgos; Complete todas las tareas de inspección y evaluación a tiempo.
(5) Ampliar los canales de publicidad y ampliar la influencia social.
Realizar activamente actividades de publicidad empresarial, ampliar los canales publicitarios y utilizar las estaciones de televisión del condado para realizar publicidad empresarial como "Dos pequeños préstamos", que ha logrado buenos efectos sociales y organizar activamente a los clientes para que participen en el "; Competición de Creación de Riqueza", y han obtenido buenos resultados. En la competencia de dos días organizada por la ciudad de Anqing el 5438 de junio + 065438 + 12 de octubre y el 5438 + 03 de junio, 4 de los 6 concursantes recomendados por nuestro banco ingresaron a la final.
Cuarto, problemas existentes
Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, aunque se han logrado algunos logros, todavía existe una gran brecha con los requisitos de los bancos provinciales y municipales. principalmente de la siguiente manera:
Primero, es necesario mejorar aún más la calidad de los profesionales del crédito, con una comprensión ideológica insuficiente, una conciencia insuficiente de la autopresión y la competencia del mercado; la mayoría de los profesionales del crédito saben poco sobre el funcionamiento del crédito; sistema de riesgo;
En segundo lugar, es necesario mejorar la calidad de los activos crediticios, es necesario mejorar las capacidades de investigación previa al préstamo y algunas sucursales todavía tienen operaciones ilegales, como dividir préstamos en partes;
En tercer lugar, es necesario seguir implementando los sistemas de gestión y aprobación posteriores a los préstamos; en cuarto lugar, es necesario fortalecer el mantenimiento de los clientes con buen crédito.
Plan de trabajo del verbo (abreviatura del verbo) para 20XX:
En vista de los problemas existentes en el trabajo crediticio este año, el banco continuará siguiendo el concepto científico de desarrollo, además fortalecer la gestión del crédito y estandarizar las operaciones crediticias. Incrementaremos aún más el apoyo crediticio a la agricultura, nos esforzaremos por reducir y cobrar los préstamos morosos y lograremos un círculo virtuoso de activos crediticios.
1. Continuar fortaleciendo la gestión y educación de los profesionales del crédito.
Creo que la clave para mejorar la calidad del negocio crediticio es mejorar la calidad ideológica y las habilidades comerciales de los profesionales del crédito, implementar la idea de gestión "orientada a las personas", hacer un buen trabajo en el trabajo de las personas, y en su lugar, formule planes razonables de aprendizaje y educación y medidas prácticas
Bajo la premisa de no afectar el trabajo comercial normal, llevar a cabo activamente trabajo ideológico y político y actividades de estudio y educación para los profesionales del crédito, corregir sus pensamientos, mejorar su sentido de responsabilidad y aprender reglas y regulaciones relevantes y conocimiento comercial, mejorar las habilidades comerciales y la calidad general. Podemos aprender de la experiencia educativa de las "Tres Conferencias" para llevar a cabo actividades educativas y de aprendizaje similares, fortalecer la evaluación, vincular los resultados del aprendizaje con salarios y fondos y esforzarnos por crear una atmósfera de aprendizaje positiva.
2. Desarrollo científico, consideración general y aumento adicional de los esfuerzos de marketing crediticio.
Continuar aumentando los préstamos para “la agricultura, las zonas rurales y los agricultores”. Fortalecer la conciencia de servir a los agricultores, ampliar aún más los pequeños préstamos, como las garantías y garantías conjuntas entre agricultores y comerciantes, tratar gradualmente de abrir préstamos para pequeñas empresas, resolver eficazmente los problemas crediticios de los agricultores, los hogares autónomos y las pequeñas empresas en las zonas rurales, con firmeza. arraigar en las zonas rurales y esforzarse por expandir el comercio minorista de pequeños préstamos. Aumentar la participación en el mercado empresarial y aumentar las líneas de crédito autorizadas para clientes destacados.
3. Implementar sistemas, fortalecer los mecanismos de rendición de cuentas y resolver integralmente los riesgos crediticios.
Analizar las causas de los préstamos morosos formados por diferentes prestatarios, encontrar activos o fuentes de pago válidos, perseguirlos de cerca y adoptar todos los medios legales para minimizar las pérdidas crediticias; fortalecer los "tres controles" de los préstamos; . Aclarar las responsabilidades de cobranza y prohibir los préstamos a personas o empresas con mal crédito o alto riesgo. Al mismo tiempo, debemos cambiar la idea de préstamos pesados y préstamos infravalorados, fortalecer las inspecciones posteriores a los préstamos y descubrir rápidamente la tendencia a la expansión. riesgos crediticios y eliminar nuevos préstamos morosos. Si se producen nuevos préstamos morosos debido a la falta de realización de la debida diligencia, se fortalecerá la identificación de responsabilidades para garantizar la seguridad de los nuevos préstamos, se llevará a cabo una evaluación estricta para optimizar aún más el mecanismo de evaluación del oficial de crédito y combinar la calidad y la cantidad; de la finalización del negocio del oficial de crédito con consideraciones integrales de desempeño.
4. Fortalecer la gestión y orientación para mejorar aún más el desempeño del departamento de crédito.
Fortalecer la gestión, centrándose en la gestión de la implementación del sistema y la gestión de empleados, fortalecer la inspección y supervisión de la implementación del sistema, fortalecer la orientación, centrarse en el desembolso de préstamos y la gestión de riesgos, y realizar investigaciones en profundidad sobre los riesgos en diversos productos comerciales; puntos para prevenir riesgos eficazmente.
En resumen, en el trabajo crediticio en 20XX, nos centraremos de cerca en los objetivos de hacer que las pequeñas y microfinanzas sean más grandes y más fuertes y optimizar la estructura crediticia, fortalecer la construcción del sistema de gestión crediticia y destacar el seguimiento. de los préstamos morosos y resolver eficazmente los problemas crediticios, llevará el trabajo crediticio a un nuevo nivel.
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