¿Qué dificultades hemos encontrado cuando entramos por primera vez al lugar de trabajo?

Una chica reclutadora escolar del grupo me hizo una vez una pregunta espiritual: ¿Qué obstáculos encontraste cuando empezaste a trabajar? ¿Qué se puede evitar? Solicite referencia. En ese momento pensé durante mucho tiempo en silencio, porque la mayoría de los escollos sólo se tomaron en serio después de que yo mismo los pisé.

Pero mirando ahora en retrospectiva, el mayor error que cometí cuando comencé a trabajar fue que no establecí un "sistema de coordenadas de crecimiento": no sabía qué tipo de madurez quería lograr en En la nueva era, no sabía cómo sería cada trabajo. ¿Qué estándares cumple el trabajo? Eso me pone ansioso y nervioso todos los días, y a menudo trabajo horas extras y me pierdo el sueño.

En los primeros meses de mi primer trabajo, a menudo me culpaba y me sentía inferior porque era un recién llegado y no podía hacer las cosas bien. Sin embargo, la parte empresarial rara vez me daba sugerencias constructivas en persona. Si había algún problema, acudía directamente a mi supervisor. Algunos colegas del grupo consolaban a mis nuevos compañeros para que no se presionaran demasiado y algunos se reían. en mi salida sin decir nada. En ese momento, a menudo me elogiaban y criticaban, lo cual era muy decepcionante. Siempre me he preocupado por las evaluaciones de otras personas, con la esperanza de recibir comentarios oportunos y optimizarme de inmediato. Como resultado, como no podía lograr mi objetivo, trabajaba horas extras casi todos los días, abriendo la computadora y mirando documentos. Preparé una taza de bebida instantánea, con los ojos vacíos, observando la entropía infinita de la información en la pantalla.

La pregunta más desconcertante es: ¿Soy un incompetente? El instructor descubrió este problema y señaló: Lo que les falta ahora son estándares de evaluación.

Cuando entramos por primera vez al lugar de trabajo, no teníamos coordenadas. Y cuando se establezcan los criterios de evaluación, habrá coordenadas. Mide tu trabajo y a ti mismo.

El primer paso para salir del abismo es encontrar el “estándar de las cosas”. En primer lugar, haga una comparación horizontal de qué tan rápido puede comenzar con sus colegas al mismo tiempo. En segundo lugar, depende del nivel de calificación del trabajo principal. También puede intentar pensar en las diferencias en los entregables de las personas mayores con diferentes. años trabajados en el mismo puesto. Este proceso me permitió encontrar gradualmente la marca de agua y también descubrí que es normal no lograr los objetivos establecidos; a menudo, todos enumeran muchas cosas cuando informan a principios de mes, pero sería bueno estar capaz de hacer sólo uno antes de fin de mes.

El segundo paso es encontrar el "canal de crecimiento": a menudo, aprenda de sus compañeros para comprender qué habilidades ha estado aprendiendo en los primeros años de su carrera y qué habilidades han tenido un impacto importante en el trabajo posterior. . Combinando sus experiencias sexuales, comencé a formular mi propio plan de crecimiento.

El tercer paso, el más simple y el que más fácilmente se pasa por alto: "Separar personas y cosas". Si otros dicen que no lo está haciendo bien, significa que sus resultados no cumplen con las expectativas de la otra parte. En definitiva, es necesario dejar claro que el estándar de "bueno" no es necesariamente correcto, pero puede verse desde una perspectiva más amplia. En segundo lugar, incluso si el trabajo no se hace bien, sólo significa que no se hace bien. No es que no tengas la habilidad. Debes tener esta confianza.

Después de establecer los estándares para la autoevaluación, no me importa mucho cómo me evalúan los demás, lo que trae muchos beneficios: me siento más cómodo aceptando comentarios negativos de los demás porque siento que lo he hecho bien. Bastante bien, las sugerencias de otras personas son solo la guinda del pastel; no me siento inflado cuando los demás dicen que soy bueno, porque sé en qué nivel estoy mi jefe dice que no soy nada si dejo la plataforma; No me entra el pánico, porque sé que la mayoría de la gente es así. Sí, y ésta es una proposición falsa: las responsabilidades laborales se basan en las necesidades de la organización. Si cambia de lugar, sólo necesita observar lo que otros están haciendo y luego repetirlo. ¿No se han proporcionado ya los métodos?

Ya sean recién llegados, ejecutivos junior o senior, todos hacen lo mismo:

“Corta las ramas y las enredaderas en el trabajo y concentra tu tiempo y energía, solo resuelve los problemas. cosas más importantes."

"Ahorre tiempo para personas irrelevantes y cosas sin importancia, y concéntrese en los objetivos más importantes en el proceso, tenga la suficiente confianza para no dejarse secuestrar por aquellos en quienes confía.

Espero que todos puedan encontrar su propia felicidad en el lugar de trabajo y convertirse en una gran persona~

Me gusta este lema.

La experiencia de ByteDance y Meituan es un activo valioso para el crecimiento profesional.