¿Recopilación de cuotas de construcción empresarial?
1. Prólogo
Las cuotas de construcción son cuotas internas de las empresas constructoras, que reflejan las características de cada empresa. Son emprendedoras, directas, prácticas y confidenciales. Experiencia y riqueza técnica acumuladas. El establecimiento de cuotas de construcción afecta directamente la supervivencia de las empresas constructoras y también refleja el nivel de construcción de la empresa. La plataforma de análisis de costos de proyectos proporciona una plataforma de alta calidad para la aplicación de cuotas de proyectos y también es un factor importante para lograr la informatización y modernización de la gestión de proyectos.
2. Determinación de cuotas de construcción
2.1 La necesidad de preparar cuotas de construcción Con la promulgación y posterior implementación del "Reglamento sobre Licitaciones y Licitaciones para Proyectos de Construcción en las Zonas Económicas Especiales de Shenzhen" En cuanto a los objetivos comerciales actuales, en términos de métodos de evaluación de ofertas, se utilizan principalmente 1-A (método del precio de oferta más bajo) y 1-B (método del precio de oferta más bajo evaluado - rango limitado). El principio de oferta es "gana el postor más bajo". ". Para las empresas constructoras, las cuotas estándar y los métodos de cobro anunciados originalmente por vía administrativa son sólo la base para calcular el precio base. La oferta calculada en base a esto será el precio más alto de la licitación, lo que no es nada competitivo.
Ganar la licitación a un precio razonable y bajo se refiere a qué empresa tiene un alto nivel de productividad, tecnología de producción avanzada y un alto nivel de gestión qué empresa no solo puede cotizar el precio más bajo, sino también obtener un precio bajo. cierta ganancia. Sólo formulando un conjunto de cuotas internas que sean verdaderamente adecuadas para la empresa en función de su propia situación real y años de experiencia práctica en construcción, una empresa podrá controlar los costos en tiempo real durante el proceso de producción, reducir los costos al máximo y garantizar plenamente. ganancias esperadas.
2.2 Descripción general del proceso de preparación de cuotas de construcción Debido a la importancia de la preparación de cuotas de construcción, la compañía estableció especialmente un grupo líder de preparación e invitó a muchos expertos de la industria y empresas de la construcción de Shenzhen para discutir el "Precio Integral de Proyectos de construcción en Shenzhen" (edición revisada de 2000) como base, preparación cuidadosa, planificación cuidadosa, arreglos razonables, análisis cuidadoso, cálculos repetidos y revisión estricta; desde la planificación → recopilación de datos → clasificación de datos → mejora de datos → entrada de datos → lista de precios generación → modificación y mejora → Cuota Finalización → Generación de software Después de más de un año y un mes, completamos la preparación de cuotas internas, que se pueden dividir aproximadamente en cinco etapas: etapa de división del proyecto, etapa de determinación del contenido del subelemento y cálculo. etapa de revisión, etapa de modificación y mejora y Quota completó la fase de generación de software en serie. Se puede decir que es un intento audaz por parte de la constructora y un salto cualitativo. Los principios para preparar esta cuota de construcción se basan en las condiciones normales de construcción, el nivel actual de maquinaria y equipo de construcción de nuestra empresa, el período de construcción razonable, la tecnología de construcción y la combinación de fuerza laboral, los estándares nacionales actuales de productos relevantes, las especificaciones de diseño, las especificaciones de aceptación de la construcción y la evaluación de calidad. Estándares y se basa en los procedimientos operativos de seguridad y se refiere a los métodos de dibujo generales de nuestra empresa para componentes de construcción. Es adecuado para ingeniería básica, ingeniería estructural e ingeniería de decoración de edificios en la nueva construcción, ampliación y reconstrucción de edificios industriales y civiles en Shenzhen.
2.3 Antecedentes de la preparación de cuotas de construcción Las cuotas de construcción sirven principalmente a la gestión de la construcción. El sistema de gestión de la construcción de nuestra empresa se basa en el sistema de responsabilidad del proyecto y consta de un departamento de proyectos profesional, una rama de servicios laborales y una rama de arrendamiento.
2.4 El contenido principal de la cuota de construcción se compara con el "Precio Integral de Proyectos de Construcción de Shenzhen" (revisado en 2000) (en adelante denominado el precio integral de esta empresa). siguientes diferencias principales:
(1) El precio laboral de cada subelemento es el nivel promedio de la empresa. El costo laboral aquí es solo los salarios de los trabajadores en el sitio, excluyendo los salarios del personal administrativo en el sitio. Se han formulado normas de control laboral por horas y personal directivo de la empresa. Para controlar estrictamente el empleo de trabajadores por horas, la empresa implementa un sistema en el que cada equipo de operación contrata a los trabajadores por hora. Cada líder de equipo de operación generalmente envía trabajadores de acuerdo con este estándar en función de las necesidades reales del tipo de trabajo. Una vez finalizado el proyecto y básicamente finalizadas las tareas de este tipo de trabajo, se realizará una contabilidad unificada. Si hay algún sobrecosto, se multará al líder del equipo de operación. Estándares de control de mano de obra por hora: El indicador de control es la proporción de mano de obra por hora de cada equipo de operación con respecto a los salarios totales pagaderos por el equipo de construcción ese mes. Por ejemplo, trabajo con barras de acero: * *% (utilizado principalmente para limpieza en sitio, tareas, cambios de diseño, retrabajo, mantenimiento de máquinas y reciclaje y reprocesamiento de barras de acero formadas en exceso
(2) El consumo de materiales es El nivel promedio real de nuestra empresa se basa en los muchos años de experiencia en construcción y acumulación de datos de nuestra empresa, que es bastante diferente del precio integral;
(3) Todos los precios de los materiales adoptan los precios de compra del mercado, y algunos materiales a granel El precio lo obtiene el departamento de gestión de activos de la empresa mediante licitación, que es la clave para el ahorro de costos de la empresa;
(4) Cancelar los capítulos de transporte vertical y tarifas de construcción ultraaltas del edificio. en el precio integral, y agregue proyectos de gestión independiente y proyectos mecánicos a gran escala Dos capítulos. Los proyectos de gestión independiente son principalmente proyectos aptos para gestión independiente, que aparecen y se calculan en forma de tarifas independientes, como proyectos de impermeabilización, etc. Los grandes proyectos mecánicos se basan en las tarifas de alquiler o tarifas de alquiler de mercado de maquinaria grande, como grúas torre y bombas de hormigón, alquiladas por la empresa, y se calculan pieza por pieza y diariamente. Las horas no normales se calculan en función de las tarifas de turnos de horas extras;
⑤ Los andamios ya no se calculan en función del precio unitario integral por metro cuadrado, sino que se dividen en dos partes. Uno es la tarifa de alquiler de los materiales de rotación. Por ejemplo, si la tubería de acero ￠48 tiene 100 toneladas, entonces el alquiler es 100 * * yuanes/tonelada * número de días de servicio; uno es el costo de mano de obra, como un andamio de pared exterior de 100 m2, por lo que es 100×××× yuanes. /m2.
6. El cálculo de los honorarios de gestión in situ, los honorarios de las instalaciones temporales y los honorarios de las medidas técnicas de construcción consiste en formular los planes de dotación de personal, los planes temporales y los planes de medidas técnicas correspondientes en función de las condiciones específicas del proyecto. y luego calcule el costo por pieza o por pieza de acuerdo con el plan real. El cálculo del tiempo no se calcula en función del **% de una tarifa determinada en el precio integral. Por ejemplo, si hay 2 subdirectores de proyecto, entonces el salario total del subdirector de proyecto es 2 * * *yuanes/mes*mes de uso, y así sucesivamente...
3. de plataforma de análisis de costos de ingeniería.
3.1 La necesidad de desarrollar una plataforma de análisis de costes utilizando la informática para gestionar científicamente la industria de la construcción es una tendencia de progreso social. El cálculo asistido por ordenador de los costes de los proyectos de construcción es la base para mejorar la productividad en el sector de la ingeniería y la construcción. El cálculo del costo del proyecto no es solo para cotización, sino también para un análisis exhaustivo científico y riguroso y un seguimiento de todo el proceso del costo del proyecto, a fin de lograr el control y la gestión de costos durante el proceso de construcción. Este concepto es el sueño y la expectativa de muchos constructores. Como portador de cuotas de construcción, la combinación de las dos funciones seguramente permitirá a las empresas lograr una gestión verdaderamente científica y rigurosa, controlar costos, reducir costos y mejorar la competitividad.
3.2 Desarrollo de la plataforma de análisis de costos Después de una selección cuidadosa y rigurosa, nuestra empresa eligió una reconocida empresa de desarrollo de software como unidad de desarrollo cooperativo. En realidad, el desarrollo de la plataforma de análisis de costos del proyecto y la preparación de las cuotas de construcción se llevan a cabo simultáneamente y están hechos a medida para nuestra empresa. El sistema auxiliar de control de costos del proyecto se divide en dos partes: la plataforma de análisis de costos y la base de datos de cuotas de construcción. Las dos partes están interconectadas y son independientes entre sí. La estructura de la plataforma sienta una base importante para la generalización del software de gestión de la construcción. No solo calcula cuotas, sino que también permite la preparación de cuotas, el cálculo auxiliar de cantidades de ingeniería, cálculos de cuotas, conversiones, suplementos, referencias, análisis de materiales, análisis de materiales, etc. con la participación de computadoras, una serie de asuntos complejos y triviales como la programación, la preparación de materiales, las cotizaciones y las licitaciones se han vuelto simples y convenientes. Deje que la computadora haga gran parte del trabajo de análisis de cálculo y memoria. La plataforma de análisis de costos se divide en tres versiones: preparador de cuotas, versión empresarial y versión profesional. Los diferentes administradores tienen diferentes derechos de acceso.
3.3 Aplicación de la plataforma de análisis de costos Las cuotas y plataformas de construcción son todas para la implementación del sistema de proyectos. Antes de ofertar, se puede calcular el costo del proyecto y determinar el precio de oferta. Después de ganar la licitación, prepare una hoja de cálculo de indicadores de costos para el departamento de proyectos y una hoja de cálculo de indicadores de costos para la empresa de servicios laborales, estipule los indicadores de ganancias correspondientes y emita las tareas del proyecto.
Después de que se estableció y desarrolló la plataforma de análisis de costos y cuotas de construcción empresarial, se probó principalmente en el Departamento de Proyectos de la Gran Muralla Haiyin de Shenzhen y el Departamento de Proyectos de Construcción Aeroespacial de Shenzhen, y los resultados demostraron ser muy factibles y eficaz. Ahora se ha utilizado ampliamente en la gestión de proyectos de todas las licitaciones, licitaciones y proyectos ganadores de nuestra empresa, y ha logrado buenos efectos de control.
4. Conclusión
La preparación de los presupuestos de construcción es un proceso complejo y detallado que no se puede describir aquí. En resumen, la cuota de construcción de una empresa no se puede establecer de una vez por todas. Como muchas cosas, necesita mantenerse al día y requiere tiempo y experiencia, por lo que debe mejorarse y complementarse continuamente en la práctica futura para hacerlo más completo y preciso. La generalización de la plataforma de análisis de costos será cada vez más extensa en la optimización futura, y una idea adicional es permitirle desempeñar un papel más poderoso en la gestión de materiales, la gestión financiera y la gestión de contratos de la empresa.
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