Responsabilidades y contenidos de los empleados de la empresa

Creo que muchas personas encontrarán varios problemas en sus vidas. Algunos problemas aún no conocen las soluciones o las razones, por lo que todos los amigos conocen las responsabilidades de los empleados de la empresa. responsabilidades y contenido. vamos a ver.

Responsabilidades y contenido de los empleados de la empresa 1 Contenido y responsabilidades del trabajo de recursos humanos:

1 Responsable de establecer y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos de la empresa para garantizar que el trabajo de recursos humanos sea más eficiente. a los objetivos de desarrollo de la empresa.

2. Responsable de formular el sistema de empleo de la empresa, el sistema de gestión de recursos humanos, el sistema de salarios laborales, el sistema de gestión de archivos de personal, el manual del empleado, el plan de estudios de capacitación y otras normas y regulaciones, así como los detalles de implementación y trabajo. Procedimientos del departamento de recursos humanos Después de la aprobación, organizar la implementación y formular el plan de recursos humanos de la empresa en función de la situación real, la estrategia de desarrollo y el plan de negocios de la empresa.

3. Formular e implementar las metas y planes de trabajo anuales del Departamento de Recursos Humanos, y formular presupuestos y planes de trabajo mensuales. De acuerdo con los objetivos comerciales de la empresa y el plan de demanda de personal de la empresa, la plantilla de personal de la empresa se revisa cada año y los archivos de personal de la empresa se gestionan de manera uniforme.

4. Recopilar periódicamente información sobre recursos humanos dentro y fuera de la empresa, establecer el grupo de talentos de la empresa y garantizar las reservas de talento.

5. De acuerdo con el plan de demanda de recursos humanos de la empresa, organizar diversas formas de contratación, recopilar información de contratación, reclutar, seleccionar, contratar y desplegar personal. Despedir a empleados no calificados.

6. Responsable de la formulación, implementación y revisión de los planes de compensación de los empleados, y seguimiento de la situación salarial de la empresa. 7. Establecer el sistema de formación de la empresa, formular el plan de formación anual de la empresa, ser plenamente responsable de la formación y el desarrollo de capacidades de la dirección de la empresa, y supervisar y evaluar el trabajo de formación de la empresa.

8. De acuerdo con el plan de desarrollo de la empresa, analizar los puestos de cada departamento funcional de la empresa y preparar descripciones de puestos para cada puesto.

9. Responsable de coordinar los asuntos relacionados con la gestión de recursos humanos entre comedores.

10. Establecer canales de comunicación con los empleados, recopilar información periódicamente, formular y evaluar continuamente el mecanismo de incentivos, el sistema de seguridad social y las medidas de protección de la seguridad laboral de la empresa.

11. Responsable de firmar y gestionar contratos laborales, gestionar las relaciones laborales y resolver conflictos y conflictos laborales en nombre de la empresa.

12. Responsable del registro, registro, cambio e inspección anual de los procedimientos de seguro social de los empleados y certificados relacionados.

13. Responsable de la disciplina laboral diaria, asistencia y evaluación del desempeño de los empleados, y de manejar los procedimientos del personal tales como promoción, recompensas y castigos de los empleados.

14. Establecer y mejorar el sistema de gestión de carrera de los empleados.

15. Responsable de los contactos comerciales de la empresa con organizaciones externas en todos los niveles, y responsable de las estadísticas laborales internas y externas.

16. La gestión de recursos humanos de la empresa es responsabilidad unificada del Departamento de Gestión de Recursos Humanos y el gerente residente no puede interferir.

Responsabilidades y contenidos de los empleados de la empresa 2 La profesión de product manager tiene su origen en Procter & Gamble. En ese momento, PG lanzó un jabón llamado Camay, que era muy similar a otro jabón de marfil de PG Company. No hubo diferencia en la calidad del producto, pero las ventas siempre fueron bajas. En ese momento, un empleado de P&G llamado Mike Elroy descubrió este fenómeno mientras vendía jabón Carmel y propuso el concepto de "una persona responsable de una marca", creyendo que solo una persona Este jabón puede resolver eficazmente este problema. Durante este período, el enfoque del gerente de producto sigue siendo las ventas.

2. Cuando irrumpió Internet móvil en 2012, se redefinió el product manager de App.

Por un lado, se debe a que Zhou, Ma y otros comenzaron a enfatizar su papel como gerentes de producto, y la gente considera a los gerentes de producto como símbolos y portavoces típicos;

Por el otro Por otro lado, debido al rol de gerente de producto, hay vacantes, ya sea que sea un recién graduado o alguien que haya cambiado de carrera de otras profesiones, puede convertirse en gerente de producto siempre que aprenda rápidamente algunos conocimientos básicos sobre los productos y pueda dibujar. un prototipo de aplicación. Esto también ha reducido drásticamente el umbral para los gerentes de producto, y una gran cantidad de personas se han volcado en este campo.

3. En diferentes industrias, debido a las diferencias en el enfoque de la industria y los métodos de creación de valor, las responsabilidades laborales y el contenido de pensamiento de los gerentes de producto también son diferentes.

Objetos de servicio

Según los objetos de servicio, se pueden dividir en gerentes de producto 2B y gerentes de producto 2C:

Desde una perspectiva simplificada, la mayor diferencia entre Los dos son: Para los productos 2C, cada usuario toma sus propias decisiones y puede decidir si desea utilizar su producto. Para los productos 2B, puede haber solo una o unas pocas personas clave que decidan si cientos de miles de personas usan su producto, por lo que los gerentes de producto deben priorizar los intereses de esos tomadores de decisiones clave.

Front-end y back-end

Según la división de front-end, se puede dividir en gerente de producto de front-end y gerente de producto de back-end:

1. Gerente de producto front-end:

Las palabras clave para los gerentes de producto front-end son: usuarios, escenarios, experiencia, transformación y extracción de valor. Necesidades mineras basadas en los usuarios y el mercado;

Responsable de los productos que los usuarios pueden ver/operar/percibir. Todo lo que vemos intuitivamente cuando encendemos nuestros teléfonos móviles todos los días es trabajo de los gerentes de producto front-end. Debido a que los productos front-end se enfrentan directamente a los usuarios, estos prestan más atención a satisfacer sus propias necesidades, que son similares a las necesidades definidas por los gerentes de producto de 2C. Los gerentes de productos front-end tienden a prestar más atención a la belleza y la conveniencia del diseño de la interfaz de usuario, la retención y la actividad de los usuarios, y también requieren una considerable agilidad de los datos.

2. Gerente de producto back-end:

Las palabras clave del gerente de producto back-end son: negocio, lógica, salto, estructura, control, datos. De acuerdo con las necesidades de planificación comercial y de desarrollo;

Responsable de productos que los usuarios no pueden ver/operar/tener funciones directamente que no se pueden percibir intuitivamente. El funcionamiento del sistema y el funcionamiento del front-end son inseparables del soporte de los servicios de back-end. Los gerentes de productos de back-end a menudo necesitan pensamiento lógico y capacidades arquitectónicas, y son responsables de la construcción y el soporte de servicio de los sistemas de plataforma para proteger el front-end.

Responsabilidades laborales

Según el contenido del trabajo, los gerentes de productos se pueden dividir en gerentes de productos de usuario, gerentes de productos comerciales, gerentes de productos de crecimiento, gerentes de productos de contenido, gerentes de productos estratégicos, etc.

1. Gerente de producto de usuario:

También llamado gerente de producto de experiencia de usuario, el gerente de producto interactivo es un gerente de producto que se enfrenta principalmente a los usuarios directamente y realiza negocios.

2. Gerente de producto comercial:

Un gerente de producto que se enfoca en maximizar las ganancias del producto, aprovechar el potencial comercial, maximizar el valor del producto y lograr mayores ganancias para la empresa.

3. Gerente de producto estratégico:

Uno de los puestos más populares en los últimos dos años. El gerente de productos estratégicos es responsable de investigar y formular la estrategia comercial y el diseño estratégico de la empresa, y de ajustar las estrategias de productos y las direcciones comerciales, como los métodos de visualización de video en Aauto Quicker y Tik Tok, la estrategia de diseño de estantes de productos de Taobao, etc.

4. Gerente de producto de datos:

El segundo puesto que se ha vuelto particularmente popular en los últimos dos años. A medida que el concepto de negocio basado en datos se vuelve cada vez más popular, los productos de datos deben ser responsables de analizar el negocio desde la dimensión de los datos, construir un marco comercial, utilizar los datos para mejorar el nivel comercial general y brindar soporte de datos a otros equipos. . En algunas empresas, este puesto también se denomina ingeniero de datos.

Campo industrial

Dividiendo las categorías de gerentes de producto de diferentes industrias, hay más categorías:

1. Gerentes de producto de comercio electrónico: Taobao, Pinduoduo, Productos JD.COM.

2. Responsable de productos sociales: WeChat, Momo, Soul y otros productos.

3. Responsable de productos de viajes: Tongcheng Elong, Ctrip, Fliggy y otros productos.

4. Gerente de productos de servicio: esta es una categoría amplia que incluye específicamente productos de servicios de vida, como productos Meituan Takeout, Didi y Mobike, y productos de servicios laborales, como Zhaopin Recruitment y Boss Direct. productos de redes de caza y productos de servicios matrimoniales y amorosos, como Century Jiayuan.com, Baihe.com, etc.

5. Gerente de productos de entretenimiento: esta también es una categoría grande, como productos de video como iQiyi, Youku y Tencent Video, así como productos para compartir contenido como Zhihu, Tik Tok, Weibo y Toutiao.

6. Responsable de productos educativos: Zuoyebang, 51Talk y otros productos.

7. Gerente de productos financieros: préstamos WeChat, Ant Financial, Fenqile y otros productos.

8. Responsable de productos médicos y sanitarios: Lilac Doctor, Ali Health y otros productos.

9. Responsable de producto de herramientas: Baidu Maps, Meitu Xiuxiu, Butter Camera y otros productos.

10. Gerente de productos de servicios empresariales: Dingding, WeChat empresarial y otros productos.

11. Hay varios otros gerentes de producto en Internet.