Cómo redactar el plan de trabajo del personal de limpieza

Primero, mejorar las normas y reglamentos del departamento de limpieza. Este año, con el fin de estandarizar las palabras y acciones del personal de limpieza y mejorar la eficiencia del trabajo,

revisamos las "Responsabilidades del trabajo de limpieza", el "Código de conducta para la limpieza", las "Reglas y estándares de evaluación diaria para Limpieza", "Estándares para el proceso de limpieza", "Regulaciones de evaluación del desempeño" y otros sistemas de gestión relevantes, y formuló nuevos sistemas de gestión como "Procedimientos operativos de seguridad de limpieza", "Requisitos de limpieza durante los períodos de mayor flujo de pasajeros", "Plan de contingencia de emergencia". ", "Reglas de inicio de sesión en el trabajo diario de los empleados". La implementación de varios sistemas ha desempeñado un papel eficaz para mejorar el entusiasmo, la iniciativa y la autodisciplina de los empleados en el trabajo, permitiéndoles desempeñar espontáneamente sus respectivas responsabilidades laborales, mejorando en gran medida el trabajo de limpieza dentro y fuera del centro comercial sobre la base original, y haciendo todas las áreas más eficientes. La calidad de la higiene cumple con los estándares establecidos por la empresa.

En segundo lugar, controlar el coste de los materiales de limpieza y ahorrar energía. Implementar el espíritu de la empresa de conservación de energía y reducción del consumo, y adherirse al concepto de que ahorrar es ahorrar dinero para la empresa, fortalecer la orientación sobre la limpieza y la conciencia de conservación, y pedir a los empleados que comiencen por ellos mismos y detalles para eliminar todo desperdicio. 1. Cierre el agua del baño a tiempo cuando no esté en uso para reducir la cantidad de empujar y trapear el polvo. Al limpiar la basura, cuando la basura en la bolsa sea menos de dos tercios, coloque la basura en varias bolsas en una sola. En segundo lugar, llevamos a cabo capacitación práctica sobre el uso de secadoras y formulamos sistemas de gestión relevantes para reducir la frecuencia de uso y extender la vida útil de las secadoras. 3. Controlar estrictamente el uso de herramientas, instalaciones y equipos de limpieza diaria, tener un conocimiento profundo de cómo usar herramientas, instalaciones y equipos, y utilizar las herramientas de manera razonable de acuerdo con el uso planificado, mantener las instalaciones y equipos con regularidad y cooperar con el; departamento administrativo para verificar la calidad y el precio de los materiales y accesorios de las instalaciones para garantizar la limpieza. Los gastos se controlan razonablemente dentro del presupuesto y realmente aumentan los ingresos y reducen los gastos.

En tercer lugar, se ha mejorado la calidad general de los empleados. La calidad de los empleados es una parte importante de la imagen de la empresa. Para mejorar la calidad general del personal de limpieza, el personal de limpieza ha sido capacitado y evaluado muchas veces en términos de procedimientos estándar de gestión, etiqueta y cortesía de limpieza y conciencia de seguridad del servicio. y he logrado Ha logrado ciertos resultados y ha mejorado enormemente la conciencia de seguridad de los empleados, la conciencia del servicio y la imagen general. Entiendo que mi propia calidad y la calidad de los servicios de limpieza están estrechamente relacionadas con la imagen de la empresa; A lo largo del año, 6 empleados recogieron los teléfonos móviles, carteras y pertenencias de los clientes y se los devolvieron, lo que fue bien recibido por los clientes. No se encontró falta de servicio a los clientes ni a los empleados de los comerciantes, lo que sentó una base sólida para que los comerciantes y los clientes creen un ambiente comercial y de negocios cómodo y limpio.

4. Principales trabajos realizados este año:

1. Limpieza diaria del centro comercial.

1. Supervisé eficazmente la limpieza del cielo azul de la unidad de subcontratación, de modo que el trabajo de limpieza del terreno en las secciones periféricas Xiangmian, Renmin y Changhong básicamente cumplieron con los requisitos de nuestra empresa.

2. Completar el trabajo de limpieza durante el período de mayor flujo de pasajeros del centro comercial durante las vacaciones; hacer ajustes y arreglos razonables para el personal en áreas clave del centro comercial, guiar a los empleados para mejorar la conciencia general de gestión regional y completar el trabajo de limpieza integral durante los festivales del centro comercial;

3. Completar el trabajo de limpieza del centro comercial en tiempo de lluvia y nieve, tomar medidas de protección durante la limpieza en tiempo de lluvia y nieve: cuatro principales; entradas y salidas, recordatorios antideslizantes en las entradas y salidas de las escaleras mecánicas, colocación de alfombras absorbentes, agregar más personal a los pasillos principales y al quinto piso. Limpiar los desagües y los escombros del piso, movilizar a los empleados para palear nieve para el pasaje principal afuera de la puerta y limpiar eliminar manchas y filtraciones de agua en el estacionamiento subterráneo 4. Completar el manejo diario de las plantas verdes en el centro comercial y las plantas verdes en el quinto piso;

2. >1. Completar la remoción de polvo de las instalaciones y equipos de la red de tuberías de gran altura en el estacionamiento subterráneo y la limpieza integral de múltiples redes de tuberías de aguas residuales en las áreas A y B para garantizar la limpieza de las instalaciones de la red de tuberías y el normal funcionamiento de la red de tuberías de alcantarillado;

2. Completar la limpieza integral del toldo de vidrio periférico, las luces del paisaje de la calle peatonal y la quilla sobre la Puerta 2 de acuerdo con los trabajos de limpieza en las cuatro estaciones; de primavera, verano, otoño e invierno, así como el contenido y requisitos de los servicios de limpieza dentro y fuera del centro comercial. Se han realizado e implementado plenamente los arreglos y planes adecuados.

Tercer trabajo de limpieza no planificado

1. Completar los trabajos de recuperación de terrenos y limpieza en la nueva área de oficinas después de que la oficina del grupo se haya trasladado al hotel;

2 .Completó el trabajo de limpieza de las puertas de vidrio del centro comercial muchas veces;

3. Completó la limpieza de basura y escombros durante la renovación de la oficina del quinto piso, la limpieza del vidrio exterior. y la recuperación y limpieza integral del terreno y detalles posteriores a la renovación;

4 Completar la limpieza de las paredes alrededor de la caseta de la calle peatonal y los trabajos de limpieza integral dentro y fuera de la caseta;

5. Completar los toldos de vidrio y los toldos fuera de nuestra empresa durante la construcción y renovación de Changhong Road y Renmin Road. Trabajos de limpieza relacionados con la contaminación por polvo en los pasillos principales de los centros comerciales y estacionamientos subterráneos;

Cuarto, formación de jefes de escuadrón y personal.

1. Para mejorar el nivel de gestión de los gerentes de base, en abril, los líderes de escuadrón recibieron capacitación sobre responsabilidades laborales, formación de equipos y mejora de la ejecución, para que los líderes de escuadrón pudieran comprender las reglas y regulaciones del departamento y sus responsabilidades laborales, comprender los procedimientos operativos de cada puesto, utilizar acciones y su propia imagen para influir en los empleados, educar a los empleados, pedirles que hagan lo que quieren hacer primero y desempeñar mejor el papel directivo de conectar lo anterior y lo siguiente; 65438 + Octubre, febrero, junio y junio Los empleados han recibido capacitación integral sobre concientización del equipo, concientización del servicio, concientización sobre el ahorro y reducción del consumo de energía, reglas y estándares de evaluación del desempeño, procedimientos operativos de gestión de seguridad y procedimientos de respuesta a emergencias. , que ha desempeñado un muy buen papel en la promoción de la conciencia de seguridad del servicio, la adaptabilidad y la eficiencia laboral de los empleados de limpieza;

Verbo (abreviatura de verbo) Problemas en el trabajo de limpieza

En primer lugar, inadecuado conciencia de limpieza y seguridad. La limpieza diaria de los centros comerciales durante el flujo máximo de pasajeros y en climas lluviosos y nevados, varios contaminantes líquidos causarán riesgos de seguridad impredecibles si no se manejan a tiempo después del cierre de la tienda, la limpieza del terreno y del área; La limpieza de pasajes de seguridad y las operaciones de limpieza a gran altura en proyectos circundantes implican seguridad. Algunos empleados no tuvieron suficiente conocimiento de las precauciones durante la operación y no operaron con anticipación según el tiempo prescrito. Algunos empleados no tomaron ninguna medida inmediata durante la operación. Los trabajos de operación y limpieza seguros pueden garantizar el entorno operativo normal del centro comercial. Por lo tanto, llevaremos a cabo una capacitación intensiva de concientización sobre la seguridad para los empleados todos los días, para que los empleados puedan mentalmente darle importancia a la seguridad y darse cuenta de que no pueden ser descuidados o negligentes en las operaciones de limpieza y seguridad. Cualquier negligencia traerá graves consecuencias para ellos mismos, para los demás y para los demás. empresa traerá graves consecuencias.

En segundo lugar, el personal de limpieza es mayor y menos formado, y su tiempo de limpieza es largo y su trabajo monótono.

3. Falta de habilidades y conocimientos profesionales: la empresa está en constante desarrollo y crecimiento, y los materiales de alta tecnología están surgiendo sin cesar.

Nuestros conocimientos de limpieza actuales ya no pueden garantizar la limpieza y el mantenimiento de materiales de alta tecnología. En el trabajo futuro, debemos fortalecer el aprendizaje, enriquecer las habilidades profesionales y los conocimientos del departamento y sentar una base sólida para el trabajo de limpieza. 7. 14 plan de trabajo:

Primero, ajustar la estructura de edad de la mano de obra y mejorar la calidad general del personal de limpieza de acuerdo con los requisitos de la empresa y en combinación con la situación actual del personal de limpieza, garantizando al mismo tiempo; el trabajo normal de limpieza, ajustar gradualmente el personal que no cumpla con los requisitos de la empresa y cooperar con la administración de recursos humanos para aprobar nuevos empleados, en segundo lugar, fortalecer el control del uso de materiales e instalaciones y equipos de limpieza diaria de acuerdo con las metas presupuestarias del departamento; .

Supervisar el mantenimiento, controlar los costos dentro de un rango razonable y efectivo, y completar mejor los objetivos y tareas de la empresa garantizando los estándares de calidad del trabajo diario;

3. El trabajo requiere un ambiente de trabajo armonioso y profesionalismo.

Sólo de esta manera se puede completar de manera efectiva, ya sea por la intensidad del trabajo de los empleados en diferentes períodos de tiempo o por el desempeño anormal de los empleados en el trabajo, los gerentes deben comprender a los empleados desde todos los aspectos, comprender sus ideologías. tendencias y responder con prontitud Identificar problemas, orientar y canalizar la insatisfacción de los empleados y evitar afectar el trabajo de limpieza general fortalecer la organización de las actividades de los empleados después del trabajo y proporcionar una plataforma de comunicación para que los gerentes no solo establezcan una Punto de referencia, pero también desempeña un buen papel entre los empleados. Mientras construimos una buena relación de equipo, también debemos construir una buena relación con otros departamentos para motivar mejor a los empleados a formar un buen equipo;

Cuarto, capacitación de los empleados:

La capacitación en limpieza es una esfuerzo a largo plazo. El personal de limpieza debe recibir capacitación en conocimientos relacionados con la limpieza cada año para mejorar continuamente la calidad general y la actitud laboral del personal de limpieza, mejorar el sentido de pertenencia y responsabilidad del personal de limpieza hacia la empresa y promover la comunicación entre la empresa y los empleados, y entre los gerentes. y empleados.

La capacitación de este año incluye principalmente los siguientes puntos:

1. Capacitación en concientización sobre seguridad contra incendios, cooperar con el departamento de bomberos para llevar a cabo capacitación sobre conocimientos sobre protección contra incendios para los empleados y garantizar la seguridad de los empleados por etapas.

Fortalecer la capacitación de concientización, mejorar la capacidad de los empleados para manejar emergencias, el control de la limpieza regional durante la temporada navideña y las capacidades de operación segura, minimizar el tiempo que las manchas permanecen en el suelo, reducir los riesgos de seguridad y seguir estrictamente las normas de limpieza. de acuerdo con los procedimientos estándar de operación segura para eliminar posibles accidentes;

2. El aseo, la capacitación en concientización sobre el servicio, la limpieza de todas las partes del centro comercial, la dgf de los empleados y la concientización sobre el servicio afectan directamente la imagen externa de la empresa. Por lo tanto, los uniformes diarios de los empleados y la mejora de la conciencia de servicio de los empleados también son el foco de la capacitación en limpieza;

3. A medida que la empresa continúa desarrollándose, los estándares y requisitos para el trabajo de limpieza. será cada vez más alto. Además de los conocimientos básicos de limpieza, los empleados también necesitan dominar más habilidades de limpieza para poder realizar un mejor trabajo en la limpieza. Por ejemplo, el mantenimiento de instalaciones y equipos, la limpieza y mantenimiento de baldosas y la limpieza y mantenimiento de materiales pétreos requieren operaciones profesionales. Este año, nos centraremos en fortalecer la formación y el aprendizaje de las habilidades y conocimientos de los empleados para satisfacer las necesidades de desarrollo de la empresa. En el nuevo año, todos nuestros sindicatos de trabajadores de limpieza se dedicarán al trabajo de limpieza con mayor entusiasmo y actitud laboral positiva; contribuido al desarrollo general de la empresa.

Extremo

Con el fin de cooperar con la creación de un "Jardín de Infantes Verde" y profundizar la educación ambiental en la vida diaria, y en base a las características de edad de los niños de jardín de infantes, formulé un programa de educación ambiental. plan para este semestre.

Tema: Cultivar la conciencia ambiental de los niños

Objetivos:

1. Inspirar a los niños a amar la naturaleza, tener curiosidad preliminar y responsabilidad ambiental, y tener conciencia ambiental preliminar. .

2. Es obvio que debemos usar nuestras manos y nuestro cerebro para explorar la protección del medio ambiente que nos rodea.

3. Bajo la guía de los profesores, a través de las actividades de convertir los residuos en tesoros, podemos mejorar la conciencia de abrazar y experimentar la diversión de las actividades de protección del medio ambiente.

Contenido específico:

Tema: Cultivar la conciencia ambiental de los niños

El contenido específico del tema mensual

Marcha Concientización “Protección del Medio Ambiente” La formación de

1. Organizar clases de protección del medio ambiente para que los niños puedan aceptar el concepto de "abrazo".

2. Utilice el foro de padres para promover el plan y el contenido de protección ambiental de la clase entre los padres.

3. Coopere con los padres para ayudar a los niños a consolidar el concepto de "protección del medio ambiente" en su vida diaria.

Recogida de residuos en abril

1. Realizar actividades de “recogida de residuos”. Preparación docente: caja de protección ambiental.

2. El profesor ayuda a los niños a seleccionar y clasificar los elementos recogidos.

3. Continuar estudiando cursos de educación ambiental.

Actividades de mayo para convertir los desechos en tesoros (1)

1. Pintura de cartón: anime a los niños a dibujar en el cartón recolectado y el maestro los ayudará a perfeccionar la forma y el borde. el cartón.

2. El maravilloso uso de los cartones de leche: decora los cartones de leche recogidos y conviértelos en casas, violines, etc.

3. Muñeca con bolsa de plástico: la maestra proporciona los rasgos faciales de la muñeca y los niños son responsables de decorarla y convertir la bolsa de plástico en una cara de muñeca interesante.

Convierta los desechos en actividades de tesoro en junio (2)

1. Convierta los cubos de hierro vacíos en tesoros: convierta los cubos de leche vacíos y los cubos de hilo de carne en adornos, zancos, instrumentos de percusión, etc. .

2. La función de las cajas de comida rápida: convertir las cajas de comida rápida en caras de animales y organizar una fiesta de disfraces de animales.

3. Mancuernas de botella de yogur - Llena las botellas de yogur vacías con frijoles rojos y el profesor te ayudará a sellarlas para hacer mancuernas.

En primer lugar, implemente concienzudamente el despliegue de la segunda actividad ecológica de la "Acción ecológica de tres años para la ciudad antigua de Huayang y Xi'an ecológica", aproveche la poderosa oportunidad la próxima primavera y excave un grupo de sitios de ecologización tridimensionales Para edificios con gran potencial, implemente la ecologización vertical en puentes, paredes y techos. Crear activamente unidades de jardín (comunidades) y llevar a cabo actividades de adopción social para crear una buena atmósfera de amor, protección y aumento del verdor en toda la sociedad. Organice un equipo profesional para plantar 200 plantas DBH 20-30 * * *, aumente la cantidad de vegetación en Youyi East Road en 10.000 metros cuadrados y coloque barandillas de 1.000 metros.

El segundo es esforzarse por mejorar la calidad de la limpieza de calles y callejones secundarios. En la actualidad, las carreteras principales del distrito generalmente se limpian en dos turnos, mientras que las calles secundarias y callejones todavía se limpian en un turno, lo que requiere una gran intensidad de mano de obra por parte del personal de limpieza.

Además, la gran cantidad de inmigrantes en calles secundarias y callejones, la alta densidad residencial, las instalaciones ferreteras inadecuadas y problemas difíciles de controlar como la acumulación de basura y los desperdicios, se han convertido en un "problema doloroso" para la limpieza urbana. En XX, nuestra oficina tomará cinco medidas para centrarse en mejorar la apariencia de la ciudad y el entorno sanitario en calles secundarias y callejones.

1. Fortalecer las herramientas de limpieza. Para el personal de limpieza que trabaja en calles secundarias y callejones con muchos problemas, se equipan triciclos con mayor capacidad de carga y mayor maniobrabilidad como herramientas de eliminación de basura para reducir la intensidad del trabajo del personal de limpieza y acelerar el traslado de la basura.

2. Aumentar adecuadamente el número de personal de limpieza, reducir el área de trabajo per cápita y cambiar la producción diaria a tres personas trabajando en dos áreas de responsabilidad en rotación para lograr una limpieza y mantenimiento precisos de las calles secundarias y paseos.

3. Basado en el entorno geográfico único de calles secundarias y callejones, realizar competencias técnicas para mejorar la eficiencia laboral del personal de limpieza.

4. Fortalecer la comunicación y la coordinación, cooperar con los departamentos de aplicación de la ley y hacer todo lo posible para limpiar los negocios y puestos que ocupan las carreteras para reducir la aparición de problemas de salud desde su origen.

5. Aproveche la oportunidad de demolición y reconstrucción del pueblo donde se encuentra la calle trasera y el callejón, y construya una nueva estación de compresión de basura cerca. Acorte la distancia de transferencia de basura, reduzca la intensidad de la transferencia de basura y alivie la presión de la transferencia de basura.

El tercero es hacer un buen trabajo de estabilización del equipo de limpieza. Con la finalización de la demolición y reconstrucción de aldeas urbanas y barrios marginales en nuestro distrito, la presión del alquiler y los costos de vida del personal de limpieza han aumentado gradualmente, lo que ha provocado graves pérdidas de personal. Algunos limpiadores jóvenes y enérgicos fueron transferidos de otras industrias. El resto del personal de limpieza va a los suburbios con un costo de vida más bajo para realizar trabajos de limpieza o va a unidades permanentes dentro de la jurisdicción para realizar trabajos de limpieza de edificios menos intensivos. La mayoría del personal de limpieza restante es anciano y frágil, y como alquilan casas en los suburbios, no pueden dormir lo suficiente, lo que afecta la calidad de la limpieza. Estos problemas han afectado gravemente el aspecto urbano de nuestro distrito, y la situación es grave y tiende a empeorar aún más. En xx, nuestra oficina fortalecerá la comunicación y la coordinación con el departamento de trabajo del distrito, se esforzará por convertir a los 1200 empleados de limpieza restantes en puestos de bienestar público, aumentará sus salarios de otra manera y alentará a las oficinas de subdistrito a construir apartamentos para el personal de limpieza de manera intermitente como medida Un medio eficaz para estabilizar al personal de limpieza y atraer a más jóvenes para que se unan al personal de limpieza.

El cuarto es mejorar integralmente las capacidades y los niveles operativos de gestión y protección ambiental. En los últimos años, debido a la implementación de la gestión multicabezal, el saneamiento de setos, cinturones verdes y áreas verdes en pequeñas plazas no se realizó a fondo, y el fenómeno de la falta de plantas y los monopolios no pudo resolverse de manera efectiva. En XX, nuestra oficina simplificó el mecanismo de gestión y protección y llevó a cabo una gestión unificada de 27 de las 36 pequeñas plazas verdes del distrito, excepto 9 unidades de residentes. Los fondos de gestión y protección han sido incluidos en el presupuesto financiero del gobierno del distrito. En XX reforzamos el manejo y protección de 14.000 metros cuadrados de setos y 90.000 metros cuadrados de plazas verdes, eliminamos los rincones sanitarios y la falta de plantas, y nos preocupamos por la poda plástica y la combinación de variedades de plántulas para crear un grupo de Formas y estéticas únicas. Productos hortícolas ricos y de rico sabor crean un paisaje con las características del Bosque de Estelas.

En quinto lugar, esforzarse por mejorar la calidad sanitaria de los baños públicos gratuitos. En los últimos años, debido a la construcción a gran escala de instalaciones sanitarias en toda la ciudad y el distrito, nuestra oficina ha caído en un malentendido en su trabajo, ha enfatizado unilateralmente las instalaciones de hardware, se ha puesto al día con el progreso y la calidad y ha descuidado la inspección sanitaria. de baños públicos. Además, a lo largo de los años han quedado muchos problemas derivados de la construcción de baños públicos, lo que también ha implicado algo de energía, lo que ha provocado que el saneamiento de los baños públicos no se mantenga al día y que las quejas del público se presenten de vez en cuando. En XX, nuestra oficina revisará y mejorará integralmente el sistema de gestión de baños públicos de acuerdo con los estándares de "cuatro limpiezas y tres no" para la gestión de baños públicos, fortaleceremos las inspecciones, implementaremos recompensas y castigos y resolveremos pequeños problemas en el acto. Los problemas generales no se solucionarán de la noche a la mañana y los grandes problemas no se separarán, para mejorar eficazmente el nivel de gestión de los baños públicos y esforzarse por lograr grandes resultados.

El sexto es explorar nuevas formas de limpiar los anuncios extravagantes. En el pasado, los "anuncios salvajes" eran limpiados por empleados o personal de limpieza a tiempo parcial, lo que no era exhaustivo ni estandarizado. En xx, nuestra oficina se referirá a las prácticas de algunas ciudades desarrolladas para explorar la operación orientada al mercado de limpiar los anuncios extravagantes. De acuerdo con el enfoque tres en uno de "contribución financiera del gobierno, limpieza de baños públicos y supervisión del departamento de gestión urbana" y en función de la carga de trabajo de limpieza de anuncios publicitarios en el distrito, solicitaremos apoyo financiero del distrito. realizar una licitación abierta y reclutar empresas de limpieza profesionales calificadas para participar.

El séptimo es reforzar la gestión del parque de máquinas barredoras. La implementación de operaciones de limpieza mecanizadas es una tendencia en desarrollo. Este año, nuestra oficina obtuvo 3 millones de yuanes en fondos financieros del distrito y compró 10 barredoras mecánicas. Siguiendo el principio de gestión centralizada de los grandes vehículos mecánicos, nuestra oficina recuperó las 11 barredoras que estaban descentralizadas en las oficinas de calle. En xx, nuestra oficina implementará la gestión centralizada de 21 barredoras en el distrito y estandarizará las operaciones para evitar el fenómeno de que los vehículos no puedan circular y la tasa de limpieza se reduzca debido a una mala gestión y un mantenimiento inoportuno.

El octavo es implementar una eliminación y transporte estandarizados de residuos de construcción. En xx, nuestra oficina continuará fortaleciendo la gestión de la eliminación de desechos de la construcción, implementará una estrategia de gestión que combine orientación y castigo, aumentará la publicidad y la educación, guiará a los empleados para que operen de acuerdo con las leyes y regulaciones, implementará un mecanismo de inspección en todo clima, tomar medidas enérgicas contra las operaciones ilegales y garantizar que se hayan controlado eficazmente problemas como la conducción excesiva, la presión excesiva, tirar basura, tirar basura y las amenazas a la seguridad de los peatones, promoviendo aún más el logro de objetivos de gestión a largo plazo.

Consejos

En primer lugar, haga un buen trabajo mejorando la calidad general del equipo de limpieza.

Fortalecer la educación ideológica de los empleados para que cada empleado se dé cuenta de que "el océano es mi hogar", "todos somos un todo" y "el honor y la deshonra de la limpieza es el honor y la deshonra de todos". de nosotros". Preste mucha atención a la conciencia de servicio de los empleados, establezca "los propietarios primero, el servicio primero" y deje que cada empleado se ponga en el lugar de los residentes al brindar servicios: "piense en los pensamientos de los residentes y preocúpese por las preocupaciones de los residentes", para que que los residentes puedan sentir profundamente que están en casa. Al mismo tiempo, también prestamos atención al aprendizaje de algunas habilidades y conocimientos profesionales, porque sólo mediante el aprendizaje y la mejora continuos podemos luchar por el desarrollo.

En segundo lugar, mejorar aún más las normas y reglamentos del equipo de limpieza.

Utilice regulaciones relevantes para regular estrictamente el trabajo diario y el código de conducta de cada empleado, de modo que cada empleado pueda reconocer sus propias deficiencias y buscar activamente mejoras.

En tercer lugar, lanza el plan “servicio fijo”.

Desde la implementación de los "servicios designados", el equipo de limpieza ha realizado esfuerzos continuos para brindar servicios designados de acuerdo con los requisitos específicos de la oficina de administración, acercando aún más a los residentes a nosotros.

En cuarto lugar, cooperar con Dayang para completar diversos servicios.

Cumplir con las instrucciones emitidas por la oficina de administración para garantizar que el servicio de limpieza se pueda realizar sin problemas, proporcionar un ambiente limpio para los residentes y hacer siempre las cosas en detalle para garantizar una entrega sin problemas de la casa.

5. Estandarizar progresivamente la gestión de los productos de limpieza.

En respuesta al llamado de Ocean Company para la conservación y reducción del consumo de energía, el equipo de limpieza realizó inspecciones periódicas y limpieza de todos los equipos en el trabajo diario en función de sus condiciones reales, reduciendo el número de reparaciones causadas por equipos inadecuados. mantenimiento todos los días Cada limpiador debe apagar las luces cuando la gente camina, cerrar los grifos cuando no se necesita agua, comenzar con cosas pequeñas y ahorrarle a Dayang Company la mayor cantidad de dinero posible.

6. Prestar atención al cultivo de la prevención y la sensibilización sobre los accidentes de seguridad.

Bajo la organización de la oficina de administración, se llevó a cabo capacitación y evaluación de conocimientos sobre seguridad contra incendios y se explicó el uso correcto de diversos aparatos eléctricos bajo la guía del personal de mantenimiento de la base móvil, lo que aumentó aún más el riesgo de cada empleado. Conciencia preventiva.

7. Gestión estandarizada de la salud familiar de los empleados en zonas residenciales.

Para proporcionar a cada residente un buen ambiente de vida, el equipo de limpieza supervisa la higiene de cada piso. Asegúrese de que las habitaciones vacías no estén contaminadas y que la basura de otros pisos se limpie en cualquier momento sin grafitis.

8. Cooperar con la Oficina de Administración de Propiedades para completar las inspecciones internas.

Para cumplir mejor con las inspecciones de las autoridades de construcción naval en alta mar, el personal de limpieza llevó a cabo trabajos detallados de limpieza y mantenimiento en todos los aspectos. Asegúrate de que el suelo esté libre de telarañas, mosquitos, moscas, equipos metálicos, restos de manchas, rincones muertos y basura por todos lados. En segundo lugar, organizar los registros de cada puesto y complementar las deficiencias.

Nueve. Si analizamos las prácticas laborales del año pasado, hemos mejorado en todos los aspectos en comparación con el año anterior. Sin embargo, frente a los crecientes requisitos del Partido A para nuestras habilidades profesionales, todavía tenemos muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:

1. Nuestro dominio de las habilidades profesionales no es lo suficientemente completo. No estamos completos en nuestros métodos de limpieza del conocimiento.

Una limpieza a fondo de la superficie deja un peligro oculto para posibles errores en futuros trabajos. Continuaremos aprendiendo en nuestro trabajo futuro, nos esforzaremos por enriquecer nuestro conocimiento y allanaremos el camino para el desarrollo fluido del trabajo futuro. .

En respuesta a las deficiencias anteriores, el equipo de limpieza se centrará en fortalecer el aprendizaje de habilidades y conocimientos profesionales durante el próximo año, fortaleciendo los estándares de servicio de todos los empleados, para que nuestros "servicios personalizados" puedan desarrollarse. mejor y satisfacer a la Parte A. Le pagaremos la atención de la Parte A con un equipo de limpieza con un sólido desempeño profesional, un servicio entusiasta y atento, para que nuestra gran familia continúe prosperando y creciendo.