Acta de la reunión operativa mensual de la empresa
Acta de la reunión comercial mensual de la empresa
¡Es necesario realizar una reunión a fin de mes para resumir las operaciones mensuales de la empresa! A continuación se muestran las actas de la reunión comercial mensual de la empresa que he recopilado para usted. ¡Bienvenido a leer
Acta de la reunión comercial mensual 1 de la empresa
En la tarde del 2 de enero de XX, Gerente General xxx estuvo en La sala de conferencias en el tercer piso de Taishan Sunshine Metallurgy fue sede de la reunión de trabajo de producción y operación de diciembre. A la reunión asistieron los subdirectores xxx, xxx, xxx, jefes de departamento y personal relevante. La reunión analizó y resumió la producción y operación en diciembre, y desplegó el trabajo clave de producción y operación en enero XX. El acta de la reunión es ahora la siguiente:
La reunión primero informó y analizó las operaciones de producción en diciembre desde la perspectiva de la producción y organizó medidas de producción para el XX de enero. El gerente Liu planteó nuevos requisitos para la tecnología de producción, especialmente para los trabajos de hierro fundido. El gerente Zhang propuso que todas las unidades prestaran mucha atención a las inspecciones y al mantenimiento diario para garantizar una producción segura. También señaló que el costo de las inspecciones era demasiado alto y estableció requisitos para futuras inspecciones. El Sr. Wang hizo el siguiente resumen basándose en el informe y el discurso:
La producción en diciembre fue básicamente normal, pero también hubo problemas. El problema principal fueron demasiados cortavientos y el impacto en la fabricación de hierro, la sinterización y la producción. XX.Se dispuso el trabajo para el mes.
1. Trabajos de preparación para la planta de fundición de hierro:
El Sr. Wang señaló que en diciembre se realizaron muchos trabajos de preparación para el hierro fundido, incluida la organización de equipos, personal y preparativos de producción para garantizar el buen progreso del trabajo de hierro fundido. En la actualidad, la capacidad de hierro fundido ha alcanzado las 600 toneladas por día y la calidad del hierro fundido ha mejorado que antes, pero todavía hay margen de mejora. También exige que la industria de fundición de hierro garantice la calidad del hierro fundido para sentar las bases de las ventas.
2. Razones subjetivas y objetivas de la disminución de la producción de la planta de sinterización:
(1) Tiempo de inactividad demasiado prolongado, demasiado mantenimiento planificado y no planificado, lo que resulta en un tiempo de inactividad prolongado y afecta proceso de producción, que afecta objetivamente al rendimiento de sinterización.
(2) El frío de diciembre provocó problemas con los materiales utilizados, lo que afectó a la producción de sinterización y provocó una baja producción en diciembre.
(3) Existen conflictos entre las ventas de exportación y el autoconsumo de sinterizado.
La planta de sinterización está obligada a superar estas dificultades y problemas y situar la producción de sinterizado en una posición importante.
Problemas en las operaciones de la empresa en marzo y diciembre:
(1) En diciembre, la empresa implementó medidas para limitar el metal caliente y aumentar la producción de bloques de hierro, lo que mejoró la situación de la empresa. Sin embargo, el bajo precio del arrabio ha dado lugar a una situación empresarial pasiva.
(2) Para implementar la "estrategia de producción y operación de la empresa con el control de costos como núcleo", se deben rectificar los desechos (calefacción, agua y electricidad, desperdicio de materiales, etc.) en la empresa. para garantizar la eficacia de las políticas de la empresa implementadas.
(3) En vista de la situación actual de la industria del acero y la situación actual que enfrenta la empresa, el Sr. Wang analizó:
La situación en XX no es optimista. En primer lugar, la política siderúrgica y el mercado del acero de China no mejorarán significativamente en el futuro cercano; en segundo lugar, los dos principales socios comerciales de la compañía, Laiwu Iron and Steel y Taigang Steel, han alcanzado altos objetivos de producción en XX. mercado, las dos grandes empresas cambiarán sus estrategias en XX , la demanda de arrabio disminuirá, lo que es muy desfavorable para nosotros. En tales circunstancias, debemos estar preparados para las dificultades de enero XX. Medidas específicas que se deben tomar:
1. Consuma alimentos seguros
El Sr. Wang señaló: En cualquier situación y ante cualquier dificultad, las cuestiones de seguridad deben solucionarse únicamente haciendo. un buen trabajo en temas de seguridad podemos garantizar el normal funcionamiento de la empresa.
2. Reducir costes y aprovechar el potencial
Tomar todas las medidas viables para reducir los costes de producción y operación. Sólo garantizando costes bajos y alta eficiencia se pueden generar beneficios y ayudar a la empresa. marea sobre las dificultades.
3. Presupuestar con cuidado
Es necesario reducir todos los gastos, todos los gastos, presupuestar con cuidado e implementar plenamente las políticas de la empresa. Todos los cuadros y trabajadores deben unirse como uno solo y superar juntos las dificultades.
xx Ciudad xxx Empresa Metalúrgica
Acta de la reunión operativa mensual de la empresa del 3 de enero de 20xx 2
Participantes: personal relacionado con la propiedad, algunos representantes de los propietarios y propietario representante
Ubicación: Sala de conferencias de la propiedad en el piso 609 de la comunidad Guofeng Beijing
Hora: 19 de agosto, 10:00 ～ 12:10
Tema:
1. Problemas con el pago de tarifas de propiedad:
El administrador de la propiedad, Zhang Xu, está de acuerdo en que las tarifas de propiedad deben pagarse trimestralmente. Los honorarios de propiedad se pagan al final de cada trimestre.
2. Problema con las tarifas de administración del estacionamiento
La administración de la propiedad requiere más tiempo para investigar los problemas con las tarifas de estacionamiento en las áreas circundantes. Por ello, el representante del propietario solicitó que se difiera la tarifa de gestión del estacionamiento hasta que estén disponibles los resultados de la investigación. También exige que la empresa de administración de propiedades se asegure de que ya no bloqueará la entrada y salida de los vehículos de los propietarios que tengan licencias de vehículos antiguas. El propietario del inmueble acordó aplazar el pago de las tasas de gestión del aparcamiento y se comprometió a no bloquear el vehículo del propietario.
3. Problema de ocupación de los empleados de Haidilao
Después de la negociación entre los propietarios y los propietarios de casas de alquiler y el gerente de Haidilao, los empleados de Haidilao se retirarán de Guofeng Beijing después de que expire el contrato de alquiler a finales de septiembre de este año. año . Los representantes de los propietarios básicamente acordaron esperar un poco más. La mayoría de los propietarios también deberían esperar y ver.
4. El problema de la entrada y salida inteligente de los propietarios de comunidades
Los representantes de los propietarios propusieron que se instalen dispositivos de tarjetas inteligentes en las puertas de las comunidades para facilitar el acceso de los propietarios de las comunidades y distinguir a los propietarios de la comunidad de los visitantes y del personal no relacionado. La administración de la propiedad dijo que investigaría el problema.
5. Acceso inteligente al garaje
La administración de la propiedad recomienda que cada plaza de aparcamiento fija esté equipada con un bloqueo de plaza de aparcamiento para evitar que la plaza de aparcamiento fija sea ocupada. Los representantes de los propietarios consideraron que este enfoque podría aumentar la dificultad y el tiempo de estacionamiento para los propietarios. Ambas partes decidieron tomar una decisión después de solicitar exhaustivamente las opiniones de los propietarios.
Además, el representante del propietario sugirió que la entrada y salida del garaje deberían tener un sistema de barra de elevación electrónica para mejorar la seguridad del estacionamiento en el garaje y evitar problemas de estacionamiento aleatorio. La propiedad se determinará después de un estudio.
6. Problema con la boca de incendios
Después de la negociación, la empresa de administración de la propiedad instalará gradualmente el equipo contra incendios que falta en su lugar según la finalización de la decoración de cada unidad. También prometió completar todo el equipo contra incendios antes de finales de este año.
7. La cuestión de la cartelera del 'Grupo Shokai'
Los representantes de los propietarios redactarán una 'carta al Grupo Shokai sobre este tema' y solicitarán firmas de los propietarios y negociarán con Shokai; Grupo para resolver el problema. Luego de que entre en vigencia la Ley de Derechos de Propiedad el 1 de octubre, si este problema no se ha resuelto, se resolverá por la vía legal.
8. Problemas con los ascensores
Después de la negociación, los dos ascensores de cada unidad se dividirán en ascensores de carga y ascensores de pasajeros. Se quitarán los paneles de los ascensores de pasajeros y se prohibirán las cargas y las mascotas.
9. Problemas de seguridad
El representante del propietario afirmó las mejoras en temas de seguridad, pero también señaló que todavía hay muchos problemas, como que los guardias de seguridad no reciben la capacitación necesaria y un serio problema. escasez de personal de seguridad, lo que lleva a que el personal de seguridad trabaje horas extras durante un largo período de tiempo, lo que genera problemas como una mala calidad del trabajo. La empresa administradora de propiedades también reconoció los problemas mencionados y afirmó que continuaría haciendo rectificaciones. De ser necesario, se considerará un cambio de empresa de seguridad al final del año y luego de que expire el contrato de la empresa de seguridad actual.
10. Problema con el estacionamiento de bicicletas
El representante del propietario y la administración de la propiedad discutieron el uso del garaje para bicicletas existente y la contratación de alguien para cuidar los vehículos (por una tarifa). La decisión sobre su implementación se tomará después de una extensa recopilación de opiniones de los propietarios.
11. La cuestión de la crianza civilizada de perros
Los propietarios y propietarios utilizarán diversos medios para promover la crianza civilizada de perros.
Las cuestiones que no se hayan decidido se discutirán y resolverán en la próxima reunión de representantes de la propiedad y los propietarios.
Todos los propietarios, por favor, a partir de hoy, organicen su propio tiempo para pagar la tarifa de administración de la propiedad a la empresa inmobiliaria. Pueden pagarla trimestralmente. El pago de la tasa de gestión del aparcamiento queda suspendido a la espera de notificación. ;