Resumen de trabajo personal del director general de la empresa
Resumen del trabajo personal del director general de la empresa 1 En el ajetreado trabajo, hemos marcado el comienzo del nuevo año sin saberlo. En los últimos 20xx años, aunque no ha habido logros espectaculares, también han experimentado pruebas y temperamentos extraordinarios. El informe resumido del trabajo del año pasado es el siguiente:
El año pasado, la naturaleza de mi trabajo cambió: en la primera mitad del año, ayudé principalmente al gerente de operaciones a lidiar con el Trabajo diario y emergencias del departamento de operaciones. De julio a septiembre, en la segunda mitad del año, mi trabajo se centra principalmente en la decoración de tiendas. Durante este período, el centro comercial entró en un período de ajuste, con la renovación de mostradores originales y la apertura de nuevas tiendas. En agosto y septiembre se renovaron 10 tiendas. La presión es inimaginable. Además de comunicarse con el centro comercial sobre la decoración y apertura de la tienda, también deben comunicarse con el equipo de construcción sobre los resultados y detalles de la decoración, y también necesitan saber el momento en que se colocan los accesorios de hardware y otros materiales de decoración. en su lugar. No se pueden ignorar todos los aspectos, especialmente cuando entra en juego la decoración. Las reformas del gobierno central crearon una situación incómoda. Pero a lo largo de esta etapa de trabajo, aprendí algunas cosas:
1. No importa con quién hables, debes actuar en función de los intereses de la empresa.
2. Los resultados de todos los aspectos de la comunicación deben registrarse en detalle para su futura verificación. No importa lo que hagas, debes tener más cuidado y pensar de manera más integral.
3. Al calcular el costo de la decoración de la tienda, intente minimizar el costo de la decoración y utilice primero los accesorios en stock. Una vez que la cantidad de accesorios en la tienda excede el estándar, se debe recordar de inmediato a la tienda del distrito que haga ajustes.
4. Observar con más atención a la hora de aceptar proyectos. A partir de octubre, mi trabajo cambió de asistente a secretaria y luego a gerente general. Este trabajo requiere una visión clara y sirve como vínculo entre el pasado y el futuro. Al mismo tiempo, asistiré al director general en diversas tareas de gestión y supervisaré e inspeccionaré la implementación. Como secretaria, para hacer un buen trabajo, primero debes saber dónde te encuentras; aclarar tus responsabilidades y deberes. Sólo encontrando el "puesto" adecuado podrá cumplir con sus deberes y responsabilidades en el trabajo y no sobrepasar su autoridad o posición. Mis colegas de varios departamentos me han brindado un gran apoyo durante los últimos meses. Pero a veces, sin darme cuenta, uno de mis movimientos o expresiones dará a la gente un malentendido, por lo que debo prestar especial atención a mis palabras y hechos en trabajos futuros. En mi trabajo el año pasado, también participé en la producción de manuales de apoyo y libros ilustrados a partir de la primavera de 20xx. Al principio fue difícil. Por un lado, parte del contenido de este trabajo nunca se había tocado antes y, por otro lado, esta vez estoy trabajando con una nueva empresa. Sin embargo, a través de un período de contacto, tengo una cierta comprensión del proceso y los métodos de trabajo de la otra empresa, y puedo afrontarlo en el trabajo, pero todavía necesito seguir aprendiendo y esforzarme por hacerlo mejor.
Estoy muy feliz de haber encontrado un trabajo que me hace feliz y realizado. En el nuevo año me dedicaré a mi trabajo con mayor ilusión.
El resumen de trabajo personal del camarada Gerente General 2, 20xx está a punto de pasar. Repasemos juntos el pasado, llevemos adelante los logros, resumamos la experiencia y aprendamos de las deficiencias del pasado, miremos juntos hacia el futuro, sigamos progresando, trabajemos duro y promuevamos el trabajo del departamento de proyectos avanzando hacia el siguiente; nivel.
1. Revisión del trabajo del año pasado
Desde este año, bajo el liderazgo de la empresa, con el esfuerzo conjunto de todos los departamentos de la empresa, y con el esfuerzo de Todos los empleados del departamento de proyectos, el departamento de proyectos tienen Aclarar ideas, comprender correctamente la implementación y los requisitos generales de la empresa, trabajar concienzudamente y garantizar la implementación de todo el trabajo del departamento de proyectos.
El primero es establecer reglas y regulaciones para garantizar que todo trabajo esté seguido de reglas y evidencia.
Como todos sabemos, no habría círculo sin reglas. Desde su creación, el departamento de proyectos ha implementado estrictamente las normas y reglamentos de la empresa. Teniendo en cuenta las características de estar alejados de la empresa, realizar tareas de forma independiente y tener diferentes cualidades culturales, hemos formulado y mejorado sucesivamente los desplazamientos, la gestión de entrega de salas de pesaje, la gestión de seguridad, la gestión de comedores, la gestión de salud, los informes diarios de trabajo, los vehículos. despacho, sistema de reuniones, disciplina de reuniones, etc. y regular el comportamiento de los empleados estableciendo diversas reglas y regulaciones.
El segundo es llevar a cabo activamente los preparativos previos a la construcción para garantizar que el proyecto comience según lo previsto.
Desde el establecimiento del departamento de proyectos, se han realizado cuidadosos preparativos en todo el centro de construcción de ingeniería. La construcción ambiental de un departamento o una unidad refleja directamente la imagen de la unidad. Como dice el refrán, la verdad es mirar la puerta, el camino, las flores y los árboles. Para ello, los líderes de la empresa han invertido mucha energía en crear un buen ambiente de trabajo y de vida para el departamento de proyectos. Con el fuerte apoyo de los líderes de la empresa y la plena cooperación de todos los departamentos, y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados del departamento de proyectos, las paredes, los dormitorios del personal, los edificios de oficinas del departamento de proyectos, los comedores, los puestos de seguridad, el agua, la electricidad y las carreteras. Se han completado salas de pesaje, transformadores de 200 kva, electricidad de construcción, paisajismo y otros proyectos, incluidos diseño, presupuesto, redacción y tasación de contratos, gestión de construcción, liquidación de finalización, etc. , * * *Fondos completos 37. La finalización de estos proyectos proporciona una sólida garantía para la construcción sin problemas y dentro del plazo previsto.
En tercer lugar, respetar "un centro y dos puntos básicos" para la construcción del proyecto.
Uno de los centros es el de ingeniería de construcción y todos los empleados del departamento de proyectos siempre trabajan estrechamente en torno a este centro. Todos piensan en un solo lugar y trabajan duro en un solo lugar. El espíritu positivo y desinteresado y el trabajo concienzudo reflejan un alto sentido de responsabilidad y urgencia, desde la excavación de la cantera hasta el tendido de las vías de acceso a la construcción, desde la prefabricación de componentes hasta la construcción de rompeolas, desde la coordinación de factores externos hasta la Redacción de documentos internos, todos reflejan la profesionalidad de todos los empleados del departamento de proyectos y encarnan el arduo trabajo de todos los empleados del departamento de proyectos. A día de hoy, el núcleo del rompeolas tiene unos 490 metros, el talud exterior del rompeolas es de unos 450 metros, el lecho de cimentación del revestimiento norte es de escollera y está nivelado en 170 metros, y hay 1.915 componentes prefabricados de hormigón. Se ha completado la requisa de dos canteras de piedra, la protección de seguridad con alambre de púas y el entierro de unos 1.524 metros de pilotes delimitadores del terreno.
Los empleados lo llaman cariñosamente "Viejo Hermano Negro" y se dedica a la primera línea de la construcción. Cuando las estrellas en el cielo aún brillaban, se levantó silenciosamente y hirvió agua para todos. Cuando el primer rayo de luz brilló en el este, se puso su sombrero de paja y corrió hacia la obra en su doble calidad de comandante y combatiente. Apareció un erudito llamado cariñosamente "el erudito". A menudo, mientras las personas están inmersas en sus sueños, siguen trabajando horas extras en la oscuridad. Trabaja duro independientemente de las pérdidas y ganancias personales. No solo tiene que realizar el trabajo en la industria de ingeniería del departamento de proyectos, sino que también se encarga de la negociación de la adquisición del proyecto. El pequeño Zeng, cariñosamente llamado "Pequeño Zeng", ya se ha hecho un nombre. Trabaja casi todos los días en la cantera y en Lingao, ocupándose de los asuntos de divulgación más complejos que deben tolerarse. Recorrió incansablemente el difícil camino de la comunicación, coordinación y negociación con los aldeanos y los departamentos funcionales gubernamentales pertinentes. Soportó el dolor de espalda y trabajó incansablemente para resolver los obstáculos del proyecto.
Los dos puntos básicos son asegurar la calidad de la construcción del proyecto y la gestión administrativa. En términos de garantizar la calidad de la construcción del proyecto, todos los empleados tienen ideas claras, establecen la idea de calidad primero en un plan centenario y trabajan juntos para lograr una organización cuidadosa y una gestión científica, a fin de lograr previsibilidad y La previsibilidad de la construcción del proyecto, la captación oportuna de información de primera mano y la rápida presentación de informes a la empresa desempeñan un papel positivo a la hora de tomar decisiones precisas para la empresa.
2. Problemas existentes:
Compañeros, mientras vemos los logros, también debemos ver las deficiencias. Desde que entré a trabajar en el departamento de proyectos, siento que, efectivamente, hay algunos problemas que deben resolverse con urgencia:
En primer lugar, el fenómeno del localismo grave y el débil sentido de responsabilidad todavía existe hasta cierto punto. . Algunos compañeros del departamento de proyectos pensaron que quitar la nieve frente a la puerta era la tarea completa, por lo que se les ocurrieron ideas que no eran de su incumbencia. Carecen de entusiasmo e iniciativa en su trabajo, enfatizan más objetividad y menos autorreflexión, toman más desvíos cuando encuentran dificultades, piensan activamente en soluciones, tienen ideas más personales y menos dedicación, etc. Aunque estos fenómenos existen, creo que están más relacionados con la estructura cultural y la experiencia social de los empleados. Tenemos modelos a seguir a nuestro alrededor, ¿no? Su característica común es la dedicación desinteresada. Debemos aprender conscientemente de ellos, superar el localismo y mejorar nuestro sentido de responsabilidad.
En segundo lugar, el fenómeno de la débil conciencia de unidad y cooperación todavía existe hasta cierto punto. Camaradas, es un destino poder reunirnos hoy. Espero que aprovechen esta oportunidad. Como dice el refrán, la armonía es la clave para ganar dinero. Pero definitivamente había una sensación subyacente de falta de armonía dentro de nuestro equipo.
Este tipo de pensamiento es inaceptable, por lo que no lo señalaré en detalle aquí, con la esperanza de llamar la atención sobre ello. Todos trabajamos para la empresa y la empresa también nos proporciona un escenario para mostrarnos. Inevitablemente habrá algunas colisiones en este escenario, pero no se miren ni se miren en todo momento. Tienes que saber que cuando una persona se ocupa de un asunto pequeño, el verdadero autocultivo y la calidad pueden reflejarse mejor. Aquí les daré una frase, es decir, la calidad de una nación se llama cultura y la cultura de una persona se llama calidad. Espero que puedas probarlo lentamente.
En tercer lugar, el fenómeno de perder la flexibilidad y la indulgencia en la gestión administrativa todavía existe hasta cierto punto. En la actualidad, el trabajo principal del departamento de proyectos se centra en la construcción de ingeniería, por lo que existe más o menos la idea de no hacer grandes cosas ni hacer pequeñas cosas. Por ejemplo, simplemente no tenemos un buen sistema para cancelar las vacaciones. La disciplina de la reunión enfatiza que no se puede contestar el teléfono de manera efectiva, pero no se puede acostumbrar a recibir información después. Los informes de seguridad no llegan a tiempo y los procedimientos de entrega no son claros. Se trata de fenómenos de gestión laxa, por lo que ésta será una tarea importante en el trabajo del próximo año. Aquí, especialmente quiero recordarles a todos que no tengan el concepto limitado de comer en un tazón y observar lo que hay en la olla. Debemos hacer un buen trabajo con los pies en la tierra y establecer objetivos claros.
Tres. Plan de trabajo para 20xx
Camaradas, 20xx será un año crítico para la construcción y un año crítico para el inicio de la construcción del centro logístico. Por lo tanto, debemos trabajar estrechamente en torno a "un centro y dos puntos básicos" para llevar el trabajo del departamento de proyectos a un nivel superior. Las principales líneas de trabajo en 20xx son:
(1) Continuar haciendo un buen trabajo en la construcción del proyecto y garantizar el progreso general de la construcción de conservación del agua.
El departamento de proyectos tiene un largo camino por recorrer en 20xx, y la construcción de proyectos de conservación de agua está directamente relacionada con los beneficios sociales y económicos de la empresa. Por lo tanto, todos los empleados deben dedicarse a la construcción del proyecto con alta moral y espíritu de lucha tenaz, llevar adelante la cultura corporativa de responsabilidad, innovación y excelencia defendida por la empresa y hacer más contribuciones a la empresa. Centrándonos en la construcción de ingeniería, el primer enfoque es la construcción de rompeolas, que es el núcleo. La construcción del rompeolas depende principalmente de la fuente de piedra. En la actualidad, la fuente de piedra es la máxima prioridad y también el cuello de botella de la construcción del proyecto. Por lo tanto, debemos trabajar juntos para aprovechar al máximo las ventajas de la población local, explorar activamente el origen de la piedra y resolver este problema lo antes posible. El segundo es hacer un buen trabajo en proyectos de dragado y construcción de muelles. El progreso del proyecto de dragado afecta directamente la recuperación de tierras y la construcción del centro logístico, y la construcción del proyecto del muelle es un símbolo de toda la construcción de conservación del agua, lo que significa la escala básica del proyecto de conservación del agua en el norte; y se completa la construcción de protección de la orilla sur. La finalización exitosa de la construcción de protección del banco significa que la construcción hidráulica ha entrado en la etapa final. Por lo tanto, debemos utilizar un estilo de trabajo rápido y de alta eficiencia, una actitud de trabajo pragmática, centrarnos en el avance general de la construcción del proyecto, hacer un buen trabajo en la construcción del proyecto de conservación del agua y alcanzar los objetivos de alta calidad, eficiencia y seguridad y bajo consumo.
(2) Hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar de construcción del proyecto logístico y realizar el lanzamiento completo del proyecto logístico.
El propósito de la construcción de proyectos de conservación de agua es construir proyectos logísticos, y la logística es uno de los principales objetivos de la empresa. Es necesario establecer firmemente el concepto de completar el proyecto logístico lo antes posible, y la empresa debe formar el concepto de beneficios sociales y económicos, debe haber un sentido de urgencia y crisis, y el proyecto logístico debe lanzarse por completo; de acuerdo con el pensamiento general de la empresa; debemos esforzarnos por alcanzar el momento de construcción del proyecto logístico de la empresa. Los momentos específicos son: en el primer trimestre de 20xx, se debe completar la selección y licitación de la unidad de diseño del proyecto de logística, en el segundo trimestre, la tarea de diseño del plano de construcción debe completarse en el tercer trimestre, la revisión del plano de construcción; y la licitación de la unidad de supervisión de la construcción del terreno debe completarse en el cuarto trimestre. En el primer trimestre, el proyecto comenzó la construcción completa;
(3) Defender vigorosamente el espíritu de unidad y cooperación, mejorar diversas reglas y regulaciones y esforzarse por resolver el fenómeno del departamentalismo y la falta de suavidad e indulgencia.
En 20xx, el departamento de proyectos aprenderá algunas lecciones de 20xx basadas en la situación real y gradualmente mejorará, complementará y formulará varias reglas y regulaciones para estandarizar nuestras palabras y hechos y garantizar la implementación de todo el trabajo. . Todos los miembros del departamento de proyectos deben recordar que la unidad es la garantía de cualquier cosa que hagan y deben comprender los peligros del pensamiento divisivo. No importa si somos locales o forasteros, todos somos una familia. Por eso, pedimos a todos que no hablen a espaldas de nadie, que no culpen a todos y que no se preocupen. Cabe destacar aquí que el trabajo realizado por cada miembro del personal del departamento de proyectos se lleva a cabo de acuerdo con mis instrucciones.
Si tienen defectos, recuérdenlos más a menudo, tolérense unos a otros, tengan una mentalidad abierta y no lo hagan. Aquí también quiero enviarles un mensaje, esperando que los empleados puedan realizar algunas filosofías de vida, que es poner las manos en el campo con plántulas verdes, bajar la cabeza para ver el agua, estar tranquilo en cuerpo y mente, tomar un paso atrás y luego avanzar.
(4) Adhiérase a los principios de política limpia, trabajo limpio y autodisciplina limpia, para que sus zapatos no se mojen al caminar por el río.
Camaradas, la dificultad que enfrenta la gente es cómo derrotarse y controlarse. El problema que enfrentaremos el próximo año es que la construcción del proyecto debe llevarse a cabo gradualmente de manera integral. La carga de trabajo del departamento de proyectos es cada vez mayor y, al mismo tiempo, las tentaciones que enfrentamos son cada vez mayores. Bajo la tentación del vino, la luz verde y la luz roja, vale la pena reflexionar sobre cómo derrotarte y controlarte. Una persona debe tener un resultado final y una conciencia. Nunca utilices los intereses de la empresa a cambio de capital personal, especialmente aquellos que están a cargo del dinero, el poder, los proyectos y las personas. Esto es especialmente cierto para estos cuatro tipos de personas. El departamento de proyectos no debe iniciar ningún proyecto sin que el personal se desplome. No creas que el cielo está alto y el emperador está lejos, y que el gato puede entrar y salir libremente si está encerrado en un establo. En los últimos años, muchos casos de abuso de poder para beneficio personal han sido revelados en periódicos y medios de comunicación. Espero que todos presten atención y hagan sonar la alarma. Para evitar incidentes de "caída", además de establecer un mecanismo de supervisión completo, es importante fortalecer el autocultivo, aprender más y mejorar la inmunidad. Lo que hay que señalar aquí es que el mecanismo de supervisión es sólo una medida y no tiene sentido para las personas preocupadas por su salud, por lo que no hay que confundir la ejecución individual de las tareas con la supervisión necesaria. Debe haber una diferencia esencial.
Camaradas, mientras nos unamos como uno solo, miremos hacia adelante, nos centremos siempre en la causa de la empresa y aumentemos nuestro sentido de responsabilidad y urgencia, creo que ninguna dificultad podrá impedirnos seguir adelante. Se acerca el Año Nuevo. Me gustaría aprovechar esta oportunidad para rendir homenaje a sus primeros años y desearle buena salud, un feliz Año Nuevo y una familia feliz. Mientras tanto, ¡transmitan mis saludos a sus familias! ¡Gracias a todos!
Resumen del trabajo personal del director general de la empresa: El 3 de marzo de 20xx, la junta directiva de Zhongying Group Holdings Co., Ltd me nombró director general de Zhongying Media. Con el pleno apoyo de las filiales, todo el trabajo se llevó a cabo sin problemas. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los miembros de la empresa, se han logrado resultados gratificantes en la gestión corporativa, licitaciones, gestión de proyectos, construcción cultural, desarrollo estable, etc. Se ha potenciado la fortaleza integral de la empresa y se ha mejorado su reputación social. Mirando hacia atrás en el trabajo, los aspectos principales son los siguientes:
1. Construcción organizacional
Establecer departamentos, aclarar las responsabilidades del departamento y dotarlos de personal: Director de marketing Li Yong, Director de operaciones Zheng Fei, director financiero, director Huang Huijuan. Dado que nuestro equipo solo tiene cuatro personas y carece de un puesto de director ejecutivo, el puesto de director ejecutivo lo ocupamos temporalmente yo y el director financiero Huang Huijuan, y el trabajo de director ejecutivo lo completamos temporalmente yo y el director financiero Huang Huijuan.
En segundo lugar, la construcción cultural
Centrarse en la construcción de la cultura corporativa y perfeccionar la cultura de Zhongying Media de "innovación apasionada y beneficiosa para todos". No sólo enfatiza la relación con el grupo, sino que también destaca las características de los medios corporativos. Adherirse a la filosofía empresarial de "Integridad basada en la sociedad, servicio creando el futuro", adherir a la misión corporativa de "excelente servicio, vida feliz", adherirse a centrarse en el cliente, abogar por "entusiasmo, atención, tranquilidad, paz de mente, felicidad", el servicio de cinco corazones se transmite constantemente. Nuestra innovación y agresividad en marketing han logrado buenos resultados y han sido reconocidas y alentadas por todos los sectores de la sociedad.
En tercer lugar, formación de equipos
Construya un gran equipo de Zhong Ying Media organizando una serie de actividades: Organizar a los ejecutivos de Zhong Ying Media para que vayan a Nan'an a participar en la capacitación de desarrollo de Moore. cultivar la capacidad de unidad y cooperación del equipo de Zhong Ying Media para organizar a los altos ejecutivos para que participen en capacitación sobre calidad profesional y etiqueta comercial para mejorar sus logros profesionales; organizar a los altos ejecutivos para que participen en el curso de capacitación "Cultura corporativa: dar vida a la empresa"; que los altos ejecutivos puedan identificarse más claramente con la cultura corporativa. Al mismo tiempo, en el proceso de realización de diversas actividades, noté que se creaban diferentes oportunidades adecuadas para diferentes compañeros, dándoles la oportunidad de expresarse y ejercitarse.
Cuarto, construcción del desempeño
En el corto tiempo de XX, gracias a la cooperación del equipo, el desempeño ha logrado resultados notables.
En primer lugar, Zhongying Media firmó un acuerdo de cooperación con Zhongying Daoding Co., Ltd., China Film Automobile Club Co., Ltd. y Yuanhang Automobile Sales and Service Co., Ltd. para hacerse cargo de los derechos exclusivos de agencia para publicidad y otros tipos de publicidad. de la filial de propiedad absoluta de Zhongying Holding Group. En segundo lugar, Zhongying Media firmó un acuerdo de cooperación por el noveno aniversario con Xiamen Zhongying Automobile Sales Co., Ltd. para emprender negocios dentro del grupo; finalmente, los medios firmaron un acuerdo de cooperación con Shanghai International Hotel, realizando la primera cooperación con una empresa entidad; al mismo tiempo, en el momento del reportero, en el momento de la publicación, Zhongying Media estaba en negociaciones de proyectos con Xiamen Baixiang Hotel Hengpin Tea House y muchas otras empresas.
El éxito de Zhongying Media es inseparable del apoyo de los directores del grupo y la cooperación de los miembros de la empresa. Sin embargo, Zhongying Media solo lleva medio mes establecido. Los problemas obvios son obvios, pero los problemas ocultos aún existen. Trabajaré con mi equipo para crear mejores situaciones y lograr mejores resultados.
Resumen del trabajo personal del director general de la empresa. En abril de 20xx, la junta directiva de Zhongying Group Holdings Co., Ltd me nombró director general de Zhongying Media. Con el pleno apoyo de la junta directiva y de las filiales del grupo, todo el trabajo se llevó a cabo sin problemas. Gracias al esfuerzo conjunto de todos los miembros de la empresa, se han logrado resultados gratificantes en la gestión corporativa, licitaciones, gestión de proyectos, construcción cultural, desarrollo estable, etc. Se ha potenciado la fortaleza integral de la empresa y se ha mejorado su reputación social. El trabajo en 20xx se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. Construcción organizacional
Establecer un departamento y aclarar las responsabilidades del departamento y del personal: Director de Marketing, Director de Operaciones, Financiero. Director . Dado que solo hay cuatro personas en nuestro equipo y nos falta el puesto de CEO, el puesto de CEO lo ocupamos temporalmente yo y el director financiero * *, y el trabajo de CEO lo completamos temporalmente yo y el director financiero.
En segundo lugar, la construcción cultural
Centrarse en la construcción de la cultura corporativa y perfeccionar la cultura de Zhongying Media de "innovación apasionada y beneficiosa para todos". No sólo enfatiza la relación con el grupo, sino que también destaca las características de los medios corporativos. Adherirse a la filosofía empresarial de "Integridad basada en la sociedad, servicio creando el futuro", adherir a la misión corporativa de "excelente servicio, vida feliz", adherirse a centrarse en el cliente, abogar por "entusiasmo, atención, tranquilidad, paz de mente, felicidad", el servicio de cinco corazones se transmite constantemente. Nuestra innovación y agresividad en marketing han logrado buenos resultados y han sido reconocidas y alentadas por todos los sectores de la sociedad.
En tercer lugar, formación de equipos
Construya un gran equipo de Zhong Ying Media organizando una serie de actividades: Organizar a los ejecutivos de Zhong Ying Media para que vayan a Nan'an a participar en la capacitación de desarrollo de Moore. cultivar la capacidad de unidad y cooperación del equipo de Zhong Ying Media para organizar a los altos ejecutivos para que participen en capacitación sobre calidad profesional y etiqueta comercial para mejorar sus logros profesionales; organizar a los altos ejecutivos para que participen en el curso de capacitación "Cultura corporativa: dar vida a la empresa"; que los altos ejecutivos puedan identificarse más claramente con la cultura corporativa. Al mismo tiempo, en el proceso de realización de diversas actividades, noté que se creaban diferentes oportunidades adecuadas para diferentes compañeros, dándoles la oportunidad de expresarse y ejercitarse.
El éxito de Zhongying Media es inseparable del apoyo de los directores del grupo y la cooperación de los miembros de la empresa. Sin embargo, Zhongying Media solo se estableció hace un año y los problemas obvios son obvios, mientras que aún existen problemas ocultos. Trabajaré con mi equipo para crear mejores situaciones y lograr mejores resultados.
Resumen del trabajo personal del director general de una empresa 5. Me incorporé oficialmente a xx el 24 de octubre de 20xx. Primero trabajé en el departamento de marketing, luego como asistente del director general y finalmente como asistente del presidente. Aunque nos costó muchas vueltas y vueltas, finalmente encontramos el lugar correcto. Muchas gracias por su confianza y apoyo y por esta plataforma abierta, que me ha brindado un margen ilimitado de mejora y aprendizaje. Después de un mes y medio de trabajo y la realización de varias tareas, adquirí mucha experiencia y lecciones, y también me di cuenta de muchas deficiencias. Mirando retrospectivamente este período, el trabajo se resume de la siguiente manera:
Desde que llegué a la empresa, he realizado las siguientes tareas:
1. Bao, se estableció la base de datos y se compartió con cada departamento. En primer lugar, me gustaría agradecer al Sr. Bao su confianza para poder llevar a cabo esta tarea. Ahora la base de datos se ha puesto en línea de acuerdo con los requisitos de varios departamentos y se ha colocado en el servidor del Ministerio de Comercio. Si los datos se completan verazmente, se puede calcular automáticamente la cotización más baja de ropa y se puede proporcionar una copia de seguridad de los datos a la empresa.
Si se usa correctamente, la eficiencia del trabajo también se puede mejorar. La base de datos ahora está disponible para su inspección por parte de cuatro departamentos: el Departamento de Comercio, el Departamento de Adquisiciones y Suministros, el Departamento de Tecnología de Producción y el Departamento de Almacenamiento y Logística. Cada departamento puede acceder y modificar. con una contraseña. Algunas de las funciones utilizadas en la base de datos nunca se habían tocado antes, pero se ha creado toda la base de datos. Me he vuelto más competente en el uso de las funciones y he aprendido mucho. Aún existen algunas imperfecciones en la base de datos, que será modificada y mejorada constantemente para lograr los mejores resultados.
2. El diseño, producción y diseño de impresión de las tarjetas de presentación de la empresa dieron como resultado las tarjetas de presentación actuales de la empresa. El efecto artístico no es muy bueno, pero es perfecto en términos de practicidad y publicidad. Puedes continuar modificando y diseñando la tarjeta de presentación si es necesario. Actualmente estoy aprendiendo muchas cosas sobre el diseño de tarjetas de presentación. Por ejemplo, nunca supe que el tamaño de una tarjeta de presentación es 9*5,4, ni que la fuente debe tener un tamaño 6 o superior para ser legible. Durante este período aprendí mucho, incluidas las diferencias en los materiales y ciclos de impresión. Gracias por encabezar el lanzamiento de este trabajo.
3. Finalización preliminar del plan de negocios de la empresa del grupo, finalización preliminar del plan de negocios de la empresa del grupo y finalización preliminar del plan de negocios del departamento de posdiseño y seguimiento de impresión. En primer lugar, me gustaría agradecer al Sr. Bao y a otros líderes por confiar en mí y permitirme realizar un trabajo tan importante. Esta es la primera tarea que me dio Guo Dong después de ingresar al chipset. Afortunadamente, he acumulado algo de experiencia en mi empresa anterior. Gracias a mi anterior jefe por permitirme participar en la elaboración del plan de negocio para poder adquirir experiencia inicial. Por supuesto, también quisiera agradecer al Gerente General Bao por su confianza al darme la oportunidad de participar y ser responsable de este trabajo. Me he encontrado con muchos problemas al escribir libros sobre tecnología empresarial, muchos de ellos grandes y pequeños. Me gustaría agradecer a Guo Dong, al Sr. Bao y a Han Zong que respondieron mis preguntas, así como a mis colegas del departamento de finanzas que me ayudaron. Sin su ayuda y apoyo, este plan de negocios no se habría publicado hoy. De hecho, la finalización oficial de este trabajo realmente me hizo darme cuenta del poder del trabajo en equipo y de la connotación de esta frase. En el diseño posterior, gracias a mi colaborador Wang Meiling, que trabajó horas extras y se puso al día con el progreso, y también a Hu Yue, que corrigió y revisó conmigo una y otra vez. Aunque al final fue muy difícil lograr la perfección, aun así lo logramos. hicimos lo mejor que pudimos. Intentamos mantener los errores al mínimo. En el trabajo de impresión posterior, aprendí muchos conocimientos relevantes y creo que si tengo el próximo proyecto de impresión, lo haré de manera más perfecta. Gracias nuevamente a los líderes por su confianza y apoyo, y a mis colegas por su ayuda. Este plan de negocios tiene un producto final relativamente satisfactorio.
4. Formular el sistema salarial y el sistema de evaluación del desempeño de la empresa del grupo. En primer lugar, me gustaría agradecer al Sr. Guo y al Sr. Bao por sus ideas generales y su primer borrador, que me dieron la posibilidad de continuar este trabajo, pero al final este trabajo sólo puede considerarse medio completado. Reflexioné sobre el motivo y no tiene nada que ver conmigo mismo.
1) Exceso de confianza: los líderes siempre responden a las tareas sin pensar en profundidad, ignorando por completo la seriedad del trabajo en sí. Exceso de confianza: el rigor es relativamente trivial, lo que provoca retrasos en el trabajo.
2) No iluminado: No iluminado: algunas sugerencias de los líderes no siempre se pueden escribir a tiempo y tomarse en serio, y algunos consejos clave no se pueden recordar a tiempo, lo que lleva a desvíos en el trabajo.
3) A puerta cerrada, el pensamiento no es lo suficientemente riguroso: Mao Zedong dijo que China debería seguir el camino de "combinar la teoría marxista con la realidad china, y el pensamiento no es lo suficientemente riguroso: combinar", enseñándonos que la teoría debe combinarse con la práctica. Pero cometí este tabú, siempre pensando solo a puerta cerrada, y no logré combinarlo bien con la realidad. Gracias a la orientación y los recordatorios posteriores del Sr. Bao, me di cuenta de esto. Ahora el sistema de compensación ha sido lanzado e implementado.
4) División del trabajo insuficiente y descomposición de tareas insuficiente: División del trabajo insuficiente y descomposición de tareas insuficiente: el sistema de salario y desempeño nunca es algo que una sola persona pueda hacer. Requiere comunicación y cooperación con varios departamentos. especialmente el departamento de recursos humanos. En la etapa inicial del trabajo, ignoré este punto. Sabía que el líder sabiamente me asignó a Hu Yue del Departamento de Recursos Humanos y dispuso que Ding Jie me ayudara a realizar estas tareas en la etapa posterior, lo que me alivió enormemente. Mi presión personal. De hecho, estos no deberían ser asignados por el liderazgo, sino que deberían ser cosas que me abrumen.
En resumen, estoy agradecido a todos los líderes y compañeros que me han ayudado.
Continuaré pensando más en mí mismo y esforzándome por completar con éxito diversas tareas en el futuro.