¿Quiénes son las personas como Zhong Nanshan que han hecho contribuciones positivas en la lucha contra la epidemia del nuevo coronavirus?

1. Zhang Zhongde, vicepresidente de la Universidad de Medicina Tradicional China de Guangzhou y vicepresidente del Hospital Provincial de Medicina Tradicional China de Guangdong:

Dondequiera que estén los pacientes, allí está el campo de batalla Practicantes de medicina tradicional china.

El 20 de abril fue el día en que el último grupo de miembros del equipo de ayuda hizo su regreso triunfal a Hubei. Después de que Zhang Zhongde terminara la ceremonia de bienvenida en el hospital, no podía esperar para correr hacia la estatua del mártir. Ye Xin. Dijo: "Viejo camarada, déjame contarte la buena noticia. Esta vez, los 88 miembros del equipo de nuestro hospital que participaron en la ayuda a Hubei no estaban infectados. Traje a muchos de ellos de regreso. Después de decir esto, pudo". No lo soporto. Lloré felizmente.

Hace diecisiete años, Zhang Zhongde y la jefa de enfermería Ye Xin se infectaron mientras trataban a pacientes con SARS. En ese momento, tosía violentamente día y noche, como si lo estuvieran sumergiendo en agua y sin poder respirar. Luchando al borde de la muerte todos los días. Un mes en la UCI, cuando Zhang Zhongde luchaba por escapar de la muerte, escuchó la noticia del sacrificio de Ye Xin.

Por esta razón, Zhang Zhongde estaba extremadamente triste. No bebió agua en todo el día y sus lágrimas seguían fluyendo. "Es peligroso aquí, déjame ir", las palabras de Ye Xin han resonado en sus oídos. A partir de ese momento, Zhang Zhongde tomó una decisión en secreto: "¡Quiero vivir bien y completar los asuntos pendientes de la jefa de enfermeras!"

Este año, cuando Zhang Zhongde se desempeñó como líder adjunto del Grupo Nacional de Expertos en Prevención y Control de Epidemias de Medicina Tradicional China. Cuando corrí a Wuhan en la víspera de Año Nuevo, muchos amigos me preguntaron: "Ya moriste una vez, ¿por qué corres tal riesgo a tu edad?"

Zhang Zhongde respondió que a medida que envejeces, tus creencias no pueden cambiar. ¿Dónde está el campo de batalla para los practicantes de la medicina china?

2. Liu Lei, presidente del Tercer Hospital Popular de Shenzhen:

Cuanto más libramos esta batalla, más tranquilos nos volvemos.

"Decano, los resultados ya están disponibles, ¡ambos casos son positivos!" A las 6 a.m. del 14 de enero, Liu Lei, decano del Tercer Hospital de Shenzhen, se despertó con el timbre de su teléfono celular. En ese momento, no se habían reportado casos fuera de Hubei en el país. Se acerca el Festival de Primavera. Shenzhen tiene más de 10 millones de personas flotantes y 1,8 millones de residentes de Hubei en Shenzhen. Los expertos han juzgado que Shenzhen se convertirá en una de las ciudades más peligrosas del país.

Liu Lei dijo que a finales de enero, el hospital admitía a decenas de pacientes cada día y, en su punto máximo, admitía a 60 pacientes al día. La "zona de guerra" se expandió día a día, de un piso a una sala, a un edificio, y finalmente el Tercer Hospital de Shenzhen se convirtió en una "zona epidémica".

La situación es desalentadora y Liu Lei está más preocupado por dos cuestiones: una es la muerte del paciente y la otra es el colapso del personal médico. Por ello, exigió que el personal médico esté protegido como los ojos y que nadie pueda fallar.

Al mismo tiempo, los líderes de la Comisión Provincial de Salud, el académico Zhong Nanshan y el equipo de expertos provinciales llegaron a tiempo. El Comité Municipal del Partido de Shenzhen y el gobierno municipal proporcionaron el equipo de UCI más fuerte de la historia y suficiente. Preparativos materiales. En sólo dos días, el hospital dispuso de 60 ventiladores y se han recogido 5 unidades de ECMO.

Cuando los expertos de la OMS visitaron el Tercer Hospital de Shenzhen para realizar una investigación, exclamaron asombrados: "Ningún hospital en Europa tiene equipo tan suficiente. Si contraigo COVID-19, debo venir a este hospital en China para recibir tratamiento". ¡Tratamiento!"

“¡Cuanto más luchamos en esta batalla, más confiados nos volvemos, y cuanto más luchamos, más tranquilos nos volvemos!” Liu Lei dijo que el equipo de investigación científica del hospital fue pionero e innovó, y realizó una investigación científica “abordando los problemas” día y noche, con resultados notables: fue el primero en el país en detectar en las heces de pacientes ARN viral, lo que sugiere la existencia de una “transmisión fecal-oral”.

Por primera vez en el mundo, se observó la verdadera forma del nuevo coronavirus bajo un microscopio crioelectrónico; y en cooperación con la Universidad de Tsinghua, se aislaron con éxito anticuerpos anti-nuevo coronavirus de alta eficiencia.

El Tercer Hospital de Shenzhen ha formulado cinco planes de tratamiento y diagnóstico clínico "versión Shenzhen" y los ha compartido con el país y con muchos países, contribuyendo con la "sabiduría de Shenzhen" a la lucha global contra la epidemia.

El académico Zhong Nanshan comentó: "El Tercer Hospital de Shenzhen es relativamente sensible a las cosas nuevas y tiene el coraje de experimentar y observar. ¡Vale la pena aprender!"

3. Comité del Partido del Hospital Nanfang de la Universidad Médica del Sur Zhu Hong:

"¡Por favor envíenos a los lugares donde más nos necesitan!"

La epidemia de COVID-19 es feroz y Wuhan fue cerrado el 23 de enero. Como veterano en el frente de la salud y doctor en epidemiología, Zhu Hong convocó inmediatamente al comité del partido del hospital y emitió una iniciativa a todo el personal médico del hospital.

Los 24 miembros del equipo que fueron a Xiaotangshan para luchar contra el SARS hace 17 años escribieron una carta de invitación para luchar, imprimieron sus huellas dactilares rojas y juraron: "Si hay una guerra, los retiraremos y ¡ganará!" La petición se difundió rápidamente por todo el país, estimulando enormemente el espíritu de lucha del pueblo.

El 10 de febrero, Zhu Hong llevó al equipo a Jingzhou. Pidió ayuda al cuartel general de avanzada y fue a Honghu: "El Hospital Nanfang era anteriormente un hospital militar. Es bueno librando duras batallas y se atreve a masticar huesos duros. ¡Por favor envíenos a donde más nos necesitan!"

En la ciudad de Honghu, Jingzhou, les tomó menos de un día completar la renovación de la unidad de cuidados intensivos, un día y medio para completar el traslado e instalación del nuevo CT, dos días para construir una prueba de ácido nucleico. plataforma, tres días para construir una nueva plataforma de big data específica para la neumonía por coronavirus y una plataforma WeChat para informes de información de salud de los residentes, logrando una gestión saludable de circuito cerrado que rápidamente frenó la propagación de la epidemia.

Al principio, había una escasez urgente de suministros de protección médica y las máscaras N95 solo eran suficientes para usar durante 3 días. Zhu Hong estaba tan ansioso que no podía dormir. Desesperado, colocó una caja de cartón vacía en el pasillo, metió dentro una caja grande con mascarillas N95 que su hijo le había regalado antes de irse y llamó a los miembros del partido a tomar la iniciativa de donar sus propias mascarillas, dando prioridad al frente clínico. -uso de línea.

Al día siguiente, la caja se llenó de todo tipo de mascarillas.

Mi corazón se sentía caliente, mis ojos húmedos y las máscaras que llevaban las preocupaciones de mis seres queridos resolvieron la urgente necesidad.

El 19 de marzo, el hospital Nanfang fue oficialmente evacuado de Honghu. Temprano en la mañana, gente común y corriente llegó espontáneamente desde todas direcciones desde la estación del equipo médico hasta el cruce de la carretera, y a más de diez kilómetros de camino, todos se estaban despidiendo. Un anciano tomó la mano de Zhu Hong y dijo: "Gracias, ustedes son los salvadores enviados por el Comité Central del Partido y el Secretario General".

Zhu Hong dijo entre lágrimas: No somos salvadores, somos También los niños Honghu.

4. Xie Daxian, subdirector de tiempo completo de la Oficina de Organización de la calle Huangshi, distrito de Baiyun, ciudad de Guangzhou:

Mantener la puerta de una comunidad es proteger una ciudad.

Guangzhou tiene 2.740 comunidades en 11 distritos, con una población real administrada y atendida de más de 22 millones. La prevención y el control de epidemias es el desafío más grave para los trabajadores comunitarios. ¿Cómo vigilar la puerta de la comunidad? Xie Daxian, subdirector de tiempo completo de la Oficina de Organización de la calle Huangshi, distrito de Baiyun, ciudad de Guangzhou y subsecretario del Comité de Trabajo de la Liga Juvenil, compartió tres historias.

Hay 450.000 personas viviendo en el área de la calle Huangshi, y más de dos tercios de la población migrante proviene de fuera. Especialmente en las aldeas urbanas, hay muchas calles pequeñas y callejones y áreas densamente pobladas, que. Requiere una gran cantidad de personal para su vigilancia. ¿Cómo debemos establecer puestos y defenderlos? Xie Daxian y sus colegas elaboraron un plan preliminar para establecer puestos y los inspeccionaron uno por uno. Finalmente, se identificaron 72 puestos y se dieron más de 30.000 pasos en un día.

Durante las vacaciones del Festival de Primavera, organizó a los miembros del partido de la comunidad en 29 equipos de comando de miembros del partido y movilizó a "miembros del partido con doble informe" para participar en el deber. Durante la prevención y el control de la epidemia en Guangzhou, más de 170.000 miembros del partido fueron a las comunidades, y más de 6.500 comandos, equipos de vanguardia y equipos de servicio de miembros del partido avanzaron, construyendo fortalezas inquebrantables de prevención y control comunitario.

Antes del Festival de Primavera de este año, durante el flujo normal de personal, varias personas en la calle Huangshi presentaron informes de renuncia. Pero el segundo día del Año Nuevo Lunar, todo el personal que presentó su solicitud de dimisión regresó a sus puestos. Para garantizar la seguridad de la comunidad, tomaron la iniciativa de posponer su renuncia por más de tres meses.

En junio, una madre y su hija que acababan de regresar del extranjero fueron sometidas a observación médica y de salud en un hotel de aislamiento. Al segundo día de su estancia, la madre requirió hospitalización por una infección viral de rutina. ¿Qué debe hacer una niña de 6 años si su madre no está?

Xie Daxian se puso de pie y pidió a sus colegas que se convirtieran en los "padres temporales" de la pequeña. Los trabajadores comunitarios se dividieron en cuatro turnos, turnándose para cuidar a la pequeña, acompañándola las 24 horas del día y no saliendo nunca hasta que su madre fue dada de alta del hospital al tercer día.

Historias como esta suceden todos los días en la comunidad. Como cuadro de base de la comunidad, Xie Daxian comprende profundamente que proteger la puerta de una comunidad significa proteger una ciudad.