Red de conocimientos turísticos - Evaluación hotelera - Planificar plan de trabajo anual

Planificar plan de trabajo anual

No importa lo que haga, ya sea una organización o un individuo, debe tener planes y arreglos por adelantado. Con un plan de trabajo, el trabajo tendrá objetivos claros y pasos específicos, de modo que se puedan coordinar las acciones de todos, mejorar la iniciativa laboral, reducir la ceguera y realizar el trabajo de manera ordenada. Echemos un vistazo al plan de trabajo anual.

Planificación del plan de trabajo anual: es casi fin de año y se acerca el 20xx. Mirando hacia atrás en el proceso de trabajo en 20xx, aunque en general todavía es aceptable, las deficiencias también son obvias en el nuevo año, esperaremos y planificaremos el trabajo para el próximo año en función de la naturaleza y características especiales de; el trabajo de este departamento.

Análisis de puesto

La planificación, en un sentido amplio, debe ser planificación, planificación, implementación y supervisión, es decir, en función de las características y cambios del entorno del mercado, y la orientación. la propia empresa, especificando objetivos a largo plazo para la empresa, objetivos estratégicos a medio y corto plazo, incluida la planificación de rutas viables de desarrollo empresarial en cada etapa, embalaje de imagen corporativa, planificación de publicidad y relaciones públicas, etc. De acuerdo con la naturaleza y los requisitos específicos de nuestro centro comercial, la autoridad de la planificación temporal se refleja principalmente en tres aspectos principales: la estética de todo el centro comercial y la implementación de la planificación de publicidad y relaciones públicas, el empaque de la propia imagen de la empresa, y la planificación y ejecución de diversas actividades.

Por lo tanto, en el plan de trabajo del próximo año, nos centraremos en las tres tareas clave mencionadas anteriormente.

1. Planificación de actividades

Explicación de la ideología

En esta etapa, las ventas de los principales centros comerciales de nuestra ciudad se basan principalmente en diversas formas de oferta. obtener ganancias y atraer consumidores, logrando así el propósito de guiar a los consumidores a consumir y aumentar sus propias ventas.

En lo que a nosotros respecta, no hay duda de que se deben realizar actividades, pero debemos comprender cómo diferenciarnos de los numerosos comerciantes y actividades, atraer más consumidores y crear más valor. en el mercado requieren sorpresa táctica y sorpresa. Las compras online tienen un gran impacto en nuestros negocios físicos. Actualmente, cómo mejorar los niveles de planificación, promover la inversión e impulsar el flujo de pasajeros es la clave de nuestro trabajo en 20xx.

En 20xx, inspeccionamos modelos de negocio en todo el país y el modelo Dalian Wanda nos inspiró profundamente. A través de información en línea y consultas telefónicas, supimos además que la planificación general de Wanda no la hicieron ellos mismos, sino que dependió completamente de la empresa de exhibición de Dalian. El plan general se basa en el modelo de marketing empresarial 4T, que consta de cuatro grandes elementos: ocio, experiencia, interacción y entretenimiento, y ataca directamente la fatal debilidad de las compras online. Integraron varias exposiciones, turismo, cultura y educación en el plan de planificación para formar intersecciones mutuas y compartir recursos. El centro comercial se transformó gradualmente en un complejo comercial orientado a servicios en términos de planificación de marketing. La inversión original de Meichen se redujo significativamente y todo fue arrendado; . Sus soluciones de planificación son profundamente inspiradoras y dignas de nuestro estudio y referencia. En este punto, nuestro departamento de planificación ha comenzado a investigar e implementar la "Teoría del marketing empresarial 4T". Hemos reorganizado nuestro sistema de proveedores original e introducido varios proveedores en Dalian que se especializan en el alquiler de exhibiciones y equipos de exhibición. De esta manera, ahorraremos en gran medida la inversión en belleza comercial en 20xx.

En la planificación de las grandes fiestas se determinarán temáticas culturales para todo el año. Para varios festivales importantes en 20xx (como el Festival de Primavera, el Festival del 8 de marzo, el Primero de Mayo, el Día Nacional, el Día de Año Nuevo, etc.), los temas de los festivales principales se determinarán en torno al tema anual, y los dos festivales principales de "Julio 1" y "1 de agosto" se agregarán. Organizar exposiciones especiales sobre diversos temas revolucionarios e históricos y esforzarse por construir una plataforma de experiencia cultural interactiva sin fines de lucro para ampliar la imagen de la marca y fortalecer la energía positiva de la marca.

Esto requiere mucho tiempo para realizar investigaciones en todos los aspectos y hacer planes basados ​​en un análisis exhaustivo de las ideas de los consumidores, el propio centro comercial y otros factores. Este será el primer paso para despedirse de avances en ventas anteriores que sólo se centraban en descuentos y reducciones de precios.

El crecimiento del centro comercial no puede separarse del continuo apoyo material de nuevos y antiguos clientes. Convertir continuamente a los clientes potenciales en clientes y convertir a los clientes en clientes habituales y leales también será la única forma de desarrollar los centros comerciales. Por lo tanto, desarrollar miembros, promover tarjetas de membresía e incluso la tarjeta de inicio del Centro Comercial Changchun Zhuozhan, y promover continuamente a los clientes como parte de este centro comercial a través de actividades relacionadas debe ser uno de los planes estratégicos para que las tarjetas de membresía 20xx también se utilicen en diversas actividades. el próximo año se reflejen y apliquen.

Las actividades culturales a lo largo del año crean espacios de valor y sensaciones reales para los consumidores que vale la pena experimentar. Planificar y organizar activamente diversas exposiciones culturales y actividades temáticas para el bienestar público, enfatizar la comunicación emocional con los consumidores y esforzarse por obtener reconocimiento antes de tomar decisiones de consumo. Las actividades culturales deben ser continuas y las actividades con descuentos no deben realizarse una tras otra. Esto dará lugar a especulaciones sobre todo el sistema de precios de nuestro centro comercial y la gente sentirá que no importa si participan en nuestras actividades (de todos modos, así es). es igual todos los días, hay "actividades"). En el futuro, la dirección de desarrollo de nuestro centro comercial dará a las personas la sensación de avanzar hacia un alto nivel. La planificación de actividades cambiará el enfoque de la planificación que en el pasado estaba dominado por los beneficios directos y se desplazará hacia una experiencia de ocio. modelo centrado en los servicios de bienestar público en 20xx. La cultura temática recorre todo el proceso y el concepto de marketing de marca se implanta inteligentemente. A través de la integración cultural, la atmósfera promocional original "Donkey Hugging" del centro comercial se transforma en un ambiente de experiencia de ocio relajante y agradable, que atiende a los consumidores con una actitud de bienestar público. Actualmente estamos a la vanguardia de todos los centros comerciales.

El recorrido cultural temático debe realizarse durante una semana a diez días tanto como sea posible para que los consumidores tengan hambre de nuestras actividades y lograr el propósito y efecto de un desempeño obvio siempre que haya actividades.

Planificación clave del turismo de exposiciones culturales

1. En cuanto al tiempo de formulación de los planes de planificación de eventos, debemos adherirnos a la teoría 4T y garantizar que los planes de eventos a gran escala (como los grandes). festivales, etc.) están finalizados con 15 a 30 días de anticipación, el pequeño plan se completará con 10 a 15 días de anticipación, lo que permitirá que cada departamento tenga tiempo para prepararse y revisarse por completo.

2. Tiene un tema claro. Resulta que "nosotros pagamos, la empresa de publicidad". El modelo "do" se cambiará por completo al arrendamiento este año. Los planificadores primero deben completar el pedido de las exhibiciones itinerantes del próximo año antes de febrero y luego hacer la planificación general en base a esto. Para mejorar mejor el plan de actividades y hacerlo más factible y efectivo, realizar investigaciones sobre las actividades relacionadas dentro de un mes antes de formular el plan;

3. Durante la implementación del evento, debemos cooperar estrechamente con la empresa de Dalian e invitarlos a Changchun para comprender mejor nuestras actividades y la situación real del centro comercial. Es mejor enviar personal profesional de relaciones públicas para mantener la relación con Dalian. empresa y garantizar la estabilidad de precios;

4. Promover la exposición "Cultura del Océano" en abril, la exposición "Cultura de los Barcos Chinos" en junio y la exposición "Historia Revolucionaria" en julio. Debemos asegurarnos de que toda la exposición y los objetos expuestos estén listos a tiempo, así como el trabajo de publicidad en los medios impresos, y nombrar la marca con antelación para que los comerciantes puedan asumir parte de los fondos de nuestras actividades en la medida de lo posible;

5. Hacer un buen trabajo en el colgante eléctrico del atrio. La transformación del sistema de transmisión debe completarse antes de tres meses para garantizar la calidad del proyecto. Este año, el precio de las decoraciones del atrio del centro comercial se redujo a la mitad y todo se puede comprar en HuaPanYu.com;

6 El embellecimiento general del DP fue planeado originalmente para ser personalizado por una empresa de publicidad. pero el contrato ha sido rescindido tras una negociación amistosa. Estamos haciendo planes y enviando gente a Dalian para negociar adquisiciones unificadas. Después del cálculo, la inversión se redujo a la mitad en comparación con el plan original.

2. Publicidad y Relaciones Públicas

Explicación de la Ideología

El propósito de nuestra publicidad es, en primer lugar, establecer en las mentes una buena y sólida imagen corporativa. de los consumidores, mejorar su reputación y reconocimiento; en segundo lugar, utilizar medios publicitarios para transmitir información comercial de manera efectiva y mejorar el efecto. La combinación de los dos es una campaña publicitaria relativamente perfecta.

Durante mucho tiempo, nuestros medios publicitarios han utilizado principalmente subtítulos de televisión como medio de transmisión, lo que tiene cierto efecto en términos de efecto. Sin embargo, como medio de comunicación tradicional, carece de la capacidad de establecer la imagen de los centros comerciales en los corazones de los ciudadanos. Para la publicidad y el marketing modernos, los medios publicitarios, como los subtítulos de televisión y los mensajes de texto, sólo desempeñan la función de publicar información y no desempeñan plenamente la función de "promoción de imágenes publicitarias".

En 20xx, la primera tarea es realizar un análisis en profundidad de las empresas publicitarias y los medios recopilados en el pasado, determinar los principales medios que son realmente adecuados para nuestra empresa como plataforma publicitaria y formular una estrategia publicitaria a largo plazo basada en las características de este medio para que nos sirva de manera efectiva y alcance el propósito de la publicidad real.

En segundo lugar, mientras confía en los principales medios de comunicación para la promoción de la imagen, intente aumentar la influencia social a través de diversos métodos, como crear noticias destacadas, realizar actividades benéficas, etc., y mejorar el estatus del centro comercial en el mercado. corazones de los ciudadanos a través de la propaganda de la opinión pública y la popularidad.

Planificación del trabajo clave

1. Promocionar bien la imagen externa de la empresa, es decir, elegir los principales medios publicitarios de la empresa. Con base en la información recopilada de varias empresas de publicidad y medios publicitarios en la etapa inicial, combinada con la situación real de la empresa, se realizará un análisis en profundidad para garantizar que el plan de selección de medios publicitarios esté finalizado e implementado antes del 20xx de febrero para acelerar la promoción de la imagen externa de la empresa;

2. Para mejorar mejor la visibilidad, la reputación y la influencia social de la Ciudad Comercial, exploraremos e intentaremos utilizar la propaganda de la opinión pública en el nuevo año para mejorar. el efecto boca a boca a través de formas publicitarias de bajo costo, como informes de noticias.

3. Organizar la aplicación y revisión de todos los procedimientos relevantes para la publicación de publicidad externa de la empresa para garantizar la confiabilidad y legalidad de la publicidad; lanzamiento;

3. La imagen del área de ventas del centro comercial

Explicación de la ideología

En conjunto, la imagen del área de ventas de un centro comercial generalmente incluye exhibición ventanas, distribución de la atmósfera interna, exhibición de productos, etc. Entre ellos, como individuo, la imagen del escaparate no está madura en diseño y combinación. El escaparate equivale a la portada del centro comercial, lo que juega un papel importante en la atracción de consumidores. En el nuevo año, realizaremos un estudio en profundidad de las ventanas y las combinaremos con ejercicios prácticos para compensar las debilidades.

En el nuevo año, todo el diseño interior del centro comercial se centra en el tema cultural anual, creando un espacio valioso y sentimientos reales para los consumidores que vale la pena experimentar. Planificar y organizar activamente diversas exposiciones culturales y actividades temáticas de bienestar público, enfatizando la comunicación emocional con los consumidores y obteniendo reconocimiento antes de tomar decisiones de consumo. Se cancelaron todas las flores originales en DP y se compraron 20 esculturas interesantes de Dalian para su distribución general, lo que mejoró la atmósfera artística general y el nivel del centro comercial. Todos los departamentos se comunican y cooperan activamente, incluida la colocación en estantes y la colocación de productos, y hacen todo lo posible para aprender de varios canales e implementarlos en guías de compras.

Planificación del trabajo clave

1 Para compensar las deficiencias de la ventana, el estilo de diseño y los materiales de la ventana deben implementarse con medio mes de anticipación para garantizar la normalidad. muestreo de la ventana;

2. Explotar ideas y diseñar la atmósfera de todos los aspectos del centro comercial, como ascensores, interruptores de techo, letreros, etc. , basado en la humanización y la calidez, mejorar el ambiente comercial de los centros comerciales;

3. Cooperar con las actividades de los centros comerciales, diseñar el ambiente de actividad del centro comercial y garantizar el ambiente de actividad del centro comercial. Resumen:

Para los departamentos de planificación, lo que ha faltado es cooperación.

A través del trabajo de cada departamento, mejoramos activamente la relación de cooperación dentro del departamento y nos ayudamos mutuamente a aprender unos de otros. Organizar y estudiar varios modelos de marketing empresarial, comprender y analizar el mercado de acuerdo con la situación actual del centro comercial, mejorar la precisión y eficacia del trabajo del departamento, mejorando así la capacidad de trabajo general del departamento de planificación.

Plantilla de Plan de Trabajo Anual Artículo 2: 1. Ideas de planificación para 20xx

Las principales ideas de trabajo para la planificación de este año giran en torno a: festivales y días festivos importantes: organizar actividades de exhibición de negocios dentro y fuera del lugar para crear beneficios económicos haciendo lo que sea apropiado y manteniendo un alto nivel; de sensibilidad del mercado para La economía de exhibición cultiva los hábitos de consumo fijos de los clientes, toma la iniciativa, vincula varios recursos sociales, lleva a cabo una serie de actividades festivas y crea beneficios de popularidad. (Festival de compras, Festival de exposición de viviendas, Festival de bodas, Exposición de automóviles, Festival de bebidas, Festival de la cerveza, Celebración de aniversario, Festival de cosméticos...) Se lanzan dos temas principales.

2. Los contenidos principales del trabajo de planificación 20xx

(Las actividades a gran escala en 20xx incluyen principalmente: (omitido)

El propósito de la planificación El trabajo es, primero, vender, el segundo es vender y el tercero es vender. El trabajo de planificación debe captar la información del mercado, captar el enfoque del mercado, hacer pleno uso de los recursos gubernamentales, los recursos de actividades sociales y los recursos de los medios, y promover diversas exposiciones. economías, organizar la publicidad de bienestar público y estimular la popularidad. Planificación y ambientación* El autoposicionamiento de la plaza no es sólo un simple centro comercial y lugar de consumo, sino también un papel social, un centro de actividades culturales de la ciudad. Plaza del Pueblo indispensable en la vida diaria de los ciudadanos y una plataforma de intercambio de información para personas de todos los ámbitos de la vida.

Después de una serie de actividades de promoción a gran escala en xx años, ha desempeñado un gran papel. en ganar popularidad en la plaza, crear un ambiente de negocios y expandir el conocimiento de la marca Wanda Plaza en **, y realmente logró la estabilidad inicial del funcionamiento del centro comercial. El objetivo de prosperar en el mercado es basado en la influencia creada por las actividades realizadas por. xx y continuando con el método de marketing de temática cultural, las actividades de 20xx se basan en dos aspectos: 1. Cada evento se lleva a cabo como un producto de alta calidad. Las actividades se esfuerzan por ser de alta calidad, porque después de una serie de actividades en XX. , la plaza ha ganado una gran reputación y popularidad, y lo que le falta a la plaza en XX es una serie de actividades a gran escala con fuerte influencia y gran reputación 2. En XX, la mayoría de las actividades fueron organizadas por ellos mismos; Básicamente logró buenos resultados, desde un punto de vista objetivo, una actividad fue completada por una sola organización, con recursos humanos, materiales y financieros limitados, y no logró los mejores resultados operativos del marketing integrado en 20xx. el departamento debe movilizar eficazmente el entusiasmo de las tiendas y comerciantes ancla e integrar diversos recursos de las tiendas y comerciantes ancla, a fin de lograr el propósito de cooperar con los comerciantes de plaza

(2) Promoción en los medios

. p>

La colocación en los medios se basa principalmente en actividades y promociones de plaza en la etapa de coordinación, principalmente anuncios de radio y plataformas en línea propias, y se seleccionan dos periódicos clave (** Evening News y Southeast Business Daily) para las actividades y promociones

(1) Publicidad por radio: la radio es un medio de rápido desarrollo en la región * *. Su ventaja de bajo costo se ha convertido en un excelente medio para difundir información a medida que la columna madura. Los medios de difusión se seleccionan por etapas, junto con la televisión, los medios periodísticos forman una respuesta a largo plazo. Opciones principales: Canal de entretenimiento económico y Canal de voz de tráfico.

(2) Publicidad en los periódicos: los medios periodísticos se centran principalmente en eventos. avisos e información promocional, periódicos locales importantes * * Evening News, Southeast Business Daily y Modern Financial News realizaron informes especiales en forma de media página en color, páginas completas y números especiales

(3) Diseño de la atmósfera en 20xx con empaques atmosféricos dentro y fuera de la plaza. Continúa el tema de "Infinite Joy, Love Wanda" y lo interpreta en diferentes estaciones a través de colores, patrones, formas y materiales.

1. Este año es el año de la calidad de Wanda Al igual que las actividades que persiguen la calidad, el ambiente en el lugar también persigue una mayor calidad y gusto. El packaging ambientador de esta temporada primaveral se basa principalmente en la decoración del salón dorado. Este artículo toma como tema las mariposas voladoras y la plena primavera. Utiliza fotografías acrílicas y transparentes para esculpir mariposas, cestas colgantes tejidas a mano y técnicas florales para interpretar la primavera de la Pagoda Dorada de Wanda con un fuerte sentido de primavera.

2. Este año se celebró en la plaza el segundo Festival de Arte de Cometas. Aunque el recinto de este año no estuvo lleno de cometas coloridas como el año pasado, las cometas, como protagonista indispensable del Kite Art Festival, aún ocuparon la mayor parte del recinto. El ambiente del Festival de Cometas de este año incluye, además de las cometas básicas, el tema de la "Exposición Mundial", que está en línea con el clima general de las expectativas del país para la Exposición Mundial 2008 y refleja el avance de la plaza con los tiempos. Además, teniendo en cuenta el control de costes del envasado atmosférico, todo el diseño de la atmósfera se puede ampliar hasta la celebración de la Exposición Universal en agosto, lo que puede matar dos pájaros de un tiro.

Embalaje atmosférico de verano:

Los dos años 1 y 20xx son años de Expo. El embalaje atmosférico de verano continúa el embalaje atmosférico de Expo durante el Festival de Cometas, que se ha mencionado en el artículo. , que no se volverá a describir aquí.

2. Otro foco de atención de los envases de ambiente de verano estará en el campo deportivo que durante mucho tiempo ha sido impopular. Para compensar esto, en la zona deportiva se diseñaron una serie de figuras deportivas dinámicas. Esfuércese por utilizar decoraciones llamativas para atraer a más visitantes de la plaza a visitar esta área y promover las ventas en esta área.

Embalaje atmosférico invernal:

Con el tema navideño, exagera el ambiente festivo de todo el sitio.

***Siete proyectos: Jinta, Ginza, Puerta 1, Puerta 2, Puerta 3, árbol de Navidad de la Puerta 1 y árbol de Navidad interior fueron ganados por 3 empresas respectivamente. El tono general del diseño navideño es el violeta.

Tres. Aspectos destacados del trabajo de planificación de 201x

Se han aprovechado profundamente los recursos gubernamentales, se ha utilizado eficazmente la economía de exhibición y se han hecho muchas contribuciones para mejorar el desempeño de la plaza.