Acta de reunión de traspaso de empresa

Participantes: miembros del equipo de liderazgo de la empresa, oficina de la empresa en Anhui, 2011.

El 30 de mayo, miembros del equipo de liderazgo de la empresa celebraron una reunión de revisión en línea.

Revise el estado de finalización del trabajo semanal y formule un plan de trabajo para la semana. El acta de la reunión es la siguiente:

Subgerente General Li:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Producción de la construcción: la semana pasada (del 21 al 27 de mayo), ​​el valor de producción fue de 29,32 millones de yuanes, lo que representa el 91,1% del valor de producción semanal planificado de 32,2 millones de yuanes. El valor de producción acumulado en el segundo trimestre fue de 285,3 millones de yuanes, lo que representa el 56,42% de los 505,7 millones de yuanes emitidos por la empresa en el segundo trimestre. El valor de producción acumulado para todo el año fue de 677 millones de yuanes. 22 proyectos informaron valores de producción física, con un valor de producción acumulada de 654,38+26,9 mil millones de yuanes en mayo, lo que representa el 79,3% del valor de producción planificado de 654,38+60 mil millones de yuanes emitido por la oficina en mayo. Las empresas Tianchang Nanhuan Road y Hefu Wufen tienen buenos valores de producción. Dos proyectos en Guangdong y Qingdao han comenzado a registrar valores de producción, y cuatro proyectos en Ningqi tienen un valor de producción semanal de menos de 10.000 yuanes. 2. El trabajo de seguridad es estable y la construcción de líneas existentes, el mantenimiento temporal de vigas, la excavación de túneles y otros trabajos se pueden realizar sin problemas.

La construcción del paso elevado sur se completó de manera segura y la construcción de la nueva carretera Bengbu también llegó a su fin. 3. Participó en la visita organizada por la empresa del grupo a la Quinta Oficina para aprender sobre la gestión de colas y fue a los ferrocarriles Hangzhou-Changzhou, Hangzhou-Wenzhou y Ganlong para realizar estudios e inspecciones en interiores y exteriores, y se benefició mucho. Absorber y preparar la columna vertebral principal del equipo de subcontratación original, introduciendo así personal laboral de la misma industria para formar un equipo subordinado del equipo de estantería Equipar con suficientes gerentes de equipo de estantería que solo sean responsables de los costos laborales y firmar una carta de responsabilidad de contratación interna. . Esta será la corriente principal del control de costos de responsabilidad popular durante mucho tiempo. La empresa del grupo dará sugerencias específicas después de la investigación. 4. Excepto por la ampliación de las cinco alcantarillas en las vigas temporales, básicamente no hay avances en la construcción de otros proyectos en Ningqi. También informamos a los indicadores de buró y a los líderes de los burós encargados que la cadena de capital actual está rota y aún no hay alivio. 5. He Fu ha ralentizado el progreso de la construcción de algunos proyectos en el sitio, y el segundo orificio de la viga continua de desvío de la quinta división ha sido tensado y vertido. 6. El trabajo de prefabricación del puente de la carretera de circunvalación sur de Tianchang avanza con normalidad y actualmente hay 4 vigas prefabricadas que se completarán a finales de este mes. Se han perforado nueve pozos en el puente este 2-20M de Tianfu Road.

2. Plan de trabajo para esta semana: 1. El valor de producción previsto para la construcción de esta semana es de 319.000 yuanes. Los proyectos recién abiertos en Xuefu Road en la ciudad de Tianchang deben informar sus valores de producción por separado. Debido a que el valor de producción de los tres proyectos fuera de línea de Ningqi no está especificado en el contrato, y la división de tareas y el valor de producción de la Novena División no están claros, el valor de producción física ya no se informará a partir de esta semana y se complementará en función de la inspección del trabajo de la oficina y el monto de valoración. 2. Coordinar los atrasos del tramo de obras públicas del proyecto Línea Qingfu y la mejora de las obras de cierre. 3. Preste atención a la asignación de los fondos de Ning Qi y la estabilidad del equipo.

4. Preste atención al trabajo de seguridad de la construcción de la línea existente en Ningqi, la línea de movimiento lento en la viga temporal, el desmantelamiento de la máquina de construcción del puente de la línea Huainan y la construcción de la viga de Xinbu Road. . 5. Vaya a los sitios de construcción relevantes para conocer las condiciones de construcción. 6. Realizar otros trabajos temporales.

Subdirector General Zhang:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Participar en la reunión del sitio de construcción de cercas y ecologización del Ferrocarril Fuliu celebrada por Fuyang Jianzhi para aclarar aún más los estándares de construcción de cercas y ecologización. 2. Con base en la situación real de lento progreso de pavimentación, celebrar una reunión de coordinación para aclarar los objetivos de pavimentación en el lugar; fin de año y las medidas que debe tomar la empresa instaladora de equipos Medidas que se tomarán e informarán por escrito al departamento de ingeniería de la empresa del grupo y a los líderes relevantes 3. Ayudar a la Primera División a lidiar con el cierre completo de la estación Huoqiu; 4. Inspeccionar los sitios de construcción clave. Si la excavación del Muelle 62 de la viga continua del Canal Principal del Río Pihe no se realiza según lo previsto, se ordenará la rectificación, hay muchos problemas en el reemplazo del carril largo y es necesario mejorarlo 5. Verificar el progreso; del proyecto de construcción de la 15ª Oficina en la primera sección de licitación y determinar el cronograma de entrega de la plataforma;

2. Continuar resolviendo problemas relacionados con la línea principal de Pujia. El principal problema sigue siendo la obstrucción del trabajo por parte de los aldeanos, el presión del lastre y el avance de la fijación de la carretera. 2. Prestar atención al progreso de la suspensión del trabajo de la sucursal y el pago de salarios a los trabajadores migrantes; 3. Continuar ayudando a la Tercera División en la preparación; para la renovación de la estación; 4. Promover la ecologización y el cercado Progreso de la construcción;

Subdirector General Zhang Xianliang:

Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Monitorear el progreso y la seguridad de los proyectos de los cuales es responsable. 2. Hacer arreglos para solucionar los daños causados ​​por el agua en la parte auxiliar del intercambio Shaanxi Wenyuan. 3. Participar en actividades de la empresa donde la gente cante canciones famosas. 4. Organizar y disponer el cierre de la vía, el vallado y la construcción de la avenida Xinhai. La carretera fue cerrada en la madrugada del día 26 y se estaba demoliendo el pavimento de hormigón. El personal del departamento de proyectos debe estar presente lo antes posible, firmar el contrato con el propietario lo antes posible y grabar el sello oficial lo antes posible. 5. Dar la bienvenida a los líderes de la Zona de Desarrollo Económico de Huaibei para que visiten nuestro grupo de oficina. Debido a nuestro espíritu de "sanguijuela", los líderes de la Zona de Desarrollo Económico de Huaibei quedaron muy satisfechos con nuestra preparación y recepción.

2. Plan de trabajo para esta semana: 1. Continuar supervisando la seguridad de varios departamentos del proyecto.

Producción completa; 2. Supervisar la seguridad de la construcción de los nuevos departamentos de proyectos de Bengbu Road, Chaohu y Huainan cerca de las líneas existentes y realizar controles en el sitio según sea necesario. 3. Comunicarse con la Oficina de Gestión de Construcción Provincial de Shanxi e instar a Wenyuan Expressway a alcanzar la excelencia. 4. Otras tareas temporales asignadas por el liderazgo.

Subgerente General Kang:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Fui al Proyecto Jile Expressway para inspeccionar y guiar el trabajo preliminar del proyecto. El departamento de proyectos avanzó rápidamente y básicamente completó la construcción del sitio. El departamento de proyectos ha llegado a las condiciones de oficina y se ha seleccionado el lugar de construcción temporal. El siguiente paso es centrarse en la estandarización de la construcción del departamento de proyectos y acelerar la construcción de estaciones de mezcla y laboratorios.

2. Acudir al Departamento de Proyectos del Corredor Centro-Sur para cumplir con las inspecciones de seguridad y calidad realizadas por la sede al final de cada mes y las inspecciones aleatorias por parte del Ministerio de Ferrocarriles Organizar el departamento de proyectos para prepararse completamente para la evaluación crediticia en. la primera mitad del año, acelerar la construcción del proyecto de protección de la carretera y esforzarse por formar una sección de licitación antes de la evaluación crediticia. 3. Acompañar al presidente Wang al Departamento de Proyectos de Diez Días de Shaanxi para inspeccionar el trabajo. El presidente Wang pidió al departamento de proyectos que enfrente las dificultades existentes, se organice cuidadosamente, fortalezca la comunicación, supere todas las dificultades y complete el trabajo de acabado lo antes posible. 4. Supervise la construcción de los proyectos de energía eólica en Shandong y Guangdong que requieran el proyecto; departamento para prestar atención a los cambios climáticos y tomar precauciones de seguridad con anticipación, especialmente es la protección de la calzada medio excavada y medio llena;

2. Plan de trabajo para esta semana: 1. Ayudar al proyecto de la autopista Jile a completar el trabajo de tres estándares, llevar maquinaria y equipos de construcción al sitio y acelerar el progreso de la construcción temporal. 2. Ir al Departamento de Proyectos de Energía Eólica de Guangdong para estudiar y resolver los problemas en el sitio planteados por; el propietario; 3. Supervisar la construcción y producción del Proyecto Shaanxi Shitian, coordinar los problemas en el sitio y supervisar el pago de los fondos del proyecto. 4. Supervisar el Departamento de Proyectos del Corredor Centro-Sur de Shanxi para acelerar la construcción de carreteras y servicios auxiliares; instalaciones, formar productos terminados lo antes posible y prepararse para la evaluación crediticia semestral 5. Completar otras tareas asignadas por los líderes;

Jefe de contabilidad Wang Huaming:

1. Revisión del trabajo principal de la semana pasada: 1. Coordinar y resolver disputas económicas en el proyecto Shanghai-Nanjing 2. Supervisar el proyecto del aeropuerto; resolver disputas legales; 3. Convocar reuniones de departamentos financieros, de auditoría, de contabilidad y de otro tipo, organizar cuentas por cobrar, cuentas por cobrar y otras cuentas por cobrar, y completar cancelaciones de proyectos; 4. Supervisar asuntos relacionados con la decoración del edificio de oficinas; ;

2. Plan de trabajo para esta semana: 1. Limpiar cuentas por cobrar, otras cuentas por cobrar, etc. , enumerar el plan de cancelación de cuentas; 2. Plan de liquidación interna para unidades de ingeniería de subcontratación importantes; 3. Firmar el costo de responsabilidad con el proyecto Tongcheng; 4. Organizar licitaciones para proyectos como Jile Expressway; Subdivisión para implementar los problemas de propuestas de auditoría interna 6. Otros trabajos diarios.

Subgerente General Feng Xinghua:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Después de la estación, Wu He organizó una reunión del equipo de liquidación del departamento de proyectos para informar al personal relevante de Wu He Company sobre los gastos de movimiento de tierras causados ​​por la integración de cuatro centrales eléctricas. Los trabajos pendientes actualmente: el cobro de las facturas del acero está incompleto; el contrato de aire acondicionado aún no se ha firmado.

2. Asistir y orientar al departamento de proyectos de la estación de transferencia de metro en la preparación de la información. 3. Ayudar al departamento de proyectos de la Fase II de Qingfu a ordenar las cuentas finales y exigir a los dos departamentos de proyectos que recopilen información sobre la tierra de acuerdo con nuestros requisitos para la negociación con la sede. 4. Ayude al Departamento de Proyectos del Paso elevado de Tongling West Lake a preparar el presupuesto del tubo de escape eléctrico.

2. Enfoque de trabajo de esta semana: 1. Ayudar al Departamento de Proyectos de la Línea Qianyingzi en la contabilidad final. 2. Supervisar y cooperar con el Departamento de Proyectos de Yongtaiwen para preparar los materiales de liquidación. 3. Después de que Wu He se puso de pie, ayudó y cooperó con el departamento de proyectos en la preparación de las cuentas finales. 4. Vaya a Tongling para ayudar al departamento de proyectos a lo largo de la nueva carretera en liquidación. 5. Vaya a Bengbu y discuta la lista parcial de cambios a los cuatro estándares con las oficinas clave.

Precio. 6. Completar tareas temporales asignadas por los líderes.

Zhang Yongfang, subdirector de contabilidad:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Se ha completado el informe de planificación del desarrollo territorial del Instituto Bengbu Beicai y se están solicitando opiniones de los líderes de Bureau Group Company. 2. Fue anfitrión de la reunión de coordinación del plan de diseño de suministro de agua y drenaje de la estación de transformación y distribución de la estación de mezcla de asfalto de Wushan, a la que asistieron el Instituto de Diseño Arquitectónico Anhui Dongsheng y la Compañía de Pavimentos e invitó al personal profesional y técnico de la compañía, como Yang Yongchang y Chen Xing, para aclarar la transformación. y estación de distribución Asuntos de trabajo específicos como el tema de diseño, la subestación y estación de distribución y el plan de tratamiento de cimientos del cobertizo de materiales. 3. Organizar mano de obra, logística, estructura de acero y otras ramas para cooperar activamente con la empresa en el reciclaje y registro de repuestos de máquinas pequeñas, materiales ferroviarios viejos y materiales de rotación de proyectos completados. 4. Orientar a la Compañía de Carreteras y Puentes para que lleve a cabo trabajos de liquidación interna y externa, especialmente los problemas que quedan de los materiales de rotación de alquiler de las unidades cooperativas, y proponer medidas específicas para abordarlos. El nivel de la empresa debe brindar apoyo y cooperación. . 5. Completó la tarea de montaje de vigas del proyecto ferroviario público de Huainan, ayudó a Road and Bridge Company a informar al supervisor e implementó la tarea de montaje de vigas de la autopista Ji-Ning y otros proyectos. 6. Póngase en contacto con los accionistas de Shanghai Railway Real Estate Co., Ltd. para estudiar el trabajo relacionado con la cancelación de Four Seasons Home. Está previsto celebrar una junta de accionistas por acuerdo a principios de junio para aclarar los pasos y procedimientos de trabajo específicos. 7. Otras tareas que le asignen los dirigentes.

2. Disposición de trabajo para esta semana: 1. Organizar que la empresa de carreteras y puentes acuda al fabricante del equipo para preparar el equipo de la estación de mezcla de asfalto; de lo contrario, el retraso en la llegada del equipo afectará el contrato para la tarea de construcción contratada para supervisar y coordinar los trabajos relevantes de la construcción civil de la estación; De acuerdo con los principios de frugalidad y eficiencia, nos centraremos en la construcción de activos fijos productivos y las inversiones necesarias. 2. Dar seguimiento e implementar el trabajo relacionado con el desarrollo territorial de Bengbu Northern Materials College. 3. Preste atención al progreso del desarrollo de nuevos productos de la Rama de Estructuras de Acero y aproveche las oportunidades positivas para contactar nuevos proyectos para mejorar las capacidades integrales de la Rama de Estructuras de Acero. 4. Continuar implementando el desarrollo de la línea dedicada del Ferrocarril Bengbu Este. 5. Otras tareas que le asignen los dirigentes.

Ingeniero jefe adjunto Li Bihai

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. Asistió a la fiesta de la canción roja de la compañía para conmemorar el 90 aniversario de la fundación del Partido Comunista de China; 2. Participó en la inspección de calidad del progreso intermedio del procesamiento y fabricación de moldes organizada por la compañía ferroviaria; 3. Promovió el progreso de la construcción de; la fábrica de segmentos.

El progreso actual de la imagen principal es el siguiente: (1) Se han colocado los paneles de la estructura de acero de la fábrica, se han instalado tres cuartas partes de los paneles de las paredes y el edificio de gas aún no ha ingresado a la pintura interior; la instalación de puertas y ventanas y las encimeras del complejo de pruebas están básicamente terminadas; las paredes de los dormitorios de los empleados están pavimentadas. Se ha completado el cuarto piso y se ha comenzado a pintar las paredes del edificio de oficinas; del dormitorio de administración se están construyendo; se ha colocado la pista; se han completado las tres cuartas partes del hormigón del sitio exterior; se han instalado las tres cuartas partes del hormigón de la carretera; El host de la estación se instala en el sitio y otros equipos se instalan inmediatamente después de instalar las puertas y ventanas del taller.

2. Tareas clave de esta semana: 1. Haremos todo lo posible para promover la construcción de la planta del segmento, nos esforzaremos por cumplir con los requisitos de instalación y puesta en marcha del equipo para proyectos de construcción relacionados con la producción, prestaremos mucha atención al progreso de la instalación de todos los equipos y nos esforzaremos por instalar el equipo de la línea de producción en el sitio. . 2. Instar a Guiyang a firmar un acuerdo de cooperación y comenzar la construcción de la fábrica lo antes posible. 3. Otras tareas que le asignen los dirigentes.

Secretario del Comité Municipal del Partido, Fang Mingzhou:

1. Trabajo completado la semana pasada:

(1) 1. La cuarta sección de licitación de Shengli Road. El proyecto de reconstrucción implica principalmente la llegada de materiales. La conexión in situ tendrá un cierto impacto en el progreso. 2. Nuevos estudiantes universitarios que han llegado a Bengbu en los últimos años.

Foro de revisitas de empleados. 3. Participar en el concierto de la canción roja de la empresa. 4. Participar en la reunión fundacional del equipo de baloncesto y del equipo de bádminton de la empresa. 5. Trabajos de recepción relevantes. Responsabilidades de partido, masas y otras.

(2) Departamento de Trabajo del Comité del Partido: 1. Complete el trabajo del Concurso de Canto de Canción Roja "Doble Bienvenida" y prepárese para participar en la representación artística de la Oficina y el Comité de Construcción Municipal de Hefei. 2. Hacer un buen trabajo en el trabajo estadístico de elogios e informes por parte de la sección del partido el 1 de julio. 3. Diríjase al Departamento de Proyectos de Transversal de la Carretera de Tongcheng para inspeccionar y ayudar a la rama del partido en el trabajo relacionado. 4. Emitir 2 números del perfil de la empresa, incluido 1 dato. 5. Completar el trabajo asignado por el líder.

2. Plan de trabajo para esta semana:

(1) 1. Ir a Bengbu para supervisar el progreso del proyecto. 2. Los estudiantes universitarios y nuevos empleados del área de Hefei regresan al foro. 3. Coordinar el trabajo de visitas. Responsabilidades de partido, masas y otras.

(2) Departamento de Trabajo del Comité del Partido: 1. Seleccione las unidades avanzadas y las personas recomendadas por la empresa, estúdielas en la reunión del equipo de la empresa y determine las unidades avanzadas y las personas que informarán a la oficina. 2. Organizar y planificar el trabajo relacionado con la publicidad centralizada en el área de Tongling y prepararse para participar en el trabajo relacionado con la exposición cultural del sistema constructivo de Hefei. 3. Supervisar la rama del partido para dar forma efectiva al trabajo de ser pionero y luchar por la excelencia. 4. El segundo número del informe de empresa. 5. Completar el trabajo asignado por el líder.

Qin Zhongxun, presidente del sindicato:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: la semana pasada organizamos y participamos en la "Gala de la Canción Roja" para celebrar el 90 aniversario. de la fundación del partido. La actuación fue un éxito total y fue bien recibida por la mayoría de cuadros y trabajadores. Con el fin de promover aún más las actividades culturales y deportivas de la empresa, la empresa creó equipos de baloncesto amateur y equipos de bádminton para sentar las bases para liderar las actividades deportivas de la empresa.

Establecer una base sólida. Monitorear el progreso, seguridad y calidad de los proyectos de los cuales es responsable. Proyecto del Puente Wuhu Huajin, con los esfuerzos conjuntos de todo el personal del departamento de proyectos, el puente se cerró con éxito y logró los objetivos establecidos por el propietario. En el proyecto del túnel del río Tongling East Yangtze, el departamento de proyectos fortaleció efectivamente la seguridad, la calidad y el control de progreso, y el proyecto avanzó sin problemas. En el proyecto de la autopista Jining, se puso en funcionamiento la estación de mezcla, se está intensificando la sección experimental y se inició la construcción de la alcantarilla, pero la demolición aún es lenta y no es un gran clímax. Se completó la información de autorización para West Lake Interchange y la pavimentación de asfalto no comenzará hasta la próxima semana. Departamento Sindical: 1. Se celebró la reunión fundacional del equipo de baloncesto y del equipo de bádminton de la empresa. 2. Trabajos de publicidad, preparación y organización del 90 aniversario de la fundación del Partido. 3. Trabajos de preparación de la sala de exposiciones de la empresa. 4. Impulsar nuevos proyectos. 5. Gestión diaria de los empleados jubilados. 6. Prepárese para las actividades de competencia tecnológica de la empresa. 7. Gestión diaria de los empleados en dificultades. 8. Comentarios del Congreso de los Trabajadores.

9. Informe de experiencia de los empleados en librería. 10. Construir una nueva biblioteca para el personal y donar libros. 11. Publicidad y planificación de nuevos proyectos.

Horario de trabajo de esta semana: 1. El puente Huajin en Wuhu ha sido cerrado y es necesario acelerar los proyectos auxiliares. Planee acompañar al Sr. Zhang a visitar a los líderes de la Oficina de Puertos y Transporte Marítimo. 2. Continuar supervisando el progreso de la construcción de la autopista Jining, y el departamento de proyectos debe vigilar a los propietarios para completar los trabajos de demolición. 3. Para el túnel del río Tongling East Yangtze, el sitio debe gestionarse estrictamente, con gran énfasis en la seguridad y la calidad, para garantizar que nada salga mal. 4. Preste atención al pavimento de asfalto restante del proyecto West Lake Interchange. Departamento de Trabajo Sindical: 1. Plan de trabajo sindical para el mes de junio. 2. Continuar preparándose para las actividades de competencia técnica de los empleados. 3. Prepárese para la evaluación de la experiencia de los empleados en la librería. 4. Prepárese para el examen físico de los empleados. 5. Renovar y construir las canchas de baloncesto y tenis de la empresa. 6. Preparativos para los Juegos de los Trabajadores de Hefei. 7. Gestión diaria de los empleados en dificultades. 8. Gestión diaria de los trabajadores jubilados. 9. Informar la información sindical del buró. 10. Otras tareas asignadas por el líder son apropiadas.

Gerente general Zhang Boqin:

1. Revisión del trabajo de la semana pasada: 1. A excepción de algunos proyectos que han sido suspendidos por problemas de financiación, la situación de seguridad de la producción de la empresa es estable. 2. Implementar un esquema de control previo dual en el sitio del proyecto Jining Expressway. 3. Participar en la reunión de intercambio de líderes de empresas de construcción organizada por el Comité Municipal de Construcción de Hefei. 4. Disposición del personal e inicio del proyecto de la licitación recién ganada para el proyecto de la Avenida Xinhai. 5. Recopilación de información y preparativos relacionados para proyectos de licitación en la ciudad de Hefei.

Plan de trabajo de esta semana: 1. Visita al propietario del Proyecto del Corredor Centro-Sur de Shandong en Jinan. 2. Visitar a los líderes de la ciudad de Hefei y comunicarse con ellos sobre los proyectos en curso y los asuntos de seguimiento. 3. Participar en la Reunión de Promoción del Progreso del Proyecto Ferroviario Fuyang-Liuzhou organizada por la Sede Central de Fuyang.

4. Convocar a una reunión especial sobre el retiro de fondos para estudiar y resolver cómo afrontar la presión financiera actual en el duro entorno actual. Hacer del retiro de capital una tarea clave. 5. Recopilación de información sobre proyectos clave en la ciudad de Hefei.

3. Tareas clave de esta semana: 1. Trabajo de retiro de fondos. 2. Seguimiento y operación de la información del proyecto en el área de Hefei. 3. Trabajar en fábrica de segmentos. 4. Visitas relacionadas.

Adjunto: 1. Finalización del trabajo asignado por el líder

2. Informe semanal de análisis de producción de cada proyecto

Completar el trabajo asignado por el líder

23 de mayo de 2015 - 29 de mayo de 2011

Informe semanal de producción de cada departamento de proyectos

(2011.05.21~2011.05.27)

1. Valor de producción de la construcción

(1) El valor de producción planificado esta semana fue de 32,2 millones de yuanes y el valor de producción real completado fue de 29,32 millones de yuanes (incluido el informe complementario de Qingdao Huaneng Jimo Fengcheng Wind Power Phase I ), que fue el 91,1% del valor de producción planificado el próximo El valor de producción planificado semanal es de 319.000 yuanes;

(2) A partir de esta semana, el 26,05% del plan anual de producción de construcción (2.600 millones de yuanes) emitido por Bureau Group se completó en mayo, el 79,29% del plan de construcción de Bureau Group (65.438); + 600 millones de yuanes) se completó el 56,00% del plan del segundo trimestre de la compañía (505,72 millones de yuanes).

(3) Esta semana, el parque eólico Guangdong Huaneng Yangjiang Xinzhou (proyecto de plataforma elevadora y carretera del parque eólico Huaneng Yangjiang Xinzhou (49,5 MW)) y la fase I de energía eólica Qingdao Huaneng Jimo Fengcheng (parque eólico Huaneng Jimo Fengcheng ) En la primera fase del proyecto de energía eólica, las carreteras internas (fuera del sitio), las plataformas elevadoras, los cimientos de las turbinas eólicas y de los transformadores de caja y la puesta a tierra de las turbinas eólicas) complementan el valor de producción.

(4) Dado que el departamento de proyectos de la Oficina de Licitaciones No. 2 de Ningqi aún no ha finalizado el valor de producción real de cada sucursal, de acuerdo con la tabla presupuestaria del valor de producción real informada por Ningqi No. 3, 7, 8 y 9 sucursales el 28 de mayo (debido a factores como planos de construcción), actualmente es imposible determinar con precisión el valor de producción total de cada división. De acuerdo con el principio de control total del volumen, combinado con las condiciones del sitio de construcción y la inversión insuficiente por parte de la unidad de construcción, la Tercera División, Séptima División, Octava División y Novena División de Ningqi suspenderán la presentación de informes sobre los planes de valor de producción de la construcción a partir de la próxima semana. En la actualidad quedan muy pocos proyectos auxiliares en la Tercera División y los fondos para la construcción son insuficientes debido a la escasez de fondos para la construcción y la cosecha de verano, se espera que después del 1 de junio, los 10 o 20 trabajadores de los dos equipos de trabajo restantes; turnarse para tomar vacaciones. A excepción de la ampliación de tres alcantarillas de estructura en la Octava División, que tiene un valor de producción pequeño, todos los demás proyectos auxiliares se han detenido en la 9.ª División, los trabajos se han detenido porque no se han publicado nuevos planos de construcción y los fondos para la construcción son escasos; .

2. Departamento de proyectos inacabados y sus razones

Esta semana, hay principalmente 7 proyectos que no han completado el plan de valor de salida.

Tres.

Problemas que deben resolverse mediante la coordinación entre el departamento de proyectos y la empresa (no enumerados por el departamento de proyectos: actualmente no hay problemas)