Cómo cobrar los gastos operativos del negocio
Ejemplo 1. Supongamos las condiciones básicas del proyecto:
Indicadores económicos:
El tamaño del terreno es de 150.000 metros cuadrados (225 acres);
La proporción del área del piso sobre el suelo es 3,0 y el área total de construcción sobre el suelo es de 450.000 metros cuadrados;
La proporción del área del piso subterráneo es 1,4 y el área total de construcción subterránea es 210.000 Metros cuadrados.
Proporción de propiedad:
Parte baja: parte comercial 112.500 ㎡ (propiedad 60.000 ㎡), parte de oficinas 135.000 ㎡, parte de apartamentos 157.500 ㎡, parte de hotel 45.000 ㎡ (todas auto- en propiedad);
Parte subterránea: 30.000 metros cuadrados de parte comercial (toda propia), 180.000 metros cuadrados de plazas de aparcamiento (4.500 en total, 1.500 para venta, 3.000 para propia).
En el desarrollo de bienes raíces comerciales, no solo es necesario calcular cuidadosamente los ingresos de la inversión durante el período de desarrollo y construcción, sino también considerar completamente los costos y ganancias en operaciones de inversión posteriores.
La operación comercial supone que la parte comercial del proyecto se completará en 2022. Los ingresos de la operación comercial provienen principalmente de alquileres, ingresos por publicidad, tarifas de estacionamiento, etc.
Análisis de costos operativos de proyectos comerciales
Costo operativo (parte):
Análisis de costos operativos de proyectos comerciales
Ejemplo 2. Suponga que el El proyecto es Para un centro comercial de 100.000 metros cuadrados en una ciudad de segundo nivel, los costos y gastos de operación (incluidos salarios y gastos relacionados, gastos administrativos, gastos de marketing y promoción, costos de energía, tarifas de mantenimiento...)
Análisis de costos operativos de proyectos comerciales
1. Salarios y gastos relacionados.
Estándar: 100 yuanes/metro cuadrado/año.
Salario anual y gastos relacionados: 100.000 metros cuadrados * 100 yuanes metros cuadrados/año = 10 millones/año.
Nota: No se incluye la asignación de gastos de la sede.
2. Gastos administrativos.
Estándar: 11 yuanes/metro cuadrado/año.
Gastos administrativos anuales: 100.000 metros cuadrados * 11 yuanes metros cuadrados/año = 1,1 millones/año.
3. Gastos de marketing y promoción.
Estándar: 80 yuanes/metro cuadrado/año.
Gastos anuales de marketing y promoción: 100.000 metros cuadrados * 80 yuanes metros cuadrados/año = 8 millones/año;.
4. Costos de energía.
Estándar para la ciudad donde se ubica el proyecto: 54 yuanes/metro cuadrado/año.
Coste anual de energía: 100.000 metros cuadrados * 54 yuanes metros cuadrados/año = 5,4 millones/año.
5. Honorarios de mantenimiento y conservación (incluidos gastos de seguridad, limpieza, ecologización, mantenimiento de ingeniería y otros gastos relacionados).
Estándar: 140 yuanes/metro cuadrado/año.
Cuota de mantenimiento anual: 100.000 metros cuadrados * 140 yuanes metros cuadrados/año = 14 millones/año.
El total de los cinco elementos principales anteriores es: 10 millones + 1,1 millones + 8 millones + 5,4 millones + 14 millones = 38,5 millones de yuanes al año.