Seis artículos del plan de trabajo semanal ppt.

1. El personal de ventas en el extranjero realiza el trabajo de ventas de la empresa en todo el país fuera de la sede. Los informes semanales y los informes mensuales reflejan el contenido de trabajo específico y los planes de organización del personal extranjero, y son los planes de trabajo semanales del personal de ventas. Para que la sede pueda brindar cierta orientación razonable sobre el plan de trabajo en el extranjero, cada personal en el extranjero debe darle gran importancia y completar el informe de trabajo semanal o mensual de manera seria y responsable. Los representantes de ventas deben presentar informes semanales al gerente regional por correo electrónico o fax todos los sábados, que luego serán revisados ​​por el Departamento de Planificación de Ventas. El gerente regional enviará por fax o correo electrónico el informe mensual al Departamento de Planificación de Ventas antes del día 28 de cada mes.

2. Principales requisitos de contenido del informe de trabajo mensual del gerente regional

(1) Volumen de ventas

(2) Estado de pago

(3 ) Visita a clientes

(4) Gastos de ventas (incluido informe de gastos de viaje personal)

(5) Eficacia de las actividades publicitarias y promocionales

(6) Clientes clave

(7) Clientes nuevos

(8) Clientes anormales o con mala reputación

(9) Clientes a desarrollar y sus situaciones

(10) Dinámica de la competencia

(11) Cambios en las políticas locales relacionados con el trabajo de ventas de la empresa (como protección del medio ambiente urbano, restricciones viales)

(12) Problemas y sugerencias de racionalización

(13) Plan de desarrollo de clientes para el próximo mes

Plan de trabajo semanal del gobierno

1. 1. Centrarse en la gestión tributaria. Enderezar los sistemas de gestión y recaudación de grandes fuentes y categorías tributarias. Continuar realizando un trabajo tributario en profundidad, fortalecer la recaudación de fuentes tributarias clave y garantizar que se cobren todas las cuentas por cobrar.

2. Realizar la reestructuración societaria y avanzar sostenidamente en el proceso de mejora del mecanismo según los procedimientos.

3. Incrementar los esfuerzos de inversión y esforzarse por introducir empresas y proyectos con alto contenido tecnológico y buena rentabilidad.

4. Incrementar los esfuerzos en la construcción de parques industriales, utilizar los parques industriales como plataforma para atraer inversiones y promover la construcción de parques industriales.

2. Trabajos de construcción y gestión urbana.

1. Hacer un buen trabajo en la inspección del establecimiento conjunto de las cuatro ciudades.

2. Realizar los trabajos de demolición de la plaza y acelerar el derribo bajo la premisa de estabilidad.

3. Acelerar el progreso de la construcción de la comunidad de reasentamiento de la fábrica de lienzos y garantizar que las tareas imaginarias se completen dentro del tiempo especificado.

4. Planifique con anticipación la renovación del sitio del centro comercial.

5. Coordinar el trabajo de adquisición de terrenos de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Yellow River.

6. Elaborar un plan quinquenal para la ciudad antigua y elaborar un plan preliminar lo antes posible.

En tercer lugar, el trabajo social

1. Bajo la premisa de garantizar la calidad, acelerar la construcción de escuelas primarias y secundarias.

2. Continuar mejorando la construcción del Hospital de Demostración Tianxiang.

3. Continuar promoviendo la informatización de la ciencia y la tecnología rural.

4. Acelerar el desarrollo del turismo, aprovechar plenamente los recursos turísticos de nuestra región, aprender de la experiencia de otras regiones avanzadas y formular el plan de desarrollo turístico de nuestra región.

5. Hacer un buen trabajo en materia de empleo y reempleo, continuar completando el plan de empleo de este año y lograr el objetivo de transferencia de mano de obra rural.

6. Acelerar la construcción de caminos rurales.

4. Producción segura y estabilidad de la petición

1. Realizar actividades de inspección de seguridad en toda la región, enfocándose en trabajos especiales de rectificación como mercados mayoristas y calderas de carbón.

2. Continuar haciendo un buen trabajo en la estabilización de las peticiones, mejorar aún más el sistema de peticiones y garantizar la estabilidad social general.

Plan de trabajo semanal del departamento de habitaciones del hotel

Me gustaría resumir el trabajo de la semana pasada de la siguiente manera:

Ajuste de la mentalidad de los empleados

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Debido a muchos problemas de mejora del proyecto antes de la apertura, la carga de trabajo de los empleados era relativamente pequeña y los empleados desarrollaron una mentalidad relajada. Después de la apertura, la mentalidad de la mayoría de los empleados no se ajustó a tiempo.

2. Calidad higiénica de las habitaciones

Después de inspeccionar las habitaciones OK esta semana, descubrimos que todavía hay algunos problemas detallados en la calidad de las habitaciones, que afectarán la calidad. de todas las habitaciones OK.

3. El proceso de construcción de una casa

Durante el proceso de construcción posterior, se descubrió que los empleados no seguían estrictamente los procedimientos de trabajo de las habitaciones de huéspedes, lo que provocó que los empleados consumir más tiempo y energía.

4. Colocación de artículos en los vehículos de trabajo y limpieza de herramientas

Se encontró que los artículos en los vehículos de trabajo de los empleados no fueron colocados según las normas, tales como: no hay distinción entre secos y trapos húmedos Limpiar oportunamente las herramientas del vehículo de trabajo;

En vista de las deficiencias en el trabajo de la semana pasada, planeamos esta semana:

1. Intentar comunicarnos con los empleados para ayudarlos a ajustar su mentalidad y ponerlos a trabajar lo antes posible. posible.

2. Fortalecer la capacitación en el trabajo de los empleados y seguir estrictamente los estándares de higiene de las habitaciones.

3. Continúe haciendo un seguimiento de la producción de las habitaciones, comuníquese y discuta con los empleados de manera oportuna si se descubren problemas y trabaje en estricta conformidad con el flujo de trabajo de las habitaciones.

4. Comprobar la disposición de los vehículos y enseres de trabajo de los empleados en cualquier momento, y comprobar la limpieza y colocación de las herramientas al salir del trabajo.

Para resumir los problemas y soluciones anteriores, la razón principal es que la capacitación en el trabajo de los empleados no es suficiente y la tasa de ocupación actual no es muy alta, por lo que esta semana realizamos principalmente capacitación. sobre procesos de trabajo y estándares de habitación para los empleados.

El plan de trabajo semanal del gerente de personal administrativo

1. Comprender los objetivos estratégicos de la empresa

2. Comprender los objetivos laborales del departamento y las opiniones de la alta dirección de la empresa. en los requisitos del departamento.

3. Familiarizarse con el entorno de la fábrica

4. Conocer a los principales responsables de cada departamento y compañeros relacionados con el trabajo.

5. Comprender la situación y desarrollo laboral de sus subordinados.

6.Comprender y evaluar el estado actual de la gestión de recursos humanos.

a) Proceso de atención de diversos asuntos de personal

b) Introducción de talentos y establecimiento de canales de contratación para puestos generales

c) Políticas de empleo y retención y específicas prácticas

d) Construcción y operación de sistemas de educación y capacitación

e) Base de recursos humanos y construcción de valor agregado

f) Practicidad e implementación de diversas reglas y normativa

g) Construcción y publicidad de la cultura corporativa

7. Conocer y evaluar la situación actual de la gestión logística.

a) Gestión de comedores

b) Gestión de dormitorios

c) Mantenimiento de la limpieza y ecologización

d) Instalaciones recreativas

e)Protección y seguridad industrial

f)Gestión de vehículos

g)Gestión de equipos de infraestructura y materiales

h)Gestión de seguridad de documentos e información

Plan de Trabajo de la Semana de Ventas Financieras

1. Metas de Trabajo

Este semestre es mi primer semestre como jefe del Departamento de Finanzas y Ciencias Básicas. Después de estudiar detenidamente el plan de trabajo de la escuela, las tareas docentes asignadas por el centro docente y las responsabilidades del jefe de departamento, determiné mis objetivos y direcciones de trabajo: responder seriamente a los cambios en los modelos y formas de enseñanza en el nuevo entorno educativo, aprender de forma espontánea y combinada El departamento considera las características del departamento y lleva a cabo activamente diversas tareas. Con base en la idea de servir a profesores y estudiantes, coopera con los departamentos de asuntos académicos vocacionales superiores y de asuntos de educación de adultos para promover el desarrollo de diversos. tareas, completar diversas tareas docentes y lograr servicios integrales para la enseñanza Brindar apoyo a la enseñanza de los docentes y al aprendizaje de los estudiantes.

2. Ideas de trabajo

Adherirse al principio centrado en la enseñanza y desempeñar estrictamente las funciones del jefe de departamento: (1) De acuerdo con el plan de desarrollo de la escuela y los requisitos de la enseñanza. centro, tomar la reforma docente como núcleo El objetivo es mejorar la eficiencia como medio, utilizar la enseñanza práctica como un gran avance y utilizar las actividades de enseñanza y investigación científica como punto de apoyo para fortalecer la combinación de enseñanza y operaciones prácticas y promover integralmente el trabajo de el departamento. (2) Estricto sistema de gestión docente y sistema de evaluación docente. Ahora varios sistemas tienen reglas a seguir. Bajo las limitaciones del sistema, la gestión de todo el departamento se ha vuelto simple y efectiva. (3) Discutir activamente las actividades de docencia e investigación. Nuestro departamento ha realizado hasta el momento tres actividades docentes e investigadoras, y cada actividad docente e investigadora tiene una temática específica. Los profesores pueden responder positivamente y hacer muchas sugerencias constructivas.

Tres. Contenidos y métodos de trabajo

(1) Gestión docente

1. Construir un sistema de gestión docente y estandarizar los procedimientos docentes diarios.

(2) Investigación sobre la reforma de la enseñanza y la investigación para mejorar el nivel teórico de los docentes y las capacidades de investigación científica.

En el segundo seminario de este semestre, discutimos cómo enseñar en función de las características de los estudiantes, cómo mantenerlos en el aula y cómo enseñar en función de las características de los estudiantes. En la reunión, tuvimos una animada discusión sobre cómo mejorar la eficacia de la enseñanza. Creemos que cada maestro realmente está intentando todos los medios para llevar a cabo la enseñanza en el aula, lo cual también es muy responsable. Esta discusión también se organizó para que cada docente pensara y escribiera como un tema de reforma educativa.

(3) Adherirse a la evaluación docente y promover la implementación del sistema.

Los profesores cooperan entre sí en el proceso de envío de diversos materiales a diferentes departamentos docentes. Antes y después del tiempo designado, también les daré amables recordatorios a los maestros para ayudar a los maestros que no son buenos con las computadoras a cargar materiales. En el proceso de revisión de la información, encontré que los profesores eran muy activos y completaban cuidadosamente diversas tareas según era necesario, lo que reflejaba el sentido de responsabilidad de los profesores por el trabajo docente. Los resultados son los siguientes: 8 profesores a cargo de cursos en escuelas vocacionales cargaron 10 copias de los materiales de aprendizaje del curso, y 10 maestros a cargo de la enseñanza del curso en TVU cargaron 36 copias de los materiales de aprendizaje del curso, todos los cuales completaron las tareas dentro del plazo especificado. tiempo.

(D) Hacer un buen trabajo en la organización y seguimiento del proceso de tesis de posgrado.

Realizar agrupaciones de tesis y reuniones de tutores para 67 estudiantes de la carrera de logística y gestión administrativa en escuelas vocacionales, y 16 estudiantes de la carrera de logística en escuelas vocacionales, para comprender la participación estudiantil y comunicarse con la Oficina de Asuntos Académicos de una manera manera oportuna. Actualmente se están recopilando trabajos de escuelas de formación profesional y el siguiente paso es defenderlos en grupo.

(5) Hacer un buen trabajo en la transmisión de información.

Para llevar a cabo eficazmente diversas actividades en el departamento, especialmente la transmisión de información de cada departamento docente, y completar con éxito y eficiencia la recopilación de materiales didácticos y la asignación de tareas docentes, intenté adoptar algunos métodos en el proceso de trabajo:

1. El personal de turno se comunica a través de la plataforma QQ y la retroalimentación de información es rápida.

2. Los profesores que no están en clase envían mensajes vía correo electrónico o recordatorios por SMS.

3. Algunos profesores que no son buenos usando computadoras se comunican entre sí por teléfono y brindan ayuda en la transmisión de información electrónica.

4. Al inicio del semestre, habilitamos un buzón público para ordenar el trabajo a completar este semestre, organizar electrónicamente los materiales didácticos que entregarán los docentes y realizar algunos documentos electrónicos. como el plan de evaluaciones del curso. Puede ayudar a los profesores a comprender el trabajo que debe realizarse en cada período. Al mismo tiempo, para facilitar la impresión, varios documentos que los profesores necesitan imprimir también se concentran en los buzones públicos, aprovechando la comodidad de sentarse en clase para brindar algunos servicios a los profesores.

IV. Arreglos de trabajo e ideas para la siguiente etapa

Hacer un buen trabajo en la gestión docente en la etapa final, incluyendo arreglos para la guía de revisión final, supervisión del aprendizaje en línea de los estudiantes, y recopilación de la entrega oportuna de los resultados de los exámenes y otros materiales. Realizar inspecciones docentes y recordar a los profesores sobre los arreglos de cursos en línea. Se discutieron varios aspectos en la docencia e investigación de este departamento:

1.Resumir el trabajo del primer semestre del año, anunciar los resultados de la inspección docente y escuchar las opiniones de los docentes sobre mi. trabajar.

2. Recoger las preguntas y opiniones de los docentes tras la reforma curricular.

3. Solicité un tema relacionado en la Universidad Abierta de Radio y Televisión, que fue realizado por todos los profesores jóvenes del departamento. Una vez que la solicitud del proyecto sea exitosa, se llevará a cabo la división específica del trabajo y la discusión del proyecto, y se consultará a profesores con experiencia en proyectos en el departamento para obtener orientación.

4. En el marco de la educación profesional superior, llevar a cabo las inspecciones y reformas docentes pertinentes de la educación profesional superior. Nuestro departamento actualmente no tiene concursos para estudiantes de formación profesional superior, por lo que nos centramos en el contenido del curso.

Plan de trabajo semanal del gerente

En primer lugar, la gestión de la tienda

Solo comprendiendo constantemente las pequeñas cosas diarias en la tienda podemos sentar una buena base para gestión de la tienda, por lo que se debe dar máxima prioridad a la administración de la tienda.

1. Establecer un sistema de gestión jerárquico y perfeccionar la división de responsabilidades de arriba a abajo. Gestione e implemente todo en el trabajo y elimine los callejones sin salida.

2. Preste atención a la formación de los empleados de la tienda, cultive el sentido colectivo de honor y propiedad de los empleados y del personal de ventas, enorgullézcase de la tienda, permita que cada empleado y personal de ventas desarrolle plenamente su potencial y Permítales tener la pasión Talentos de alta calidad que hacen su trabajo, brindan servicios entusiastas y atentos, entienden los negocios y saben cómo administrarlos.

3. Establecer un sistema claro de recompensas y castigos para motivar y limitar el trabajo de los empleados y del personal de ventas, de modo que toda la tienda se convierta en un grupo unido y cooperativo y siga siendo invencible en la competencia.

4. Hacer uso de todas las condiciones razonables y disponibles para crear y decorar un buen ambiente de tienda, establecer una buena imagen comercial y hacer todo lo posible para que los clientes disfruten de un ambiente razonable, relajado, hermoso y limpio. ambiente Ir de compras es divertido.

5. Con el propósito de servirle a usted y a mí, mientras mejoramos el nivel de servicio del personal y fortalecemos la educación de concienciación sobre el servicio, también prestamos atención a la mejora de la calidad general de los empleados y del personal de ventas, como el discurso. , conversación, comportamiento y comportamiento, para tener mejor en consideración a sus clientes en corazón y alma y reducir el número de quejas.

6. Preste atención al trabajo de seguridad y protección, evite incendios y robos, elimine de raíz los peligros ocultos y evite pérdidas innecesarias para la empresa.

7. Crear un buen entorno externo, coordinar las relaciones de cooperación con los departamentos gubernamentales y reducir los problemas innecesarios.

En segundo lugar, la gestión

1. Fortalecer la gestión de la compra, venta y el inventario de productos básicos, dominar las reglas, mejorar la tasa de rotación del inventario de productos básicos, evitar la acumulación de productos y la acumulación de inventario, y hacer. Gestión de productos básicos del almacén más científica y razonable.

2. Aclarar el objetivo de ventas de toda la tienda, refinar y cuantificar las tareas de ventas, implementarlas en varios departamentos, marcas y personal, y realizar análisis de datos relevantes.

3. Haga un escándalo por las vacaciones, participe activamente en las diversas actividades promocionales de la empresa y en la tienda, y haga un buen trabajo en publicidad y diseño.

4. Hacer un buen trabajo en la recepción de compras al por mayor y en grupo, hacer una recepción unipersonal, coordinación integral, para que el cliente sienta la comodidad y rapidez del servicio.

5. Conózcase a sí mismo, analice y resuma las brechas existentes a través de estudios de mercado, y realice ajustes oportunos para adaptarse a la evolución y cambios del mercado y aumentar la participación de mercado.

6. Reducir los costes tanto como sea posible, aumentar los ingresos y reducir los gastos, reduciendo así los gastos.

Lo anterior son algunos de mis pensamientos sobre la gestión de tiendas. Si hay alguna deficiencia, solicite a los líderes que la corrijan. Si los líderes de la empresa pueden brindarme esta plataforma, utilizaré mis esfuerzos y diligencia para presentar una excelente boleta de calificaciones laborales para demostrar que su decisión es correcta. Nunca estaré a la altura de la confianza y las expectativas de mis líderes. Utilizaré los conocimientos que he adquirido en el trabajo para trabajar duro para la empresa. Creo que la luz brillante demuestra la existencia del sol y el desarrollo de la empresa puede reflejar mi progreso. Así que trabajaré cada vez más duro en el futuro.

1. Familiarizarse y comprender la configuración del hardware de decoración de tiendas.

Haga un inventario de las instalaciones de la tienda, incluidos hosts de computadoras, monitores, teclados, ratones y otro hardware (con la ayuda del administrador de redes del capataz), y comprenda el área aproximada de cada habitación, la ubicación del baño, la colocación de artículos de limpieza, etc.

Uso del aire acondicionado (incluido el número de teléfono de la empresa que repara el aire acondicionado).

Paso 2: Comprender a los empleados

Incluyendo calificaciones académicas originales, capacidad laboral, personalidad, estado de vida, fecha de nacimiento, definición del puesto actual y comprensión de las preferencias personales, así como el desarrollo de los empleados. amigos.

Tres. Comprenda la implementación de las normas y regulaciones actuales

El sistema es solo una báscula y solo puede medir cosas fijas. Bajo la premisa de no afectar el desarrollo de la empresa y de los clientes, trate de escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados sobre las normas y regulaciones existentes.

4. Mejorar las normas y regulaciones y escuchar las opiniones y sugerencias de los empleados.

Modificar las normas y reglamentos originales de acuerdo con las leyes, reglamentos y políticas gubernamentales vigentes. Invite a los empleados a participar e inspirar a todos.

5. Aclarar las responsabilidades del líder del equipo y asignar el trabajo en su lugar.

Ajustar la mentalidad de los líderes de equipo, estimular la iniciativa subjetiva, aclarar responsabilidades, trabajar en el lugar y prohibir el trabajo.

6. Organiza pequeñas actividades para que los empleados experimenten lo que es el trabajo en equipo.

Jugar juntos, contar historias y aumentar la cohesión. Involucrar a todos significa hacer que todos, como el jefe de limpieza, participen, porque todos son miembros del cibercafé.

Hacerles saber a los empleados que me respeto, no que me temo.

Haz lo que dices, no presumas ni hables en grande, deja que los empleados comprendan realmente al gerente de la tienda y su relación de cooperación, en lugar de aprovecharse de ellos y reprimirlos.

8. Comprenda los grupos de consumidores y la comunicación con los clientes

Obtenga más información sobre las necesidades de los clientes y las tendencias de los grupos de consumidores, trate de atender las necesidades de cada huésped y deje que los huéspedes traten al personal del cibercafé. como amigos.