¿Qué es la gestión de operaciones empresariales?
Pregunta 2: ¿Cuáles son las tareas específicas de las operaciones comerciales? Por otro lado, la gestión de operaciones también puede referirse al diseño, operación, evaluación y mejora de los sistemas que producen y entregan los principales productos y servicios de una empresa. En la sociedad actual, con el continuo desarrollo de la productividad, una gran cantidad de factores de producción se han transferido a industrias de servicios y campos como el comercio, el transporte, los bienes raíces, las comunicaciones, los servicios públicos, los seguros y las finanzas. El concepto tradicional de producción de productos tangibles ya no puede reflejar y resumir las formas de producción que se muestran en la industria de servicios. Por lo tanto, con el auge de la industria de servicios, el concepto de producción se ha ampliado aún más para dar cabida gradualmente a áreas de servicios no manufactureros, que incluyen no sólo la fabricación de productos tangibles, sino también la prestación de servicios intangibles. En el pasado, los académicos occidentales llamaban a la producción de productos tangibles asociados con las fábricas "producción" o "manufactura", y las actividades de prestación de servicios se denominaban "operaciones". La tendencia actual es que ambas se denominan "operaciones" y la gestión de producción ha evolucionado a gestión de operaciones. La teoría de la gestión moderna cree que la gestión empresarial se divide en funciones, entre las cuales las funciones más básicas e importantes son la contabilidad financiera, la tecnología, la producción y operación, el marketing y la gestión de recursos humanos. Estas cinco funciones son independientes e interdependientes. Es esta interdependencia y cooperación las que pueden lograr los objetivos comerciales de la empresa. Las actividades comerciales de una empresa son un proceso cíclico, en el que estas cinco funciones están vinculadas orgánicamente. Para lograr sus propios objetivos comerciales, las cinco funciones principales anteriores son indispensables. El objeto de la gestión de operaciones es el proceso operativo y el sistema operativo. El proceso de negocio es un proceso de entrada, transformación y salida, un proceso de trabajo o valor agregado, y es el primer objeto de negocio. Las operaciones deben considerar cómo planificar, organizar y controlar dichas actividades de producción y operación. El sistema operativo se refiere a los medios para lograr el proceso de transformación anterior. Su composición corresponde al proceso de transformación material y al proceso de gestión en el proceso de transformación, incluyendo un sistema material y un sistema de gestión. Los principales objetivos de la gestión de operaciones empresariales son la calidad, el costo, el tiempo y la flexibilidad, que son las fuentes fundamentales de la competitividad empresarial. Por tanto, la gestión de operaciones juega un papel importante en la gestión empresarial. Especialmente en las últimas dos o tres décadas, la escala de producción y operación de las empresas modernas ha seguido expandiéndose, la intensidad de la tecnología y el conocimiento de los productos ha seguido aumentando, los procesos de producción y servicio de los productos se han vuelto cada vez más complejos, las demandas del mercado han aumentado. se vuelven cada vez más diversos y cambiantes, y la competencia mundial se ha vuelto cada vez más feroz. Estos factores hacen que la propia gestión de operaciones cambie constantemente. Especialmente en los últimos diez años, el rápido desarrollo de la tecnología de la información ha agregado medios nuevos y poderosos a la investigación de operaciones, y también ha llevado la investigación de operaciones a una nueva etapa, haciéndola más rica en contenido, más amplia en alcance y más completa. en el sistema. La gestión de operaciones moderna cubre un número cada vez mayor de áreas. El alcance de las operaciones modernas se ha ampliado desde las empresas manufactureras tradicionales a las empresas no manufactureras. Su contenido de investigación no se limita a la planificación, organización y control del proceso de producción, sino que se extiende para incluir la formulación de estrategias comerciales, el diseño de sistemas comerciales y la operación de sistemas comerciales. Trate la estrategia operativa, el desarrollo de nuevos productos, el diseño de productos, la adquisición y el suministro, la fabricación, la distribución de productos y el servicio posventa como una "cadena de valor" completa para una gestión integrada. La tecnología de la información se ha convertido en un medio importante de gestión de operaciones. Una serie de cambios en los modelos y métodos de gestión provocados por la tecnología de la información se han convertido en un contenido de investigación importante en la investigación de operaciones. Diseño asistido por computadora (CAD), fabricación asistida por computadora (CAM), sistema de fabricación integrado por computadora (CIMS), planificación de requisitos de materiales (MRP), planificación de recursos de fabricación (MRPII) y planificación de recursos empresariales (ERP) que han surgido en el pasado. 30 años han sido ampliamente utilizados en la producción y operación de la empresa. Globalización de la gestión de operaciones. Con la intensificación de la tendencia de integración económica global, la "gestión global" se ha convertido en un tema importante en la gestión empresarial moderna. Por lo tanto, la gestión global se ha convertido cada vez más en un nuevo punto candente en la investigación de operaciones. Flexibilidad del sistema operativo. La diversificación y la alta eficiencia de la producción y la operación son contradictorias. Por lo tanto, sobre la premisa de una producción y operación diversificadas, debemos esforzarnos por hacer un buen trabajo en producción y operación profesional y lograr la unidad orgánica de diversificación y especialización, que es también la dirección de la gestión moderna. Para lograr esto, se promueven sistemas operativos flexibles en las prácticas operativas modernas. Por ejemplo, ingeniería concurrente, creación rápida de prototipos, tecnología de fabricación virtual, tecnología CAD/CAM y tecnología modular en el diseño de productos, máquinas herramienta CNC, unidades de fabricación flexibles y tecnología de grupo en la fabricación de productos, etc. La gestión de la cadena de suministro se ha convertido en una parte importante de la gestión de operaciones...> & gt
Pregunta 3: ¿Cuál es el papel de la gestión de operaciones de bienes raíces comerciales? El objetivo principal de las operaciones comerciales es mantener la competitividad continua de los bienes raíces comerciales. Los bienes raíces comerciales se dividen principalmente en tres categorías:
1. calidad de los empleados y servir como vínculo entre clientes y comerciantes;
En segundo lugar, promoción de inversiones: responsable de la introducción de diversas categorías y marcas, manteniendo el nivel operativo general del centro comercial, y asegurar los excelentes recursos operativos y los objetivos de ganancias del centro comercial;
El tercero es la promoción: Responsable de promover la imagen del centro comercial, realizando periódicamente actividades para atraer clientes y cultivar sus hábitos de consumo;
Las situaciones financieras y administrativas de cada empresa son similares y no serán explicadas.
Pregunta 4: ¿Qué hacen las operaciones comerciales? La operación comercial se refiere a un método en el que la planificación y gestión empresarial son el núcleo principal y los proyectos de desarrollo comercial el cuerpo principal. .
Aún no ha nacido una empresa de mejor operación comercial. Esta forma de servicio de las empresas operativas comerciales aún necesita más pruebas prácticas. ...
Pregunta 5: ¿Qué es la gestión empresarial? ¿Qué es una operación comercial? Cada industria tiene sus propias reglas.
Por ejemplo:
Nuestro país tiene una constitución.
Tratamiento del derecho penal.
El mundo empresarial tiene derecho empresarial.
Existe derecho comercial internacional en el mundo.
Operaciones comerciales:
Es decir, todas las leyes, reglamentos, prácticas, sentido común, costumbres, transporte, etc. . . . . .
Todos los mercados internacionales, todas las operaciones comerciales honran los estándares y reglas * * * que rigen las operaciones del negocio.
Esta palabra generalmente no se menciona. Las opiniones y sugerencias especiales sólo se pueden hacer cuando ocasiones especiales requieren distinguirse de un comportamiento completamente irregular.
En principio:
En el mercado mundial y los países desarrollados, las operaciones comerciales son de sentido común en la vida de todos y no se explican ni recomiendan en detalle.
Pregunta 6: ¿Cuál es la diferencia entre gestión comercial y gestión de operaciones de inmuebles comerciales? ¡No hay diferencia entre los dos!
La gestión empresarial es una rama de la ciencia de la gestión.
Más importante aún, está dirigido principalmente a propiedades comerciales (bienes raíces), lo que les permite realizar sin problemas todas las actividades de gestión. Estos se denominan colectivamente gestión empresarial y, en algunos campos, los académicos también los denominan gestión privada.
Le recomiendo que lea el "Journal of Business Economics", que contiene muchos planes y métodos de gestión específicos para su referencia.
También puedes fijarte en estrategias competitivas y nuevos posicionamientos.
Pregunta 7: El ámbito comercial de la empresa de gestión de operaciones comerciales es la gestión hotelera, la gestión de catering y la gestión empresarial. No es una aprobación previa ni una aprobación posterior y se puede agregar directamente.
Pregunta 8: ¿Cómo operar, gestionar y atraer inversiones para proyectos comerciales? 1. Ya es un poco tarde y desperdiciará recursos, pero se puede solucionar.
2. En primer lugar, debemos realizar una investigación del mercado local para comprender completamente la distribución de las empresas, los centros comerciales, los distribuidores y los consumidores locales.
3. Determinar el posicionamiento comercial y los estándares de alquiler del centro comercial, y realizar una buena planificación comercial.
4. Sincronizar y gestionar datos básicos y determinar el flujo de trabajo.
5. Determinar la fecha de apertura del centro comercial y la fecha en la que los comerciantes ingresarán al recinto para su decoración.
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Pregunta 9: En el sector inmobiliario comercial, existe una empresa de gestión llamada Commercial Operations Management Co., Ltd. ¿Cuál es el negocio principal de esta empresa? La gestión de operaciones después de la apertura se divide en puestos de asistente de inversiones que enfatizan que la comunicación interpersonal es muy importante. Es una posición empresarial. La gestión en obra es un puesto que requiere actitud, y es importante ser serio y responsable. Para los recién graduados, depende de su preferencia de personalidad.
Pregunta 10: El ámbito empresarial de una empresa de gestión comercial es la gestión hotelera, la gestión de catering y la gestión empresarial. No pertenecen a la preaprobación ni a la posaprobación y se pueden agregar directamente.