6 artículos sobre el plan de trabajo de publicidad del hospital del condado
Plan de trabajo de publicidad del hospital del condado 1
Bajo el liderazgo correcto del director, el trabajo de publicidad del ** Hospital en 20xx básicamente ha completado el segundo revisión hospitalaria de nivel Requisitos estándar, manteniendo en alto las dos pancartas de "características de especialidad" y "mercado de servicios", con el fin de ampliar la visibilidad y la influencia del hospital en la provincia de Hebei e incluso en el país, crear efectos de marca, aumentar aún más los esfuerzos publicitarios y consolidar y ampliar el mercado. Proporcionar la protección necesaria.
Con el final de la revisión del hospital de segundo nivel, se han planteado mayores requisitos para el Departamento de Propaganda de nuestro hospital. Hay dos direcciones principales para el trabajo de publicidad en el futuro: 1. Fortalecer la construcción de. La cultura hospitalaria, especialmente Es la fuerza de la construcción de la cultura de la medicina tradicional china. 2. Hacer un buen trabajo en el trabajo preliminar de marketing y promoción de seguros médicos.
1. La ideología rectora del trabajo publicitario de ** Hospital en 20xx
1. De acuerdo con los estándares de los hospitales de segundo nivel, implementar el contenido de construcción cultural de los hospitales de segundo nivel. hospitales de nivel.
2. Sobre la base de la publicidad general del hospital, céntrese en publicidad diferenciada dirigida a las características de la especialidad de MTC de los médicos famosos de la MTC y al efecto experto de los médicos famosos de la MTC.
3. Cooperar plenamente con el mercado y el trabajo de seguros médicos para la publicidad.
2. Puntos clave del trabajo publicitario
1. Fortalecer la construcción cultural de nuestro hospital de acuerdo con los estándares de los hospitales de segundo nivel
⑴Conducta acorde con los estándares de los hospitales integrados de medicina tradicional china y occidental de segundo nivel. La construcción cultural de nuestro hospital, especialmente la construcción de la cultura de la medicina tradicional china, logra la introducción del conocimiento de la ciencia popular en la sala y la introducción de conceptos de tratamiento en la sala.
⑵ Fortalecer la construcción de IC de nuestro hospital y unificar la identificación de conceptos (mi), la identificación de comportamiento (bi) y la identificación visual (vi). Intensificaremos la capacitación sobre los conceptos culturales de nuestro hospital y los comportamientos de los empleados, y unificaremos gradualmente el diseño de todos los logotipos y letreros.
2. Publicidad general, destacando a los "tres" y construyendo la imagen de marca del hospital.
3. Fortalecer la publicidad de las especialidades clave de medicina tradicional china y las especialidades principales de nuestro hospital a nivel nacional, provincial y municipal.
⑴ Incrementar la publicidad con la especialidad clave nacional del departamento cardiovascular como líder. Destacaremos el "Duodécimo Plan Quinquenal" de la Administración Estatal de Medicina Tradicional China para centrarse en la construcción de departamentos cardiovasculares especializados, así como departamentos de trombosis vascular, departamentos de bazo y gastroenterología, y especialidades provinciales y municipales clave de MTC. fortalecer la campaña publicitaria y esforzarse por aparecer en CCTV y sobre la base de la publicidad original en periódicos y publicaciones periódicas de renombre nacional para ampliar su influencia.
⑵ Identificar los puntos brillantes de encefalología, respiratorio, nefrología, ortopedia, cirugía, ginecología y otros departamentos clave, promoverlos en todo el hospital y brindar publicidad y apoyo para que se desarrollen rápidamente.
⑶ Producir materiales de divulgación científica para satisfacer las necesidades de publicidad destacada del departamento.
4. Aprovechar al máximo el efecto de celebridad de los famosos médicos de medicina tradicional china y expertos en medicina occidental a nivel provincial y municipal, y promover vigorosamente sus ventajas técnicas. Al mismo tiempo, se proporcionará publicidad y apoyo a los médicos jóvenes y de mediana edad con potencial de desarrollo para ayudarles a aumentar su visibilidad.
5. Llevar a cabo enérgicamente diversas formas de actividades de bienestar público para aumentar la reputación del hospital.
Aprovechar los días festivos para aprovechar la oportunidad para planificar y poner en marcha clínicas gratuitas y participar en actividades de bienestar social, y Realizar intercambios médico-paciente cara a cara. Mejorar la influencia y la credibilidad del hospital.
6. Aprovechar al máximo el Aula de Educación sobre la Salud de la Gran Muralla, cooperar con los medios de comunicación para llevar a cabo vigorosamente actividades de bienestar público a gran escala, difundir la cultura de la medicina tradicional china y proporcionar servicios de salud autorizados para las personas de mediana edad. amigos ancianos y ancianos, presentar a viejos expertos en medicina tradicional china y capacitar a médicos jóvenes y de mediana edad, mejorar su nivel técnico y de servicio y aumentar la afinidad de las masas.
3. Métodos de publicidad
1. Publicidad intrahospitalaria
⑴ Fortalecer la publicidad interna para que los empleados puedan establecer un sentido de propiedad y competencia, y enfatizar que el mercado está dentro del hospital y la gente. Todo el mundo es propagandista. Instale sistemas de televisión de circuito cerrado en la sala de pacientes ambulatorios, departamentos funcionales y salas, y transmita periódicamente las conferencias de expertos, videos promocionales, presentaciones de expertos, etc. de nuestro hospital, para mejorar el conocimiento de los pacientes sobre nuestro hospital.
⑵ Aproveche al máximo las excelentes revistas trimestrales de nuestro hospital para difundir la cultura de la Gran Muralla, los tratamientos médicos especializados, los debates de expertos sobre enfermedades y el conocimiento científico popular, y mejore continuamente el contenido de la revista. Cada paciente ingresado en el hospital tiene un folleto para llevar los conocimientos de divulgación científica a la sala. La comunicación sanitaria también debe orientarse a la sociedad y a los médicos rurales, e incrementar conscientemente los intercambios académicos con los médicos rurales y su comprensión del hospital.
⑶ Haz un buen trabajo unificando los paneles de propaganda del hospital. El contenido lo proporciona el departamento y está regulado por el hospital.
⑷Utilice festivales importantes como el 8 de marzo, el Primero de Mayo y el Festival de Primavera para producir periódicos especializados altamente específicos.
2. Utilice los medios existentes (formatos de diseño enriquecidos)
⑴Construya una marca, una imagen, amplíe la influencia de nuestro hospital y promueva las características de la especialidad
⑵ Abra la columna del Aula de Educación sobre la Salud de Great Wall (los expertos hablan sobre enfermedades);
⑶Otros, como reclutamiento de talentos, clínicas hospitalarias gratuitas, etc., planifican algunas actividades en cualquier momento.
3. Seleccionar estaciones de TV, estaciones de radio, periódicos y publicaciones periódicas que sean influyentes o que tengan grupos objetivo fijos
4. Publicidad exterior para construir imagen
5. Realizar conversaciones con hospitales externos Comunicación
Realizar envío selectivo de la revista de nuestro hospital a hospitales de diversas provincias y ciudades para ampliar la visibilidad.
Plan de trabajo de publicidad del hospital del condado, parte 2
Con el desarrollo continuo de la economía de mercado y la profundización de la reforma médica, la publicidad de la tecnología médica hospitalaria, la construcción de una cultura de equipo, armoniosa entre médico y paciente. relación, y La supervivencia y el desarrollo del hospital es crucial. El Segundo Hospital Municipal es un hospital general público. Especialmente con la puesta en uso del nuevo edificio, las condiciones del hardware del hospital han mejorado enormemente. El trabajo de publicidad del hospital debe abarcar de cerca este nodo y centrarse en la excelente tecnología médica y el diagnóstico y tratamiento avanzados. equipo, En términos de un buen entorno médico, una rica cultura hospitalaria y una fuerte responsabilidad social, utilizamos periódicos, Internet, sesiones informativas, información y otros medios para realizar publicidad tridimensional a través de conferencias, clínicas gratuitas, actividades culturales y deportivas. etc., y lograr el propósito de dar forma a la marca del hospital a través de la publicidad. Estos dos objetivos principales son mejorar la eficiencia del hospital. Con base en esta idea, combinada con la situación real del hospital y los requisitos de los líderes del hospital, el Departamento de Publicidad inicialmente formuló un plan de trabajo y un plan de implementación para la segunda mitad del año y lo presentó a los líderes para su aprobación.
1. Fortalecer aún más la publicidad de la tecnología médica
(1) Contenido publicitario: la calidad médica y la tecnología médica son el sustento del hospital. La tecnología médica exquisita es la clave para atraer pacientes. y mejorar la marca. La base de la eficacia. El foco de la publicidad en esta área debe ser promover departamentos clave y tecnologías distintivas. Consideraciones preliminares:
1. Publicidad de departamentos clave. Solicite a los líderes del hospital que identifiquen los departamentos clínicos clave. El Departamento de Publicidad se comunicará con los jefes de departamento para centrarse en dar a conocer la excelente tecnología médica de los departamentos clínicos del hospital, el equipo de enfermería de alta calidad, los estándares de cobro razonables, el entorno cómodo de diagnóstico y tratamiento y la sólida materia. líderes, y filmar y producir temas especiales videos o promociones en forma de texto e imágenes.
2. Promoción de tecnologías distintivas. Promocionar una tecnología profesional específica y nuevos proyectos, y dar a conocer las características, funciones y ventajas de esta tecnología. Dar a conocer al público en general las nuevas tecnologías y nuevos proyectos del hospital a través de CD especiales o textos e imágenes.
(2) Arreglos de trabajo
1. Fortalecer el contacto con el departamento de publicidad municipal y publicar artículos informativos en periódicos y revistas provinciales y municipales para promover tecnologías médicas clave y al personal médico principal.
2. Fortalecer la publicidad del sitio web del hospital y, al mismo tiempo, fortalecer el contacto con el personal del departamento relevante de la Oficina de Salud Municipal, y esforzarse por publicar simultáneamente las noticias de los diversos trabajos del hospital en el Municipio. Sitio web de la Oficina de Salud.
3. Aprovechar la relación de cooperación con los canales relevantes de las estaciones de televisión municipales y transmitirlas en columnas de televisión municipales en forma de entrevistas, reportajes y largometrajes para aumentar la publicidad.
4. Con el área urbana como centro, se realizarán anuncios a bordo en vehículos de transporte que conduzcan a condados y municipios para promover diversos conocimientos clínicos y proyectos médicos, así como información sobre conferencias de expertos. de hospitales de nivel superior.
5. Utilizar la pantalla electrónica o el circuito cerrado de televisión del hospital para concertar un horario fijo y desplazar los largometrajes de cada departamento para que cada paciente internado y sus familiares puedan conocer el hospital. 2
(3) Tiempo de publicidad: desde septiembre hasta finales de diciembre, centrarse en promover tecnologías profesionales y características y nuevos proyectos, formando una ofensiva de opinión pública y ocupando la posición principal de la opinión pública. Para el mismo tema publicitario, la planificación general y el efecto publicitario deben realizarse bien.
2. Fortalecer aún más la promoción de servicios de alta calidad
(1) Contenido promocional: "Centrado en el paciente", tratar a los pacientes como familiares, desarrollar una relación armoniosa entre médico y paciente, y guiar al personal de enfermería para que sirva a los pacientes con sinceridad y sinceridad, encarnando "amor, cuidado y paciencia". A través de la publicidad podemos estimular internamente el entusiasmo laboral de los empleados y moldear externamente la imagen de servicio de alta calidad del Segundo Hospital.
(2) Disposición del trabajo
1. Fortalecer el contacto con el Departamento de Enfermería, organizar reuniones periódicas de intercambio de experiencias laborales de enfermería, concursos técnicos y otras actividades para proporcionar a las enfermeras clínicas un aprendizaje mutuo y * * *Con la plataforma de progreso, fortalecer los intercambios entre departamentos, fortalecer los intercambios de tecnología de servicios y mejorar el nivel general de los servicios de enfermería.
2. Recopile y clasifique a los empleados destacados y las hazañas destacadas en diversos puestos del hospital, utilice los periódicos del hospital y los recursos del sitio web para promocionarlos y oriente a cada empleado del hospital para que establezca el concepto de estar orgulloso. el Segundo Hospital y tratar el Segundo Hospital como su hogar, el sentido de honor y entusiasmo de contribuir a la Segunda Casa.
3. Reforzar el contacto con el Comité de la Liga Juvenil y la oficina del hospital, y organizar actividades para los sindicatos. Por ejemplo: realización de actividades de “Tres Bienes y Una Satisfacción”, actividades de voluntariado juvenil, etc. A través de las actividades, fortaleceremos efectivamente la construcción de la ética médica y la ética médica, promoveremos la buena moda, uniremos los corazones de las personas, inspiraremos el espíritu de lucha y movilizaremos la iniciativa y el entusiasmo de la mayoría del personal médico.
3. Reforzar aún más la promoción de políticas preferenciales hospitalarias.
(1) Contenido promocional. Centrarse en dar a conocer las pólizas de seguro médico, las nuevas políticas de atención médica cooperativa rural, la implementación de una tarjeta, etc., a través de la publicidad de las políticas, para que los pacientes puedan realizar compras claras durante el proceso de tratamiento médico. En combinación con los métodos de implementación de vías clínicas, se pueden organizar departamentos médicos y departamentos recomendados por enfermedades para promover algunos tipos de enfermedades por adelantado. Por ejemplo: tratamiento laparoscópico de cálculos biliares, cesárea, tratamiento de coledocoscopia, etc., mediante la contabilidad de costos de algunos casos, se han introducido varias categorías de precios.
(2) Arreglos de trabajo: Se pueden utilizar varios medios de comunicación para promover las actividades de la vía clínica y hacer una publicidad de calentamiento preliminar para las enfermedades recomendadas. A través de esta actividad, se pueden dar a conocer las políticas preferenciales del hospital. . En la etapa posterior, se seleccionaron algunos pacientes entre los pacientes ingresados para entrevistas y publicidad para fortalecer la publicidad de los beneficios y la racionalidad del evento. Introducir continuamente tipos de enfermedades para acelerar la implementación de actividades de la vía clínica.
4. Fortalecer aún más la publicidad de la connotación de construcción del hospital
(1) Contenido publicitario: en el proceso de construcción de una marca hospitalaria, el hospital se enfoca en reflejar las responsabilidades sociales, persiguiendo el optimización de los beneficios sociales y mejora de la credibilidad social de la marca del hospital. Al mismo tiempo, aumentaremos la publicidad sobre la construcción cultural del hospital y crearemos la imagen de "Segundo Informe de Encuesta Social Responsable" y "Segundo Hospital Vibrante".
(2) Arreglos laborales
1. Cooperar con el Departamento Médico para organizar equipos médicos para llevar a cabo actividades de consulta médica y alivio de la pobreza en el municipio en septiembre. En octubre se llevará a cabo una actividad de donación de medicamentos y servicios médicos. Antes de este año, se llevará a cabo una actividad de bienestar público centrada en la salud de las personas y los grupos vulnerables de la sociedad. Después de cada evento, el Departamento de Publicidad es responsable de ordenar el contenido del evento y difundirlo a través de plataformas de medios informativos como periódicos municipales, Internet, TV y periódicos hospitalarios
2. Fortalecer el contacto con las autoridades provinciales hospitales e invitar a hospitales provinciales Expertos a nivel provincial van al hospital a dar conferencias o invitan a expertos provinciales a realizar conjuntamente actividades clínicas gratuitas a gran escala con expertos de nuestro hospital, para que las personas puedan recibir diagnóstico, tratamiento y consulta local de los hospitales provinciales. expertos. El Departamento de Publicidad es responsable de promocionar el evento con anticipación para crear una atmósfera e informar sobre todo el proceso del evento posteriormente. Promover y ampliar la influencia a través de plataformas de medios de noticias como periódicos municipales, redes contables y televisión.
3. En vista de la apertura de nuevos edificios y la renovación de antiguas áreas hospitalarias, mejorar la construcción del sistema de orientación hospitalaria para facilitar que los pacientes busquen tratamiento médico de forma rápida y ordenada, y mejorar la eficiencia del trabajo. Ubique nuevamente el entorno de la antigua sala del hospital y planifique y diseñe de acuerdo con las necesidades e ideales de los pacientes desde la perspectiva de la división espacial y la distribución racional. Intentar reflejar plenamente las necesidades psicológicas y sociales de los pacientes en el entorno espacial del hospital tanto como sea posible, formar un sistema de orientación relativamente completo y razonable para finales de agosto y enviarlo a los líderes del hospital para su aprobación antes de su implementación.
4. Colaborar activamente con la secretaría del hospital en la organización de diversas actividades culturales y deportivas. Realizar un concurso de fotografía, juego de pelota o ajedrez y cartas antes de fin de año. Cooperar con la organización de una fiesta de bienvenida a fin de año. Durante el evento se puede invitar a personal de salud, publicidad, precios y otros. departamentos estrechamente relacionados con el negocio del hospital participar para fortalecer la comunicación, conectar la amistad, promover la rica vida cultural del Segundo Hospital y mostrar el estilo y la vitalidad de la gente del Segundo Hospital.
Una vez que los líderes escolares aprueben el plan anterior, el Departamento de Publicidad se comunicará con los departamentos pertinentes para vincular el contenido del trabajo específico y la disposición del tiempo, y elaborar un formulario de plan de trabajo para su implementación.
Plan de trabajo de publicidad del hospital del condado, parte 3
Para promover aún más la publicidad cultural y el trabajo de construcción del hospital, ampliar la influencia del hospital en la sociedad, dar forma a la buena imagen del hospital y hacer concienzudamente un buen trabajo en el ámbito médico hospitalario La promoción de la tecnología, la calidad del servicio y la gestión hospitalaria es crucial. Para mostrar oportunamente los cambios provocados por el trabajo del hospital en todos los ámbitos de la vida, este plan se formula junto con el trabajo específico del hospital.
1. Ideología rectora
Adherirse a la dirección correcta de la opinión pública, centrarse de cerca en la línea, los principios y las políticas del partido, centrarse en las ideas de trabajo del hospital y promover el desarrollo. del hospital como punto de partida y final del trabajo, aprovechar plenamente el papel de la propaganda de la opinión pública y construir una buena plataforma de comunicación entre el hospital y la sociedad.
2. Liderazgo organizacional
Para garantizar que el trabajo publicitario del hospital se lleve a cabo sin problemas y logre resultados efectivos, el hospital ha establecido un grupo líder del trabajo publicitario que será responsable del liderazgo organizacional, supervisión y gestión de este trabajo.
Para garantizar que las responsabilidades estén asignadas a las personas y las medidas estén implementadas, los directores y jefes de enfermería de cada departamento son los primeros responsables de la labor de publicidad del departamento. organización y liderazgo del trabajo de publicidad del departamento e implementar cuidadosamente el plan de implementación del trabajo de publicidad Fácil de implementar.
3. Objetivos del trabajo
(1) Fomentar la labor clínica médica y de enfermería.
1. Promocionar las características de la especialidad. Promover vigorosamente a los expertos médicos y líderes en la materia para ampliar la influencia de las tecnologías y expertos especializados en la región.
2. Impulsar nuevos proyectos y nuevas tecnologías.
3. Hacer un buen trabajo de publicidad a los expertos que ayudan a Bo. Promover la experiencia profesional de los expertos y la experiencia de tutoría de los expertos a través de diversos medios.
4. Impulsar las actividades de “Capacitación Estandarizada para Residentes” y “Proyecto Demostrador de Servicio de Calidad de Enfermería”.
5. Fomentar la consulta remota y la educación a distancia.
(2) Hacer un buen trabajo publicitando la actividad “Ser el primero y luchar por la excelencia”.
Junto con las actividades de "Revisión de estilo político" y las actividades de "Tres bienes y una satisfacción" llevadas a cabo por el hospital, promovemos vigorosamente la ética médica y los servicios de enfermería de calidad, y promovemos a los colectivos avanzados, a los individuos avanzados. y los pioneros de la industria producidos por el departamento, publicitan vigorosamente con una imagen positiva.
(3) Promover clínicas gratuitas, asistencia emparejada y actividades solidarias.
En “Día Nacional del Amor al Oído”, “Día de la Mujer”, “Día Nacional de la Prevención de la Tuberculosis”, “Día Mundial de la Salud”, “Día Mundial del Asma”, “Día de la Enfermera”, “Día del Amor a los Ojos”” Promover actividades clínicas gratuitas en días festivos como el "Día de la Hipertensión", el "Día de la Diabetes" y el "Día de Prevención y Tratamiento de Enfermedades Renales", y promover los servicios médicos del hospital en el campo, la asistencia emparejada y otras actividades.
(4) Hacer un buen trabajo publicitando la política de “una combinación, dos garantías” en beneficio del pueblo.
Promover vigorosamente el sistema de "lista de un día" y hacer públicos los estándares de cobro médico, para que las personas puedan tener una cuenta clara y los pacientes puedan consultar a un médico con claridad.
(5) Fortalecer la publicidad de la vida cultural del hospital
Promover la Gala de Año Nuevo que realiza el hospital, celebrar el "8 de marzo", Día de la Mujer, "1 de mayo" Día del Trabajo y "1 de mayo" Se promueven en el mundo exterior diversas actividades realizadas en el Día de la Juventud "4", el Día Internacional de la Enfermera "5.12" y otros festivales, así como la cultura y el espíritu hospitalario.
(6) Fortalecer la publicidad de las capacidades de gestión de emergencias y respuesta a emergencias "120".
Difundir vigorosamente las capacidades de respuesta de emergencia de nuestro hospital ante emergencias de salud pública. Divulgar efectivamente el proceso y tasa de éxito de las "120" visitas de rescate de pacientes críticos y críticos.
Plan de trabajo de publicidad del hospital del condado, parte 4
Al llevar a cabo el trabajo de estilo partidario y gobierno limpio, el Centro de Salud de la ciudad de Liudu debe tomar el centro de salud como núcleo y establecer su papel como una fortaleza de batalla y desempeñar activamente su papel Los miembros del Partido desempeñan un papel ejemplar al tomar la iniciativa, guiados por el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido y el importante pensamiento de la "Tres Representaciones", implementar exhaustivamente la Concepción Científica del Desarrollo, implementar rápidamente el espíritu de la Conferencia de Integridad y Estilo del Partido de la Administración de Alimentos y Medicamentos de Salud del Condado e insistir en manejar los asuntos de acuerdo con la ley. El hospital debe funcionar de acuerdo con la ley y administrarse estrictamente, y profundizar la reforma del sistema de distribución de. unidades médicas, fortalecer la supervisión de las clínicas de las aldeas, implementar responsabilidades, resaltar puntos clave, aclarar temas, centrarnos en la "innovación" para centrarnos en el "realismo" para centrarnos en la construcción. Centrándonos en una gestión "estricta", promoveremos la integridad; y la autodisciplina entre los miembros y cuadros del partido y todos los empleados del hospital, fortalecer la construcción del estilo y la integridad del partido y establecer una nueva tendencia en la industria médica.
1. Centrarse en la "innovación" para centrarse en los negocios
Llevar a cabo educación sobre los "cinco elementos esenciales" entre todos los miembros del partido y empleados del hospital: primero, deben ser políticamente claros y no pueden tener una dirección poco clara; en segundo lugar, deben ser políticamente claros; para ser honesto, uno no debe ser perezoso y buscar ganancias personales; en tercer lugar, debe hacer cumplir las órdenes y prohibiciones, y no puede hacer lo suyo; en cuarto lugar, debe ser recto y; no hay que perder la propia imagen; quinto, hay que ser veraz y pragmático, y no ser vanidoso e impetuoso. Los líderes del hospital toman la iniciativa en la implementación de las regulaciones sobre un gobierno limpio, aceptan conscientemente la supervisión, fortalecen la orientación hacia las personas, previenen desde la fuente, fortalecen la supervisión y la moderación y forman un mecanismo fuerte para construir un gobierno limpio; corregir el estilo ideológico, estrechar la relación entre el partido y las masas, la relación entre los cuadros y las masas, confiar en los empleados y confiar en la dedicación de los empleados Haga todo lo posible para resolver los problemas prácticos y las dificultades existentes en el hospital , fortalezca aún más sus ideales y creencias, desarrolle buenos sentimientos morales, respeto por uno mismo, autorreflexión, autocontrol, automotivación y valore su propia personalidad tanto como valora su propia vida. Desde la perspectiva del desarrollo hospitalario, haremos un buen trabajo concienzudo en el nuevo trabajo médico cooperativo y elevaremos los servicios ambulatorios y hospitalarios de nuestro hospital a un nivel superior.
2. Centrarse en la construcción "realista"
Aunque se centra estrictamente en la tarea central de los negocios, el hospital nunca ceja en la educación ideológica de los miembros y cuadros del partido, para lograr Debemos ser duros y verdaderamente implementar el trabajo de construir un estilo de partido y un gobierno limpio. Insistimos en que las ideas de gestión desempeñan un papel educativo, los sistemas de gestión desempeñan un papel de garantía, las evaluaciones de gestión desempeñan un papel de promoción, los mecanismos de gestión desempeñan un papel de supervisión y La comunicación gerencial desempeña un papel de coordinación para garantizar el buen desarrollo del trabajo hospitalario y garantizar que los miembros y cuadros del partido crezcan en una dirección saludable.
1. La construcción del sistema es una fuerte garantía para la construcción del estilo y la integridad del partido. En términos de construcción de estilo e integridad del grupo, el hospital ha actualizado y mejorado gradualmente varios sistemas de acuerdo con los cambios en la situación del mercado médico, y ha refinado las tareas de construcción del estilo e integridad del grupo, de modo que quien esté a cargo sea responsable. y no habrá formalidad en el trabajo, y se comprenderá la implementación del sistema. El trabajo ideológico y político y la construcción de un estilo de partido y un gobierno limpio se han integrado realmente en todos los aspectos de la reforma y el desarrollo hospitalario. Se ha formado una situación en la que el partido y el gobierno están a cargo de la implementación y gestión del sistema, de modo que los médicos; El personal puede fortalecer su propia ética médica. La gestión del viento permite a los miembros y cuadros del partido aclarar mejor lo que está bien y lo que está mal, lo que se puede y lo que no se puede hacer, y construir una sólida línea de defensa en sus mentes.
2. Hacer un buen trabajo en el servicio y establecer una idea de la situación general. Para servir bien, debemos mejorar constantemente nuestra propia calidad, hacer del aprendizaje y la mejora nuestra principal prioridad y hacer que nuestro trabajo sea creativo. Se requieren requisitos estrictos en el trabajo, ser veraz y pragmático, establecer una conciencia general y lograr una conciencia ***. El presidente es la primera persona de servicio del hospital y el personal médico es el proveedor de servicios integrales para los pacientes. el hospital se centra en "centrado en el paciente" "Llevado a cabo.
3. Centrarse en la construcción de mecanismos de supervisión democrática e implementar un sistema de divulgación de los asuntos académicos. El hospital se adhiere al camino colectivo en las decisiones y asuntos importantes, se adhiere al principio del centralismo democrático, aprovecha al máximo la fuerza y la sabiduría del colectivo, persigue aún más la verdad y el pragmatismo, fortalece la construcción de un equipo de miembros del partido y cuadros, y brinda apoyo para el normal desarrollo de todo el trabajo en el hospital con una garantía confiable. Cuanto más abierto y transparente sea el trabajo del hospital, más podrá constituir un buen mecanismo de contención para una supervisión honesta y más podrá movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados.
3. Centrarse en una gestión "estricta";
Hay un largo camino por recorrer para construir el estilo del partido y un gobierno limpio, y siempre debemos trabajar sin descanso en el estilo y el estilo del partido; Un gobierno limpio debe construirse juntos*** Sólo así se podrá formar una fuerza conjunta. La tarea de construir un estilo de partido y un gobierno limpio debe estar orientada a las personas, con prioridad en la prevención y una gestión estricta.
1. Control estricto y control constante.
2. Prestar atención a los métodos y prevenir y tratar en grupo.
3. Tomar las medidas adecuadas y gestionar de forma estricta.
Bajo el liderazgo correcto del comité superior del partido, el hospital parte de las necesidades reales generales y determina el tema de trabajo de acuerdo con la reforma y el desarrollo de la industria médica y de la salud, aclara la dirección del trabajo, capta la Hemos reunido esfuerzos conjuntos para construir un estilo de partido y un gobierno limpio, guiando a los miembros y cuadros del partido para que ejerzan correctamente el poder conferido por el partido y el pueblo, guiando a los miembros y cuadros del partido para que se establezcan firmemente. una perspectiva correcta de la vida, la cosmovisión y los valores, promoviendo el progreso constante de la reforma médica y de salud y haciendo que el hospital vuelva a funcionar. Ir a un nuevo nivel y establecer una nueva tendencia en la industria médica.
Plan de trabajo de publicidad del hospital del condado, parte 5
20xx es un año para que nuestro hospital logre un gran desarrollo y también es un año para promover la realización de una solución integral moderna de primera clase. hospital de medicina tradicional china en la provincia. La reubicación planificada del hospital, la reforma del sistema médico nacional y el ajuste del mecanismo interno del hospital están a punto de implementarse. El trabajo de publicidad del hospital también debe mantenerse al día. Con este fin, se ha formulado el siguiente plan de publicidad:
1. Pensamientos orientativos
Bajo la dirección del Comité del Partido de la Academia, implementar concienzudamente los principios, líneas y políticas desde el XX Congreso Nacional del Partido, mantener en alto la gran bandera de la teoría del camarada Deng Xiaoping, comprender y fortalecer la publicidad desde la altura del importante pensamiento de la Tres Representaciones, hacer un buen trabajo en publicidad. En la práctica, fortalecemos la educación política e ideológica de los empleados, movilizamos plenamente el pensamiento positivo de los empleados y creamos una buena atmósfera de opinión pública que es consistente con el trabajo central del Comité del Partido del hospital en términos de conceptos ideológicos y acciones prácticas. El aumento de los esfuerzos publicitarios y publicitarios se basa en las características y ventajas de la medicina tradicional china de nuestro hospital, en el mercado médico de Daqing y en los medios publicitarios de Daqing. Debemos adaptar las medidas a las condiciones locales, centrarnos en resaltar la publicidad de los departamentos clave y del personal clave, prestar atención a la publicidad de la imagen del hospital y centrarnos en guiar, fomentar y controlar la publicidad externa de los departamentos y el personal.
2. Análisis de antecedentes
1 Ventajas: Nuestro hospital ha logrado una buena situación en la que los beneficios económicos han seguido aumentando durante muchos años. La reubicación del hospital también logrará la sostenibilidad. Al mismo tiempo, nuestro hospital es el único hospital integral de medicina tradicional china en la ciudad con un equipo relativamente completo. El origen histórico y la tradición de la medicina tradicional china son nuestras características y fortalezas. La medicina tradicional china no tiene efectos secundarios tóxicos. y tiene efectos secundarios mínimos. Se puede llamar terapia verde y destaca la medicina tradicional china. La promoción de las características y la imagen social general del hospital tendrá una mayor influencia en el mercado.
2 Dificultades: La competencia en el mercado médico de la medicina tradicional china en Daqing es más intensa que la de la medicina occidental. Las clínicas de medicina tradicional china representan más del 70% de las clínicas individuales. Las clínicas de medicina tradicional china también invierten una gran cantidad de fondos publicitarios. Sus campañas publicitarias son rápidas y feroces, y los pacientes El grupo es relativamente receptivo a la publicidad y, al mismo tiempo, los fondos de nuestro instituto son relativamente grandes, lo que plantea ciertos desafíos externos. trabajo de publicidad.
3 compases
Deja que el punto conduzca al todo. En vista de la situación actual de nuestro hospital, el nivel médico del personal de los departamentos es desigual. La planificación y la publicidad externa deberían cambiar la mentalidad de buscar la perfección y el equilibrio, y centrarse en los departamentos y el personal con un desempeño sobresaliente. Para todos los departamentos, debemos utilizar una pequeña cantidad de fondos para ganar la tarjeta de características de la medicina tradicional china.
Empuje de apalancamiento. Después de completar la inversión planificada prescrita, para movilizar el entusiasmo de cada departamento, el hospital alentará al departamento que quiera hacer publicidad, siempre que su departamento primero anticipe los fondos de publicidad por sí mismo, y el hospital lo alentará a invertir en gastos de publicidad. El propósito El propósito es utilizar fondos más pequeños para aprovechar mayores efectos publicitarios y compensar la falta de fondos de publicidad hospitalaria.
3. Ideas publicitarias:
(1) Publicidad interna:
1. Continuar impulsando el proceso de construcción de la cultura hospitalaria profundizando la educación y comunicación de "; "A dos personas les encanta el hospital". Contenido del servicio.
2. La publicidad recopila información sobre las actividades médicas clínicas de primera línea, desempeña el papel de informar a la caballería, publicita rápidamente a las buenas personas, las buenas acciones y los casos típicos avanzados que ocurren en el hospital, y promueve vigorosamente (venta de ropa). plan de trabajo) excelentes habilidades médicas y tratamiento médico típico Estudio de caso, cultive el pensamiento ascendente y prometedor de los empleados.
2. Aprovechar los materiales médicos clínicos de primera línea y publicitarlos y reportarlos a través de los medios de comunicación.
3. Utilizar páginas web de hospitales, pantallas electrónicas, tablones de anuncios, etc. para promocionar la medicina tradicional china.
4. Ayudar a los departamentos pertinentes de la agencia a llevar a cabo actividades y competencias relevantes para los empleados, educar a través de la diversión y aprovechar la oportunidad para realizar propaganda política e ideológica.
5. Utilice cámaras y cámaras de vídeo para registrar las actividades médicas y de otro tipo del hospital de manera oportuna y guárdelas los materiales cinematográficos y televisivos al final del año.
(2) Publicidad externa
1. Medios impresos: Daqing Evening News y Daqing Science Life Daily son los principales medios seleccionados y la inversión de capital clave.
① Llevar a cabo periódicamente consejos de expertos
② Informar noticias sobre las actividades médicas del hospital
③ Promoción de ediciones especiales por parte de grupos de expertos; > ④ Publicidad e informes del director del departamento y expertos clave;
⑥ Haga una tarjeta de amor: el fondo son fotografías de las actividades médicas del hospital, el número de teléfono del departamento, cálidos recordatorios después del alta y palabras afectuosas.
2. Medios tridimensionales: estación de televisión Daqing: otros se seleccionan en función del trabajo médico diario específico y las columnas.
3. Instalar grandes anuncios de señalización exterior en intersecciones con gran volumen de tráfico o lugares públicos con densos movimientos de población.
4. Produzca tarjetas de póquer, pequeñas manualidades, páginas en color, videos promocionales generales del hospital VCD, etc. con intenciones publicitarias obvias del hospital, y combínelos con actividades publicitarias dentro de un rango determinado para obsequios.
6. Coopere con los departamentos pertinentes para utilizar Summer Leisure Plaza para realizar promociones clínicas gratuitas a gran escala en forma de: expertos en medicina tradicional china, equipos pequeños y simples, vehículos móviles y la plaza donde las condiciones lo permitan. para reproducir vídeos promocionales de VCD del hospital.
Plan de Trabajo de Publicidad del Hospital del Condado, Parte 6
1. Publicidad Interna
1. Promover la línea, los principios y las políticas del partido y del país, y dar publicidad a los organismos superiores y a las resoluciones, decisiones y reglamentos del Hospital.
2. Estudiar y difundir las principales decisiones del hospital y la normativa del sistema de gestión.
3. Adquirir conocimientos básicos de teoría política propagandística y de políticas y regulaciones.
4. Aprender y promover la tecnología moderna, la cultura y el conocimiento empresarial.
5. Descubrir y promocionar modelos avanzados.
2. Publicidad externa
1. Promocionar las nuevas tecnologías médicas, las características de los servicios, las especialidades, los médicos famosos, los profesores expertos, la enseñanza, la investigación científica y los logros médicos del hospital y los departamentos. .
2. Promover la naturaleza y finalidad del hospital, las obras de construcción de partidos, la construcción de sistemas, el modelo de gestión, la construcción cultural y las actividades de la sociedad de masas, etc.
3. Promover las actividades de gran envergadura y las acciones de bienestar social del hospital.
4. Promocionar la información de diagnóstico y tratamiento del hospital para facilitar el tratamiento y la consulta médica de los pacientes.
5. Potenciar y potenciar modelos avanzados de hospitalización.
3. Con el apoyo del decano y los supervisores, concéntrese en el siguiente trabajo.
1. Continuar implementando el trabajo del sistema vi del edificio de la sala de pacientes ambulatorios del hospital y el nuevo edificio integral. y planificar bien Contenidos relacionados con la construcción de la cultura hospitalaria.
2. Preparar las actividades relacionadas con la ceremonia de inauguración del nuevo edificio de acuerdo a los requerimientos de los líderes del hospital.
3. Completar la revisión del sitio web del hospital y desempeñar aún más su función publicitaria.
4. Mantenerse en contacto con medios relevantes y mantener abiertos los canales de publicidad del hospital.
5. Completar tareas asignadas temporalmente por los líderes.